关于加快青年干部成长的几点建议
青年工作座谈会领导讲话稿
青年工作座谈会领导讲话稿作为一个国家来说，源源不断地培养造就大批优秀年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。
下面是店铺给大家整理的青年工作座谈会领导讲话稿，仅供参考。
青年工作座谈会领导讲话稿篇1同志们：今天，县委、政府组织召开全县青年干部座谈会，主要目的是通过座谈了解，促进建立一支务实型、创新型、发展型的高素质青年干部队伍。
这是近年来第一次召开这样的会议，也很高兴与来自全县各条战线上69名青年干部共话发展、座谈交流。
刚才，听了22位青年干部代表的发言，我仿佛又回到了激情满怀的青年时代。
从座谈发言中，听到了大家闪亮的青春、燃烧的激情、充满活力的状态和积极向上的追求，使我很受鼓舞，也很受感染。
下面，结合大家发言和自己的经历、体会，我谈三个方面的意见：一、充分认识加强青年干部队伍建设的重要性源源不断地培养造就大批优秀青年干部，事关中宁全面小康社会建设的顺利推进，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。
第一，青年干部是发展的希望所在。
毛主席在莫斯科大学接见中国留学生时讲过：“世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的。
”青年人朝气蓬勃，富有激情和活力，是社会中最积极、最活跃、最有朝气的群体。
周恩来有句名言：“谁拥有青年，谁就拥有未来”。
一个国家、一个地区只有牢牢抓住青年干部的培养和使用，才能更好的保证发展的延续，才能保证不断开拓创新，在发展大潮中永远立于不败之地。
第二，青年干部是建设的中坚力量。
近年来，我县经济社会发展取得了丰硕成果和骄人业绩，跻身西部百强之列，迎来了推动经济转型升级、加快建设和谐富裕新中宁的关键期。
县第十三次党代会确定了紧盯“一个目标”、力求“两个突破”、实现“三个翻番”、提高“四个水平”的奋斗目标和建设产业、宜居、幸福、生态、活力、平安中宁等“六个中宁”的发展思路。
这迫切需要一支勇于应对挑战、善于攻坚克难的骨干力量，需要一支敢打硬仗、有冲劲、有思想、肯干事的青年干部队伍来支撑。
关于机关事业单位团员青年快速成长的几点思考
MODERN ENTERPRISECULTURE企业党建关于机关事业单位团员青年快速成长的几点思考龙佳红 长沙市排水事务中心摘 要 党的十九届五中全会描绘了我国“十四五”时期的宏伟蓝图和2035年的美好愿景，同时也对共青团更好发挥党的助手和后备军作用提出了更高要求。
2016年6月，中共中央办公厅印发了《共青团中央改革方案》，吹响了共青团改革的冲锋号。
在新时代改革视域下，共青团必须深刻把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局的时代内涵，以组织力提升为目标，着眼促进青年工作高质量发展，不断引导青年心怀大我、融入大局，使命担当、贡献青春力量。
文章首先阐述了青年成长与机关事业单位发展双向促进意义，针对问题提出建议，希望对于相关的人员提供参考与借鉴的作用。
关键词 青年工作 需求 服务 作用中图分类号：D297 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）16-124-02一、青年成长与机关事业单位发展双向促进的研究意义基于机关事业单位发展和青年员工整体水平及分布情况，研究青年工作与机关事业单位管理的双向促进，关乎机关事业单位的生产效益和持续发展，关乎青年员工的成长成才，具有非常重要的现实意义。
（一）机关事业单位发展需要青年人才的接续机关事业单位实现高质量发展，首先要解决机关事业单位长远发展过程中人的根本问题。
青年员工队伍是保持人员结构活力的重要因素，是机关事业单位管理在未来进程中的重要力量接续。
（二）青年员工在机关事业单位发展中发挥着重要作用和优势青年员工较老员工相比，虽工作经验和技能水平有差距，但对新鲜事物和先进技术的探索兴趣高，接收能力快，工作积极性、主动性强。
大部分青年员工学历水平高、创新意识强、身体素质强，是机关事业单位发展技术技能、克难攻坚、重大项目实施的重要力量和实际需要。
（三）青年员工成长是机关事业单位高质量发展的必然结果“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。
”机关事业单位实现高质量发展首先要实现人才队伍高质量发展，最快、最有效、最有价值的人才培养就来源于青年员工的培养，如何有效培养一批高质量专业人才、科技人才、管理人才，是机关事业单位人力资源管理中重要的课题，为青年员工成长成才打造良好的管理机制，提供更多的工作平台和学习机会，帮助青年员工锻炼成长，是机关事业单位高质量发展的重要标志，也是机关事业单位高质量发展的需要。
关于加强年轻干部教育管理监督的几点思考
关于加强年轻干部教育管理监督的几点思考邮编：457331摘要：本论文旨在探讨加强年轻干部教育管理与监督的思考。
研究表明，优秀干部队伍是推动国家发展的重要力量，因此，加强年轻干部的培养和管理尤为重要。
本文提出了建立科学选拔机制、构建适应成长需求的教育平台、完善监督机制、建立激励机制以及加强交流合作平台等思考点。
通过分析这些思考点，可以帮助提高年轻干部的素质和能力，为国家建设提供坚实的基础。
关键词：年轻干部；教育管理；素质和能力引言本论文旨在探讨加强年轻干部教育管理与监督的重要性及思考。
年轻干部是国家发展的中坚力量，其培养和管理具有重要意义。
然而在当前社会环境下，年轻干部面临着诸多挑战和问题。
因此，加强年轻干部教育管理与监督是提高干部队伍素质的必然要求。
本文将从选拔机制、教育平台、监督机制、激励机制和交流合作等方面进行思考，并提出相关建议，以期为年轻干部的培养和发展提供理论和实践参考。
通过本研究的深入探索，有望对优化年轻干部队伍建设起到积极的推动作用。
1.加强选拔机制1.1构建科学合理的选拔机制构建科学合理的选拔机制是加强年轻干部教育管理与监督的关键。
这一机制应基于客观、公正的评估标准，注重综合素质和能力的全面考察。
同时要重视潜力发掘和个性特长，采用多元化的评价方式，如考核、考察、面试等。
此外建立完善的选拔程序和透明的信息公开机制，确保选拔过程的公平、公开和透明，为年轻干部的选拔和培养提供坚实基础。
1.2公平公正的选拔过程确保公平公正的选拔过程是加强年轻干部教育管理与监督的核心要求。
为此应建立和遵循明确的选拔标准和程序，确保每位干部都有平等的机会参与竞争。
关键在于严格执行程序规范、避免人为干预和不当行为，确保选拔过程的公正性。
此外还应设立独立的监督机构或委员会，监督并评估选拔过程，及时纠正任何不公平的现象。
通过这样的选拔过程，才能选拔出真正优秀、适合岗位的年轻干部，为他们的成长和发展提供公平的机会。
在中青年后备干部座谈会上的讲话
在中青年后备干部座谈会上的讲话借此机会，我围绕“志气、才气、锐气、大气、正气”十字，提几点希望和要求，与大家共勉：一、要有奔跑追梦、舍我其谁的志气所谓“有志者事竟成”，只有有志气，才能有前进的目标，才能有前进的动力。
作为新时期的后备干部，必须做到以下三点：一是要志存高远。
志存高远，就是要树立远大的理想和坚定的信念当前，我国正处在全面建成小康社会的重要历史时期，中青年干部担负着光荣而神圣的历史使命，我们不能在理想信念上出现迷茫、困惑甚至动摇。
大家一定要认真学习党的十九大、习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习习总书记署名文章《关于坚持和发展中国特色社会主义的几个问题》，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，把自己的命运同国家的富强、民族的振兴紧紧联系在一起，自觉同党中央保持高度一致，不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑，把自己全部的精力和生命投入到为实现理想而不懈奋斗与追求之中。
二是要志在为民。
志在为民，就是要始终牢记党的宗旨，全心全意为人民服务。
坚持人民利益高于一切，是共产党人处理利益问题的根本原则。
习近平总书记曾说过，“这么大一个国家，责任非常重、工作非常艰巨。
我将无我，不负人民。
我愿意做到一个‘无我’的状态，为中国的发展奉献自己。
”全心全意为人民服务，是我们党的唯一宗旨，也是马克思主义权力观同资产阶级权力观的根本区别。
作为后备干部，我们要时刻不忘掌握权力的最终目的是为人民服务，服务是干部的天职，官越大、权越重，越应该把人民群众利益放在行使权力的最高位置，把人民群众满意作为行使权力的根本标准。
今后，如果组织把我们放到领导岗位上，给我们提供为人民服务的大舞台，我们一定要倍加珍惜，把组织的信任、群众的期望和实现目标的决心结合起来，牢记“我将无我，不负人民”，尽心尽力干好工作，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，争当一名群众信任的、尊敬的、拥护的好干部。
三是要志在立业。
志在立业，就是要立志在为党和人民事业奋斗之中建功立业，实现党的事业与个人价值的统一。
基层反映：加快基层青年干部培养的几点建议
基层反映：加快基层青年干部培养的几点建议加快基层青年干部培养的几点建议当前，基层工作的重要性日益凸显，基层青年干部的作用也越发重要。
然而，目前基层青年干部培养仍存在一些问题，如培养速度不够快、培训质量参差不齐等。
为此，我愿提出几点建议，以促进基层青年干部培养加快。
首先，完善培养机制。
基层青年干部的培养应该以实践为基础，注重实践案例教学与岗位实践锻炼相结合。
可以通过设立基层实践基地、开展实践创新项目等形式，为青年干部提供更多的实践机会。
此外，还应建立健全导师制度，将经验丰富的老一辈干部与基层青年干部结对，通过师徒相传的方式，使他们在实践中得到指导和培养，提升他们的实际工作能力。
其次，注重理论学习。
青年干部要不断增强自己的理论素养，理论学习是必不可少的一环。
可以通过各级组织开设专门的理论学习班，邀请专家学者授课，进行理论深入探讨。
同时，也要注重理论学习与实践相结合，将学到的理论知识与实际工作相结合，深化对理论知识的理解和应用。
第三，加强交流与学习机会。
基层青年干部应该有更多的机会与其他地区、部门的青年干部进行交流学习。
可以通过举办联谊、交流活动，搭建交流平台，促进不同地区、岗位的干部之间的互相学习和借鉴。
此外，可以组织参观考察活动，让基层青年干部走出去，了解其他地方的先进经验和做法，借鉴其成功经验，充实自己的知识储备。
最后，加强培养机构的力量。
要加大对培训机构的投入，提高培训质量和能力。
培训机构应该注重专业化和针对性，建立健全各种培训项目，围绕基层青年干部的需求，提供有针对性的培训。
同时，也要加强师资队伍建设，招聘具有丰富实践经验和专业知识的讲师，提高培训的实效性和有效性。
综上所述，加快基层青年干部培养需要各方面的共同努力。
只有通过完善培养机制、注重理论学习、加强交流与学习机会以及加强培养机构的力量等措施，才能加快培养基层青年干部，提高他们的综合素质，更好地适应基层工作的需求，为基层发展贡献自己的力量。
加强青年干部成长成才的落实措施
1. 制定专门的培训计划：针对青年干部的特点和需求，制定针对性强的培训计划，包括理论学习、实践锻炼、案例分析等内容，帮助他们全面提升能力。
2. 指定导师辅导：为每位青年干部配备一名经验丰富的导师，定期进行指导和辅导，帮助他们解决工作中遇到的问题，提升工作效率和质量。
3. 营造良好的工作氛围：营造积极向上的工作氛围，鼓励青年干部勇于担当、敢于创新，激发他们的工作激情和创造力。
4. 定期评估和考核：建立科学的评估和考核机制，定期对青年干部的工作表现进行评估，及时发现问题并采取相应的措施加以改进。
5. 提供个人发展机会：为青年干部提供广阔的个人发展空间和机会，鼓励他们不断学习和成长，实现自身的职业发展目标。
加强年轻干部的培养储备
加强年轻干部的培养储备
加强年轻干部的培养储备，是确保党和国家事业后继有人、持续健康发展的重要战略任务。
以下是一些建议和措施：
1.制度建设：建立健全年轻干部选拔任用机制，明确选拔标准与程序，做到公正公平公开，不拘一格选拔有潜力、有能力、有担当的年轻人才。
2.教育培训：开展多层次、多渠道、全方位的教育培训，包括理论学习、实践锻炼、挂职交流等，强化年轻干部的理想信念教育，提升其业务能力和综合素质。
3.实践锻炼：将年轻干部安排到基层一线、重要岗位和复杂环境中经受锻炼，通过解决实际问题提高他们的工作能力和服务群众的能力。
4.导师制度：实行“老带新”、“传帮带”的导师制度，让经验丰富的老干部指导年轻干部，帮助他们快速成长，积累工作经验。
5.考核评价：建立科学合理的年轻干部考核评价体系，既注重结果导向，又关注过程管理，激励年轻干部在干事创业中不断进步。
6.职业生涯规划：为年轻干部制定个性化的职业生涯发展规划，提供晋升通道和发展平台，使他们在清晰的目标引导下不断提升自我。
7.关心关爱：关心年轻干部的生活、心理状态，及时解决他们
的后顾之忧，创造有利于他们全身心投入工作的良好环境。
通过上述措施，形成梯次合理、结构优化、素质优良的年轻干部队伍，保证党的事业薪火相传，永续发展。
在青年干部座谈会上发言(精选2篇)
在青年干部座谈会上发言（精选2篇）在青年干部座谈会上发言「篇一」在青年干部座谈会上发言青年干部座谈会上发言尊敬的领导、亲爱的同志们：非常荣幸能够在这次青年干部座谈会上发言，我心中充满激动与热情，愿与各位共同探讨青年干部的角色与责任。
作为当代青年，我们肩负着无比重要的历史使命和社会责任，亟需在座谈会上深入交流，激发思想火花，破解成长中的难题。
首先，我们应当明确青年干部所承担的使命和责任。
青年是祖国的未来，也是事业的希望，作为干部，我们更是要在承担历史责任的同时，寄予青年一代的希望与期待。
未来的发展与国家的繁荣，都需要我们这一代年轻人挺身而出，勇敢担当起旗帜引领的责任。
其次，我们需要认识到作为青年干部所面临的挑战与机遇。
时代的变革带来了前所未有的机遇，也给我们提出了更高的要求，如何在这个新时代背景下不断提升自己，适应社会的发展，是我们需要认真思考的问题。
只有不断学习、持续进步，我们才能够成为时代的弄潮儿，为祖国的繁荣贡献自己的力量。
在座谈会上，我想分享一下青年干部的几点思考与建议。
首先，我们应当牢记初心与使命，保持坚定的信念和奉献精神。
青年干部要时刻铭记党的宗旨，密切联系群众，真正把人民的需求和利益放在心中，用实际行动为人民负责。
其次，要加强自身学习与提升能力的意识。
作为青年干部，我们需要时刻保持学习的状态，不断提高自身的综合素质与能力。
这不仅包括业务知识的学习，还包括才艺的培养和创新精神的锤炼。
只有掌握先进的知识和技能，才能更好地应对各种复杂的挑战。
此外，我们也要注意培养团队合作能力和沟通能力。
团队合作是工作中至关重要的一环，只有团结协作，才能共同实现既定目标。
同时，良好的沟通能力也能为我们的工作带来更多的便利和机会。
通过与他人的深入交流和互动，我们才能拓展自己的视野，提高与人相处的能力。
最后，我认为我们需要勇于承担责任，挑战自我。
作为年轻有为的干部，我们应该积极主动地参与社会实践和工作任务，勇敢面对各种压力和挑战。
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关于加快青年干部成长的几点建议
近几年来，我县按照中央、市委的要求，从加强对年轻干部的理论培训和实践锻炼入手，认真做好年轻干部的培养锻炼工作，为全县的经济发展和社会进步奠定了良好的组织人才基础。
但新的形势，对年轻干部提出了新的要求，对此，我们提出如下建议：
一、加强组织领导，营造理论与实践双育人氛围
我们认为，加强年轻干部的理论培训，选派优秀年轻干部到实践中学习、锻炼、提高，是促进年轻干部健康成长的重要措施，是建设高素质干部队伍的迫切需要。
为此，建议县委把加快培养优秀年轻干部工作，作为关系全局的战略任务来抓，摆上了重要的议事日程。
一是明确工作目标。
制定《建湖县“十二五”期间干部教育培训规划》，每年都要安排一至两批重点培养的40岁以下的年轻干部到县委党校参加一定时间的理论培训，再到各种岗位进行一至两年的挂职锻炼。
二是落实工作责任。
要进一步明确各级党组织主要负责人是培养选拔年轻干部工作的第一责任人，要求他们切实履行好第一责任人的政治责任。
县委主要领导亲自抓，亲自调研，出思路，提要求，并与各单位各部门签订责任书，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。
三是坚持培养与选任相结合。
进一步明确年轻干部没有参加党校理论培训不提拔，没有经过实践锻炼不提拔。
通过强化培训和实践锻炼，使一批理论功能扎实、实践能力强的中青年干部走上了一线岗位，为全县的改革开放和经济发展奠定较好的组织基
础。
同时我们加大对年轻干部培养工作的宣传力度，使全区上下逐步形成了关心年轻干部成长、注重理论培训和实践锻炼双育人的浓厚氛围。
二、加大工作力度，完善理论培训与实践锻炼机制
积极创造条件，加大工作力度，完善理论培训与实践锻炼双育人的机制，是促进年轻干部健康成长的重要保证。
(一)坚持高标准选人。
要严格按照干部"四化"方针和德才兼备原则选才，真正把那些优秀年轻干部纳入重点培养范围。
同时对确定的重点培养人选，必须在群众认可的基础上，由单位党组织推荐，干部主管部门遴选把关，报县委组织部审批。
(二)坚持高质量培训。
我们以县委党校为阵地，在年轻干部下派锻炼前，采取脱产3个月集中培训的方法，举办政治理论培训班，着力提高他们的思想政治素质和运用基本理论解决实际问题的能力。
培训中，注重引导他们自觉做"三个结合"：一是学习理论与提高党性修养相结合。
开设党史党建课程，开展了党性党风党纪教育，组织学员到爱国主义教育基地参观学习，引导大家进行党性分析。
学习结束时做党性锻炼总结，使他们增强了自觉用党员标准和领导干部标准严格要求、严格自律的自觉性，提高了拒腐防变和抵御各种风险的能力。
二是学习理论与培养世界眼光相结合。
在突出"三基本"、"五当代"教学的基础上，特别邀请要邀请建湖在外任职同志、知名专家学者、出国深造人士等来我县为年轻干部作国际热点问题专题讲座，使他们能够及时了解世界发展大势，紧跟时代前进步伐。
三是学习理论与培养战略思维相结合。
引导学员对国际国内若干重大现实问题和战略问题开展研究和讨论，并结合全县十二五规划及本单位、本部门的实际，针对当前社会上存在的难点、
热点问题开展广泛的调查研究，提高年轻干部认识问题、分析问题、解决问题的能力。
与此同时，我们从迎接知识经济的挑战和全县发展需要出发，有目的地选派年轻干部到市委党校、南京大学等院校参加研究生学历学习。
(三) 坚持多层次、多形式强化实践锻炼
要根据年轻干部的特点，在搞好理论培训的基础上，强化实践锻炼。
对年轻干部挂职锻炼要提出“帮班子、抓党建、促经济、练本领”的要求，把“找好角度、选准位置、开动脑筋、干中学习、促进工作、锻炼自己”作为挂职干部的工作准则，采取多种挂职形式，有计划地选派优秀年轻干部到矛盾最突出、任务最繁重、工作最需要、条件最艰苦的地方和岗位去锻炼，磨砺意志，增长才干。
一是“下挂”。
选派长期在机关工作的年轻干部到区困难企业、农村、街道居委会等一线挂职锻炼。
二是“上挂”。
选派长期在基层工作的年轻干部到县级机关或有关部门任职。
三是“横挂”。
就是在全县范围内单位与单位之间、部门与部门之间、企业与企业之间进行横向交流挂职。
四是“县外挂”。
委派年轻干部到上海等发达地区和西部等发展中地区进行交流挂职。
五是“境外挂”。
对一些优秀的青年干部，创造条件帮助他们到一些发达国家和地区挂职学习，为我县对外经贸工作编织网络、奠定基础，同时学习国外的城市规划、建设与管理的先进经验。
六是“重点挂”。
选调年轻干部到县重点部门、重点工程、重点工作项目中挂职锻炼，培养和发挥他们能打、敢打、会打硬仗的工作能力和潜质。
三、坚持从严要求，增强理论培训与实践锻炼效果
针对年轻干部的不同情况，在培养锻炼年轻干部的全过程中要坚持“三严”要求，不断增强理论学习与实践锻炼的效果。
一是严格教育。
对参加理论培训和实践锻炼的年轻干部做到放手不撒手，爱护不袒护，宽容不迁就。
在放手让他们大胆工作的同时，注意及时掌握他们的思想动态，不定期地同他们谈话，进行经常性教育，坚持做到"三个必谈"，即：到新的岗位培养锻炼时必谈，做出成绩受到表扬奖励时必谈，受到挫折思想波动时必谈。
二是严格管理。
一方面要求用人单位为年轻干部落实专人帮助，加强日常管理;另一方面要求派出单位对年轻干部继续关心帮助，进行跟踪管理。
同时，要求挂职锻炼干部强化自我管理，每季度向组织部进行一次学习、工作和思想情况汇报。
三是严格考核。
坚持对年轻干部参加理论培训与实践锻炼实行全面考核，考核的主要内容包括：学习掌握基本理论情况、工作思路、工作成绩、工作作风以及勤政廉政等方面的情况。
并将考核结果作为提拔和使用干部的重要依据，同时，填写学员登记表，装入本人档案。
通过严格考核，为干部今后的使用提供了比较可靠的依据，逐步形成了对年轻干部比较有效的监督激励机制。