企业集团财务管理模式选择【文献综述】
企业集团财务管理模式选择【文献综述】
毕业论文文献综述会计学企业集团财务管理模式选择1.国外研究现状Williamson认为业的发展离不开财务管理，财务管理是企业内部控制的重要手段，对企业的发展有着重要的作用。
因此面对不同的财务管理模式企业应从自身及积极环境等因素出发，选择适合自己的模式促进企业发展实现企业目标。
相似的，David Emanuel选择企业集团财务管理模式应考虑三种模式各有千秋，一般而言，选择财务管理模式时应主要考虑股权集中度、子公司性质、企业集团规模、母公司经营者风格等因素。
企业集团财务管理的方案选择，要在充分发挥企业集团内部各分、子公司经营管理团队智能、才能的基础上，根据企业集团主要产品的特点及行业发展特色，在深入挖掘资金潜力的基础上适合企业集团整体资金优势，同时对分、子公司给予适度灵活性，合理统筹安排，实现企业集团公司资金使用效率最大化，实现企业集团公司利润最大化而确定最佳方案。
Jilnaught Wong, Norman Wong认为企业集团公司在宏观政策和形势指导下，应建立健全各项财务管理制度，敦促成员权属公司各行其职、各保其效，并建立确保资本保值、增值的一系列约束机制。
2.国内研究现状随着我国经济改革的不断深入,越来越多的规模企业不断发展壮大,企业经营范围也在不断拓展,从而形成了企业集团这一组织形式。
目前,我国企业集团普遍采取多级法人制,如何更有效地界定各子公司的经营责任与财产权利的前提下,选择合适的财务管理模式,已成为企业集团经营管理的核心内容。
选择正确财务管理模式的重要性显而易见。
李三存（2002）在《企业集团如何选择财务管理体制》一文中提到财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，其管理目标是促进资金的流动性及应用性，最大限度的实现资本增值。
现代企业制度下，企业必须自负盈亏，只有充分利用财务管理的方法，保证企业的财务管理、营销管理及生产运作管理相互补充、协调配合，才能使企业更好的运转，有更大的竞争力。
财务管理制度文献综述
摘要：财务管理是企业运营的核心环节，良好的财务管理制度对于企业的健康发展至关重要。
本文通过对国内外财务管理制度的文献进行综述，分析了财务管理制度的演变、主要内容、实施策略以及存在的问题，以期为我国企业财务管理制度的完善提供参考。
一、引言财务管理是企业运营过程中的重要环节，涉及到企业的资金筹集、使用、分配和监督等方面。
随着我国市场经济体制的不断完善，企业对财务管理的要求越来越高。
本文通过对国内外财务管理制度的文献进行综述，旨在了解财务管理制度的演变、主要内容、实施策略以及存在的问题，为我国企业财务管理制度的完善提供参考。
二、财务管理制度的演变1. 传统财务管理阶段在传统财务管理阶段，财务管理主要侧重于会计核算和财务报告，强调财务信息的真实性、准确性和完整性。
这一阶段的财务管理制度主要表现为会计制度、财务报告制度等。
2. 现代财务管理阶段随着我国市场经济体制的不断完善，企业对财务管理的要求逐渐提高。
现代财务管理阶段，财务管理从单纯的会计核算和财务报告扩展到资金筹集、投资、融资、资金运用、风险控制等方面。
这一阶段的财务管理制度主要表现为全面预算管理、成本控制、绩效评价、风险管理等。
三、财务管理的主要内容1. 资金筹集管理资金筹集是企业财务管理的重要环节，主要包括股权融资、债权融资、内部融资等。
资金筹集管理要求企业合理确定融资结构，降低融资成本，确保资金来源的稳定性和安全性。
2. 投资管理投资管理是企业财务管理的重要组成部分，包括投资决策、投资组合、投资评价等。
投资管理要求企业遵循投资原则，优化投资结构，提高投资效益。
3. 融资管理融资管理是企业财务管理的关键环节，包括融资渠道、融资方式、融资成本等。
融资管理要求企业根据自身实际情况，选择合适的融资渠道和融资方式，降低融资风险。
4. 资金运用管理资金运用管理是企业财务管理的重要环节，包括资金支付、资金回收、资金周转等。
资金运用管理要求企业合理配置资金，提高资金使用效率。
《企业财务管理问题研究国内外文献综述》1600字
企业财务管理问题研究国内外文献综述（一）国内文献回顾陈吉龙(2020)在《中小企业财务管理中的问题与对策》一书中指出企业财务管理工作是中小企业经营管理的重要一个组成环节部分，中小企业应当充分合理分析资本市场，正确合理配置投资，提高企业信用等级，拓宽企业融资服务渠道，加强企业应急吸收账外贷款财务管理和企业存货存款管理，夯实企业财务管理中的基础设施工作1。
孙娟(2020)在《中小企业在财务管理中存在的问题与对策研究》中指出企业的投资者就是管理者，决策随意性大，投资缺乏科学性，在资金使用上缺乏科学合理的安排，没有编制现金收支计划，缺乏资金周转，存在现金闲置，造成现金浪费，在存货方面缺乏监督管理机制，在应收账款方面管理落后，没有建立信用标准，急于发展，没有对市场调研，盲目促销2。
朱明华(2020)在《中小企业财务管理内部控制中存在的问题与对策研究》中指出健全企业的内部控制制度，重视内部监督管理，合理设置岗位，企业应从自身实际出发，提升财务风险控制能力，针对企业发展现状，对未来可能遇到的风险进行控制，树立风险管理意识3。
李晶(2020)在《中小企业在财务管理中存在的问题与对策研究》中指出科学设立管理机构，培养高素质人才，根据自身情况设置财务管理机构，实现财务管理的科学高效，吸收高素质复合型人才从事财务管理工作，具备全局观，公平公正的看待经营问题，在工作过程中做好分析反馈4。
郭瑞敏(2020)在《中小企业财务管理问题与对策研究》中指出中小企业应积极进行自我创新，政府部门应为其打造专门的会计技术平台，为中小企业提供贷款优惠政策，中小企业内部进行财务管理创新，完善奖励补偿机制5。
（二）国外文献回顾Halis Kıral;Tekin Akdemir（2020）在《Public Financial Management Reforms in Turkey:Progress and Challenges，V olume1》中提出企业融资和企业规模有关，一般以自有资金作为主要来源，同时银行借贷成为中小企业最常见的融资手段6。
集团公司财务管理相关问题研究文献综述3000
集团公司财务管理相关问题研究文献综述前言本毕业论文的题目是《集团公司财务管理相关问题研究》，随着我国社会主义市场经济的进展，集团公司的数量不断扩大，日趋竞争的激烈要求我国集团公司在经营中必需重视企业的财务管理。
在这种背景下，本文对我国集团公司财务管理存在问题和解决办法的研究很具有必要性。
本文的研究有着深刻的理论意义和重要的实践意义。
从理论上考虑，本文研究的课题有助于指导我国集团公司财务管理的科学管理，为我国集团公司的进展尤其是财务管理方面积累丰硕的经验。
从实践意义考虑，此课题在研究进程中，以不同地域、不同性质的企业为大体案例进行说明，对于指导我国集团公司财务管理的进展具有深刻的实践意义。
本文在研究的进程中参考了大量的文献，通过图书、网络等各类方式、手腕来搜集资料，对本课题的研究有了更深刻的认知。
本文的研究目的主如果为了推动我国集团公司财务管理的进一步进展。
本文目前我国集团公司存在的问题和问题产生的原因进行了探讨，通过对这些问题的深刻分析给出了具体的解决办法，以此来推动我国集团公司财务管理的进展和完善。
1. 国外研究现状财务管理是近一个世纪逐渐进展起来的一门学科。
因为在商品经济初期，理财活动虽然是企业一项大体的管理活动，但由于财权的重要性，理财活动往往由企业业主亲自进行，财务管理并无形成一项独立的管理工作。
到了19世纪末期，随着股分公司和托拉斯的大量出现，企业规模不断扩大，所需资金急剧增加，财务关系逐渐复杂，财务管理部门才开始成立，并慢慢形成财务管理的理论和学科。
但在20世纪初期，财务管理的功能以筹集资金为主以后，财务管理由筹集资金转向财务监督，由财务监督转向事前控制。
财务管理理论由筹资管理理论进展成为以资产管理为中心的内部控制财务管理理论。
在50年代，为了有效地实行内部控制，美国各大企业普遍成立了专门行使控制职能的总会计师制。
进入70年代以后，又有霍普伍德的《会计系统和管理行为》等优秀高作问世。
企业集团财务公司研究文献综述
目录摘要 (1)关键词 (1)一、我国财务公司的发展历史及当前存在的不足 (1)（一）我国财务公司的发展历史 (1)（二）财务公司的功能 (2)（三）我国财务公司当前存在的不足 (3)二、财务公司的风险管理 (4)（一）我国财务公司面临的主要风险 (4)（二）我国财务公司风险产生的原因 (4)（三）财务公司风险的防控 (5)三、财务公司的内部控制 (7)（一）我国财务公司内部控制存在的不足 (7)（二）我国财务公司内部控制改进建议 (8)四、我国财务公司的发展方向 (9)参考文献 (11)企业集团财务公司研究文献综述【摘要】在我国经济体制改革稳步推进的过程中,金融体制改革也在不断深化,企业集团财务公司顺应时代的要求而出现在中国金融体系的舞台上，在为企业集团提供资金集中管理和财务管理服务的同时,也为我国金融体制改革和完善、企业现代化建设做出了重要的贡献。
本文通过对企业集团财务公司的研究文献进行系统的归纳,从而对其发展历史及当前存在的不足、风险管理、内部控制和发展方向等方面进行清晰的认识。
【关键词】财务公司；风险管理；内部控制;文献综述一、我国财务公司的发展历史及当前存在的不足（一）我国财务公司的发展历史我国的财务公司是由企业集团内部集资组建、以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。
在我国经济体制改革和金融体制改革不断深化的过程中，国家为了增强国有大中型企业的活力,促进其产业结构的调整,提高其融资能力,在１98７年批准成立了我国第一家企业集团财务公司——东风汽车工业集团财务公司，此后，根据国务院１９9１年71号文件的决定,一些大型企业集团也相继建立了财务公司。
为了加强对财务公司的监管,１9９6年中国人民银行颁布了财务公司暂行办法,此后到2００4年期间,管理当局先后出台了三个管理办法,杨合力认为，每次出台都是对财务公司的重大调整，法律变动过于频繁，不利于企业对未来法律环境作出估计。
《文献综述》--关于企业财务管理制度的研究文献综述
毕业设计（论文）文献综述系别：财务与会计系年级专业：10级财务管理专业姓名：刘玲玲学号：102048211题目名称：企业关于财务管理制度的研究文献综述企业关于财务管理制度的研究文献综述【内容摘要】：一个国家的企业是整个国民经济的重要组成部分。
自企业在如今时代的发展趋势下，财务管理制度愈发成为一个企业成长的重要形态，扮演着重要的角色。
但由于受到传统体制、宏观环境、资产结构等诸多方面的影响，使得企业在财务管理制度方面的运用存在着与自身发展不协调、与市场经济不适应的问题。
需要强化推进财务管理作为企业发展的重要内容。
本文针对国内外对企业财务管理在企业中产生的弊端进行剖析和研究，旨在研究出完善和创新现代企业财务管理制度的对策。
【关键词】：财务管理；现代企业一、国内外学者对企业财务管理的研究最早开始研究企业工作的学术年代和国家是1952年的德国，相继之后，美国、加拿大和其他国家也陆续开始研究企业的发展工作史，并刊登一系列的刊物文章。
美国波士顿会议上和瑞士的小企业周和国际世界年会理事会上都发表过较有影响力的学术演说，1965年Soltow对英格兰小规模金属制造企业和机械制造企业最早解释了为什么有的小企业能够成长，1970年Vatter研究了大小企业之间关系及演进后得出：大企业形成美国工业的垄断核心，而“工业的剩余部分则分散在中小企业部门”的结论。
在国内，如马云凤、易民斌等学者也在《中小企业财务管理现存问题原因透视》中提出对企业在财务管理观念上的完善对策，提出应该从观念上调整融资，在投资、融资及其他方面积极创新，从而进一步提升企业核心竞争力，不断增强自身实力。
大部分国内学者都认为企业发展的薄弱环节源于企业自身内部的财务管理环节，并且已经成为其发展的关键所在，因此企业必须更加重视财务管理在企业成长过程的重要作用，在人员队伍建设，强化内部控制、监督管理制度建设，意识观念等方面的完善改进。
杨光学者的观点中称企业任何财务风险都有一个逐步呈现，不断恶化的过程，应对中小企业的生产经营的全过程进行监督，根据实际情况找到解决财务风险的方法，使得企业能够回归正道，逐步成长。
企业财务管理制度文献综述
随着我国经济的快速发展，企业财务管理作为企业运营的重要环节，越来越受到广泛关注。
本文将对企业财务管理制度相关文献进行综述，以期为我国企业财务管理制度的完善提供借鉴。
一、企业财务管理制度的内涵与作用企业财务管理制度是指企业在财务管理活动中，依据国家法律法规、企业实际情况和财务管理目标，制定的一系列规范、程序和措施。
其主要作用包括：规范企业财务行为，确保财务信息真实、准确、完整；提高企业资金使用效率，降低财务风险；保障企业合法权益，维护市场经济秩序。
二、企业财务管理制度研究现状1. 企业财务管理制度体系研究近年来，我国学者对企业财务管理制度体系进行了深入研究。
傅泉惠（2010）认为，我国中小企业财务管理存在缺乏财务战略意识、财务治理目标不明确、工作流程不规范等问题。
为解决这些问题，应构建符合企业实际需求的财务管理制度体系。
2. 企业财务风险防范研究企业财务风险防范是企业财务管理的重要任务。
张晓辉（2013）提出，企业应从内部控制、预算管理、现金流管理等方面加强财务风险防范。
李晓红（2015）认为，企业应建立财务风险预警机制，及时发现和化解财务风险。
3. 企业财务报告研究企业财务报告是企业财务管理的核心内容。
刘瑞（2017）认为，企业应加强财务报告质量，提高财务信息透明度。
张华（2018）提出，企业应优化财务报告结构，使其更符合投资者需求。
4. 企业财务治理研究企业财务治理是企业财务管理的重要组成部分。
陈思（2019）认为，企业应完善财务治理结构，提高财务治理水平。
王芳（2020）提出，企业应加强董事会、监事会等机构在财务管理中的作用。
三、企业财务管理制度发展趋势1. 法规体系不断完善随着我国经济体制改革的深入，企业财务管理制度法规体系将不断完善，为企业财务管理提供更加明确的法律依据。
2. 财务管理信息化水平提高随着信息技术的发展，企业财务管理将更加依赖信息化手段，提高财务管理效率。
3. 财务管理创新不断涌现为适应市场环境变化，企业财务管理将不断创新，探索更加科学、合理的财务管理模式。
企业集团财务管理模式选择【开题报告】
毕业设计开题报告会计学企业集团财务管理模式选择一、选题的背景与意义改革开放以来，我国企业集团取得了迅速发展。
随着全球经济一体化进程的加快，企业集团的财务管理面临着一系列挑战，也存在很多问题。
财务管理是企业管理的中心环节，如何加强企业集团的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进企业集团发展的重要课题。
截至日前，我国企业财务管理专家对企业集团财务管理模式提出三种类型：集权式、分权式、集权与分权结合式。
但对于每种模式所包含的具体内容及集权与分权结合的程度仍有分歧。
针对不同的企业集团及其发展的不同阶段，究竟应该采取哪种模式更好，仍在进一步探讨中。
从计划经济到市场经济，经济环境与经营环境发生了巨大变化。
也使过去的财务管理模式早已无法适应企业生存与发展的要求，不能发挥其应有的作用。
为了企业的持续发展并且壮大，企业必须积极创造条件以尽快实现财务管理模式的正确选择及转换，才能真正发挥财务管理的重要作用。
市场经济体制下的财务管理模式具有管理环境的开放性、财务关系的复杂性、财务资金的本质性、财务目标的整体性、财务活动的主动性等特征。
因此，为了充分发挥财务管理在企业中的重要作用，企业应根据自身的情况，充分利用先进的信息管理方法和手段，对财务管理的各方面内容进行选择或转换，并通过建立有效的激励、监督、制约机制，实现财务治理模式真确选择或优化，最大程度发挥财务人员的积极性、创造性，最终形成以人为本、简洁、流畅的现代化高效率财务管理模式，才能使企业适应市场经济，真正提高企业集团经营管理水平，促进企业集团发展壮大。
二、研究的基本内容与拟解决的主要问题：（一）论文研究的基本内容：分析我国目前企业集团财务管理现状，提出目前我国企业集团财务管理存在的主要问题之一就是财务管理模式选用不科学。
因此，中心内容就是探讨研究企业集团财务管理模式。
在对现行企业集团三种财务管理模式即集权式、分权式、集权与分权结合式财务管理模式的优缺点进行讨论以及粗略了解国外企业集团财务管理模式选择后，结合XX集团的具体运行状况财务状况，为之选定合适的财务管理模式，促其发展。
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毕业论文文献综述
会计学
企业集团财务管理模式选择
1.国外研究现状
Williamson认为业的发展离不开财务管理，财务管理是企业内部控制的重要手段，对企业的发展有着重要的作用。
因此面对不同的财务管理模式企业应从自身及积极环境等因素出发，选择适合自己的模式促进企业发展实现企业目标。
相似的，David Emanuel选择企业集团财务管理模式应考虑三种模式各有千秋，一般而言，选择财务管理模式时应主要考虑股权集中度、子公司性质、企业集团规模、母公司经营者风格等因素。
企业集团财务管理的方案选择，要在充分发挥企业集团内部各分、子公司经营管理团队智能、才能的基础上，根据企业集团主要产品的特点及行业发展特色，在深入挖掘资金潜力的基础上适合企业集团整体资金优势，同时对分、子公司给予适度灵活性，合理统筹安排，实现企业集团公司资金使用效率最大化，实现企业集团公司利润最大化而确定最佳方案。
Jilnaught Wong, Norman Wong认为企业集团公司在宏观政策和形势指导下，应建立健全各项财务管理制度，敦促成员权属公司各行其职、各保其效，并建立确保资本保值、增值的一系列约束机制。
2.国内研究现状
随着我国经济改革的不断深入,越来越多的规模企业不断发展壮大,企业经营范围也在不断拓展,从而形成了企业集团这一组织形式。
目前,我国企业集团普遍采取多级法人制,如何更有效地界定各子公司的经营责任与财产权利的前提下,选择合适的财务管理模式,已成为企业集团经营管理的核心内容。
选择正确财务管理模式的重要性显而易见。
李三存（2002）在《企业集团如何选择财务管理体制》一文中提到财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，其管理目标是促进资金的流动性及应用性，最大限度的实现资本增值。
现代企业制度下，企业必须自负盈亏，只有充分利用财务管理的方法，保证企业的财务管理、营销管理及生产运作管理相互补充、协调配合，才能使企业更好的运转，有更大的竞争力。
不仅阐明何为财务管理更说明其在企业经营过程中的重要性。
陈旭（2006）在《浅论财务管理模式的选择》一文中指出企业集团是由有控制地位的母
公司为核心的、以控股子公司、参股公司及相对独立的由母公司控制的其他企业或组织组成的企业联合体。
集团总部和各子公司、分公司之间主要通过资本纽带关系连接，形成层层控股、参股的关系。
从单一经营到企业集团的规模经营，其时务管理职能也将发生巨大转变。
也认为企业集团必须在集团内部建立相适应的对务管理体制模式。
明确何为企业集团，指出选择正确财务管理模式对企业集团发展的重大意义。
而我国现行企业集团财务管理现状问题颇多，薛媛媛（2003）在《论企业集团财务管理模式及其选择》一文中就指出主要有:集团公司财务管理观念落后，科学性欠缺;各自为政，一体性欠缺;内容不足，动态性欠缺;监管不力，监管力度欠缺;集团公司财务信息不够准确，经营风险无法难以有效控制等问题。
周敏（2008）在《企业集团财务管理模式的优化》也指出了一些存在的问题。
首先，我国企业集团财务管理模式存在的问题有财务管理模式不够完善，在财务控制的集分权模式上，我国的企业集团两极分化严重。
另外，企业集团财务管理体制不适应市场经济的需要，财务控制的原则性与灵活性没有有机统一。
其次，企业集团资金运作不规范。
目前，企业集团的资金运作存在：企业集团资金条块分割严重；企业集团存量资金盘活效果差；企业集团内部聚积大量的沉淀资金；资金使用效率低；监控乏力等问题。
因此，选择正确财务管理模式迫在眉睫。
选择前应当先了解国内外企业集团财务管理模式现状。
赵云飞（2005）在《集团公司财务控制集权与分权选择问题浅探》一文中说明了当前国内企业集团财务管理模式主要有集权型财务管理模式、分权型财务管理模式、集权分权型相结合的财务管理模式这三类。
至于国外企业集团财务管理模式陈旭（2006）在《浅论财务管理模式的选择》一文中就有所研究。
美国企业集团实行分权制度，一般设立三个中心也就是投资中心、利润中心和成本中心，通过投资中心控制子公司的重大投资活动，集团本部运用利润上交、利息交纳等方式筹集和集中资金，对子公司的资金调拨、利润分配等重大决策均直接掌握，集中管理，各子公司负责自己产品定价、销售等问题。
日本企业集团普遍实行主银行制或母子公司制，重视财务监督，实行统一指挥，垂直领导，权力高度集中于集团本部。
了解国外先进企业集团财务管理模式，有助于我们通过借鉴使企业集团财务管理模式得到改善，管理运营更加科学，获得更高的企业集团效益。
同时，我们在财务管理模式选择是务必遵循一定的原则并符合企业自身发展要求。
柴斌锋（2005）在《企业集团财务管理模式研究》一文中道由于企业集团是由众多具有法人资格的企业，通过资本的相互参与、渗透而形成的多层次、多法人的企业联合体，在企业集团中，集团公司处于核心地位，所以，对于集团而言，其管理的对象已经超越了集团公
司的自身范畴，成为集团内各成员单位的投资管理和控制中心以及集团的资本运营中枢。
正是基于这些特征，企业集团在选择自身的财务管理模式时必须坚持:激励性原则；可持续发展原则；适应性原则；责权利效相结合原则；国际化原则。
在遵循原则的基础上李卫红，都元伟,朱钢（2006）在《浅析企业集团财务管理模式设计》一文中指出，企业集团还应当根据企业集团的不同发展阶段、企业集团各阶段发展战略、企业集团文化背景特点的不同等来选择适合企业的财务管理模式。
通过对上述文献的参考，我认为理想的企业集团财务管理模式应贯“统一领导、分级核算、财务经营、市场化管理、责任中心下垂”的管理原则，根据企业集团管理体制和市场纵深发展的要求，分别建立不同的财务组织结构形式，形成集权与分权相互结合的财务经营管理模式。
参考文献：
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