月优秀员工考核表格

序号总分得分

备注

1102635475156576869610611612513614615

5

组长/主管签名： 生产经理签名： 人事行政经理签名：

4.各车间对优秀员工的相关评分要注重客观事实，必须有具体实际事例呈现给上级领导，务必做到公平、公正、公开化。

5.优秀员工的评选结果将记入员工个人档案，工厂年度优秀员工将从中评选产生。

合计得分

注：1.考核总分值100分，各车间组长、领班、主管负责根据相应的评选标准对推选上来的优秀员工进行评分，评分结果作为评优的依据。

2.优秀员工根据得分为四个级别：第一名：80分以上（含80分）；第二名：70分（含70分）至80分；第三名：60分（含60分）至70分；第四名：60分以下。

3.生产经理和人事行政经理根据车间推选上的人选进行审核，最终确定优秀员工名单及级别后，给予相应奖励，同时将奖励结果公布在车间公告栏。月度优秀员工评分表

对工厂提出合理的管理方法建议，并可实施操作的。

对工厂提出合理的质量控制方法和流程建议，并可实施操作的。及时发现一些异常情况，给工厂避免造成不必要损失的。

维护工厂利益和对外形象，不做任何破坏工厂利益和形象的事情。对工厂提出合理的产品装配方法和流程建议，并可实施操作的。当月出勤率为全勤。

对本职工作积极主动，认真热心，积极配合上级领导和工厂的工作安排。对工厂忠诚，对同事团结，对领导尊重。当月无任何惩处记录。

本人单独操作完成的实际计件工资超过本组平均工资。节约意识强烈，爱护工厂的工器具及公共设施。

工作中不找任何借口，勇于承担责任，积极主动的解决工作中出现的问题。

具有较强的执行能力，上级领导或工厂安排的工作不推诿、唠叨抱怨，可保质保量的完成。积极参加工厂安排的各类培训及活动。评选标准

具有团队意识，积极帮助协助同事做好本质工作，起到模范带头作用。