体育服务营销第四章

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体育产业体育赛事组织与市场开发方案

体育产业体育赛事组织与市场开发方案

体育产业体育赛事组织与市场开发方案第一章绪论 (2)1.1 体育赛事组织与市场开发概述 (2)1.2 体育赛事组织与市场开发的重要性 (3)1.3 体育赛事组织与市场开发的发展趋势 (3)第二章赛事策划与筹备 (3)2.1 赛事策划的原则与方法 (3)2.1.1 赛事策划的原则 (4)2.1.2 赛事策划的方法 (4)2.2 赛事筹备的组织架构与职责 (4)2.2.1 赛事筹备的组织架构 (4)2.2.2 赛事筹备的职责 (4)2.3 赛事筹备的流程与关键环节 (5)2.3.1 赛事筹备的流程 (5)2.3.2 赛事筹备的关键环节 (5)第三章赛事组织与管理 (6)3.1 赛事组织的基本原则 (6)3.2 赛事组织架构与人员配备 (6)3.2.1 赛事组织架构 (6)3.2.2 人员配备 (6)3.3 赛事现场管理与协调 (6)3.3.1 赛事现场管理 (6)3.3.2 赛事现场协调 (7)第四章赛事市场营销 (7)4.1 赛事市场营销概述 (7)4.2 赛事品牌塑造与传播 (7)4.3 赛事赞助商开发与管理 (8)第五章赛事票务管理 (8)5.1 赛事票务市场分析 (8)5.2 赛事票务销售策略 (8)5.3 赛事票务服务与保障 (9)第六章赛事媒体合作 (9)6.1 媒体合作的意义与策略 (9)6.1.1 媒体合作的意义 (9)6.1.2 媒体合作策略 (10)6.2 媒体合作的形式与内容 (10)6.2.1 媒体合作形式 (10)6.2.2 媒体合作内容 (10)6.3 媒体合作效果评估与优化 (10)6.3.1 媒体合作效果评估 (10)6.3.2 媒体合作优化 (11)第七章赛事商业化开发 (11)7.1 赛事商业化概述 (11)7.2 赛事衍生品开发与推广 (11)7.2.1 赛事衍生品概述 (11)7.2.2 赛事衍生品开发策略 (11)7.2.3 赛事衍生品推广策略 (12)7.3 赛事线上线下活动策划 (12)7.3.1 赛事线上活动策划 (12)7.3.2 赛事线下活动策划 (12)第八章赛事赞助商权益保障 (13)8.1 赞助商权益保障原则 (13)8.2 赞助商权益保障措施 (13)8.3 赞助商权益保障效果评估 (13)第九章赛事风险管理与应对 (14)9.1 赛事风险类型与识别 (14)9.1.1 赛事风险类型 (14)9.1.2 赛事风险识别 (14)9.2 赛事风险防范与控制 (14)9.2.1 建立完善的安全管理制度 (14)9.2.2 建立风险预警机制 (15)9.2.3 建立应急预案 (15)9.3 赛事风险应对策略 (15)9.3.1 转移风险 (15)9.3.2 避免风险 (15)9.3.3 分散风险 (15)9.3.4 接受风险 (15)9.3.5 监测与评估 (15)第十章赛事评估与总结 (15)10.1 赛事评估指标体系 (15)10.2 赛事评估方法与流程 (16)10.3 赛事总结与改进策略 (16)第一章绪论1.1 体育赛事组织与市场开发概述体育赛事组织是指对体育竞赛活动的整体策划、实施及管理过程,它涵盖了赛事的筹备、运营、推广和服务等多个方面。

体育服务营销案例

体育服务营销案例

体育服务营销案例
体育服务营销案例:
案例一:北京马拉松赛事营销
背景:北京作为中国的首都,举办马拉松赛事既能展示城市形象,也能促进旅游业发展和增加就业机会。

目标:吸引更多本地和国际参赛者,提升赛事知名度和影响力。

策略与执行:
1. 品牌推广:通过社交媒体、电视广告和户外广告等渠道,宣传北京马拉松的独特魅力和赛事的专业性。

2. 参赛者吸引:提供各种奖励和福利,例如参赛者纪念品、免费酒店住宿和交通补贴等,吸引更多跑者报名参赛。

3. 赛事体验优化:提供高品质的比赛环境和服务,例如配备专业的医疗队伍和补给站,为参赛者提供舒适的跑步体验。

4. 媒体报道:邀请媒体机构进行报道,扩大赛事的曝光度,吸引更多观众和赞助商的参与。

5. 合作推广:与相关的体育品牌合作,在比赛中展示品牌形象和产品,增加赛事的商业价值。

案例二:某体育健身俱乐部会员招募营销
背景:体育健身俱乐部为人们提供健身和休闲娱乐服务,需要吸引更多会员以增加收入和提高服务质量。

目标:增加俱乐部的会员数量和提高会员的满意度。

策略与执行:
1. 社交媒体宣传:通过在社交媒体平台发布俱乐部的照片、视频和特别优惠等内容来吸引潜在会员的关注和兴趣。

2. 会员优惠:提供会员优惠,例如首次入会优惠、会员推荐返利和生日特权等,增加俱乐部的吸引力。

3. 活动和比赛:组织俱乐部内部和对外的活动和比赛,增加会员的参与度和互动性。

4. 客户关怀:建立健全的会员管理系统,定期给会员发放关怀邮件和短信,提供个性化的服务和建议。

5. 联合营销:与其他相关的企业或机构合作,进行联合推广和会员互通,扩大会员的覆盖范围。

体育市场营销

体育市场营销

体育市场营销学第一章:体育市场概论1、体育市场的概念体育市场就是指体育服务产品和体育实物产品经营交换的场所及交换关系的总和。

从不同的角度看,体育市场有常见的三方面含义。

狭义:是指买卖体育实物产品和体育服务产品这种特殊消费品的场所,也就是消费者购买体育产品、观赏和参与体育活动的场所。

广义(经济实质角度):就是指体育实物产品,体育服务产品交换活动和交换关系的总和市场营销角度:是指个人或组织对体育实物产品、体育服务产品既有购买力又有购买欲望的现实和潜在的需求。

2、体育市场细分的概念:是指体育企业通过市场调研,根据顾客对体育产品的不同需要和欲望、不同购买行为与购买习惯,把某一体育产品的整体市场分割成具有不同需要的若干个子市场的分类过程。

3、体育市场细分的标准:人口变量(年龄、性别、收入水平、职业、宗教信仰、教育水平)、地理变量(地理环境、气候条件、社会风俗、文化传统)、心理变量(社会阶层、生活方式)、行为变量(使用数量、期望利益、忠诚状况)4、体育目标市场的选择体育目标市场是各类企业打算进入的细分市场,或打算满足具有某一需求的顾客群体。

①市场集中化②选择专业化③产品专业化④市场专业化⑤市场全面化,通常而言,目标市场战略涉及以下三种:①无差异体育目标市场;②差异体育目标市场;③集中性体育目标市场5、市场定位的概念:是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。

第二章:体育消费心理与购买行为1、体育消费者购买行为的心理活动过程体育消费者的认知过程;体育消费者的情感过程;体育消费者的决策过程2、体育消费者的购买动机:就体育消费行为而言,动机能驱动、促使体育消费者为达到一定的目的而进行有关的体育消费活动。

总的来说,体育消费者的体育消费行为或是为了满足生理需求,或是心理需求,或是社会需求。

4. 体育俱乐部经营管理

4. 体育俱乐部经营管理

➢ 微信推广
微信已不仅仅是聊天工具,更成为许多企业进行促销 的主要工具。微信推广在健身行业渗透率非常高,通过微 信进行营销推广可为俱乐部带来三大价值:一是维护老会 员黏性,让他们长期来健身房锻炼,到期续费;二是老会 员推荐来新会员;三是能拓展健身俱乐部的经营范围,带 来新的盈利点,如当俱乐部做到一定程度,可通过微信对 接相关领域的产品或服务,拓展俱乐部经营范围和收入。
职业体育俱乐部企业化经营
➢ 品牌化管理 ➢ 重视市场开发和创收 ➢ 联盟体制
02 体育俱乐部经营管理发展概况
02 体育俱乐部经营管理发展概况
商业体育俱乐部经营管理
商业体育俱乐部是市场经济下的产物,是完全按市场经济机 制经营、以竞争为手段,以营利为目的组织。
02 体育俱乐部经营管理发展概况
总之,随着人类社会经济文化的发展和人们体育活 动需求的增强,体育俱乐部经营管理从业余到职业, 从非营利到营利,在体育俱乐部经营管理过程中不 断创造着各种成果和奇迹。
04 体育健身俱乐部宣传推广
体育产业经营管理
上海体育学院经济管理学院
05
PART FIVE.
体育健身俱乐部会员服务质量管理
05 体育健身俱乐部会员服务质量管理
我国体育俱乐部前期粗放式增长给商业体育俱乐部发展带 来诸多问题,如产品同质化、经营成本高,服务质量低、 会员流失严重、恶性价格竞争等,为重塑和提升俱乐部形 象和竞争力,现在不少商业健身俱乐部开始把提高俱乐部 会员服务质量作为内涵式发展的重点。
05 体育健身俱乐部会员服务质量管理
什么是服务质量?
服务质量是指服务符合规定程序和要求的程度,或 指服务符合顾客要求的程度、或指顾客所付出的代 价(包括货币和时间)和获得的利益的统一的程度。

2024年体育馆营销计划书

2024年体育馆营销计划书

标题:2024年体育馆营销计划书引言:随着全球体育产业的快速发展,体育场馆作为体育活动的重要场所,其营销策略对于吸引观众、提升品牌价值至关重要。

本计划书旨在为2024年体育馆的营销活动提供全面、系统的指导,以确保场馆在激烈的市场竞争中脱颖而出。

一、市场分析1.目标市场:明确体育馆的主要服务对象,包括专业运动员、业余爱好者、学校团体、企业客户等。

2.竞争对手分析:研究周边地区同类场馆的优劣势,制定差异化营销策略。

3.趋势洞察:分析体育赛事的热点趋势,如电子竞技、户外运动等,把握市场动态。

二、营销策略1.品牌建设:通过专业的市场推广和公关活动,提升体育馆的品牌知名度和美誉度。

2.社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等平台,与观众互动,增加用户粘性。

3.合作伙伴关系:与赞助商、媒体、体育组织建立长期合作关系,共同开发市场。

4.票务策略:灵活的票价政策,结合会员制、团体票等优惠措施,吸引不同层次的消费者。

三、活动策划1.赛事举办:积极引进国内外高水平赛事,提升场馆的赛事承办能力。

2.主题活动:策划一系列主题活动,如体育嘉年华、健康跑等,增加场馆的娱乐性和参与性。

3.教育培训:开展青少年体育培训课程,培养未来的体育人才。

四、客户关系管理1.会员服务:提供个性化会员服务,如专属停车位、快速入场通道等,提升会员体验。

2.客户反馈:建立有效的客户反馈机制,及时了解客户需求,改进服务质量。

3.数据驱动:利用大数据和人工智能技术,精准分析客户行为,提供定制化服务。

五、销售与推广1.销售渠道:线上线下相结合的销售渠道,确保票务和商品销售的高效性。

2.广告宣传:制定年度广告宣传计划,包括传统媒体和新媒体的投放策略。

3.促销活动:定期举办促销活动,如限时折扣、买赠活动等,刺激消费。

六、财务计划1.收入预测:根据历史数据和市场分析,预测场馆的收入来源和规模。

2.成本控制:合理规划场馆运营成本,确保收支平衡。

3.投资回报分析:评估营销计划的投资回报率,确保营销活动的有效性。

[经济学]服务营销学 第四章续

[经济学]服务营销学 第四章续

(二)服务市场预测分析
根据市场需求进行决策是服务管理的核心。 预测有两大类方法: 一类是定量预测方法; 一类是定性预测方法;
定量预测方法
它是依据历史数据或者变量间的因果关系,通过构造 数学模型进行预测,包括时间序列分析和因果分析预 测模型。
(1)时间序列分析 时间序列是一组按时间顺序记录下来的反映事物
(3)类推预测法
这种方法是根据已知两种事物间的因果关 系,利用已知事物的发展趋势推断预测对象发 展趋势的方法。
定性预测方法
德尔菲法 这种方法也称专家小组法或者专家调查
法,它采用匿名方式,轮番征询专家意见,最 终得出决策结果的一种经验意见综合方法。
其基本特点是匿名、多轮征询反馈、专家 意见逐步趋向一致,特别适用于创新性的服务 需求预测。
中国消费者世代细分法
出生时间 1945年以前 1945-1960年 1960-1970年 1970-1980年 1980年以后
消费者 “偏爱传统”的一代
“失落”的一代 “幸运”的一代 “转型”的一代
“E”一代
2、E世代特征
性格特征
•宽容性 •好奇心强 •强烈的自我 主张
文化特征
•创新意识 •早熟 •互动式沟通 •探究精神 •寻求网络体 验
2、地理环境因素细分
组织按照消费者所在的地理位置以及其他 地理位置(如地形气候、交通运输等)细分消 费市场。
3、消费行为因素细分
复杂的消费行为可以成为市场细分的的现 实依据,主要包括购买时机、使用状况(顾客 对服务使用方式以及使用程度)、使用频率 (分为使用者和非使用者,小量使用者和大量 使用者)和忠诚度等。
发展演进特征的数字序列。 服务行业的经营管理中有大量的问题都是属于时

毕业设计体育营销策划方案

毕业设计体育营销策划方案

毕业设计体育营销策划方案一、引言体育营销是体育产业发展的重要环节,通过运用市场营销的手段和策略,实现产品、品牌、影响力和利润的提升。

本文旨在通过对体育营销策划方案的研究,探索体育营销的规律和途径,提升体育营销效果。

二、研究内容1.市场分析体育市场的规模与发展趋势体育市场的供给与需求特征体育营销潜在消费者群体特征竞争格局与影响因素2.营销策划目标建立品牌形象提升市场份额增加销售收入扩大影响力提高客户满意度3.营销策略与方案设计(1)产品策略针对不同细分市场推出不同类型的产品提高产品质量与创新性品牌定位与形象塑造(2)价格策略根据市场需求确定价格区间推出折扣促销活动与合作伙伴合作,实行联合销售(3)渠道策略通过线上线下渠道渗透市场与代理商合作推广设立实体门店提供产品体验(4)促销策略举办专场体育活动,吸引消费者参与组织赛事或赛事赞助,提高品牌曝光率利用社交媒体平台进行营销推广(5)品牌形象与传媒合作通过体育明星代言提高品牌声誉与体育赛事合作,提高广告曝光率通过广告、宣传片等媒体形式传播品牌形象(6)客户关系管理建立完善的客户数据库通过CRM系统进行客户分析与管理提供客户优惠政策,增加客户黏性4.实施与评估制定详细的实施计划与时间表建立评估指标,定期进行效果评估根据评估结果进行策略调整与优化三、研究方法本研究采用文献研究法、问卷调查法和实地观察法。

1.文献研究法通过查阅相关文献、报告及市场调研数据,收集和整理相关的理论知识和实践经验,为研究提供理论依据和实证支持。

2.问卷调查法通过设计问卷,对体育品牌消费者进行调查,了解他们对于体育营销策略的认知和需求,为策划方案的制定和调整提供参考。

3.实地观察法通过实地参观体育赛事、体育营销活动和体育品牌实体门店,观察和分析体育市场现状,了解消费者的购买行为和体验,为策划方案的设计提供实证依据。

四、预期结果与意义通过对体育营销策划方案的研究,预期可以实现以下结果和意义:1.揭示体育营销的规律和特点,为体育市场的进一步研究和发展提供理论基础。

体育市场营销学教学大纲

体育市场营销学教学大纲

《体育市场营销学》教学大纲一、课程性质、目的及开课对象(一)课的性质:本课程在经济学相关知识的基础上,学习体育市场中的营销运作,以适应体育产业化的发展趋势,充分发挥体育的经济功能。

(二)课的目的:通过体育市场营销学课程的教学,使学生基本掌握体育市场营销学的基本理论。

结合市场调研的实践活动,培养学生理论联系实际和初步运用所学知识分析体育市场的的能力,并具有一定的体育市场营销策划能力(三)开课对象全校师生二、教学方法与考核方式(一)教学方法理论讲授(二)考核方式:体育市场营销学考试目的在于促进学生系统地复习加深和巩固理解所学知识,检查学习效果,促进教学工作,保证培养符合目标要求的合格人才。

体育市场营销学考试成绩由平时成绩、期末考试成绩两个部分级成。

1. 平时成绩占总成绩的30%,包括考勤、课堂纪律、作业等。

2. 考试成绩占总成绩的70%三、学时数分配教学进度与周学时安排:每周2学时,共16周32学时。

四、教学内容与学时第一章体育市场概论【主要内容】:1.体育市场概述 2. 体育市场细分 3. 体育目标市场的选择及定位4. 体育市场培5. 体育市场法规【重点与难点】重点:体育市场的选择于定位难点:体育目标市场的选择【学生掌握要点】掌握体育目标市场战略定位【复习思考题】1.体育市场的特征2.体育市场的法则内容有那些【学时数】2学时第二章体育消费心理与购买行为【主要内容】 1. 体育消费者的心理与行为 2. 体育消费者的购买行为模型 3. 体育消费者对服务质量的量度模型【重点与难点】重点:体育消费者购买行为的心理活动过程难点:体育消费者购买的决策过程【学生掌握要点】掌握体育消费者的心理活动过程和购买行为模式与决策程序【复习思考题】1.体育消费者的购买动机有那些2.影响体育消费者购买行为的因素是什么?【学时数】 2学时第三章体育产品【主要内容】1.体育产品及其营销策略2. 体育新产品开发 3. 体育产品的品牌【重点与难点】重点:体育产品的品牌功能难点:体育商标及其功能【学生掌握要点】;掌握体育产品的分类、体育产品的生命周期、产品开发组合,以及体育产品的品牌和商标【复习思考题】1.体育新产品的种类2.体育品牌的功能3.体育产品商标及其功能【学时数】2学时第四章体育市场营销与促销【主要内容】1. 体育市场营销概述 2. 体育市场营销战略与策略 3. 体育市场营销组织与管理 4. 体育市场促销策划 5. 体育市场促销形式【重点与难点】重点:体育市场营销的组织与管理难点:体育市场营销的组织【学生掌握要点】掌握体育市场营销的战略与策略、体育市场的组织与管理、体育市场促销的原理与策划、体育市场促销的四种主要形式。

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第三节 超值体育服务

超值体育服务的概念与特点

超值体育服务的外在表现和内涵
一、 超值体育服务的概念与特点
对于成功的体育服务市场营销而言,需要研究和理解的期望包括:顾客对于服务持 有怎样的期望标准;哪些因素对这些期望的形成影响最大;这些因素在改变期望中起什 么作用?体育服务企业怎样达到或超过顾客的期望,并实现超值的体育服务。 因此,服务期望对服务评估非常重要,也是衡量超值服务的评价标准。
一、基本体育服务的概念与特点
(二)基本体育服务必须是程序性服务 所谓的程序性服务,是指顾客在消费体育商品与服务时,服务人员严格按照服 务的程序,实现和完成体育有形商品或无形商品交易的过程。
上述关于程序性服务概念的界定中,判断基本的体育服务,至少包含了两个方 面的内容: 一是能否按照服务的程序,也即购买的应然程序为顾客提供销售服务; 二是有没有实现和完成该项服务,说明的是完成商品或服务销售的有效性。
一、 超值体育服务的概念与特点
超值体育服务是指在满意体育服务基础上,以顾客需求为中心,以顾客期望为标 准,达到并超越顾客服务期望的服务行为、营销产品和服务手段等的综合。从超值体 育服务的概念构成来看,至少包含了三个方面的内容: 其一是超值体育服务必须以满意体育服务为基础; 其二是了解和掌握顾客期望和需求; 其三是超越顾客期望。 因此,超值体育服务具有以下特点: (一)满意体育服务是超值体育服务的基础与前提 超值体育服务首先应当是满意体育服务,满意体育服务所具备的一切外在表现都 应当归属于超值体育服务的基础内容,但超值体育服务又不等同与满意体育服务,是 以顾客为核心价值理念的提升。因此,这里有一个比较重要的区别,满意体育服务只 是表现了人的参与性,而超值体育服务开始向关注顾客期望与价值转移,对顾客的理 解明显加深。
第四章 体育服务层次
依据服务的态度、能力和水平,体育服务可以划分为基本服务、满意服务、超 值服务和难忘服务四种类型。对现实生活中体育服务层次类型的划分,有助于体育 服务开展过程中辨析不同层次服务的构成内容及内涵表现,帮助客户服务营销人员 通过培训和实际操作,牢固树立服务的层次发展脉络,从理念上提升对难忘服务的 追求。
一、 满意体育服务的概念与特点
体育服务场所中,满意服务的概念是指顾客在购买和消费体育服务产品时,对服 务营销人员的精神状态及所表现出热情态度的一种肯定,是合格服务的基本要求。体 育服务场所中满意服务具备以下特点: (二)满意的体育服务必然包含服务营销人员的参与 从前述基本体育服务的特点中不难发现,基本的体育服务往往只发生在顾客与物 的层面上,服务营销人员的参与度较低。显然,顾客对体育服务的满意,除了对体育 商品的满意之外,还有对服务人员的满意要求,这既是社会发展推动着消费者心理需 求提升的结果,也是服务社会快速到来的现实,更是行业竞争迫使体育服务业调整市 场的审视视角,开始关注消费者的消费心理和价值追求。因此,在激烈竞争的体育服 务市场,消费者对服务营销人员不满意,会从心里拒绝对服务商品的接受性。目前, 中国的体育健身娱乐业在面对竞争日益激烈的复杂环境下,部分健身娱乐场所开始关 注服务营销人员服务礼仪的培训,提高服务营销人员的参与性。
程序性的服务只是提供消费商品的交易过程,并没有融入服务营销人员的情感 和主动性,一切只是按照程序流程来完成服务的工作,具体表现为对物不对人。服 务人员在体育经营性场所呈现的上述特征和行为,称为基本的服务。
一、基本体育服务的概念与特点
(三)基本体育服务必须是有效的服务
有效的服务是指在体育商品销售交易过程中,商品在销售前、销售中和销售后 均是一个有效的过程,即客户按照自身对交易的基本期望获得有效认知的一个过程 ,客户没有对商品交易及后续过程提出任何异议。 有效服务是一个非常重要的概念,是客户产生满意的前提,是实现服务营销的 基础保证。有效服务的表现为:服务营销人员严格遵守体育商品服务的程序;商品 不存在顾客期望之外的任何质量问题;服务营销人员没有与顾客在商品交易及后续 环节中产生任何不愉悦的行为。 由此看出,基本服务特点充分表现在商品质量的可靠性、交易行为的程序性和 服务结果的有效性。
二、 满意体育服务的外在表现和内涵
满意体育服务的概念和特点中可以说明,在实现基本服务的前提下,体育服务营销 人员服务的精神状态和热情程度将决定顾客是否能够获得满意的体育服务。作用在顾客 身上,而由体育服务营销人员所传递的满意体育服务表现主要包含以下内容。 (三)体育服务营销人员语言的应用 语言是紧随衣着外表,并能够直接给顾客带来满意的体育服务。对语言的恰当使用 ,对体育服务场所服务营销人员来说是一种重要的服务技能。语言的使用除了常规的服 务性语言之外,对体育服务场所来说,服务营销人员还应当掌握体育运动的专业语言, 如对场地器械的讲解与使用、对场馆功能的介绍以及诸如有氧练习和无氧练习等技术专 业术语的解释等。因此,体育服务场所服务营销人员的语言应用上至少包含: (1)服务性语言的运用; (2)功能性语言的运用; (3)专业性语言的应用。
体育服务营销
上海体育学院 经济管理学院 刘 兵 教授
第四章 体育服务层次
第一节
第二节
基本体育服务
满意体育服务
第三节
第四节 第五节
超值体育服务
难忘体育服务 本章小结
我的人生哲学是工作,我要揭示大自然 的奥秘,并以此为人类造福。我们在世的短 暂一生中,我不知道还有什么比这种服务更 好的了。 ——托马斯·阿尔瓦·爱迪生(美国)
二、 体育服务场所中基本体育服务的外在表现
(一)基本体育服务所提供的有形内容 当我们在一些体育经营性场所购买基本的体育服务时,总是要与该经营性场所提 供的一些基本设施打交道,包含体育服务场所的经营面积;体育运动设施的数量与质 量;体育活动场所的温度、通风与采光度;体育经营性场所的配套设施等;活动功能 区的方向指示;运动器械摆放的合理性;各种服务程序和规章制度是否出现在显眼的 位置等。除此之外,人也是体育服务场所有形元素的构成内容,包含服务营销人员的 精神面貌、服务营销人员所呈现的程序化操作等。 (二)基本体育服务所体现的承诺内容 基本的体育服务也包含对服务应有的承诺,这种承诺主要表现为在一定时期内, 体育服务的提供保持相对的稳定性,如健身场所中体育教学的内容、体育服务消费的 价格以及各种配套的服务等。从承诺的构成内容看,实际上是衡量一个体育服务场所 是否存在应有的服务管理制度和提供基本体育服务的保障。 (三)体育服务场所的安全性 安全性也是体育服务场所必须提供的基本体育服务构成内容之一。这里的安全性 既包含体育服务场所设施的安全性,也包含服务营销人员所体现的专业的安全性。体 育服务场所设施的安全性主要包含安全通道的设立、空气调节系统的完善以及运动设 施的安全性等;服务营销人员专业的安全性是指所有上岗的服务营销人员应当具有体 育服务行业的认证资格,以保证所传递的服务是正确、可靠的。
第一节 基本体育服务

基本体育服务的概念与特点

体育服务场所是基本体育服务的外在表现
一、基本体育服务的概念与特点
体育服务营销中,基本的体育服务是指在体育服务场所中,顾客的体育服务消 费仅仅包含对体育有形或无形产品的“实物”性消费。在体育服务性场所,如体育 健身会所、高尔夫练习场、体育中介性服务场所等地方,客户购买了相应的会员卡 ,当客户进行体育服务消费的时候,前台人员只负责收费或打卡,教练人员只负责 教授相关课程,更多环节依靠客户自身进行自我学习和练习。在客户进行自我学习 和练习的过程中,体育服务场所的工作人员并没有把客户当作重要的服务目标来对 待,而只是以完成工作任务为取向。 如何正确了解基本的体育服务?基本体育服务的特点主要包含以下几个方面: (一)服务产品本身不应存在质量问题 无论是有形产品,还是无形产品,都涉及到产品的质量问题。有形产品的产品 质量相对容易判断,可以从产品的外观、性能、使用效果等方面加以判断,而无形 产品的质量比较难以判断,但也可以从期望与满足的比较中进行判断。 在体育健身或体育消费场所中,体育基本服务所涉及的服务产品质量问题主要 集中在健身或消费的场所是否是一个标准的服务场所、服务消费的程序是否合理、 服务指导人员是否具有上岗证、服务人员是否严格按照程序完成相关的服务传递、 服务的器械与设备是否安全可靠、服务的配套设施是否完整等。如果上述要素无法 具备,体育的基本服务便不能形成,服务带有一定程度的欺骗性。
二、 满意体育服务的外在表现和内涵
满意体育服务的概念和特点中可以说明,在实现基本服务的前提下,体育服务营 销人员服务的精神状态和热情程度将决定顾客是否能够获得满意的体育服务。作用在 顾客身上,而由体育服务营销人员所传递的满意体育服务表现主要包含以下内容。 (一)体育服务营销人员的衣着与外表 衣着与外表是顾客对服务营销人员留下的第一印象,也是顾客从关注商品满意到 关注总体满意迁移的开始。体育服务营销人员的衣着表达应与所从事体育服务项目相 符和,既着装得体又体现职业要求,表现出体育服务的专业化特征。外表上,服务营 销人员要重视头发、指甲、身体姿势的把握。 (二)体育服务营销人员的精神状态 精神状态是服务营销人员职业投入的外在表现方式,是给人精、气、神的职业态 度的外在诠释。由于精神状态受到来自体育服务营销人员个人主、客观环境影响,使 得精神状态会出现经常性波动性,造成精神状态不易控制。因此,我们经常说,当服 务营销人员遇到喜悦的事情,出现积极服务状态的概率就比较高,当遇到痛苦的事情 ,可能服务的精神状态就会变得很差。因此,体育服务营销人员对精神状态的控制就 变得十分重要,需要通过一定的训练,始终呈现出稳定的精神状态。
第二节 满意体育服务

满意体
一、 满意体育服务的概念与特点
体育服务场所中,满意服务的概念是指顾客在购买和消费体育服务产品时,对服 务营销人员的精神状态及所表现出热情态度的一种肯定,是合格服务的基本要求。体 育服务场所中满意服务具备以下特点: (一)基本体育服务是满意体育服务的前提和基础 顾客要获得满意的体育服务,其前提是顾客必须获得基本的体育服务,也即满意 的体育服务除了自身应有的特点外,要遵守基本的体育服务要求。顾客对体育服务体 验和服务消费所产生的满意,核心内容还是在对体育服务场所服务产品生产的评价上 ,即产品的本身符不符合购买的要求,价值与需求是否基本吻合。如顾客花钱购买了 某场体育赛事的门票,显然顾客对这场赛事所产生的价值与其内在的需求有过事先的 评判,如果赛场上出现了不公平竞赛行为,则这场赛事的举办方连基本的体育服务也 未实现;如果这场赛事,比赛双方都表现出了应有的技战术水平,且比赛过程势均力 敌,精彩程度较高,则说明比赛组织方提供的服务与观众的心理需求基本吻合,达到 了基本服务的条件和要求,观众对体育比赛所产生满意的基本条件得以满足。满意的 体育服务,首先是基本的体育服务,并在基本的体育服务上的提高。
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