医院新员工入职培训课件
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新入职医护人员培训教材ppt课件(60张)
（2）申请者在完成项目研究的过程中,是有 关主管部门指导检查、督促和鉴定工作的
研究计划书的作用二
研究沟通 的信息
一份好的计划书会把研究的每一步详细的罗列 出来，具有可操作性和可行性。
计划 实施的方案
一份协议 或合约
（1）研究什么?为什么要做?如何去做? （2）如何控制偏倚或干扰因素，以提高质量? （3）能够获得什么样的预期结果？
➢ 个案论文 ➢ 综述论文 ➢ 经验论文 ➢ 科研论文
科研论文
护理经验 护理综述
护理个案
个案论文
➢选择具有特殊性的病例 ➢病例本身特殊，经过成功的治疗、护理取
得良好的效果 ➢是病例本身没有什么特殊性，而是在治疗、
护理措施上突破常规，有所创新，经验可 供同行借鉴
如：国内首例播散性毛孢子菌病患者的救治
2020/9/11
（三）摘要
（四）关键词
(五) 正文
对象、材料和方法 结果 讨论
（六）致谢 (七) 参考文献
2. 研究计划书的撰写
前言
➢ 研究者在选定研究问题、设计好研究方案后，下一步的 工作就是申报项目（课题）
➢ 申请书是专家评议、计划部门下达审批的主要依据 ➢ 撰写好项目申请书是项目研究的前提条件 ➢ 项目能否申报成功与研究者的写作能力及书写格式是否
认或常用名称，尽量不用标点符号，必要时设副标题，破折号分开。 • 准确：用词准确,正确反映论文主题和内容,避免文题不符。 • 新奇：有特色和新意、不落俗套、避免与已有文献题目雷同。
2020/9/11
(二)作者署名和单位
• 排列顺序按参加研究工作多少和实际贡献大小 而非职位或年资高低， 第一作者应是研究工作构思、设计、执行和论文主要撰写者
论文格式
研究计划书的作用二
研究沟通 的信息
一份好的计划书会把研究的每一步详细的罗列 出来，具有可操作性和可行性。
计划 实施的方案
一份协议 或合约
（1）研究什么?为什么要做?如何去做? （2）如何控制偏倚或干扰因素，以提高质量? （3）能够获得什么样的预期结果？
➢ 个案论文 ➢ 综述论文 ➢ 经验论文 ➢ 科研论文
科研论文
护理经验 护理综述
护理个案
个案论文
➢选择具有特殊性的病例 ➢病例本身特殊，经过成功的治疗、护理取
得良好的效果 ➢是病例本身没有什么特殊性，而是在治疗、
护理措施上突破常规，有所创新，经验可 供同行借鉴
如：国内首例播散性毛孢子菌病患者的救治
2020/9/11
（三）摘要
（四）关键词
(五) 正文
对象、材料和方法 结果 讨论
（六）致谢 (七) 参考文献
2. 研究计划书的撰写
前言
➢ 研究者在选定研究问题、设计好研究方案后，下一步的 工作就是申报项目（课题）
➢ 申请书是专家评议、计划部门下达审批的主要依据 ➢ 撰写好项目申请书是项目研究的前提条件 ➢ 项目能否申报成功与研究者的写作能力及书写格式是否
认或常用名称，尽量不用标点符号，必要时设副标题，破折号分开。 • 准确：用词准确,正确反映论文主题和内容,避免文题不符。 • 新奇：有特色和新意、不落俗套、避免与已有文献题目雷同。
2020/9/11
(二)作者署名和单位
• 排列顺序按参加研究工作多少和实际贡献大小 而非职位或年资高低， 第一作者应是研究工作构思、设计、执行和论文主要撰写者
论文格式
医院新员工入职培训PPT课件
治疗和护理的协调一致性
护理工作的服务性决定着在
执行治疗和护理过程中,护士必 须时时配合治疗的需要,尽力为
病人创造适合于治疗的环境和
条件,使治疗和护理得到协调。
（三）护理职业道德的特殊性
护理工作的严格性
护理工作的严格性,要求护理
工作必须以医学科学理论为指 导,护士是否严格遵守护理核心
制度,认真做好各项护理工作,
严格操作规程，规范各种护理 文书书写，做到准确,及时,直 接关系到医疗质量,关系到病人 的生命安危。
（三）护理职业道德的特殊性
护理工作的灵活性 护理职业道德在强调严格性同 时,护士还要有灵活性,积极的主 动性,尤其在一些特殊情况下,如 危重病人的抢救、急诊病人的临 时安置处理时,不能消极等待医生
、等待医嘱,而应灵活机智,采取
果断措施,主动承担一定的治疗、 抢救任务。这是特殊情况下,对护
士的特殊道德要求。
（四）护理职业道德的责任
尊重和爱护病人 护士与患者家属关系的道德 护士与其他医务人员之间的道德 护士与护士及医技人员关系的道德
1、尊重和爱护病人
护患双方联系最多，关系 密切，病人不仅需要从护 士那里得到医疗技术服务 和生活方面的照料，还希 望从护士那里获得精神支 持和心理安慰。因此，尊 重和爱护病人是护患道德 最重要的道德要求。
医院集团
新员工入职培训
——道德讲堂.
前言:
护理工作是整个医疗卫生工作的重 要组成部分，但它有其自身的相对独立 性和特殊性。护理人员的道德水平如何 ，关系到能否协调医生、护士、病人三 者的关系，直接影响医疗质量。因此， 加强护理职业道德的研究和教育，提高 护理工作者的道德修养具有十分重要的 意义。 ..
医院新职工岗前培训ppt精品医学课件
xx
3
医院感染管理与防控：新理念、新技术、新要求
1. 2. 3. 4. 5. 医务人员锐器伤与血源性感染预防 个人防护用品（PPE）使用方法 医务人员的手卫生制度 医院感染常见类型与临床病例监测 几种重要医院感染的组合（Bundle）预 防 6. 呼吸道传染病与气源性感染的预防 7. 医院环境清洁消毒与多重耐药菌防控 8. 医院感染暴发、报告和处置 9. 医疗废物管理制度 10. 微生物标本送检与抗菌药物管理制度
1. 严格实施标准预防措施 2. 避免导致锐器伤的危险操作 3. 正确处置病人使用后的锐器 4. 使用安全的注射用具 5. 充分配备和正确使用相关的PPE 6. 主动监测锐器伤、原因分析与改进对策 7. 职业暴露后的正确处理 8. 在高危人员中推广疫苗（HBV）接种 9. 制订相应的国家法律与部门规章 10.教育培训
医院感染管理与防控新理念新技术新要求1xx中国医院感染现状?医院感染总体发病率已经下降86vs5?侵袭性操作相关感染如呼吸机相关肺炎vap导管相关血流感染crbsi透析相关感染增加?手术相关感染手术部位感染术后肺炎增加?多重耐药菌如mrsaesblpdrabpacre引起医院感染增加显著危害还在不断加重?机会性感染曲霉cmv肺孢子菌等引起增加?血源性感染hbvhcvhiv隐患依然存在?消毒灭菌措施不当导致感染暴发时有发生?社区起源而在医院内传播的感染需要持续警惕和重视?医务人员职业暴露引起的医院感染问题突出???2xx医院感染管理与防控
• 乙肝病毒 Hepatitis B virus • 丙肝病毒 Hepatitis C virus • • • • • • • • • •
xx
• 人类免疫缺陷病毒（HIV）
Human immunodeficiency virus
3
医院感染管理与防控：新理念、新技术、新要求
1. 2. 3. 4. 5. 医务人员锐器伤与血源性感染预防 个人防护用品（PPE）使用方法 医务人员的手卫生制度 医院感染常见类型与临床病例监测 几种重要医院感染的组合（Bundle）预 防 6. 呼吸道传染病与气源性感染的预防 7. 医院环境清洁消毒与多重耐药菌防控 8. 医院感染暴发、报告和处置 9. 医疗废物管理制度 10. 微生物标本送检与抗菌药物管理制度
1. 严格实施标准预防措施 2. 避免导致锐器伤的危险操作 3. 正确处置病人使用后的锐器 4. 使用安全的注射用具 5. 充分配备和正确使用相关的PPE 6. 主动监测锐器伤、原因分析与改进对策 7. 职业暴露后的正确处理 8. 在高危人员中推广疫苗（HBV）接种 9. 制订相应的国家法律与部门规章 10.教育培训
医院感染管理与防控新理念新技术新要求1xx中国医院感染现状?医院感染总体发病率已经下降86vs5?侵袭性操作相关感染如呼吸机相关肺炎vap导管相关血流感染crbsi透析相关感染增加?手术相关感染手术部位感染术后肺炎增加?多重耐药菌如mrsaesblpdrabpacre引起医院感染增加显著危害还在不断加重?机会性感染曲霉cmv肺孢子菌等引起增加?血源性感染hbvhcvhiv隐患依然存在?消毒灭菌措施不当导致感染暴发时有发生?社区起源而在医院内传播的感染需要持续警惕和重视?医务人员职业暴露引起的医院感染问题突出???2xx医院感染管理与防控
• 乙肝病毒 Hepatitis B virus • 丙肝病毒 Hepatitis C virus • • • • • • • • • •
xx
• 人类免疫缺陷病毒（HIV）
Human immunodeficiency virus
新入职医护人员培训教材PPT(共 60张)
研究计划书的撰写要点
想做什么？
为什么做？
如何做？
能否做？
研究目标 研究内容
立题依据 研究意义
研究方案 技术路线
工作条件 工作基础
回答4个问题？
研究计划书的撰写要求
（1）计划书中的内容要紧扣主题 （2）研究术语要严谨、规范 （3）文本格式及外观要按照指南格式撰写 （4）要精益求精的反复修改 （5）学术引用要清楚地标明出处
章引用结果、观点或结论
2019/8/29
经验论文
意义 将日常临床工作中的经验进行总结，为进一步深入的探讨
某一方面的临床护理问题提供参考和线索
缺点 研究设计中缺乏实验对照，结果的科学性不如科研论文
强，结论有一定的局限性
科研论文
• 研究者经过严密的科研设计之后，有目的、有计划、有步骤地完成 某项研究课题而获得第一手研究资料（数据），并通过资料整理与分 析后撰写的学术论文
认或常用名称，尽量不用标点符号，必要时设副标题，破折号分开。 • 准确：用词准确,正确反映论文主题和内容,避免文题不符。 • 新奇：有特色和新意、不落俗套、避免与已有文献题目雷同。
2019/8/29
(二)作者署名和单位
• 排列顺序按参加研究工作多少和实际贡献大小 而非职位或年资高低， 第一作者应是研究工作构思、设计、执行和论文主要撰写者
写作注意事项
说理透彻，论必有据，忠于原著，让事实说话，同时有自己的见解 广泛查阅相关最新文献（一般五年内） 资料应通读、细读、精读 用卡片（Note Express）分类摘记每篇文章主要内容，预备写作 综述内容切忌面面俱到，成为浏览式综述 综述内容集中、明确、具体 参考文献须是直接阅读的原文，切忌根据文章摘要或间接阅读的文
医院新进人员岗前培训ppt课件
第二章 工作规范
二、接受任务 三、行车途中 四、到达现场
第二章 工作规范
五、现场急救 六、病人上车 七、送院途中 八、到达医院
第二章 工作规范
九、离开医院 十、回到站点 十一、下班工作
第三章 院前急救医疗
第一节 诊疗常规 本常规主体上定位在ALS（高级生命支持）
等级水平。救治目的：挽救和维持患者基 本生命体征、减轻患者痛苦、预防继发损 伤和安全转运。救治原则：以生命支持为 主，包括对症治疗和祛除相关可逆病因。
第二章 工作规范
一、上班前准备 医师、驾驶员、担架员应提前15分钟上班，
穿规定的工作服、佩戴工号牌，进行上班 前检查。 （一）驾驶员按顺序检查下列急救器材品 种和数量是否按规定配置，能否正常使用 和有否损坏。
第二章 工作规范
（二）医师按顺序检查下列急救药械品种 和数量是否按规定配置，能否正常使用和 有否损坏。
一、有其中之一症状：
P<50次/分或P>120次/分 R<12次/分或R>24次/分 BP<12Kpa(90mmHg)或R>24 Kpa(180mmHg) T>39.0
意识模糊、丧失或烦躁、瞻妄 皮肤苍白、青紫 出血量>500ml
呼吸困难
抽搐
剧痛
二、有其中之一病因：
心肌梗死
心绞痛 心源性休克 心力衰竭 脑血管意外
六、急性胸痛 （一）诊断依据 （二）救治原则 （三）转运
第三章 院前急救医疗
七、急性左心衰竭(急性肺水肿) （一）诊断依据 （二）救治原则 （三）转运
第三章 院前急救医疗
八、高血压急症 （一）诊断依据 （二）救治原则 （三）转运
第三章 院前急救医疗
医院新员工上岗培训课件
高级职称
通过进一步的专业发展和贡献，可以晋升为高级职称，如主任医 师、副主任护师、高级技师等。
个人能力提升计划
专业知识学习
新员工应不断学习医学知识，了解最新的诊疗技术和研究成果， 提高自己的专业水平。
技能培训
参加医院组织的技能培训和考核，掌握各种医疗设备的操作和维护， 提高临床操作能力。
沟通与协作能力
医院新员工上岗培训课件
目录
• 医院文化与价值观 • 医疗法规与职业道德 • 医疗服务流程与规范 • 医疗技能与安全防护 • 团队协作与沟通技巧 • 医院信息系统操作 • 新员工职业发展规划
01
医院文化与价值观
医院历史与使命
总结词
了解医院的创立和发展历程，明确医院在社会中的使命和责任。
详细描述
介绍医院的创办背景、发展历程以及重要事件，强调医院在医疗技术和服务方 面的领先地位，明确医院承担的社会责任和义务，激发员工的荣誉感和归属感。
治疗技能
掌握基本的药物治疗、手 术操作和理疗技术，以及 如何根据患者的病情选择 合适的治疗方法。
病情监测
学会定期评估患者的病情 状况，及时发现病情变化 并采取相应的处理措施。
急救技能培训
心肺复苏
掌握心肺复苏的基本步骤和技术 要点，能够在紧急情况下进行有
效的急救。
创伤急救
学会止血、包扎、固定和搬运等创 伤急救技能，能够迅速有效地处理 各种创伤。
加强与患者和同事的沟通协作能力，提高医疗团队的协作效率。
学习与培训机会
在职培训
医院会定期组织各种形 式的在职培训，包括学 术会议、研讨会、进修 班等，供新员工参加。
网络学习
利用互联网资源，如医 学专业网站、在线课程 等，进行自主学习和远 程教育。
通过进一步的专业发展和贡献，可以晋升为高级职称，如主任医 师、副主任护师、高级技师等。
个人能力提升计划
专业知识学习
新员工应不断学习医学知识，了解最新的诊疗技术和研究成果， 提高自己的专业水平。
技能培训
参加医院组织的技能培训和考核，掌握各种医疗设备的操作和维护， 提高临床操作能力。
沟通与协作能力
医院新员工上岗培训课件
目录
• 医院文化与价值观 • 医疗法规与职业道德 • 医疗服务流程与规范 • 医疗技能与安全防护 • 团队协作与沟通技巧 • 医院信息系统操作 • 新员工职业发展规划
01
医院文化与价值观
医院历史与使命
总结词
了解医院的创立和发展历程，明确医院在社会中的使命和责任。
详细描述
介绍医院的创办背景、发展历程以及重要事件，强调医院在医疗技术和服务方 面的领先地位，明确医院承担的社会责任和义务，激发员工的荣誉感和归属感。
治疗技能
掌握基本的药物治疗、手 术操作和理疗技术，以及 如何根据患者的病情选择 合适的治疗方法。
病情监测
学会定期评估患者的病情 状况，及时发现病情变化 并采取相应的处理措施。
急救技能培训
心肺复苏
掌握心肺复苏的基本步骤和技术 要点，能够在紧急情况下进行有
效的急救。
创伤急救
学会止血、包扎、固定和搬运等创 伤急救技能，能够迅速有效地处理 各种创伤。
加强与患者和同事的沟通协作能力，提高医疗团队的协作效率。
学习与培训机会
在职培训
医院会定期组织各种形 式的在职培训，包括学 术会议、研讨会、进修 班等，供新员工参加。
网络学习
利用互联网资源，如医 学专业网站、在线课程 等，进行自主学习和远 程教育。
医院新员工入职培训课件
2/18/2021
医院新员工入职培训
4
员工岗位行为规范
❖ 行为规范：
敬岗爱业，忠于职守，尽心尽责为患者服务； 积极负责，严格执行各项规章制度和操作常规； 刻苦钻研，努力提高业务技能； 团结合作，自觉维护集体荣誉； 以身作则，坚决反对弄虚作假； 廉洁奉公，自觉抵御不正之风。
2/18/2021
医院新员工入职培训
1、工作时间 医院实行每周40小时工作制。每日门诊时间为：8:00-17:30。员工上下班须按时打 卡，打卡时间为正常到岗时间的前十分钟，否则视为迟到。
2、打卡 偶忘打卡者，应在1日内至人力资源部完成情况说明。未打卡且无说明者，前三次每 次罚款20元；超过三次者，以后每次视为旷工半天。 3、迟到、早退及旷工 员工不得迟到、早退，上班前十分钟未打卡者视为迟到，下班提前打卡或提前10分
❖ 离职
试用期间离职需提前三天提交书面离职申请，正式员工应至少提前一个月提交书面离 职申请；办理离职手续时需先至人力资源部领取《离职流转表》。
2/18/2021
医院新员工入职培训
11
人力资源管理
❖ 员工的发展
1、在职培训
医院为每一个员工提供参与与医院业务有关的培训课程。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2、内部竞聘
医院内部岗位空缺优先通过内部竞聘方式聘用条件符合的优秀员工，内部竞聘岗
2/18/2021
医院新员工入职培训
10
人力资源管理
❖ 报酬及福利
2、福利 a、员工每年可享受院内免费体检一次，特殊工种员工适 当增加次数。 b、员工在本院就医可享受一定比例的费用报销（收费时 经院办签字批准可直接优惠），报销比例分别为：普 药15%，专科药50%，治疗费、手术费70%，检查费60%，其他费用15%。 c、每季度参加优秀员工评选，当选者将在表彰大会上授予荣誉奖励，并可提名为储 备干部，季度优秀员工将进行旅游奖励或拓展学习或现金奖励500-1000元。 d、根据国家规定为服务满1年以上的员工提供带薪休假。1年以上5年以下5天，5年 以上10年以下7天，10年以上20年以下10天，20年以上15天。
民营医院新员工入职培训ppt
保持友好和专业 的态度，对病人 及家属展现出尊 重和关爱。
使用恰当的语言 和措辞，避免使 用医疗术语或过 于专业的词汇。
倾听病人的需求 和问题，并耐心 解答，确保病人 得到满意的解答。
保持积极的态度， 面对困难和挑战 时能够冷静处理， 为病人提供更好 的服务。
团队协作与沟通技巧
有效沟通：准确传达信息，避免误解 倾听技巧：认真倾听他人意见，尊重他人观点 表达方式：清晰明了，言简意赅，避免使用攻击性言辞 反馈机制：及时给予和接受反馈，促进团队协作
学术交流机会：民营医院注 重学术交流与合作，会定期 邀请国内外知名专家进行学 术讲座和交流，为员工提供 学习新知识、掌握新技术、 拓宽视野的机会。
XXX
THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
诊疗流程：诊断治疗-康复
诊疗规范：国家 卫生健康委员会 发布的相关指南 和规范
培训内容：常见 病的诊疗流程、 诊疗规范、治疗 方案选择等
诊疗技术操作规范
掌握常见疾病的 诊断标准和治疗 原则
熟悉诊疗技术操 作流程和规范
了解医疗设备的 使用和维护
掌握医疗安全和 感染防控知识
医疗设备使用与管理
掌握医疗设备的基本操作与日常 维护
员工行为规范与价值观
员工行为规范：遵守医院规章制度，保持专业形象和行为
价值观：以患者为中心，提供优质服务；团队协作，共同发展；诚信、责任、创新、卓越
PART 4
医疗行业法律法规与职业操守
医疗行业法律法规
医疗行业法律法规概述 医疗机构和人员管理规定 医疗技术和服务标准要求 医疗纠纷处理和责任追究制度
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民营医院新员工入 职培训PPT大纲
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XX医院宗旨
❖ 患者至上，满意第一。 ❖ 开心工作，快乐生活。 ❖ 好好学习，天天向上。 ❖ 以院为家，共铸辉煌。
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文化理念
❖ 对外讲信誉，对内讲信任， ❖ 企业有信仰，员工有信心。 ❖ 做的是品牌，求的是品质， ❖ 重的是品味，讲的是品德。
人力资源管理
❖ 试用期
试用期前十五天（含）为培训期，培训期间离职无薪资。 试用期满前一周，由本人提出转正申请，部门领导考核，相关审批流程如下：
部门考核合格
院长审批
人力资源部审核
正式员工
❖ 转正考核
员工转正将进行“岗前培训”、“部门”以及“科室”三次 考核，只有三次考核全部通过的员工方能转为正式员工。
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Xx医院概况
❖ XX医院是一所正在发展和崛起。。。。。。。。。。 ❖ 我院设有：肿瘤内科、肿瘤外科、肿瘤妇科、中医等技术。
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员工岗位行为规范
❖ 基本原则：
遵纪守法、诚实廉洁、爱岗敬业
❖ 员工形象：
仪表端正，胸牌平直佩于左胸前 举止得当，精神饱满，热情待客，微笑服务 衣着整齐，上班须着工作服，着装整洁 语言文明，做到来有迎声走有送声
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申请，批准后方可调休。（调休不跨月）各部门、科室负责人在员工考勤登记表中注明个 人加班情况，报人力资源部汇总。
5、假期 员工病、事假均需填写《病、事假单》，事假至少需提前一天请假，事假2天以内
者，须经科室负责人批准；3-5天者，应由分管副院长批准，超过5天者须由院长批准。病 假需提供二级以上医院出具的病假证明，否则做事假处理。凡当月病、事假累计超过15天 者，不享受当月奖金分配。
员工岗位行为规范
❖ 行为规范：
敬岗爱业，忠于职守，尽心尽责为患者服务； 积极负责，严格执行各项规章制度和操作常规； 刻苦钻研，努力提高业务技能； 团结合作，自觉维护集体荣誉； 以身作则，坚决反对弄虚作假； 廉洁奉公，自觉抵御不正之风。
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人力资源管理
❖ 考勤及休假
1、工作时间 医院实行每周40小时工作制。每日门诊时间为：8:00-17:30。员工上下班须按时打 卡，打卡时间为正常到岗时间的前十分钟，否则视为迟到。 2、打卡 偶忘打卡者，应在1日内至人力资源部完成情况说明。未打卡且无说明者，前三次每 次罚款20元；超过三次者，以后每次视为旷工半天。 3、迟到、早退及旷工 员工不得迟到、早退，上班前十分钟未打卡者视为迟到，下班提前打卡或提前10分
考核形式：岗前培训考核为书面考核；部门考核及科室考核
为鉴定、谈话等多形式考核，具体由员工直属上司进行综合评定 。
考核时间：岗前培训考核将于岗前培训结束后一周内进行； 部门及科室考核在员工提出转证申请后一周内，由直属部门及相 关科室安排进行。
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钟以上离岗视为早退。迟到1小时以内或早退10分钟 以内者，每次罚款20元。迟到满1小时或早退满10分 钟至1小时者，按旷工半天处理。每月迟到早退累计 超过5次者，按旷工2天处罚，情节严重者加倍处罚。 旷工半天扣发1日工资；旷工1天扣发3天工资并警告 批评；累计旷工2天扣发6天工资并记过一次；累计旷 工3天视为自动辞职，并扣发当月所有工资及奖金。
每年11天国家法定假日需照常上班者，另加两倍工资报酬，不再享有假期。 其他相关假期事宜请具体咨询人力资源部。
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人力资源管理
❖ 考勤及绩效考核流程
考勤流程：
考勤的制作
各科室
考勤汇总及复核
人力资源部
工资及奖金核发
财务部
1、人力资源部每月1日发送《考勤表》至各科室负责人。 2、各科室考勤负责人制作本科室考勤，科室负责人复核无误后，由员工本 人签字确认，每月3日前交人力资源部。 3、人力资源部复核汇总后发送财务科，财务科进行薪资核算及发放。
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人力资源管理
❖ 报酬及福利
2、福利 a、员工每年可享受院内免费体检一次，特殊工种员工适 当增加次数。 b、员工在本院就医可享受一定比例的费用报销（收费时 经院办签字批准可直接优惠），报销比例分别为：普 药15%，专科药50%，治疗费、手术费70%，检查费60%，其他费用15%。 c、每季度参加优秀员工评选，当选者将在表彰大会上授予荣誉奖励，并可提名为储 备干部，季度优秀员工将进行旅游奖励或拓展学习或现金奖励500-1000元。 d、根据国家规定为服务满1年以上的员工提供带薪休假。1年以上5年以下5天，5年 以上10年以下7天，10年以上20年以下10天，20年以上15天。
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人力资源管理
❖ 考勤及绩效考核流程
绩效考核流程： 考核评分表： 考核评估内容：
❖ 报酬及福利
1、报酬
员工的工资、津贴及奖金属保密范围，不得泄露和 打听工资。如泄露工资者，罚款200元，并进行扣分。
奖金根据岗位和当月表现或医院科室效益，由医院根据 具体情况确定，当月发放90%，另外10%作为年终奖发 放，中途离职者或被开除者，不享有年终奖。
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人力资源管理
❖ 考勤及休假
4、加班及调休
加班：根据工作需要医院可安排员工加班，并给予
调休或加班工资。累计加班8小时者，按上班1天计算。由科 室主任统一安排后报人力资源部给予加班工资或调休。
调休：原则上所有人员的休息按医院排班，特殊情况的需提前一天向科室负责人
❖ 患者至上，满意第一。 ❖ 开心工作，快乐生活。 ❖ 好好学习，天天向上。 ❖ 以院为家，共铸辉煌。
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文化理念
❖ 对外讲信誉，对内讲信任， ❖ 企业有信仰，员工有信心。 ❖ 做的是品牌，求的是品质， ❖ 重的是品味，讲的是品德。
人力资源管理
❖ 试用期
试用期前十五天（含）为培训期，培训期间离职无薪资。 试用期满前一周，由本人提出转正申请，部门领导考核，相关审批流程如下：
部门考核合格
院长审批
人力资源部审核
正式员工
❖ 转正考核
员工转正将进行“岗前培训”、“部门”以及“科室”三次 考核，只有三次考核全部通过的员工方能转为正式员工。
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Xx医院概况
❖ XX医院是一所正在发展和崛起。。。。。。。。。。 ❖ 我院设有：肿瘤内科、肿瘤外科、肿瘤妇科、中医等技术。
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员工岗位行为规范
❖ 基本原则：
遵纪守法、诚实廉洁、爱岗敬业
❖ 员工形象：
仪表端正，胸牌平直佩于左胸前 举止得当，精神饱满，热情待客，微笑服务 衣着整齐，上班须着工作服，着装整洁 语言文明，做到来有迎声走有送声
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申请，批准后方可调休。（调休不跨月）各部门、科室负责人在员工考勤登记表中注明个 人加班情况，报人力资源部汇总。
5、假期 员工病、事假均需填写《病、事假单》，事假至少需提前一天请假，事假2天以内
者，须经科室负责人批准；3-5天者，应由分管副院长批准，超过5天者须由院长批准。病 假需提供二级以上医院出具的病假证明，否则做事假处理。凡当月病、事假累计超过15天 者，不享受当月奖金分配。
员工岗位行为规范
❖ 行为规范：
敬岗爱业，忠于职守，尽心尽责为患者服务； 积极负责，严格执行各项规章制度和操作常规； 刻苦钻研，努力提高业务技能； 团结合作，自觉维护集体荣誉； 以身作则，坚决反对弄虚作假； 廉洁奉公，自觉抵御不正之风。
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人力资源管理
❖ 考勤及休假
1、工作时间 医院实行每周40小时工作制。每日门诊时间为：8:00-17:30。员工上下班须按时打 卡，打卡时间为正常到岗时间的前十分钟，否则视为迟到。 2、打卡 偶忘打卡者，应在1日内至人力资源部完成情况说明。未打卡且无说明者，前三次每 次罚款20元；超过三次者，以后每次视为旷工半天。 3、迟到、早退及旷工 员工不得迟到、早退，上班前十分钟未打卡者视为迟到，下班提前打卡或提前10分
考核形式：岗前培训考核为书面考核；部门考核及科室考核
为鉴定、谈话等多形式考核，具体由员工直属上司进行综合评定 。
考核时间：岗前培训考核将于岗前培训结束后一周内进行； 部门及科室考核在员工提出转证申请后一周内，由直属部门及相 关科室安排进行。
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钟以上离岗视为早退。迟到1小时以内或早退10分钟 以内者，每次罚款20元。迟到满1小时或早退满10分 钟至1小时者，按旷工半天处理。每月迟到早退累计 超过5次者，按旷工2天处罚，情节严重者加倍处罚。 旷工半天扣发1日工资；旷工1天扣发3天工资并警告 批评；累计旷工2天扣发6天工资并记过一次；累计旷 工3天视为自动辞职，并扣发当月所有工资及奖金。
每年11天国家法定假日需照常上班者，另加两倍工资报酬，不再享有假期。 其他相关假期事宜请具体咨询人力资源部。
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人力资源管理
❖ 考勤及绩效考核流程
考勤流程：
考勤的制作
各科室
考勤汇总及复核
人力资源部
工资及奖金核发
财务部
1、人力资源部每月1日发送《考勤表》至各科室负责人。 2、各科室考勤负责人制作本科室考勤，科室负责人复核无误后，由员工本 人签字确认，每月3日前交人力资源部。 3、人力资源部复核汇总后发送财务科，财务科进行薪资核算及发放。
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人力资源管理
❖ 报酬及福利
2、福利 a、员工每年可享受院内免费体检一次，特殊工种员工适 当增加次数。 b、员工在本院就医可享受一定比例的费用报销（收费时 经院办签字批准可直接优惠），报销比例分别为：普 药15%，专科药50%，治疗费、手术费70%，检查费60%，其他费用15%。 c、每季度参加优秀员工评选，当选者将在表彰大会上授予荣誉奖励，并可提名为储 备干部，季度优秀员工将进行旅游奖励或拓展学习或现金奖励500-1000元。 d、根据国家规定为服务满1年以上的员工提供带薪休假。1年以上5年以下5天，5年 以上10年以下7天，10年以上20年以下10天，20年以上15天。
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人力资源管理
❖ 考勤及绩效考核流程
绩效考核流程： 考核评分表： 考核评估内容：
❖ 报酬及福利
1、报酬
员工的工资、津贴及奖金属保密范围，不得泄露和 打听工资。如泄露工资者，罚款200元，并进行扣分。
奖金根据岗位和当月表现或医院科室效益，由医院根据 具体情况确定，当月发放90%，另外10%作为年终奖发 放，中途离职者或被开除者，不享有年终奖。
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人力资源管理
❖ 考勤及休假
4、加班及调休
加班：根据工作需要医院可安排员工加班，并给予
调休或加班工资。累计加班8小时者，按上班1天计算。由科 室主任统一安排后报人力资源部给予加班工资或调休。
调休：原则上所有人员的休息按医院排班，特殊情况的需提前一天向科室负责人