创新创业PPT
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创新创业的导论PPT(共 37张)

,善于开拓的创造型人才。
创新思维的障碍
1.经验定势 2.从众定势 3.权威定势 4.规则定势
5.思维定势 6.书本定势 7.自我定势 8.非理性定势
思考
• 有这样一个问题:一位公安局长在路边同一位老人谈话,这时跑过 来一位小孩,急促的对公安局长说:“你爸爸和我爸爸吵起来了! ”老人问:“这孩子是你什么人?”公安局长说:“是我儿子。” 请你回答:这两个吵架的人和公安局长是什么关系?
• 哈佛教授霍华德·斯蒂文森认为:创业是不拘泥于当前条件限制,将
不同的资源加以组合利用,追求机会,创造价值的过程。
创业可以带给我们什么?
• 常见的创业动机 • 危险的创业动力
你会为了什么而创业?
创业可能得付出什么?
较大的经济风险 时常的巨大挑战 长时间的工作操劳 极少有时间享受休闲或兴趣(看电视、运动); 精神压力大,烦恼多 稳定的工资收入 做自己不喜欢的事 ……
创新的作用
•创新是推动历史向前的动力•在人类历史上苏格拉底、亚里士多德、和伯拉图等哲学家的新思想帮助
了弱小的雅典进入了世界最初的民主政治。
•
我国东汉时代的蔡伦发明了造纸法打破了贵族阶层对知识的垄断,使普
通劳动者有了接受教育的可能,对中华文明甚至整个世界都起到了不可估量
的作用。
•
牛顿、爱因斯坦等科学家的卓越发现,为工业革命奠定了基础。
坚持开放共享 推动模式创新
总体思路
坚持政策协同 实现落地生根
坚持需求导向 释放创业活力
坚持深化改革 营造创业环境
一、创新创业的内涵及特性
• 创新创业 • 创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服
务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创 新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业 活动。创新是创新创业的特质,创业是创新创业的目标。 • 内涵 • 创新创业是基于创新基础上的创业活动,既不同于单纯 的创新,也不同于单纯的创业。创新强调的是开拓性与 原创性,而创业强调的是通过实际行动获取利益的行为。 • 因此,在创新创业这一概念中,创新是创业的基础和前 提,创业是创新的体现和延伸。
大学生创新创业PPT展示pptx

通过问卷调查、访谈、观察等方式,了解目标市场对产品或服
务的需求情况。
竞争对手分析
03
研究竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等,以评估自
身项目的竞争优势。
行业趋势洞察能力构建
01
02
03
关注政策动向
了解国家及地方政府对于 相关行业的政策扶持及规 划,把握行业发展趋势。
分析行业报告
阅读权威机构发布的行业 报告,获取行业规模、增 长速度、竞争格局等信息 。
跨界融合创业
行业间的界限逐渐模糊,跨界融合创业机会增多。建议大 学生拓展视野,学习多学科知识,培养跨界思维。
智能化与数字化发展
人工智能、大数据等技术的广泛应用将推动创新创业向智 能化、数字化方向发展。建议大学生掌握相关技能,适应 数字化时代需求。
可持续发展理念
环保、社会责任等可持续发展理念在创新创业中越来越受 到重视。建议大学生关注环保、社会责任等议题,将可持 续发展理念融入创新创业实践。
增强自信心和抗压能力
创新创业过程中会面临各种挑战和困 难,通过克服这些困难,大学生能够 增强自信心和抗压能力。
成功案例分享与启示
01
马云与阿里巴巴
马云作为大学生创业的典型代表,通过创办阿里巴巴实现了巨大成功,
他的创业经历对于大学生来说具有极大的启示意义。
02 03
雷军与小米
雷军在大学期间就开始尝试创业,并最终创办了小米公司。他的成功经 历告诉大学生们,只要敢于尝试、勇于创新,就有可能实现自己的梦想 。
02
多元化的创新创业形式
大学生创新创业形式包括创业计划、创业实践、科技创 新等,呈现多元化趋势。
03
缺乏实践经验和社会资源
尽管大学生有创新创业的热情,但往往缺乏实践经验和 社会资源,需要更多的指导和支持。
大学生创新创业路演ppt图文

技术实现原理及关键技术
技术原理
简要介绍产品或服务背后的技术 原理和工作机制。
关键技术
重点阐述实现产品或服务功能所依 赖的关键技术和方法。
技术成熟度
说明技术的稳定性和可靠性,以及 在实际应用中的表现。
知识产权保护措施
专利申请
阐述对产品或服务相关技术的专 利申请情况,保护核心技术的独
占性。
商标保护
说明对产品或服务的商标注册情 况,维护品牌形象和市场地位。
线下渠道
与实体店、代理商、经销商等合作,建立销售网络和分销体系,拓 展市场份额。
O2O模式
结合线上预约、线下体验等方式,提供便捷的消费体验,促进线上线 下融合。
价格策略和促销活动设计
定价策略
根据产品成本、市场需求和竞争对手情况,制定 合理的定价策略。
促销活动
设计限时折扣、满减优惠、赠品等促销活动,吸 引消费者购买。
THANKS.
市场拓展
加大市场推广力度,提高品牌知名度,扩大市场份额。
团队建设
优化团队结构,提升团队整体实力,为公司未来发展提供 有力保障。
合作意向表达
01
寻求投资
希望与有实力的投资机构合作,共同推动项目发展。
02
寻求合作伙伴
欢迎与相关行业的企业或团队建立合作关系,实现资源共享和互利共赢
。
03
联系方式
如有合作意向,请通过邮件、电话等方式与我们联系。
03
将项目与竞争对手在产品、技术、市场等方面进行对比分析,
突出项目的独特性和竞争优势。
政策法规对项目影响
相关政策法规介绍
列举与项目相关的政策法规,包括国家层面和地方层面的政策文 件、法律法规等。
创新创业基础PPT完整教学课件

行补类充比、,集从思而广创益造,性从地而解达决到问产题生。大量新设想的集体性发 卡散片技法法又。称这为是卡世片界式上智最力早激付励诸法实,践是的由创主新持技人法主。持“卡片 法会议”,通过每位与会者写卡片和发言陈述显露其创意 思路互相启发,从而使发明设想更加完备。
03
话题三:创新对创业影响力有多大
3
知识点二:创业呈现的“脸谱”和“标识符”
二、根据创业的组织形式分类
(一)独立创业 独立创业是指个人或团队去创办新的企业。 (二)加盟创业 加盟创业即加盟某个连锁企业,成为既有的某个企业的加盟店、加盟工 厂等。 (三)公司内部创业 公司内部创业是指企业组织内部的个体或群体通过与组织联合来创建新 的业务机构、推动组织业务更新和创新的过程。
3 知识点一:创业就是“开创一片事业” 三、创业的三个基本要素 1.创业机会
2.创业资源
3.创业团队
3
知识点二:创业呈现的“脸谱”和“标识符”
一、根据创业的动力源泉分类
(一)生存型创业 即在生存难以为继的情况下,创业者发起并实施的创业。 (二)机会型创业 即某些人遇到了某种适合创业的商机所实施的创业。 (三)兴趣型创业 即创业者为了实现某种人生价值所实施的创业。
一、思维创新的含义
思维创新是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思 维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思 考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有 社会意义的思维成果。 思维创新具备以下特点: 1.思维方向的求异性。
2.思维结构的灵活性。 3.思维进程的突发性。 4.思维效果的整体性。 5.思维表达的新颖性。
(一)兴趣型 (二)生存型 (三)职业发展型 (四)自我实现型
5.总是低估市场,巨资研发转化不成 生产力
03
话题三:创新对创业影响力有多大
3
知识点二:创业呈现的“脸谱”和“标识符”
二、根据创业的组织形式分类
(一)独立创业 独立创业是指个人或团队去创办新的企业。 (二)加盟创业 加盟创业即加盟某个连锁企业,成为既有的某个企业的加盟店、加盟工 厂等。 (三)公司内部创业 公司内部创业是指企业组织内部的个体或群体通过与组织联合来创建新 的业务机构、推动组织业务更新和创新的过程。
3 知识点一:创业就是“开创一片事业” 三、创业的三个基本要素 1.创业机会
2.创业资源
3.创业团队
3
知识点二:创业呈现的“脸谱”和“标识符”
一、根据创业的动力源泉分类
(一)生存型创业 即在生存难以为继的情况下,创业者发起并实施的创业。 (二)机会型创业 即某些人遇到了某种适合创业的商机所实施的创业。 (三)兴趣型创业 即创业者为了实现某种人生价值所实施的创业。
一、思维创新的含义
思维创新是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思 维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思 考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有 社会意义的思维成果。 思维创新具备以下特点: 1.思维方向的求异性。
2.思维结构的灵活性。 3.思维进程的突发性。 4.思维效果的整体性。 5.思维表达的新颖性。
(一)兴趣型 (二)生存型 (三)职业发展型 (四)自我实现型
5.总是低估市场,巨资研发转化不成 生产力
大学生创新创业创业机会PPT课件

创业教育课程
高校普遍开设创业教育课程,包 括创业理论、创业实践、创业案 例分析等,帮助学生了解创业的 基本知识和技能。
创业实践平台
高校建立创业实践平台,如创业 实验室、创业园等,为学生提供 实践机会和资源支持,帮助学生 将理论知识转化为实践能力。
创业导师制度
高校聘请有创业经验和行业背景 的专家担任创业导师,为学生提 供个性化的指导和帮助,提高学 生的创业成功率。
梳理资源
01
列出自己拥有的资金、技术、人脉、时间等资源,并评估其优
势和不足。
分析能力
02
评估自己的领导力、团队协作能力、沟通能力等,确定自己是
否具备创业所需的基本素质。
匹配度分析
03
将自身资源与能力与市场需求进行对比分析,找出自己能够把
握的创业机会。
制定初步商业计划书
明确商业模式
根据市场需求和自身资源能力,设计出可行 的商业模式和盈利方式。
03
识别与评估创业机会
发现并分析市场需求
01
调研市场
通过问卷调查、访谈、观察等方 式了解目标市场的需求、趋势和 竞争状况。
分析需求
02
03
预测趋势
对收集到的数据进行整理和分析, 识别出市场的痛点和潜在需求。
结合行业报告、专家观点等,预 测市场未来的发展趋势和潜在机 会。
评估自身资源与能力匹配度
规划运营流程
设计生产、销售、服务等运营流程,确保商 业计划的顺利执行。
制定市场策略
确定目标市场、竞争对手和营销策略,以及 产品或服务的定位和差异化。
制定财务计划
预测收入、成本、利润等财务指标,制定资 金筹措和使用计划。
04
组建高效执行团队及分工协作
大学生创新创业项目计划书通用ppt

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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心,alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
项目概况
PART 01
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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大学生创新创业指导PPT

(1)未来盈利测算技 术 (2)债务偿还保证的 测算
538
05 创业企业融资能力提升技术
5创业企业融资能力提升技术
1、明晰产权,改善企业 治理结构 2、调整与创新企业经营 战略 3、转变经营管理机制
538
1 、学习相关金融法规,熟悉融资 游戏规则 2 、强化融资基础工作 3 、加强信用文化建设,提升信用 水平 4、充分利用中介服务机构,提高 融资效率
4-2创业企业融资方案策划技术
538
1、融资规模的确定
2、资本结构的确定
(1)融资规模的测算 公式 (2)融资规模测算方 法 (3)创业企业在不同 阶段的各类资金需求经 验数据
(1)影响资本结构的 因素 (2)最佳资本结构的 确定
3、融资期限组合及融资 时机的确定
4、资金偿还风险的评估
(1)选择融资期限的 依据 (2)融资期限组合方 法 (3)融资时机的确定
2-4 成熟阶段
538
企业技术开发成功并且市场需求迅速扩大时进行大规 模生产的阶段。此事企业已开始大量盈利,风险最小。 但企业为适应市场需求状况,必须进行大批量的生产, 购置更多的设备和材料,扩建厂房,招聘员工,因此, 资金需求量极大;同时还要考虑新项目或推出新产品。 在这一阶段的企业可以考虑通过金融机构进行贷款;同 时可以考虑在国内外资本市场上市融资
•债权融资的成本:债务负 担沉重;高额利息 •股权融资的成本:股权被 稀释,决策效率及控制权都 会受到影响。
538
总结:
过高的融资成本对创业企业来说是 一个沉重的负担,而且会抵消创业 企业的成长效应。因此,创业企业 需要寻找一个较低的综合资金成本 的融资组合,在投资收益率和资金 成本权衡中做出选择。
1.事先评估 2.融资决策与方案策划 3.融资资料准备与谈判 4.过程管理 5.事后评价
大学生创新创业概述(PPT 61张)

在订酒店的项目中,梁建章发现200-300元之间的酒店客房在公务出差人员里很有 市场。在他的提议下,携程和首旅2002年共同投资经济型酒店如家快捷。4人中公认的创 业高手季琦再次被派出去打江山。两年里,季琦住在北京的一个地下室,含辛茹苦地在京 、沪两地开了38家旅馆。正在此时,如家董事会“请走”了季琦,原百安居副总裁孙坚成 为他们心目中理想的CEO. 沈南鹏曾公开谈到,请走季琦是“如家做得最对的一件事”。“他可以创办如家, 但当如家发展到一个高峰,需要从20家、30家扩张到200家的时候,我们就需要有一个懂 得连锁经营的职业经理人来统领企业。” 朱瑛石在《第一团队:如家和携程》中这样说:从创办携程到如家,梁、沈、季、 范的4人团队是中国新式企业里构成最复杂、职位变动和交接最多的一个,但却是过渡最 平滑、传闻最少的一个。“他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样,最终获得了共赢 结局。”
“其实互联网产品没有很好和很差之分,关键是能不能找到一个有上升趋势的市场, 另外就是有没有一个很好的团队,以及勇气也是创业者必须具备的素质之一。”刘东昇谈 到自己在2007年成立上海亿业网络科技发展有限公司时有感而发。 电子邮件营销(EDM)市场当时在国内基本是一片空白,但刘东昇仍鼓足勇气做 第一个吃螃蟹的人,因为他坚定看好电子邮件营销在国内会有很好的上升趋势。为了尽快 打开市场,他采取了“洋为中用,中西合璧”的策略,将美国电子邮件营销市场的成熟发 展经验加以本土化,寻找国内实行会员制的公司客户商讨合作,这一策略果然在市场上灵 验。 “不要小看电子邮件营销,其实里面大有文章可做。”刘东昇介绍,电子邮件营销 追踪用户在收到B2C电子商务网站的商品推广邮件后,点击邮件中的链接登陆到B2C网站 ,选中商品放到购物车后结账购买的全过程,从中统计用户网上购物的特点,这可以对 B2C网站的下一次营销产生影响。 “现在不少国内的EDM公司辛苦钱。”刘东昇作为国内电子邮件营销市场的第一代进 入者,一直在思考通过创新来拓展市场。他认为电子邮件营销的价值在于方案,这比发多 少数量的邮件更为重要。 正如刘东昇所料,随着电子商务在国内快速发展,电子邮件营销也越来越能够吸 引市场眼球,不少网民已经习惯了打开EDM看看是否有新鲜的产品和新闻,电子邮件营 销正在被广大用户所接受。
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项目背景
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客户
基础广
规模 普遍小
发展 新思路
网络 发展快
项目背景
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项目背景
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需求分析
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竞争对手分析
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需求 分析
关键词 设问
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YOUR LOGO
BUSINESS PLAN
商业计划书
目录
CONTENT
01 公司介绍 02 项目简介 03 产品介绍
04 发展规划 05 融资计划
PART ONE
01
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发展历程
2010
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2012
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2015
2011
2018
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竞争优势
优质的 产品
精准的 营销能力
对市场的 深刻理解
丰富的产品 运营经验
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PART THREE
03
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部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
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2020
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公司结构
特许授权合作伙伴
董事会
总经理
市场部 经理
市 品 采 综财 场 质 购 合务 部 部 部 部部
XXX公司 研 发 部
法务部
XX有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部 部 部部 门 门 门 门门 名 名 名 名名 称 称 称 称称
PART TWO
02
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项目背景
项目背景
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公司简介
旗下分支机构
在此录入图表的综合描述 说明,在此录入图表的综
合描述说明。
领先 12年
5家 直营店
240家 加盟店
会员突破
30W
拥有员工数量
在此录入图表的综合描述 说明,在此录入图表的综
合描述说明。
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击文字框输入您的描述说明,或者通过复制粘贴,在此录入您的描述 说明。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上 述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。
团队介绍
专业 年轻 有梦想
行动 力强
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项目前景分析
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40%
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客户
基础广
规模 普遍小
发展 新思路
网络 发展快
项目背景
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项目背景
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竞争对手分析
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商业计划书
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2018
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竞争优势
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对市场的 深刻理解
丰富的产品 运营经验
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PART THREE
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部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
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2020
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公司结构
特许授权合作伙伴
董事会
总经理
市场部 经理
市 品 采 综财 场 质 购 合务 部 部 部 部部
XXX公司 研 发 部
法务部
XX有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
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PART TWO
02
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项目背景
项目背景
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公司简介
旗下分支机构
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领先 12年
5家 直营店
240家 加盟店
会员突破
30W
拥有员工数量
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团队介绍
专业 年轻 有梦想
行动 力强
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项目前景分析
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