会 计 案 例 展 示15页PPT

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展会活动策划方案ppt

展会活动策划方案ppt

Part 1 1.4 活动意义
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● 南京南瑞大学旅游景区广 告自行车促进身心健康发 展
● 搭建时尚社交平台,骑行 会友(山西煤炭进出口集 团)
● 山西煤炭进出口集团旅游 景区广告自行车超越自 我,培养积极向上的生活 态度
员工 价值
活动意义
企业 价值
● 展现校园风采(山 西煤炭进出口集 团)
● 南京南瑞大学旅游 景区广告自行车加 强协同合作和团队 建设
行车活动策划)
活动宣传
山西煤炭进出口集团旅游景 区广告自行车贯穿活动全程 传播、现场主持人口播、学 校官方网站及微信推广宣传

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山西煤炭进出口集团旅游景区广告自行车活动策划
品牌展示
山西煤炭进出口集团旅游景区广告自行车活动策 划品牌信息触及现场每一个角落(背景板、龙 门、广告A板、横幅、led大屏幕、参赛服装、赛 事包等)
活动
高度
学校支持
山西煤炭进出口集团 旅游景区广告自行车 活动策划,更具高度 和号召力
媒体支持
山西煤炭进出口集团 旅游景区广告自行车 活动策划宣传,覆盖 面和影响力大大提升
活动
响度
活动
力度
精英汇聚
南京南瑞大学旅游景 区广告自行车活动策 划更具有社会影响力 和号召力,强化赛事 力度(山西煤炭进出 口集团)
参赛对象
山西煤炭进出口集团山 西煤炭进出口集团旅游
景区广告自行车学生
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活动时间 2016年9月20日13:00
活动项目 山西煤炭进出口集团旅游 景区广告自行车活动策划
活动规模 约1000人
Part 2 2.2 活动设计
开幕式
13:00-13:40

《会展策划》课件

《会展策划》课件

01
安全与秩序
02 会展场地管理需特别注意安全与秩序,确 保活动顺利进行。
03
应对措施
04
应对措施包括制定应急预案、配备专业安 保人员、实施人流控制等。
会展场地策划的案例分析
成功经验 失败教训
通过案例分析,学习成功 会展场地策划的要素和经 验。
从失败的案例中吸取教训 ,避免重蹈覆辙。
06 会展活动策划
会展活动的类型和特点
概述会展活动的分类及各自特点
会展活动根据不同的分类标准可以分为多种类型,如按行业划分可分为汽车展、 医疗器械展等,按性质划分可分为贸易展和消费展等。不同类型的会展活动具有 各自独特的特点,如贸易展更注重专业性和商业性,消费展更注重互动性和体验 性。
会展活动的组织和实施
会展活动的组织流程和实施要点
SWOT分析法
分析会展的优势、劣势、机会和威胁 ,为策划提供依据。
主题策划的案例分析
案例一
环保主题会展:分析如何通过主 题策划,将环保理念融入会展的 各个环节,实现社会效益与经济 效益的统一。
案例二
未来科技主题会展:探讨如何策 划一场展示未来科技趋势的主题 会展,吸引科技企业和专业观众 的参与。
03 会展内容策划
会展策划的流程
总结词
会展策划的流程包括目标设定、市场调研、主题确定 、活动策划、宣传推广、后期评估等环节。
详细描述
在会展策划的起始阶段,策划人员需要明确活动的目标 和定位,确定活动的主题和方向。随后进行市场调研, 了解行业趋势和参展需求,为策划提供数据支持。在主 题确定后,策划人员需设计活动流程,包括展览布局、 会议议程、互动环节等,并制定相应的执行方案。同时 ,开展宣传推广工作,提高活动的知名度和影响力。在 活动结束后,及时进行后期评估和总结,为下次策划提 供经验和借鉴。

会展策划全套ppt教程完整版课件

会展策划全套ppt教程完整版课件

会展策划
主编:陈文君
第二章 立项策划
知识目标
1、了解立项策划包含的内容 2、熟悉信息收集的方式方法 3、了解目的、题材、主体三者的选择方式 4、熟悉立项策划流程
技能目标
1、能够针对不同的展览项目独立完成信息收集工作 2、初步具备为目标与题材的选择能力 3、独立撰写立项策划书
第二章 立项策划
学习重点
1、市场调研步骤与方法 2、立项策划案的编写
学习难点
1、目标与题材的选定 2、立项策划整体流程的掌握
第一节 会展市场信息收集
一、产业现状分析 二、市场信息收集
一、产业现状分析
(一)产业发展流程。 (二)产业分布状况。 (三)产业的规模与销售 (四)展会的一般元素。
四、展会立项策划书的具体内容
(一)展会的基本框架 (二)展会价格和展会初步预算 (三)人员分工、招展招商和宣传
推广计划
本章小结
会展立项策划是在背景分析、题材选定之后所进行的 计划书,它进一步制定了各项活动的执行计划,预计各个 环节的实施耗费的资源,对于会展活动的整体控制提供科 学的策略指导,使得会展的举办紧紧围绕主题。
1、市场调研步骤与方法 2、立项策划案的编写
学习难点
1、目标与题材的选定 2、立项策划整体流程的掌握
第一节 会展市场信息收集
一、产业现状分析)产业发展流程。 (二)产业分布状况。 (三)产业的规模与销售 (四)展会的一般元素。
二、市场信息收集
(一)调研机构。 1、会展行业的专门机构。 2、市场中的调研行业。
本章小结
一个会展,要从创意变成项目真正实施,离不开会展策划。会展 策划是对会展的整体战略与策略的运筹规划,是指对于提出会展 战略和计划、实施并检验会展决策的全过程作预先的考虑和设想。 会展是经济活动中的一种最有效的营销方式,会展策划是会展运 作的核心环节。本项目在梳理清楚现代会展概念的基础上,对会 展策划的概念、特点、作用、基本原则、基本内容和程序做了系 统分析。

第7章 会展营销策划《会展策划》PPT课件

第7章 会展营销策划《会展策划》PPT课件

7.2会展营销战略策划
会展企业的营销战略策划是指从企业整体全局的角度考虑和分析企业生存和长远发展的各种市 场要素,采用科学的方法为企业营销进行谋划的活动。具体来说就是在经过科学决策、确定企 业发展目标的情况下,从会展企业的目标市场定位、竞争策略、形象设计等方面,围绕实现该 目标而进行方案构思设计。它主要包括:寻找会展企业的市场营销机会、选择目标市场、市场 定位策划、企业发展战略策划、企业竞争战略策划等内容。
(2)营销组合策略。是指对企业产品进行准确的定位,找出其卖点,并确定产品的价格、分销和促销的
政策。
(3)营销预算。是指执行各种市场营销战略、政策所需的最适量的预算以及在各个市场营销环节、各种
市场营销手段之间的预算分配。制定营销战略要特别注意产品的市场定位和资金投入预算分配。
7.1会展营销策划程序
7.1.5制定行动方案
7.1.4制定营销战略
会展企业在已制定的目标基础上进行统筹安排,结合自身特点制定可行的市场营销战略。营销 战略包括以下几个方面: (1)目标市场战略。是指采用什么样的方法、手段去进入和占领自己选定的目标市场,也就是说企业将
采用何种方式去接近客户以及确定营销领域。它由市场细分、目标市场选择和市场定位三个环节组成的。
营销活动的开展从时间上到协调上需要制定一个统筹兼顾的方案,会展要求选择合适的举办的 时间,同时要有各种促销活动的协调和照应。各个促销活动在时间和空间上也要做到相互搭配。 1)使方案具体化:会展营销策划方案的思路和架构建立以后,应形成一个供操作的具体措施。 在制定方案时,应征询各部门的意见,与各方进行沟通、协调,争取得到各部门的支持,使策 划方案能成功实施。 2)设计行动日程表:会展成功与否对时间的要求十分严格。
7.1会展营销策划程序

工业类展会案例分享-PPT精品文档18页

工业类展会案例分享-PPT精品文档18页

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会展招展方案与招展函编写ppt课件

会展招展方案与招展函编写ppt课件

精选课件
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“招展方案”案例
精选课件
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二、招展函的撰写
招展书(参展邀请函) 是一种以个别发送的方式 邀请特定的法人、其他组织或个人参展文案。
对吸引展商的参与决策起重要作用。
思考: 展商和客商关心的问题?
精选课件
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(一)关于展览会本身的问题 展览的主题和展业设置 主办、承办、协办、支持单位及其背景 展会的历史和业绩 (二)关于参展投入方面的问题 (三)将有哪些企业前来参展和参观 (四)其他参展细节问题 展会提供的服务 付款方式与期限 展会组织对参展商的推广提供什么样的协助?
精选课件
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(二)参展商手册编制
1、参展商主要内容:
1)前言 2)展览场地基本情况 3)会展基本信息 4)会展规则——制度、管理规定、注意事项等 5)展位搭装指南 6)展品运输指南 7)会展旅游信息 8)相关表格
精选课件
案例
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(二)参展商手册编制
2、编制参展商手册的基本原则:
实用
简洁明了
详细全面
精选课件
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很显然:
招展书必须为潜在的参展商描绘出将要举办 的展览概况,使参展商有足够的兴趣、信息 前来参展。
同时,招展书的任务还不仅在于解答潜在参 展商的疑惑,而且在于激发展商前来参展的 热情。
招展书的撰写有一定的程式,但所用的语言 可以是丰富多彩的,撰写者有着广阔的想象 空间。
精选课件
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一份招展书的基本内容有:
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精选课件
22
(三)招展价格
精选课件
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1、招展价格制定的要素
充分考虑竞争的需要来定价 结合展会的发展阶段来定价 结合展会的价格目标来定价 考虑展会的价格弹性来定价 考虑展会展览题材所在行业的状况 展区和具体位置的差别

会展招展招商策划方案(PPT 66页)

会展招展招商策划方案(PPT 66页)
第七章 会展招展招商策划
第七章 会展招展招商策划
• 一、招展策划与展位营销 • 二、招商策划与展会宣传推广
01.02.2020
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一、招展策划与展位营销
• 1、建立目标参展商数据库 • (1)目标参展商信息收集 • 目标参展商,是指办展机构认为可能会来参加展
会展出的企业和其他单位
• 收集途径:行业企业名录、商会和行业协会、政 府主管部门、专业报刊、同类展会、外国驻华机 构、专业网站、电话黄页等
01.02.2020
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• 5、招展方案
• (6)招展进度计划
新展会典型的招展进度计划
开幕前12个月,招展工作开始,有针对性的招展宣传
推广活动铺开,使行业内对该展会有一定的认知。
开幕前9个月,招展营业推广活动大规模实施,招展
宣传推广活动转为对招展活动的直接支持性宣传,
招展工作有一定的实际效果。
开幕前6个月,重点客户拜访工作基本结束,招展宣
– 协会和商会:成立的时间、覆盖的地域、会员 数量、对行业内企业的感召力以及批准成立的 单位等。
01.02.2020
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• 5、招展方案
• (3)招展代理
• 招展代理的资质考察
– 媒体:发行量的大小、改造覆盖的地域、在行 业内的权威性、对行业内企业的感召力和影响 力等。
– 个人:可靠性和信誉度,核实身份、履历经历 、业务能力和道德品质等。
我国内地展商:600元/平方米 我国台湾及港澳特别行政区展商: 100美元/平方米 国外展商:120美元/平方米
01.02.2020
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• 3、招展价格 • (2)招展价格折扣 • 统一折扣:对所有参展商的统一折扣标准
,通常按参展商参展面积的大小制定。

会展项目的现场管理ppt课件

会展项目的现场管理ppt课件
(三)群体性管理原则 • 会展项目的现场管理综合性强,内容多,
必须依靠项目团队中每一位成员的合理分 工及有效合作。 • 群体性管理的原则就是要求重视每一个人 员、每一个岗位,发挥每一个人的主观能 动性。 (四)动态性管理原则 • 由于会展项目所处的环境是复杂而不断变 化的,会展现场管理和服务具有不确定性 的特征。因此,应根据实际情况实行动态5
3
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植,但 对于大 面积烧 伤病人 来讲, 健康皮 肤很有 限,请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
第二节 会展项目现场管理的原则和内容
一、管理原则
(一)基础性管理原则
• 会展项目管理涉及多项基础性工作:会议场所的布置、 会议设备的管理、会议活动的组织、展览区域的划分、 展台的设计布局、展品的登记管理、会议代表及展商 的接待、现场环境的保洁、秩序管理、安全检查等。
(2)力图提高会展档次
• 展区和展位的划分直接影响到参展商和观众对会展的印象; 而划分不好,会认为它档次不高、不专业,印象也不会好。
(3)方便观众参观
• 给予观众方便有利于会展贸易成交量的提高,提高会展在 观众心目中的地位。
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烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植,但 对于大 面积烧 伤病人 来讲, 健康皮 肤很有 限,请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的 健康皮 肤进行 自体移 植,但 对于大 面积烧 伤病人 来讲, 健康皮 肤很有 限,请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
第一节 会展项目现场管理的意义
1、会展现场
• 现场是执行或实施展示、展出各个环节的操作时段, 地点以主办方开始启用后的场馆为主,也包括其他相 关涉及的场所,如运输拆卸场地等。
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借:银行存款 400000 贷:递延收益 400000
借:递延所得税资产 100000 贷:所得税费用 100000
②自2019年1月1日至2019年1月1日,每 个资产负债表日,益 200000 贷:营业外收入 200000
借:所得税费用 50000 贷:递延所得税资产 50000
贷:以前年度损益调整 -调整营业外支出 300
案例二
南方供电公司按照有关规定为其自主创新 的高新技术项目申请财政贴息,经主管部门审 核,2019年1月1日批准拨付财政贴息,签订 的贴息协议规定:共补贴80万元,分两次拨付, 合同签订日拨付40万元,项目验收时拨付40 万元。项目期为3年,2019年1月1日启动该项 目。假设该企业所得税率为25%,不考虑所得 税以外的其他税金,单位为万元。
案例解析:
预计负债的确认:对于一个事项的发生有多个可能 性的,需要按照可能性最大的一种情况来处理。
上水公司资产负债表日应该确认的预计负债应为800 万 ,会计分录:
借:营业外支出 800 贷:预计负债 800
资产负债表日后应该确定的预计负债为 500万,应该减计预计负债300万, 会计处理: 借:预计负债 300
③ 2019年项目完工,于3月1日收到贴息 资金40万元。不存在财税差异,不进行纳 税调整。
借:银行存款 400000 贷:营业外收入 400000
谢谢观赏
案例分析:该公司收到的财政拨款和财政贴息,税法上 要求在实际收到时一次性计入当期应纳税所得额,会计上 则是分期递延到以后各期,按照《企业会计准则第18号 — 所得税》的规定,应当在当期确认递延所得税资产。
会计分录如下: 以上案例中财政拨款属于与收益相关的政府补助。
① 2019年1月1日实际收到财政贴息,并确认可 抵扣的暂时性差异
二、预计负债最佳估计数的确定: ①涉及单个项目的,按最可能发生金额确定。 ②涉及多个项目的,按照各种可能结果及相 关概率计算确定。
税法相关知识:根据《企业所得税法》第八条规
定,企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出, 包括成本、费用、税金、损失和其他支出,可以在计算 应纳税所得额时扣除。预计负债只是履行该义务很可能 导致经济利益流出企业,还没有实际发生,不符合税法 规定的实际发生原则,所以不允许在计算应纳税所得额 时扣除。企业对未决诉讼或仲裁、债务担保、产品质量 保证(含产品安全保证)、承诺、环境污染整治、待执 行合同、重组义务、辞退福利等方面计提的预计负债, 在申报企业所得税时应调增应纳税所得额,待这些方面 的支出实际发生时,才允许扣除。
假设资产负债表日后(所得税汇算清缴前)获得 进一步信息表明:赔偿500万可能性为50%,800万可 能性为20%,1000万的可能性为30%,作出相应的调 整分录。所得税税率为25%。
知识点回顾
一、或有事项的确认 与或有事项相关的义务同时满足以下条件的,应 当 确认为预计负债: ①该义务是企业承担的现时义务。 ②履行该义务很可能导致经济利益流出企业。 ③该义务的金额能够可靠地计量。
要求:根据以上资料编写会计分录。
相关知识:新《企业财务通则》第二十条规定,企 业取得的各类财政资金,区分以下情况处理:属于贷 款贴息、专项经费补助的,作为企业收益处理。财税 [2019]80号规定,企业按照国务院财政、税务主管部 门有关文件规定,实际收到具有专门用途的先征后返 所得税税款,按照会计准则规定应计入取得当期的利 润总额,暂不计入取得当期的应纳税所得额,除此之 外一律并入实际收到该补贴收入年度的应纳税所得额 财税差异分析。
小组成员表
组 长: 副组长: 成 员:
中级财务会计案例
第一部分 上水公司或有事项案例 第二部分 供电公司政府补助案例
案例一 上水公司2019 年初为关系单位盛大公司的2000万
贷款提供50%债务担保,至2019年12月31日,盛大公 司因发生严重财务困难,被银行告上法庭,经过咨 询律师后,上水公司预计可能承担的赔偿存在以下 几种可能:赔偿500万的可能性为30%,赔偿800万的 可能性为50%,赔偿1000万的可能性为20%,请作出 资产负债表日的会计分录。
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