年终表彰奖励评选方案(终稿)1
年终工作总结奖励方案
年终工作总结奖励方案一、引言在过去的一年里，公司全体员工经过不懈努力和团队合作，取得了可喜的成绩。
为了表彰员工的辛勤付出和激励大家保持高效工作状态，特制定年终工作总结奖励方案。
本次奖励方案以员工绩效为基础，旨在激励员工的工作热情和潜力，进一步提高公司整体业绩。
二、个人绩效奖励针对个人绩效，我们将根据员工的工作表现和贡献，给予以下奖励：1. 最佳员工奖：评选出全公司最佳员工，奖励现金奖励5000元，并颁发荣誉证书。
2. 全勤奖：所有无迟到、早退和缺勤记录的员工，将获得额外500元奖励。
3. 优秀员工奖：评选出10名优秀员工，每人奖励3000元，并颁发荣誉证书。
4. 进步之星奖：评选出10名进步最大的员工，每人奖励2000元，并颁发荣誉证书。
5. 工作成绩突出奖：评选出10名工作成绩突出的员工，每人奖励1000元，并颁发荣誉证书。
6. 长期贡献奖：对于多年来一直为公司默默付出、表现突出的员工，将颁发荣誉奖章，并额外发放2000元奖励。
三、团队绩效奖励在团队工作中，凝聚力和协作精神至关重要。
为了鼓励团队的卓越表现，我们将提供以下奖励：1. 最佳团队奖：评选出全公司最佳团队，奖励团队成员每人1000元现金奖励，并颁发荣誉证书。
2. 优秀团队奖：评选出10个优秀团队，每个团队成员奖励500元，并颁发荣誉证书。
3. 协作奖：评选出10个在团队合作中展现出卓越协作能力的团队成员，每人奖励300元，并颁发荣誉证书。
四、创新奖励公司鼓励员工积极创新，在工作中提出优化方案和改进措施。
为了表彰员工的创新能力，我们将按照以下方式予以奖励：1. 最佳创新奖：评选出最具创新能力的员工，奖励5000元现金奖励，并颁发荣誉证书。
2. 创新提案奖：对于提出有益于公司发展的创新提案的员工，给予1000元的奖励，并实施该提案。
3. 创业思维奖：对于具有积极创业思维的员工，奖励2000元现金奖励，并提供创业项目支持。
五、总结与展望通过年终工作总结奖励方案的实施，我们希望能够进一步激励员工的工作热情，提高工作效率和质量。
年终评比表彰方案
年终评比表彰方案
一、目的
为了表彰一年来为公司做出卓越贡献的员工，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作热情和归属感，特制定本年终评比表彰方案。
二、评比范围
本评比表彰方案适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。
三、评比标准
1. 工作业绩：员工在一年内的工作表现、完成任务的质和量、工作效率等。
2. 工作态度：员工的工作态度、责任心、团队协作精神等。
3. 工作能力：员工的专业技能、创新能力、沟通能力等。
4. 特殊贡献：员工在一年内对公司做出的特别贡献或突出成绩。
四、评比流程
1. 各部门根据本方案制定具体的评比标准和流程，并组织实施。
2. 员工自评：员工根据评比标准对自己进行自评。
3. 同事互评：同事之间根据评比标准进行相互评价。
4. 部门评价：部门负责人根据评比标准对员工进行评价。
5. 公司评价：公司领导根据评比标准对员工进行评价。
6. 综合评分：根据自评、互评、部门评价、公司评价等多方面的评分进行综合评定，确定获奖名单。
五、表彰形式
1. 荣誉证书：为获奖员工颁发荣誉证书，以表彰其一年来的工作成绩。
2. 奖金奖励：为获奖员工发放奖金，以激励其继续保持良好的工作状态。
3. 其他奖励：根据具体情况，为获奖员工提供其他形式的奖励，如晋升机会、培训机会等。
六、实施时间
本方案自发布之日起执行，每年年终进行一次评比表彰活动。
七、其他事项
1. 各部门应认真组织实施本方案的评比表彰工作，确保公平、公正、公开的原则得到贯彻执行。
【年终奖】公司年终奖评优方案
【年终奖】公司年终奖评优方案第一篇：【年终奖】公司年终奖评优方案公司年终奖评优方案公司年终奖是为了表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工，并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工而发放的。
下面店铺来告诉大家公司年终奖评优方案，欢迎参阅。
公司年终奖评优方案1依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20XX 年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下：一、奖项设置：1.最佳榜样奖1名;2.最佳出勤奖1名;3.最佳学习进步奖1名;4.最佳协作奖1名;5.最佳团队奖1个。
二、评选标准：1.最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿;b、严格遵守公司各项规章制度;c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。
2.最佳出勤奖a、在公司工作满1年;b、2011年度期间无请假、旷工等情况;c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间;d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。
根据考勤记录，符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员：(以下顺序不代表排名先后)请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。
3.最佳学习进步奖a、通过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩;b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。
4.最佳协作奖a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解;b、工作中言必行、行必果;c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。
5.最佳团队奖a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快;b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著;c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。
三、评选办法：第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。
2023年员工表彰奖励的方案 年终员工表彰(5篇)
员工表彰奖励的方案年终员工表彰篇一为了全面了解、评价车间员工的工作成绩，提高工作效率，提倡车间向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成车间下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
“优秀员工奖”控制在5%比例内。
1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经车间司务会议讨论确定获奖名单。
参加评选对象：在车间任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到车间处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱车间，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加车间或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
优选评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
关于年终嘉奖评选方案
年终嘉奖评选方案一、评选目的为了表彰在一年中表现优秀的员工，激励全体员工的工作积极性和创新精神，提高员工的工作效率和公司整体业绩，特制定本评选方案。
二、评选范围本评选方案适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。
三、评选标准1. 工作表现：员工在一年中的工作表现，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
2. 创新能力：员工在工作中表现出的创新意识和创新成果。
3. 团队协作：员工在团队协作中发挥的作用和作出的贡献。
4. 业务拓展：员工在业务拓展中取得的成绩和表现。
5. 职业素养：员工的职业素养和职业道德等方面的表现。
四、评选流程1. 各部门根据评选标准，对符合条件的员工进行初步筛选，确定候选人名单。
2. 公司成立评选委员会，对各部门推荐的候选人进行评审，最终确定获奖名单。
3. 公司对获奖员工进行表彰和奖励，并公示评选结果。
五、奖励设置1. 奖金：为获奖员工颁发相应的奖金，以表彰其优秀表现。
2. 荣誉证书：为获奖员工颁发荣誉证书，证明其在公司中的贡献和价值。
3. 其他福利：公司可以为获奖员工提供其他形式的奖励和支持，如晋升机会、培训机会等。
六、实施时间本评选方案自发布之日起实施，每年进行一次评选，并于年终进行表彰和奖励。
七、监督机制1. 评选过程应公正、公平、公开，确保评选结果的客观性和准确性。
2. 评选结果应进行公示，接受全体员工的监督和反馈。
3. 对于违反评选规定的行为，公司将进行调查和处理，并追究相关责任人的责任。
八、反馈机制1. 员工可通过公司内部渠道对评选过程和结果提出意见和建议，以促进评选工作的不断完善和发展。
2. 公司应对员工的反馈进行认真听取和吸收，对评选方案和评选标准进行不断完善和优化，以提高评选工作的科学性和有效性。
年度奖项表彰方案
年度奖项表彰方案背景每年都有一些优秀的个人和团队为公司的发展做出了重大贡献。
为了表彰这些人的付出和努力，公司决定设立一些年度奖项以激励员工。
目的制定年度奖项表彰方案，旨在激励员工，激发他们的工作热情和创新意识，调动工作积极性，营造和谐的工作氛围。
奖项细则优秀员工奖评选标准：•在本年度内表现优秀，工作业绩突出，取得了显著的成绩；•勤勉敬业，工作态度认真，有良好的服务态度和团队合作意识；•符合公司的道德要求，没有违纪违法行为。
奖励方案：•获得该奖项的员工将获得一次境内旅游机会；•颁发获奖证书；•获奖员工的业绩将在年终大会上进行表彰。
优秀团队奖评选标准：•本年度内完成的工作比较困难，在保质保量的前提下取得了显著成果；•团队协作能力强，工作分工合理，任务落实到位，善于发挥团队合作精神；•能够在市场竞争中占有一定的优势，拥有稳定的业务来源和客户。
奖励方案：•颁发获奖证书；•获奖团队将获得团建经费支持，用于团队集体活动；•获奖团队的业绩将在年终大会上进行表彰。
最佳新人奖评选标准：•入职时间不超过半年，表现突出，完成了岗位内的工作；•具有钻研精神和创新力，对工作进行认真思考和总结，在业务上达到了一定的水平；•具有良好的职业素养和职业道德，在思想上积极向上，对公司的文化和价值观有认同感。
奖励方案：•获得该奖项的员工将获得一定的现金奖励；•颁发获奖证书；•获奖员工的业绩将在年终大会上进行表彰。
评选流程1.公司领导成立评选工作小组；2.根据评选标准，收集员工个人和团队的资料；3.小组评审，评选出获奖名单；4.公布获奖名单，并颁发获奖证书和奖金等；5.在年终大会上，将获得年度一、二、三等奖项的员工和团队进行隆重表彰。
结束语年度奖项表彰方案的制定，将有力地提升员工的工作积极性和创新意识，调动员工的工作热情，促进公司的健康发展。
希望公司所有员工能够在工作岗位上竭尽全力，为公司做出更大的贡献！。
年终表彰奖励方案
年终表彰奖励方案1. 背景介绍由于公司的每一个员工在过去一年里努力工作，为公司的发展和经营做出了很大的贡献，为了鼓励员工们的积极性和工作动力，特制定了本奖励方案。
2. 奖励范围本奖励范围涵盖公司所有员工，包括全职、兼职和实习生，不分职位和科室。
3. 奖励设置3.1 优秀员工奖对过去一年公司业绩、员工评价和考核成绩表现优秀的员工进行表彰，设置优秀员工奖，每部门评选一人，奖励为3000元。
3.2 创新能手奖对在过去一年里，通过创新工作方式、方法，创造了巨大价值的员工进行表彰，设置创新能手奖，每部门评选一人，奖励为2000元。
3.3 突出贡献奖对在过去一年里，为公司成长、改进工作机制、为公司争取新项目、拓展资源等方面做出突出贡献的员工进行表彰，设置突出贡献奖，每部门评选一人，奖励为5000元。
3.4 全员奖金为了表彰全体员工的辛勤劳动和为公司作出的贡献，公司将向全体员工发放年终奖金，奖励标准根据员工的工龄和岗位等因素进行测算，总额度为公司整个年度利润的20%。
4. 奖励流程4.1 提交申请每个部门负责人在公司内网提交自己部门的优秀员工、创新能手、突出贡献奖候选人名单。
4.2 评选公司各部门经理进行评选，由人力资源部进行审核并统计获奖名单。
4.3 发放奖励公司人力资源部门根据获奖名单进行奖金发放，并通知获奖员工前来领取奖励。
5. 注意事项5.1 评选标准评选标准应严格按照公司规定的各项标准进行评选，并注重公正、公平、客观原则。
5.2 奖金发放公司奖金发放按照公司规定进行，发放流程应严格按照规定履行。
5.3 宣传表彰公司在网站、公司内部刊物等媒介上对获奖员工进行宣传，并在公司内部刊物上公示获奖名单。
6. 结语本奖励方案的制定，是为了激励、表彰员工的优异表现，促进公司的进一步发展和壮大。
希望该奖励方案在实行过程中，能够取得预期的效果，得到广大员工的认可和支持，也希望公司的每一个员工在工作中都能够不断进步，为公司的发展作出更大的贡献。
年度表彰评比方案范文
年度表彰评比方案范文通用为了确保工作或事情能高效地开展，我们需要事先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的年度表彰评比方案范文通用，希望能够帮助到大家。
年度表彰评比方案范文通用1一、活动目的：1、增强公司员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，丰富企业文化工作，提升公司的综合竞争优势。
2、对20xx年公司的发展成绩进行总结，并制定20xx年公司的总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。
二、晚会主题：团结奋进、继往开来三、晚会时间：20xx年1月31日晚上19点四、晚会地点：xxx五、参加人员：公司全体员工、领导、重要客户。
六、晚会组织：由公司行政部统一组织、执行。
各人员统一按行政部负责各事项。
七、晚会流程1、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。
2、总经理致辞，20xx年公司总结结和20xx年公司发展目标。
（可副总来讲）3、副总经理讲话，宣布20xx年晚会正式开始。
5、优秀员工表彰（老总和副总经理定，口头激励为主）6、宴席开始（19点30分）7、期间自由发挥，聊天，行酒令。
最后抽大奖：一等奖1名，iphone6一台。
二等奖2名，奖品IPADMINI二台。
三等奖：共5人，每人200元话费。
8、晚会结束，接下来自由活动。
领导：李纯志。
公司：曾涛，马亮，高飞，管利亚，吕微微。
加工厂：厂长、李世功、李永增、邹祝垚、李玉龙、姚祥灿。
工程部：李路宽、李世久、田红远、田国远、王建伟、孙晶。
加工班组长：许敬涛、王福生、阎海兵。
工地组长：刘勇、王胜利、王铁轮、陈瑞华。
架子安装。
律师2位，牛天义，牛天义女儿。
上海杨总，袁总，银行3人。
老总2个朋友。
年度表彰评比方案范文通用2一、活动目的与意义：为过去一年工作的优点与不足，取其精华，去其糟粕，为总结过去一年工作的优点与不足，取其精华，去其糟粕，总结本学期学生会各部门工作，加强各部门经验交流。
年终表彰奖励评选方案(终稿)1
年终表彰奖励评选方案编制：审核：批准：一、活动目的为表彰学XXXX公司员工在过去一年中为公司发展所作出的贡献，现根据公司《奖励与处罚管理办法》对相关奖励进行评选，希望借此机会更好地激励员工，增强内部凝聚力与员工归属感。
二、活动时间1、方案制定：x月x日完成审批2、方案公示：x月x日于公告栏、OA公示相关信息，发起活动3、收集员工、小组的评奖申请：x月x日～x日4、评审委员会评审：x月x日～x日5、结果公布：新年晚会三、参与人员1、主办：2、评审委员会成员：3、活动参与者：五、各奖项评选办法1、优秀部门奖（3个）评选办法：（1）提取部门负责人2014年第四季度至2015年第三季度绩效平均成绩作为部门评选基础数据，占70%的权重；（2）部门负责人会上发言，讲述过去一年的主要工作业绩及团队建设，评审委员会据此进行分类投票，部门每得一票加5分，总经理投一票加10分。
2、优秀员工奖（13个）评选办法：（1）由各部门根据部门员工2014年第四季度至2015年11月绩效平均成绩（部门负责人绩效平均成绩取2014年第四季度至2015年第三季度）提名1人参选，被提名员工应符合以下要求：●绩效平均成绩不得低于90分，且不得超过1次不达标；●该员工在过去一年，未受到通报批评或以上级别处罚；●该员工在职时间超过半年（实习期除外）。
（2）被提名员工需填写《年终表彰评奖申请表》，阐述申请理由、具体事例；（3）评审委员会根据参选员工的申请材料，分类投票产生13名优秀员工。
3、最佳进步奖（3个）评选办法：（1）由各部门根据部门员工2014年第四季度至2015年第三季度绩效进步情况或晋升情况，提名员工参选；（2）被提名员工需填写《年终表彰评奖申请表》，阐述申请理由、具体事例；（3）评审委员会根据参选员工的申请材料，分类投票产生3名进步员工。
4、最具团队协作精神奖（2个）评选办法：（1）以部门或工作小组（团队不得小于2人）为单位参选，参选需填写《2015年终表彰评奖申请表》，阐述申请理由、具体事例；（2）评审委员会根据参选员工的申请材料，投票产生奖项获得者。
年终奖励评比方案模板
部门
项目名称
项目负责人
项目组成员
项目开展时间
项目简介
项目难点
项目完成情
况及取得成效
部门意见
年月日
公司意见
年月日
第四章 附 则
第一条 本制度由公司综合部起草和修订，经由公司总经理审批后发布
第二条 本制度自发布之日起施行
第三条 本制度由公司综合部负责解释
第五章附录
相关表格
1、项目团队评价表
终身成就
总助和高级经理推荐
三评选办法
评奖组构成：总经理、副总经理、总助及各部长、职工代表（每工会小组2位）。
评选流程：
1.以各部门为单位，依据分配名额和提名标准，利用附件1、2所提供的表格进行部门内部评选，产生各奖项提名；
2.各部门填写《奖项提名表单》，于2019年12月20日上报综合管理部李XX处；
C、高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务；
D、各个团队完成或超过本年度工作计划目标；
E、在公司战略目标实施项目中有突出贡献。
F、目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的目标；
4
3.
团结协作
A、团队成员相互信任、支持，分工负责、协作配合；
B、民主意识强，集中团队成员的智慧，民主氛围浓厚；
C、团队成员互助互爱，在工作上互相帮扶，在生活中互相关照；
D、积极反映发现问题，为企业提出合理化建议；
E、内部成员遵守国家法律法规，遵守公司制度和纪律，一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况；
F、与其他部门关系良好，其他部门对其满意率最高，意见最少；
G、本年度未发生过安全、质量事故。
2
5.
企业文化建设
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年终表彰奖励评选方案
编制：
审核：
批准：
一、活动目的
为表彰学XXXX公司员工在过去一年中为公司发展所作出的贡献，现根据公司《奖励与处罚管理办法》对相关奖励进行评选，希望借此机会更好地激励员工，增强内部凝聚力与员工归属感。
二、活动时间
1、方案制定：x月x日完成审批
2、方案公示：x月x日于公告栏、OA公示相关信息，发起活动
3、收集员工、小组的评奖申请：x月x日～x日
4、评审委员会评审：x月x日～x日
5、结果公布：新年晚会
三、参与人员
1、主办：
2、评审委员会成员：
3、活动参与者：
五、各奖项评选办法
1、优秀部门奖（3个）
评选办法：
（1）提取部门负责人2014年第四季度至2015年第三季度绩效平均成绩作为部门评选基础数据，占70%的权重；
（2）部门负责人会上发言，讲述过去一年的主要工作业绩及团队建设，评审委员会据此进行分类投票，部门每得一票加5分，总经理投一票加10分。
2、优秀员工奖（13个）
评选办法：
（1）由各部门根据部门员工2014年第四季度至2015年11月绩效平均成绩（部门负责人绩效平均成绩取2014年第四季度至2015年第三季度）提名1人参选，被提名员工应符合以下要求：
●绩效平均成绩不得低于90分，且不得超过1次不达标；
●该员工在过去一年，未受到通报批评或以上级别处罚；
●该员工在职时间超过半年（实习期除外）。
（2）被提名员工需填写《年终表彰评奖申请表》，阐述申请理由、具体事例；
（3）评审委员会根据参选员工的申请材料，分类投票产生13名优秀员工。
3、最佳进步奖（3个）
评选办法：
（1）由各部门根据部门员工2014年第四季度至2015年第三季度绩效进步情况或晋升情况，提名员工参选；
（2）被提名员工需填写《年终表彰评奖申请表》，阐述申请理由、具体事例；
（3）评审委员会根据参选员工的申请材料，分类投票产生3名进步员工。
4、最具团队协作精神奖（2个）
评选办法：
（1）以部门或工作小组（团队不得小于2人）为单位参选，参选需填写《2015年终表彰评奖申请表》，阐述申请理由、具体事例；
（2）评审委员会根据参选员工的申请材料，投票产生奖项获得者。
5、最具奉献精神奖、五好家庭奖（各1个）
评选办法：
（1）员工可自荐或推荐他人参选，参选需填写《2015年终表彰评奖申请表》，阐述申请理由、具体事例；
（2）评审委员会根据参选员工的申请材料，投票产生奖项获得者。
6、长期服务奖（1个）
根据在册员工人事信息，对在司服务满10年的员工进行奖励。
7、安全管理奖（4个）
8、总经理特别奖
根据总经理评定结果进行奖励。
六、数据提报与审查
1、所有数据由人力资组源组汇总，提报人力资源组组长、运营部部门负责人审核，总经理批
准；
2、评审委员会可对数据进行抽检审查，确保数据的真实性、准确性；
3、公司全体员工有权向人力资源组查询相关信息，发现信息有误，可及时提出更正。
七、奖励形式
1、所有奖项将于2016年公司新年晚会中颁发；
2、奖励形式包括现金奖励和证书颁发；
3、所有奖项证书右下角均加盖，以确保权威性。
八、
九、其它事项
未尽事宜，由运营部部门负责人根据实际情况作出裁决。
十、附件
《2015年终表彰评奖申请表》。