38市场营销策略与实操手册PPT课件
市场营销市场营销战略ppt课件

三、确定投资组合
确定投资组合即对企业的业务(或产品)组合进行分析和 做出规划,确定哪些业务(或产品)能使企业扬长避短,发挥 优势,有效地利用市场机会。
▪ 首先,要识别企业的主要业务,即把企业的所有业务分解成 若干个“战略业务单位”,一个战略单位可能是企业的一个或 几个部门,也可能是某一部门的某个产品线或某种产品。
2.确定企业任务应遵循的原则。
(1)企业任务应该以市场为导向。 (2)企业任务应该切实可行。 (3)企业任务应该具有激励性。
确定企业任务需要组织制定任务报告书,任务报告书 是为了使管理者、职员,以及在多数情况下使顾客和其它 公众能产生一种共同的使命感。
二、确定企业目标
1.企业目标的性质
(1)企业目标是企业任务引发的,它是实现企业任务的要 求和衡量企业任务完成情况的标准。
企业在市场上的竞争地位,以及企业可能采取的竞争策 略,往往要受到企业所在行业竞争结构的影响,影响行业 竞争结构的基本要素(如图所示)。
议价能力 供货厂商潜在Leabharlann 争对手 行业内部竞争议价能力
顾客
竞争压力
替代产品
(2)顾客的议价能力
行业顾客可能是行业产品的消费者或者用户,也可能 是商业买主。顾客的议价能力主要表现在能否促使卖方降 低价格,提高产品质量或者提供更好的服务。
2.分析市场机会
营销人员在仔细研究市场变化的时候,往往会发现市场 机会。但这些机会并非都能成为本企业的发展良机。那么, 哪些机会是可供企业利用的呢?这就需要营销人员对所发展 的市场机会进行分析评价。分析时主要应把握以下三点:
(1)市场机会与本企业目标统一性分析 (2)市场机会同公司能力统一性分析。 (3)企业能否获得最大的“差别利益”。
《市场营销策略》课件

2
数字营销
利用数字工具向潜在客户展示广告、提供多种渠道交流等。
3
数字营销的优点
制定是否获得回报,真正实现精准营销。
用户口碑和品牌形象管理
用户口碑
顾客对产品或服务的评价和意见,可影响其 他潜在客户的决策。
品牌形象管理
建立和维护公司的品牌形象,使之与企业形 象和价值观保持一致。
风险管理和应急预案
风险管理
市场调研和目标市场确定
市场调研 确定目标市场
确定顾客需求和市场趋势,以制定营销活动的 方向和策略。
确定最有希望购买公司产品或服务的人群,以 便针对他们。
市场定位和品牌策略
市场定位
定位是指把产品/服务的特点和优势与竞争对手 做比较,以使其在目标市场脱颖而出。
品牌策略
品牌策略是建立品牌认知度并赢得消费者信任 和忠诚度的计划。
客户关系管理和客户满意度
1
客户关系管理
通过提供更好的客户服务和支持,来
客户满意度
2
赢得和保持客户的忠诚度和支持。
通过调查和反馈机制等手段,衡量客
户对产品和服务的满意度,并加以改
进。
3
客户忠诚度的重要性
高度忠诚的客户能给公司带来稳定的 收入和更高的利润。
员工培训和营销团队建设
员工培训
培训和看管员工,帮助他们提高技能,以帮助公 司获得更大的市场份额。
促销策略和广告策略
促销策略
利用各种促销手段吸引顾客来购买产品,如优惠 券、特惠销售、赠品等。
广告策略
选择最佳广告媒介,如广播、电视、报纸、杂志、 互联网、社交媒体等,吸引潜在客户。
社交媒体和数字营销
1
社交媒体营销
利用包括脸书、推特和Instagram在内的社交媒体平台,与消费者建立联系并宣传 品牌。
市场营销战略ppt课件

业务战略计划—战略制定
实际上是讲竞争战略。 • 全面成本领先 • 差别化 • 集中化
波特认为:战略是“创造出一个独一无二的且 有价值的定位,其中包括一系列不同的行动”。 具有战略优势的公司“采取与其竞争对手不同 或相似的的行动但却以不同的方式去做”P99。
9
业务战略计划—计划形成(后面讲) 业务战略计划—执行
业务战略计划—环境分析
SWOT分析
对公司的优势(strengths) 、劣势(weaknesses)、机会 (opportunities)和威胁(threats)的全面评估称为SWOT分析。
•通过营销环境的分析,使营销企业能识别营销 机会和发现环境威胁,以提高企业对环境的适应 性。
指在营销环境中所出现的对企 业的营销活动具有吸引力的领 域,在这一领域内,企业拥有 竞争的优势或有得到更多营销 成果的可能性。
③已有竞争对手开发出了新的制冷技术,该厂 现在还不了解;
④因为通货膨胀的影响,预期目标市场中消费 者家庭的收入将普遍减少,因此会降低市场对 冰箱产品的需求量。
在这几种威胁中,我们假定其中的①、②两项 严重程度高,出现概率(即出现的可能性)也 高;③、④两项的严重程度低,出现概率也低 。这样,就可做如图“威胁分析矩阵”。
出现概率
高
低
严高
2
1
2
1
重
程低 度
3
3 44
威胁分析
2
业务战略计划—环境分析(外部)
机会分析
①因市场疲软,行业内原有的许多小企业 退出,让出一部分市场;
②该厂有一种申请了专利保护的冰箱节电 技术,可以使自己的产品具有较大的市场 吸引力;
③该厂原来产品的生产成本低于行业平均 水平,因此还具有降低销售价格的空间;
市场营销PPT教学课件

01
课堂讲解
02
案例分析
03
角色扮演
04
实战演练
营业推广活动设计
活动类型
打折促销
01
04
02
03
满减活动
买赠活动
营业推广活动设计
活动主题
活动地点
设计要素
活动时间
活动对象
公共关系建设与维护
建设内容 企业形象塑造
媒体关系建立
公共关系建设与维护
社会责任感展示 维护手段
定期发布新闻稿
公共关系建设与维护
积极回应负面新闻 举办或参加公益活动
加强与意见领袖和专家的沟通
05
分销渠道管理
分销渠道类型选择
直销渠道
制造商直接将产品销售给 最终消费者,如电商平台、 品牌专卖店等。
间接渠道
通过中间商将产品销售给 最终消费者,如批发商、 零售商等。
混合渠道
同时采用直销和间接渠道 销售产品,以满足不同消 费者需求。
寻找市场中的空白点或薄弱环节, 作为企业进入市场的机会。
创新机会分析
关注新技术、新产品或新服务带 来的创新机会。
03
产品策略
产品生命周期管理
导入期
重点在于市场调研、产品试制、分销渠道建 立等。
成熟期
创新产品功能、拓展新市场、降低成本。
成长期
加强品牌建设、扩大市场份额、提高产品质 量。
衰退期
缩减生产规模、处理存货、开发新产品。
感谢观看
市场营销PPT教学课件
目 录
• 市场营销概述 • 市场调研与分析 • 产品策略 • 促销策略 • 分销渠道管理 • 客户关系管理(CRM)
01
市场营销概述
市场营销策略课件

市场营销策略课件市场营销策略课件一、市场营销概述1.定义:市场营销是指企业通过对市场需求的全面调查和分析,制定出合理的目标和具体的策略,以实现产品销售、市场占有率和利润最大化的一项管理活动。
2.市场营销的重要性:对企业而言,市场营销是实现企业可持续发展的基本手段之一,有助于提高企业的品牌知名度、产品销售量和市场份额。
二、市场调查与分析1.市场调查的内容:市场容量、市场需求、市场竞争情况、目标市场的特点等。
2.市场调查的方法:问卷调查、深度访谈、焦点小组讨论、网络调查等。
3.市场分析的要点:市场规模、市场增长率、市场结构、目标市场的消费者特征等。
三、市场目标与定位1.市场目标的确定:根据市场调查和分析结果,制定出公司期望达到的市场份额、销售量和利润等目标。
2.市场定位的重要性:市场定位可以帮助企业准确定位自己的产品,使之与竞争对手的产品有所区别,满足目标市场的需求。
四、市场营销策略1.品牌策略:确定品牌定位、品牌名称、品牌形象等。
2.产品策略:确定产品的特点、规格、包装等。
3.价格策略:确定产品的定价方式、定价水平等。
4.渠道策略:确定产品的销售渠道、分销方式等。
5.促销策略:确定促销手段和促销活动。
五、市场营销实施1.市场营销计划:确定市场营销的时间表、预算、资源分配等。
2.市场营销控制:根据市场营销目标和计划,进行市场营销活动效果的监控和评估。
六、市场营销案例分析通过案例分析,深入了解市场营销策略的运用和效果,以提高学员对市场营销的理解和应用能力。
七、市场营销的挑战与发展趋势1.市场营销的挑战:市场竞争激烈、消费者需求多样化、新兴科技的应用等。
2.市场营销的发展趋势:数字化营销、社交媒体营销、个性化定制等。
八、总结与展望总结市场营销的重要性和基本内容,展望市场营销的发展前景,指导学员进一步学习和实践。
市场营销策略应用PPT共38页

❖
不断调适
(二)市场营销策划的内容
❖ 1.市场营销战略策划 ❖ (1)营销战略目标策划 ❖ (2)营销战略重点策划 ❖ (3)目标市场战略策划 ❖ 2.市场营销战术策划 ❖ (1)产品策划 ❖ (2)价格策划 ❖ (3)分销策划 ❖ (4)促销策划
丽水职业技术学院教案首页
课程名称:营销策略应用
课题
想·教育)
教材分析
(重点·难
重点:认清策划在营销活动中的作用 难点:思考如何才能做出好的、有创意的策划
点·关键)
教学方法 与手段
类比法、PPT 演示、启发式教学法、讨论法; 多媒体教室、教材
教学小结 在互动中讲解,从沟通中传授,教学效果好!
作
业 课后看《亮剑》第六集,分析战争中决定胜负的关键因素有哪些?
好的策划需经三种境界
古今成就大事业、大学问者,必经过三种境界: ❖ “昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯
路”,此第一境也。 ❖ “衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,此第三境也。 ❖ ------------王国维《人间词话》
二、市场营销策划
营销策划概念拓展
❖ 2.营销策划的对象是:
❖
未来的营销活动
❖ 3.营销策划的根本任务是:
❖
促进商品交换
❖ 4.营销策划的目的是:
❖
效益
❖ 5.营销策划的依据是:
❖
信息
❖ 6.营销策划的核心内容是:
❖
谋划
❖ 7.营销策划的灵魂是:
❖
创意
❖ 8.营销策划的成果是:
❖
营销策划案
❖ 9.营销策划方案成功实施的保证是:
❖ (一)含义(P2) ❖ 市场营销策划:
❖ 就是策划人员根据企业现有的资源状况,在充分分 析市场营销环境的基础上,激发创意,制定出能够 实现企业营销目标的具体实施方案。
市场营销策略与营销推广实战培训ppt
未来发展趋势预测
市场趋势
01
分析当前市场的发展趋势,如消费者需求变化、技术进步、政
策法规等。
预测方法
02
运用数据挖掘、市场调研等方法,对未来市场趋势进行预测。
应对策略
03
根据预测结果,制定相应的应对策略,如调整产品策略、拓展
新市场、加强技术研发等。
THANKS
感谢观看
目标市场选择
评估各个子市场的潜力、 竞争状况和自身资源,选 择最适合企业进入的目标 市场。
市场定位
根据目标市场的需求和竞 争状况,为产品或服务制 定独特的市场定位,以区 别于竞争对手。
消费者行为分析
消费者需求
了解消费者的基本需求、动机和 偏好,以及不同消费者群体的需
求差异。
购买决策过程
分析消费者在购买决策过程中的心 理、认知和行为特点,包括问题认 知、信息收集、评价与选择、购买 决策和购后行为。
启示
从案例中提炼出可借鉴的经验和教训,指导实际 工作。
问题解决方案探讨
问题识别 针对市场营销中常见的问题,如目标市场不明确、营销策略缺乏 针对性、品牌形象模糊等。
解决方案
提出针对性的解决方案,如重新定位目标市场、制定个性化营销策 略、加强品牌建设等。
实施建议
给出具体的实施步骤和建议,确保解决方案的有效实施。
企业需通过具体的营销活 动,将市场营销策略付诸 实践,实现营销目标。
评估与调整
企业需定期评估市场营销 策略的效果,根据实际情 况进行调整和优化,以保 持市场竞争优势。
02
目标市场与消费者行为
目标市场的选择与定位
市场细分
根据消费者需求、购买行 为和购买习惯等因素,将 整体市场划分为若干个具 有共同特征的子市场。
《市场营销实战必备课件:营销经验分享PPT》
小众营销的应用与实践
了解小众营销的概念和相关Байду номын сангаас略。学习如何识别小众市场,并通过定位和差异化策略来开拓小众市场。
营销优化与持续性实践
学习如何优化营销活动并持续进行实践。探索如何通过数据分析、用户反馈 和持续的市场调研来不断改进营销策略。
市场营销实战必备课件: 营销经验分享PPT
通过这份课件,我们将为您展示市场营销的实战技巧,分享成功的营销经验。 让我们一起进入市场营销的精彩世界!
营销基本概念介绍
了解市场营销的基本概念,包括目标市场、消费者需求和市场竞争情况。掌 握这些概念是成功营销的第一步。
设定营销策略及相关工具
学习如何制定营销策略并利用相关工具。从市场定位到推广渠道的选择,全 方位了解并掌握市场营销的各个环节。
营销策略中的产品战略
深入探讨在营销策略中的产品战略。了解如何开发、定价和定位产品,以及如何通过产品创新和差异化 获得市场竞争优势。
了解和运用销售渠道
学习了解各种销售渠道的特点和适用场景。探索如何选择合适的销售渠道, 并通过渠道创新提升销售绩效。
营销数据分析与案例剖析
探究如何进行营销数据分析,了解数据分析在营销决策中的重要性。通过实际案例剖析,学习如何运用 数据来优化营销策略。
市场营销课件ppt课件
成本导向定价 竞争导向定价 顾客导向定价 组合定价策略
促销组合:广告、促销、公 共关系、销售促进等
促销目标:增加销量、提高 市场份额
促销预算:根据目标、市场、 竞争等因素制定预算
促销效果评估:对促销活动的 效果进行评估,以便进行调整
和改进
直接渠道:产品 直接销售给消费 者
分销商:通过中 间商销售产品
消费者需求分析 消费者态度分析
消费者购买行为分析 消费者决策过程分析
PART FIVE
定义:目标市场是企业在市场细分后,准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几 个细分市场
选择:选择目标市场是企业的一项重要战略决策,需要评估不同细分市场的吸引力,并 考虑企业的资源和能力
进入目标市场的时机:通常选择有利的进入时机,如市场空白、竞争者减少或需求增长 等
定义:品牌传播策 略是指企业通过各 种渠道和方式,向 消费者传递品牌信 息、价值观和理念, 以增强品牌知名度 和美誉度。
目的:提高品牌 知名度、美誉度 和忠诚度。
传播渠道:广告、 公关、促销、数 字营销等。
策略制定:基于 目标受众、竞争 对手和市场环境 等因素,制定相 应的品牌传播策 略。
品牌定位:明确品牌的核心价值和市场定位 品牌传播:通过多元化的渠道进行品牌宣传和推广 品牌危机管理:建立危机应对机制,及时处理危机事件 品牌延伸:拓展品牌线,开发新产品并推广至新市场
,a click to unlimited possibilities
汇报人:
CONTENTS
添加目录标题
市场营销概述
市场营销策略
市场调研与分 析
目标市场与细 分
品牌建设与管 理
PART ONE
PART TWO
市场营销策略与营销推广实战培训ppt
营销组合策略
根据目标市场和定位,制定产 品、价格、渠道和促销等营销 组合策略。
市场调研
了解消费者需求、竞争态势和 行业趋势等信息,为制定营销 策略提供依据。
定位与差异化
明确企业在目标市场中的定位 ,并寻求差异化竞争优势。
执行与监控
将营销策略付诸实践,并实时 监控执行效果,及时调整策略 。
02
营销推广方式
合作与联盟
03
通过与其他企业合作或建立联盟,共同应对市场竞争,提高市
场占有率。
提升营销效果的对策
精准定位目标客户
通过市场调研和分析,精准定位目标客户群体,提高营销效果。
制定科学的营销预算
根据企业的实际情况和市场环境,制定科学的营销预算,确保营 销活动的投入产出比合理。
优化营销渠道
通过优化线上和线下的营销渠道,提高营销效果和品牌知名度。
自动化营销流程
通过自动化工具简化营销流程,提高营销效率和响应速度。
虚拟现实与增强现实
利用VR/AR技术为消费者提供沉浸式体验,增强品牌形象和产品展 示效果。
数据驱动的营销推广
数据整合与分析
收集并整合多渠道数据,深入分 析消费者行为和喜好,为推广活
动提供有力支持。
实时营销
根据消费者实时需求和行为,快 速调整推广策略,提高转化率和
营销策略的构成要素
营销策略的制定过程
需要对企业内外环境进行深入分析, 明确企业优势和劣势,识别市场机会 和威胁,从而制定出符合企业实际情 况的营销策略。
包括产品、价格、渠道、促销等,这 些要素相互关联、相互影响,共同构 成企业的营销策略。
营销策略的重要性
01
02
03
04
提高市场份额
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 沟通(communication):企业应通过同顾客进行积极有效的双向沟通,建 立基于共同利益的新型企业/顾客关系。这不再是企业单向的促销和劝 导顾客,而是在双方的沟通中找到能同时实现各自目标的通途。
如何反客为主?
当年普洱茶的炒作过程, 即是反客为主的成功案例。
故善战者,致不而 不致于人。
营销的最高境界:姜太公钓鱼,愿者上钩。
四 4R 理 论
• 关联(Relevance):即认为企业与顾客是一个命运共同体。建立并发展 与顾客之间的长期关系是企业经营的核心理念和最重要的内容。
知己知彼 百战不殆
4P理论主要是从主观的角度对自身产品和服务的认识,而4S理论
则主要是从市场角度,或者说从消费者角度对我们所能提供的产 品和服务的认识,即从客观的角度对我们自身的评价。
Products
产品卖点的 提炼
consumer
客户的价值 主张
price
销售 目标
cost
客户 成本
认识你自己
4I Interests
理 论
Interaction
Individuality
二 4P 理 论
• 产品(product):注重开发的功能,要求产品有独特的卖点,把产品的功能诉 求放在第一位。
• 价格(price):根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是 企业的品牌战略,注重品牌的含金量。
• 渠道(place):企业并不直接面对消费者,而是注重经销商的培育和销售网络的 建立,企业与消费者的联系是通过分销商来进行的。
• 促销(promotion):企业注重销售行为的改变来刺激消费者,以短期的行为( 如让利,买一送一,营销现场气氛等等)促成消费的增长,吸引其他品牌的 消费者或导致提前消费来促进销售的增长。
营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾 客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地 组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格 策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服 务而实现企业目标的过程。
成功的营销始自充分的自我评价
Products 4P Price 理 论 Place
promotion
Consumer
4C Cost 理 Conviecence 论 Communicatio
n
Relationship
Retrenchent 4R 理 Rewards 论 Relevancy
Variation 4V 理 Versatiity 论 Value
Vibration
Interesting
经营计划和发展目标。
三 4C 理 论
• 客户(cunsumer):主要指顾客的需求。企业必须首先了解和研究顾客, 根据顾客的需求来提供产品。同时,企业提供的不仅仅是产品和服务, 更重要的是由此产生的客户价值(Customer Value)。
• 成本(cost):不单是企业的生产成本,它还包括顾客的购买成本,同时 也意味着产品定价的理想情况,应该是既低于顾客的心理价格,亦能够 让企业有所盈利。此外,这中间的顾客购买成本不仅包括其货币支出, 还包括其为此耗费的时间,体力和精力消耗,以及购买风险。
商业的目的只有一个:创造顾客.(杜拉克)
成功的营销始自客观的自我评价
• 4PS论,是1960年,由美国密执安州立大学教授J·麦卡锡 (Mccarthy)提出的营销的四个组合因素,即产品(Product)、价 格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。
• 4CS就是 4忘掉,4考虑
我们所选择的渠道真的能够方便消费 者吗?交通、同类产品、互补产品或
替代品
请注意客户
客户请注意
持续改进
消费者 方便性
成本 沟通
1. Consumer,消费者。从满足消费者的角度出发的生产、研发与 销售的过程中。关注消费者的价值主张。 2. Cost,成本。顾客在满足需求时所要承担的成本。 3. Convenience,方便。即如何保证顾客能够方便地获得产品或 其它相关服务。 4. Communication,沟通。即企业与顾客之间双向沟通,保证企 业能够及时有效地改进产品和服务。
认识我们自己的产品 认识我们自己的价格 认识我们所要选择的渠道 认识我们的团队及我们所能够多提供的服务
1. Product,产品本身卖点提炼。 2. price,价格体系构建。 3. Place,渠道建设,即通过什么渠道有效地销售产品,实现价值。 4. Promotion,促销,即采取什么样的措施,通过有效的销售实现企业
忘掉产品,考虑消费者的需要和欲求(Consumerwants andneeds) 忘掉定价,考虑消费者为满足其需求愿意付出多少(Cost); 忘掉渠道,考虑如何让消费者方便(Convenience); 忘掉促销,考虑如何同消费者进行双向沟通(Communication)。
4P 与 4C
4P
4P理论主要是从供 方出发来研究市场 的需求与变化,如 何在竞争中取胜。 它重视产品导向而 非消费者导向,以 满足市场需求为目 标。
市场营销策略 实操手册
授课人:leespring 二0 一二年四月
整体概况
+ 概况1
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概况2
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概况3
+ 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后。
目录
市场营销策略 实 31操 手 册
32
市场营销策略
31
一 营销策略
4C
4C理论以消费者需求 为导向,强调企业首先 应该把追求顾客满意放 在第一位,其次是努力 降低顾客的购买成本, 然后要充分注意到顾客 购买过程中的便利性, 而不是从企业的角度来 决定销售渠道策略,最 终还应以消费者为中心 实施有效的营销沟通。
销售的过程,其实就是企业利润最大化与消 费者效用最大化之间的均衡的过程。企业为 主,消费者为客。