建立建筑劳务分包制度现场会会议纪要【最新版】
规范劳务管理会议纪要范文_会议纪要_
规范劳务管理会议纪要范文为了让大家更加了解规范劳务管理，小编特地给大家分享关于规范劳务管理会议纪要范文，希望大家喜欢!规范劳务管理会议纪要范文时间：×××年× 月× 日地点：二楼会议室内容：如何规范劳务管理出席人：××××× ××××× ××××× ××××× ×××××未到人：××××× ××××× ××××× ××××× ×××××主持人：×××× 记录人：××××会议内容一、各项目严格按照《劳务及劳动力管理办法》文件中相关内容执行。
做好入场安全教育、安全技术交底、三级教育、班前教育、其次各项目部必须由专人管理工人考勤，每个工人必须与劳务公司签订劳务，劳务人员无条件配合公司执行上下班打卡及留影像制度。
对于不配合公司制度的劳务班组拉入《劳务分包商黑名单》。
二、各项目部每周五下班前将周报发事业部邮箱。
工作汇报中要准确反馈项目施工过程中需迫切解决的问题，事业部将统一汇总给与协调。
如需公司高层给予协调，事业部会在周六总裁会议中提出。
三、演讲比赛：各项目部在5.27日前将演讲视频发到事业部邮箱，(未能按时发送的，公司不但会给予相应处罚，还将约回公司进行演讲)。
注意演讲时间掌握在5分钟左右，要求脱稿演讲。
建筑公司会议纪要（精选5篇）
建筑公司会议纪要建筑公司会议纪要（精选5篇）在当今社会生活中，我们在很多事务中使用会议纪要的情况与日俱增，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
到底应如何拟定会议纪要呢？以下是小编为大家整理的建筑公司会议纪要（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
建筑公司会议纪要篇120xx年xx月xx日上午，许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理会议。
在公司全体人员会议上，许总对前一段工作做了小结，对技术部工作指导不到位、检查不认真、工程部没有及时组织上报进出物料路线进行了批评。
会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了详细部署。
现将会议主要内容纪要如下：一、对技术部、工程部存在问题提出批评1、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现;②对三标段挡土墙存在安全隐患，没有提前发现、提前指导采取防护措施，导致挡土墙倒塌、电线杆断裂，居民停水、停电。
耽误工期并造成财产损失。
要求工程部、技术部充分吸取事故教训，提前发现安全隐患，按照设计部门给出的方案提前采取安全防护措施。
3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号，指挥部给予了通报批评。
针对工期紧、任务重，同时赶上创卫关键时期，要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序，出现抛洒及时清理，违者责任自负。
二、要求各部室重点落实以下工作1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量，将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
2、解决完善工程资料。
即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理与资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
关于公司建筑工程分包合同管理专题会议纪要
会议纪要
会议名称:建筑工程分包合同管理专题会议
会议时间:2023年8月3日
会议地点:多功能报告厅
参会人员:全体人员
会议主要内容
•首先，由项目经理李总对近期建筑工程分包合同执行情况进行了全面回顾，指出了存在的问题与不足。
•随后，法务部张经理详细解读了最新的建筑工程分包合同相关法律法规，强调了合规管理的重要性。
•各部门负责人就分包合同管理中的难点、痛点进行了深入讨论，包括合同审批流程、履约监督、风险防控等方面。
•会议还就如何优化分包合同管理流程、提高管理效率进行了集思广益，提出了多项建设性意见。
会议决定
•决定成立分包合同管理专项工作组，由项目经理李总担任组长，负责统筹推进分包合同管理工作。
•要求法务部在两周内完成分包合同模板的修订工作，确保合同内容合法合规、条款清晰明确。
•决定引入智能化合同管理系统，以提高合同审批效率和履约监督能力。
•要求各部门加强沟通协调，形成合力，共同推动分包合同管理工作的持续改进。
任务计划
•本月内完成分包合同管理专项工作组的组建和职责划分。
•下月初启动智能化合同管理系统的选型与采购工作。
•第三季度末前完成分包合同模板的修订和发布工作。
•全年持续开展分包合同管理培训，提升全员合同管理意识和能力。
劳务分包定标会议纪要(格式、模板)
项目劳务（专业）分包定标会议纪要时间：地点：议题：项目劳务（专业）分包定标会议参加人员：会议首先由工经部介绍了项目劳务（专业）分包招标的开评标情况。
根据事业三部递交招标申请，将该工程分为五个包件，分为：土建工程、钢结构及维护工程、施工降水工程、水电暖通工程、室外及装饰装修工程。
项目采用有限邀标方式。
开标情况为土建工程有三家单位投标，钢结构及维护工程有三家单位投标，施工降水工程有四家单位投标，水电暖通有四家单位投标，室外及装修工程有四家单位投标。
此次五个包件投标单位数量均符合招标规定要求，未出现流标情况。
根据公司评标相关规定要求，公司成立吉航二标段劳务分包评标小组，评标小组人员7人，涉及到公司财务、工经、物资机电、技术、安全等方面专业，符合公司招评标规定。
评标小组专家们对该工程5个劳务分包投标文件进行评议。
本次评标依据为公司招投标管理办法、本项目招标文件及参考标底价格。
评标采取专家打分办法，评标小组现场根据各投标人统计情况进行打分，同时对分歧部分进行讨论，会后由评标小组行成评标报告呈公司招投标委员会。
对施工降水工程，评标小组认为目前采用的是明排水方式，且造价较低，建议项目部自营实施，不考虑劳务分包。
会议一致同意评标小组的意见。
1/ 2对于钢结构及维护工程，评标小组推荐了报价最低，得分最高的公司。
与会人员对评标小组的意见进行充分分析讨论。
本着优先选择报价低的队伍，同时考虑为后续项目增多引入新队伍，让后期项目有更多队伍能够进行良性的竞争发展，会议一致决定选择为拟定中标单位。
事业三部还在会上反馈了部分投标人在为川铁实施劳务分包中的现在表现情况，对存在的一些问题，建议在合同中加以约束。
会议最终达成以下共识：（1）本次招标、开标、评标流程严格按照公司的相关文件进行，评标结果有效；（2）会议决定将土建工程劳务分包授予公司；（3）… …参会人员签字：领导批示：工程经济部年月日2/ 2。
会议纪要写分包合同
会议纪要写分包合同甲方（发包方）：____________________乙方（承包方）：____________________鉴于甲乙双方就本次工程项目的分包事宜达成初步共识，为明确双方的权利与义务，确保项目顺利进行，特此签订本合同。
一、会议概述本次会议于XXXX年XX月XX日在______（地点）召开，主题为“关于______项目的分包事宜”。
会议期间，甲乙双方就项目分包事宜进行了充分讨论，并达成了一致意见。
为确保会议内容的完整记录及后续工作的顺利开展，特制定本合同。
二、合同背景甲方作为项目总承包方，根据工程需要，决定将部分工程分包给具备相应资质和能力的乙方。
乙方同意接受甲方的分包要求，并保证按照合同要求完成分包工程。
三、合同目的本合同的目的是明确甲乙双方在分包工程中的权利与义务，规范双方行为，确保工程按期完成，实现项目目标。
四、分包工程内容1. 分包工程范围：具体说明分包的工程范围、内容。
2. 工程量及工作内容：详细列出分包工程的工程量及具体工作内容。
3. 工程标准：明确分包工程所需达到的标准和要求。
五、合同价格及支付方式1. 合同价格：明确分包工程的合同价格，包括总价及单价。
2. 支付方式：约定支付周期、支付比例及支付条件等。
3. 结算方式：约定工程结算的方式和时间。
六、工期及进度要求1. 工程开工时间：明确分包工程的开工时间。
2. 工程竣工时间：明确分包工程的竣工时间。
3. 进度计划：制定详细的进度计划，并明确双方的责任。
4. 延期处理：约定因不可抗力等因素导致工期延误的处理方式。
七、质量保证1. 质量标准：明确分包工程所需达到的质量标准。
2. 质量检验：约定质量检验的方式和时间。
3. 不合格处理：约定出现不合格工程时的处理方式。
八、安全责任1. 甲乙双方应遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保工程安全。
2. 乙方应制定安全施工方案，并报甲方备案。
3. 出现安全事故时，乙方应及时报告甲方，并承担相应责任。
劳务工作例会会议纪要范文
劳务工作例会会议纪要范文
会议时间：2021年12月15日上午9点
会议地点：公司会议室
参会人员：全体劳务工作人员
会议内容：
1. 人员安排：公司近期业务量增加，需要加强劳务工作人员的配备。
决定调整部分人员的工作岗位，具体安排由人事部门负责协调。
2. 工作目标：明确劳务工作的目标是保障公司业务的顺利进行，提高劳务效率，确保员工权益。
3. 工作分工：根据工作内容，将劳务工作划分为招聘、培训、薪酬、福利等多个方面，每个工作人员要明确自己的任务和责任，并互相配合、协作。
4. 工作流程：制定劳务工作的流程图，明确每个环节的具体步骤和时限，确保工作有序进行。
5. 沟通协调：加强与其他部门的沟通和协调，协助解决其他部门遇到的劳务问题，保持良好的工作关系。
6. 绩效考核：将绩效考核纳入劳务工作的重要内容，制定明确的绩效标准，激励员工努力工作，提高工作效率。
会议总结：
本次会议明确了劳务工作的重要性和工作重点，要求全体劳务工作人员加强协作，积极履行职责，共同努力，确保公司业务的顺利进行。
希望大家在平时的工作中能够严格执行会议精神，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
劳务会议纪要-会议纪要
劳务会议纪要-会议纪要劳务会议纪要-会议纪要在现实生活或工作学习中，接触到会议纪要的地方越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。
那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的劳务会议纪要-会议纪要，欢迎阅读与收藏。
劳务会议纪要-会议纪要1为规范建筑劳务市场秩序，建立和完善建筑劳务分包制度，培育和发展劳务分包企业，建设部建筑市场管理司于5月25日在山东省青岛市组织召开了全国建立建筑劳务分包制度现场会。
部人事教育司、质量安全司有关司领导参加了会议。
各省、自治区建设厅，直辖市建委，副省级城市建委的建管处处长，山东、江苏、浙江省建管局，新疆生产建设兵团建设局企业处处长等参加了会议。
会议由建筑市场管理司王宁副司长主持，青岛市、天津市、北京市、安徽省、江苏省作了经验交流发言，王素卿司长作了讲话。
会议还对建筑市场管理司起草的《关于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业的意见》(征求意见稿)进行了讨论。
现将会议情况纪要如下：一、现场会经验交流情况。
会上，青岛市、天津市、北京市、安徽省、江苏省介绍了发展成建制劳务分包企业和建立劳务分包市场的先进经验。
青岛市针对培育劳务企业，政府部门突出采取政策引导、品牌带动、制度规范等多种措施，大力发展劳务企业，目前已达379家;同时严格劳务分包市场秩序，每年进行执法检查，查处违法违规行为，促进了劳务分包市场的规范，农民工劳动合同签订率达90%。
天津市注重规范企业的用工行为，建立劳动合同备案、农民工工资卡等制度，落实总包、劳务分包责任制，通过市场的监管，60%的.农民工纳入用工企业，有效促进了劳务分包制度的落实。
北京市结合实际培育劳务分包企业，从基础工作抓起，建章立制，规范交易行为，建立市场用工主体间信息互通机制，为企业提供优质服务。
江苏省大力提高劳务队伍的组织化程度，坚持政府推动、多方参与、市场化运作，通过培育劳务基地，完善劳务人员技能培训，以及组建劳务公司三项措施，大力发展劳务输出，全省劳务企业已达1051家。
劳务分包合同会议记录范本
会议名称：劳务分包合同洽谈会议会议时间：2022年4月15日上午9:00会议地点：XX公司会议室参会人员：甲方代表：张经理乙方代表：李工甲方项目经理：王工乙方项目经理：赵工甲方财务人员：刘会计乙方财务人员：陈会计会议记录员：李秘书会议议题：就XX工程项目劳务分包合同的具体条款进行洽谈。
一、会议开始会议记录员：各位代表，大家好！本次会议旨在就XX工程项目劳务分包合同的具体条款进行洽谈，请各位代表就各自关注的问题进行充分讨论。
二、会议内容1. 甲方张经理介绍了项目的背景和需求，强调了甲方对工程质量、进度和安全的重视。
2. 乙方李工对项目的实施计划进行了详细说明，包括施工方案、进度安排、人员配置等。
3. 双方就以下关键条款进行了深入讨论：（1）工程范围：经过协商，确定乙方承包的工程范围为：主体结构施工、装饰装修、安装工程等。
（2）工程工期：甲方要求乙方在合同签订后6个月内完成全部工程，乙方承诺按期完成。
（3）工程质量：双方约定工程质量符合国家标准，乙方应严格按照设计图纸、施工规范进行施工，确保工程质量。
（4）工程款支付：双方约定工程款按进度支付，具体支付方式为：合同签订后支付20%预付款，主体结构完成50%时支付50%，竣工验收合格后支付30%。
（5）安全生产：双方约定乙方负责施工现场的安全管理，严格执行安全生产法规，确保施工安全。
（6）争议解决：如合同执行过程中发生争议，双方应友好协商解决；协商不成，提交仲裁委员会仲裁。
4. 双方对合同文本进行了审查，并对部分条款进行了修改和完善。
三、会议结束会议记录员：经过充分讨论，双方就劳务分包合同的主要条款达成一致。
现将会议达成的一致意见整理如下：1. 乙方同意按照甲方要求，在合同签订后6个月内完成全部工程。
2. 工程款支付方式为：合同签订后支付20%预付款，主体结构完成50%时支付50%，竣工验收合格后支付30%。
3. 双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务，确保工程质量和安全。
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建立建筑劳务分包制度现场会会议纪要
为规范建筑劳务市场秩序，建立和完善建筑劳务分包制度，培育和发展劳务分包企业，建设部建筑市场管理司于5月25日在山东省青岛市组织召开了全国建立建筑劳务分包制度现场会。
部人事教育司、质量安全司有关司领导参加了会议。
各省、自治区建设厅，直辖市建委，副省级城市建委的建管处处长，山东、江苏、浙江省建管局，新疆生产建设兵团建设局企业处处长等参加了会议。
会议由建筑市场管理司王宁副司长主持，青岛市、天津市、北京市、安徽省、江苏省作了经验交流发言，王素卿司长作了讲话。
会议还对建筑市场管理司起草的《关于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业的意见》(征求意见稿)进行了讨论。
现将会议情况纪要如下:
一、现场会经验交流情况
会上，青岛市、天津市、北京市、安徽省、江苏省介绍了发展成建制劳务分包企业和建立劳务分包市场的先进经验。
青岛市针对培育劳务企业，政府部门突出采取政策引导、品牌带动、制度规范等多种措施，大力发展劳务企业，目前已达379家;同时严格劳务分包市场秩序，每年进行执法检查，查处违法违规行为，促进了劳务分包市场
的规范，农民工劳动合同签订率达90%.天津市注重规范企业的用工行为，建立劳动合同备案、农民工工资卡等制度，落实总包、劳务分包责任制，通过市场的监管，60%的农民工纳入用工企业，有效促进了劳务分包制度的落实。
北京市结合实际培育劳务分包企业，从基础工作抓起，建章立制，规范交易行为，建立市场用工主体间信息互通机制，为企业提供优质服务。
江苏省大力提高劳务队伍的组织化程度，坚持政府推动、多方参与、市场化运作，通过培育劳务基地，完善劳务人员技能培训，以及组建劳务公司三项措施，大力发展劳务输出，全省劳务企业已达1051家。
安徽省在开展劳务基地建设的同时，注重开展农民工职业技能培训，提高劳务队伍的素质，在发展专业劳务企业，打造劳务品牌上下功夫。
全省30万农民工得到培训并持证上岗。
会议还组织实地参观了三个工地，这三个工地是劳务队伍规范管理、现场文明施工、对农民工管理和服务的典型代表。
一是中央建筑企业将劳务作业整体分包给劳务企业的现场管理模式;二是青岛大型建筑企业使用多个专业劳务企业的现场菅理模式;三是县级建筑企业自行完成劳务作业的现场管理模式。
大家认为，5个省、市的工作具有主动性、指导性，走到了全国的前列，具体做法和采取的措施非常有特点，现场观摩非常典型，具有普遍的指导意义，值得各地区学习和借鉴。
二、关于下一步工作要求和近期总体工作目标。
王素卿司长在讲话中，指出了建立和规范劳务分包制度对于解决拖欠农民工工资、维护社会稳定，规范建筑市场秩序，构建科学、合理行业组织结构，确保工程质量与安全，保证建筑业持续健康发展的重要意义;同对分析了当前建筑劳务发展的现状和存在的问题，并对各地建设行政主管部门下一步工作提出了明确要求:
1、统一思想、提高认识、广泛宣传，积极引导和扶持劳务分包企业发展;
2、加强制度建设，建立健全建筑劳务分包管理体系;
3、加强对农民工的培训教育，维护农民工合法权益;
4、加强市场监管，严厉查处违法违规行为。
强调各地要结合当地实际，加强工作的主动性，针对问题，积极研究相应的政策措施，加强劳务分包制度建设，注重制度的落实，及对总结经验，解决遇到的问题。
经过讨论，会议明确了以下总体工作目标:从2005年7月1日起，用三年的时间，在全国建立基本规范的建筑劳务分包制度，建筑劳务分包交易规范化、透明化，农民工基本被劳务企业或其他用工企业直接吸纳，“包工头”承揽分包业务基本被禁止。
三、讨论修改了《关于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务
企业的意见(征求意见稿)》。
会议对建筑市场管理司起草的《关于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业的意见(征求意见稿)》进行了讨论。
《意见》提出了建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的三年工作目标和十条政策措施，提出了监督管理的限制性措施和加强组织领导、做好政策引导的组织工作要求。
会议建议进一步修改后印发。
会议一致认为，建立建筑劳务分包制度、发展建筑劳务分包企业意义重大。
建设部建筑市场菅理司组织召开这次现场会，使各地明确了工作方向，选择的五个地区经验典型，具有很强的指导性。
各地表示，将认真贯彻会议精神，落实总体工作部署，学习先进地区经验，结合实际情况，采取积极有效措施，引导和扶持劳务分包企业发展，建立健全建筑劳务分包管理制度。