园区物业公司财务管理制度
物业公司财务管理制度范本大全5篇
物业公司财务管理制度范本大全5篇物业公司财务管理制度（篇1）为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度：一、加强原始凭证管理，根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
如：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
二、收款和付款记帐凭证由出纳人员签名或盖章。
三、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
四、编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
五、会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
六、建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。
七、根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。
八、严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。
公司主管对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。
九、加强对银行帐户及其他帐户的保密，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。
严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
十、对应收帐款，每月末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。
十一、营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。
十二、公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。
十三、加强对费用的.总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
园区物业公司财务管理制度
园区物业公司财务管理制度
财务管理制度是公司经营管理的核心，合理安排资运营，准确反映经营成果，方能为公司领导提供决策依据。
为加强对财务管理，特制定本制度。
1、公司财务部设主管会计和出纳员各一人，按岗位职责分工，办理具体业务事宜。
2、公司实行一支笔审批制度，凡资金使用、费用报销、财务计划及会计报表、物品购置、备用金借款等都要由总经理审批。
3、每年初，三月底前，财务部编制上年度财务报表向董事会报告资产负债和损益状况，并由总经理主持编制利润分配方案或弥补亏损方案，及本年度财务收支预算。
4、每月十五日前，要按规定报送上月会计报表，每半年由财务部组织、总经理指出召开经济活动分析会一次，反映经营状况，提出降低成本、节约费用开支等各种措施。
5、财务部要严格按照财务制度登记帐目，切实做到手
续完备、凭证齐全、数字准确、日清月结，每月要作一次帐目核对工作，并定期向总经理汇报资金运作情况。
6、出纳员要做好支票的收支、保管和管理工作，及时进行现金日记账和支票的登记，定期与银行对帐及结算，督促内部费用报销，清理还款，做到日清月结。
7、公司财产、物品、机具必须认真登记和妥善保管。
财务部按规定提取折旧和监督报废，保证公司资产不流失。
8、公司实行费用支出指标控制办法，财务部对各部门要分别立帐核算，行使监督和指导的职能。
物业公司财务管理规定（4篇）
物业公司财务管理规定第一章总则第一条为规范物业公司财务管理，提高财务管理水平，依法保护物业公司财产权益，制定本规定。
第二条物业公司财务管理应遵循合法、公正、公开、透明的原则，依法履行财务信息报告、财务审核、财务监督等职责。
第三条物业公司财务管理涉及资金、会计、财产、合同等方面，除本规定外，还应遵守国家相关财务法规、会计准则以及公司章程等。
第四条物业公司应建立健全财务管理制度，明确财务管理职责，确保财务管理规范化和规范运作。
第二章财务管理组织第五条物业公司应设立财务管理部门，专门负责财务管理工作。
财务管理部门应有熟悉财务管理业务和相关法律法规的人员组成。
第六条财务管理部门应制定财务管理工作制度、财务管理手册等，明确工作程序和操作规范。
第七条财务管理部门应及时收集、整理、分析财务数据，编制财务报表和财务分析报告，并定期向物业公司管理层及董事会报送财务报告。
第八条物业公司应配备合格的财务人员，保证财务管理工作的顺利进行。
财务人员应具备会计资格，熟练掌握会计核算、财务分析等技能。
第九条物业公司应建立健全内部审计制度，对财务管理进行审计和监督。
内部审计部门应独立于财务管理部门，并具有相应的权力和职责。
第三章财务信息管理第十条物业公司应建立完善的财务信息管理系统，保证财务信息的真实性、准确性和完整性。
财务信息管理系统应具备数据安全性和可追溯性。
第十一条财务信息应按照相关法律法规的要求，及时、准确地进行记账和报表编制。
财务信息应按照账务原始凭证、会计账簿和财务报表的形式进行存储和归档。
第十二条物业公司应建立资金管理制度，确保资金的合理使用和安全保管。
资金管理应遵循预算管理、费用控制、资金回收等原则。
第十三条物业公司应按照国家相关法律法规的要求，履行税收申报和缴纳义务，确保纳税的合规性和及时性。
第四章财务审核与监督第十四条物业公司应建立财务审核制度，对财务活动进行审核和检查，发现问题及时纠正和处理。
财务审核应独立于财务管理部门，并具有相应的授权和权限。
物业公司财务管理的规章制度（精选10篇）
物业公司财务管理的规章制度物业公司财务管理的规章制度（精选10篇）在社会发展不断提速的今天，制度起到的作用越来越大，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
大家知道制度的格式吗？下面是小编精心整理的物业公司财务管理的规章制度（精选10篇），希望对大家有所帮助。
物业公司财务管理的规章制度1一、加强财务人员的思想教育，提高财务人员思想道德素质，加强财务人员的再教育，提高财务人员业务技能学习财务法规。
二、建立健全严格的医院内部控制制度，规范财务人员行为，完善确保财务管理更加规范化、制度化、科学化。
三、对这次检查中发现的问题，立整立改，不走过场，责任到人，严格执行现金管理制度，确保现金安全。
四、会计工作管理是医院管理的一个重要组成部分，有效地开展会计基础工作规范活动，不仅可以提高会计工作水平，而且使医院管理得到加强，经济效益得到提高。
五、积极采取措施，调动广大财务人员积极性，激发财务人员爱岗敬业的积极性，建立一个经常性考核制度，在会计基础规范中进行整改，进一步提高财务工作水平和质量。
物业公司财务管理的规章制度2第一章总则第一条为了规范物业管理企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，结合物业管理企业的特点及管理要求，制定本规定。
除了规定另有规定外，物业管理企业执行，《施工、房地产开发企业财务制度》。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内的各类物业管理企业（以下简称企业），也包括国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业；有限责任公司；股份有限公司等各类组织形式的企业。
第二章代管基金第三条代管基金是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人委托代管的房屋共用部位维修基金和共用设施设备维修基金。
房屋共用部位维修基金是指专项用于房屋共用部位大修理的资金。
房屋的共用部位，是指承重结构部位（包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等）、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、楼内车库等。
园区公司财务管理制度范本
园区公司财务管理制度范本第一章总则第一条为规范园区公司的财务管理，保障公司的财务安全和合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于园区公司全体员工，具体操作执行按照公司内部规章制度和本制度。
第三条园区公司财务管理应遵循“合规、稳健、透明、高效”的原则，提高综合资产控制能力，防范风险，促进公司的经济效益和财务安全。
第四条公司财务管理工作由财务部门负责，财务部门设有会计岗、出纳岗等职位，各岗位负责人应具备相关的专业知识和经验，确保公司财务管理工作的顺利进行。
第五条公司财务管理人员应当严格遵守国家有关财政、税收、审计等法律法规，严禁恶意突破规定，违反法律规定的行为将受到法律制裁。
第二章财务会计管理第六条公司的财务会计核算应当按照国家相关法规规定和会计准则进行，确保财务报表真实、准确、完整。
第七条公司的会计核算主体为园区公司，所有的资金和物资应当由公司统一核算管理。
第八条公司会计核算应当按照会计规范进行，确保财务报表能够及时反映公司的财务状况和经营成果。
第九条公司财务会计岗位工作应当严格按照公司的相关岗位职责做好工作，确保财务数据的准确性和完整性。
第十条公司的财务报表应当每月按时上报至公司领导层，领导层应当认真审核，并对报表中出现的问题进行及时处理。
第十一条公司的财务报表应当在每年底完成年度审计工作，由独立的会计师事务所对公司的财务状况进行审计，确保财务报表的真实性和准确性。
第三章资金管理第十二条公司的资金管理应遵循谨慎、透明的原则，确保资金的安全和有效利用。
第十三条公司的资金管理应当合理规划资金使用计划，并定期进行资金动态监控，确保公司的资金运作良好。
第十四条公司的资金管理应当加强内部控制，建立完善的资金进出审批机制，确保资金使用符合公司规定。
第十五条公司的资金管理应当注重风险控制，及时对可能出现的风险进行预警和应对，确保公司资金的安全性。
第十六条公司的资金管理应当建立健全的资金制度，规范公司的资金管理流程，确保公司的资金管理规范和合法。
物业公司财务管理制度范文（4篇）
物业公司财务管理制度范文第一章总则第一条为规范物业公司的财务管理行为，确保财务安全、提高财务管理效益，制定本制度。
第二条本制度适用于物业公司的全体员工，包括管理人员及财务人员。
第三条物业公司的财务工作应遵循公开、公平、公正、诚实原则，遵守法律、法规和公司制度。
第四条物业公司应建立健全财务管理制度，明确财务职责和权限，规范财务程序和操作，提高财务管理效率。
第二章财务职责与权限第一条物业公司应设立财务部门，负责公司的财务管理工作。
第二条财务部门的职责包括：制定公司财务管理制度和相关制度，参与制定公司的财务目标和计划，组织编制财务预算，编制财务报表，审计公司的财务状况，进行财务分析和决策，做好与税务、银行等部门的沟通与合作。
第三条财务部门负责公司资金的筹集、运用和监督，进行资金风险管理，编制资金计划和预测报告，做好现金管理、资金结算和合同管理等工作。
第四条财务部门负责管理公司的固定资产和无形资产，制定资产管理制度和资产登记制度，做好资产购置、使用和处置的审批与登记。
第五条财务部门负责公司的会计核算工作，制定会计政策和会计制度，进行账务处理、账务记账、账务核对和账务平衡，编制会计报表和财务分析报告。
第六条财务部门负责公司的内部控制工作，建立健全财务内部控制制度，确保资产的安全与合法性，预防和防止财务风险。
第七条财务部门负责公司的纳税申报工作，按时提交纳税申报表和相关资料，配合税务部门的税务检查和税务审计工作。
第八条财务部门负责公司的审计工作，组织内部审计和外部审计，进行财务业务的审计，发现问题和风险，提出改进建议。
第九条财务部门负责公司的资金使用效益评估，进行财务分析和指标分析，提供给管理层决策参考。
第十条财务部门负责与银行、证券、保险等金融机构的业务洽谈、合作和管理。
第三章财务程序与操作第一条公司财务的收支记录需要及时完整，应制定财务收支登记制度，确保财务记录的准确性和全面性。
第二条财务部门应定期编制财务预算，确保公司的财务计划与目标的实现。
园区公司财务管理制度范本
园区公司财务管理制度范本第一章总则第一条为了加强园区公司财务管理，规范财务工作，保障公司资产安全，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理的法律、法规和政策，结合园区公司的实际情况，制定本制度。
第二条园区公司财务管理工作应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保公司财务活动的合法性、合规性和有效性。
第三条园区公司应设立财务部，负责公司的财务管理、会计核算和内部审计等工作。
财务部应配备具备专业素质和职业道德的财务人员。
第二章财务管理职责第四条园区公司财务部的基本职责包括：（一）制定和实施公司财务政策、财务计划和财务预算，确保公司财务目标的实现。
（二）进行会计核算，编制财务报表，及时、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
（三）管理公司资金，包括筹集、使用、监督和回收资金，确保公司资金的安全和有效利用。
（四）管理公司应收账款、应付账款和其他财务事务，确保公司权益的实现。
（五）进行内部审计，发现问题及时纠正，确保公司财务活动的合规性和有效性。
第三章财务预算管理第五条园区公司应实行财务预算管理制度，包括年度预算、季度预算和月度预算。
第六条财务预算应结合公司业务计划和发展目标，按照收入、成本、费用等方面进行细化和分解。
第七条财务预算应经过公司领导审批后执行，财务部负责预算的执行和监控，确保预算的实现。
第四章资金管理第八条园区公司应建立健全资金管理制度，确保资金的安全和有效利用。
第九条园区公司应加强银行账户管理，严格按照国家有关法律规定开立、使用和关闭银行账户。
第十条园区公司应加强资金收支管理，明确资金收支审批权限和程序，确保资金收支的合法性和合规性。
第五章应收账款管理第十一条园区公司应建立健全应收账款管理制度，确保公司权益的实现。
第十二条财务部应定期对客户信用进行评估，制定合理的信用政策，控制应收账款风险。
第十三条财务部应加强应收账款的跟踪和管理，及时收回应收账款，避免坏账损失。
第六章内部审计第十四条园区公司应实行内部审计制度，确保公司财务活动的合规性和有效性。
物业公司财务管理制度(4篇)
物业公司财务管理制度一、总则为规范物业公司财务管理, 提高财务工作效率和财务决策的科学性，特制定本制度。
二、财务管理职责1. 财务部为物业公司的财务管理机构，负责全公司财务管理工作。
2. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，及时提供财务数据和报告给公司管理层。
3. 财务部负责保管公司的财务文件和财务账册，确保其完整和安全。
三、财务核算与报告1. 财务部负责对公司的日常经济业务进行合理核算，编制财务报表和财务分析。
2. 财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，报表编制要按照相关法律法规和会计准则的要求进行。
3. 财务部负责汇总报表数据，编制年度财务报告和季度财务报告，并及时向公司管理层报告财务情况。
四、财务预算与控制1. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，确保公司的财务活动符合预算控制的要求。
2. 公司各部门和项目负责人要按照财务预算和财务计划进行经济活动，并及时向财务部提供相关资料和报告。
3. 财务部负责对公司的经济活动进行预算控制和成本管理，制定相应的费用标准和费用管理制度。
五、资金管理1. 财务部负责公司的资金管理工作，确保公司资金的安全、高效利用和合理配置。
2. 财务部负责编制资金计划和资金预测，及时报告公司的资金状况和周转情况。
3. 财务部负责公司的收款、付款和资金调度工作，确保支付和收入的及时性和准确性。
4. 财务部负责与银行、金融机构等相关方进行资金管理的合作和协调。
六、成本管理1. 财务部负责制定公司的成本管理制度，明确各类成本的核算方法和标准。
2. 公司各部门和项目负责人要按照成本管理制度进行成本核算和成本控制，及时报告成本变化情况和成本偏差分析报告。
3. 财务部负责对公司的成本进行监控和分析，提出成本优化的建议和措施。
七、税务管理1. 财务部负责公司的税务管理工作，确保公司遵守国家税法和税收政策。
2. 财务部负责及时申报和缴纳各项税费，并做好相关税务申报表和报告的编制和备案工作。
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园区物业公司财务管理制度
财务管理制度是公司经营管理的核心，合理安排资运营，准确反映经营成果，方能为公司领导提供决策依据。
为加强对财务管理，特制定本制度。
1、公司财务部设主管会计和出纳员各一人，按岗位职责分工，办理具体业务事宜。
2、公司实行一支笔审批制度，凡资金使用、费用报销、财务计划及会计报表、物品购置、备用金借款等都要由总经理审批。
3、每年初，三月底前，财务部编制上年度财务报表向董事会报告资产负债和损益状况，并由总经理主持编制利润分配方案或弥补亏损方案，及本年度财务收支预算。
4、每月十五日前，要按规定报送上月会计报表，每半年由财务部组织、总经理指出召开经济活动分析会一次，反映经营状况，提出降低成本、节约费用开支等各种措施。
5、财务部要严格按照财务制度登记帐目，切实做到手
续完备、凭证齐全、数字准确、日清月结，每月要作一次帐目核对工作，并定期向总经理汇报资金运作情况。
6、出纳员要做好支票的收支、保管和管理工作，及时进行现金日记账和支票的登记，定期与银行对帐及结算，督促内部费用报销，清理还款，做到日清月结。
7、公司财产、物品、机具必须认真登记和妥善保管。
财务部按规定提取折旧和监督报废，保证公司资产不流失。
8、公司实行费用支出指标控制办法，财务部对各部门要分别立帐核算，行使监督和指导的职能。