标准养猪场后备猪隔离舍饲养管理技术操作规程

一、工作目标

保证后备母猪使用前合格率在90%以上，后备公猪使用前合格率80%以上。

二、工作内容

1、进猪前空栏冲洗消毒

2、接收后备猪时做好验收工作，分性别、分日龄、

强弱分群、分栏饲养工作。

3、按《免疫程序》做好后备猪免疫注射工作，做好

驱虫工作。

4、按限饲优饲计划做好喂饲工作。

5、按技术员的指导做好药物预防工作。

6、观察猪群，有病及时冶疗。

7、按时清理卫生。做好防暑降温、防寒保温工作。

8、后备猪在隔离舍注射完疫苗后大约7月龄转入

配种舍。

三、工作日程

工作时间：上午7：30—11：30，下午14：00—17：30

7：30～8：00观察猪群

8：00～8：30喂饲

8：30～9：30治疗

9：30～11：30清理卫生、其它工作

14：00～15：30冲洗猪栏清理卫生、其它工作

15：30～17：00治疗、其它工作

17：00～17：30喂饲

四、操作规程

1、按进猪日龄，分批次做好免疫计划、限饲优饲计

划、驱虫计划并予以实施。后备母猪配种前驱体内

外寄生虫一次,进行乙脑、细小病毒等疫苗的注射。

2、日喂料两次。母猪6月龄以前自由采食，7月龄

适当限制，配种使用前一月或半个月优饲。限饲时

喂料量控制在2㎏以下，优饲时2.5㎏以上或自由

采食。

3、做好后备猪发情记录，并将该记录移交配种舍人

员。母猪发情记录从6月龄时开始。仔细观察初次

发情期，以便在第二～三次发情时及时配种，并做

好记录。

4、后备公猪单栏饲养，圈舍不够时可2～3头一栏。

后备母猪小群饲养，5～8头一栏。

5、引入后备猪头一周，饲料中适当添加一些抗应激

药物如Vc，、多维，矿物质添加剂等。同时饲料中

适当添加一些抗生素药物如强力霉素、利高霉素、

土霉素、卡那霉素。

6、外引猪的有郊隔离期约六周（40天），即引入后

备猪至少在隔离舍饲养40天。若能周转开，最好饲养到配种前一个月，即母猪7月龄、公猪8月龄。

转入生产线前最好与本场老母猪或老公猪混养二周以上。

7、后备猪选用331料，每天每头喂2.0～2.5公斤,

根据不同体况，配种计划增减喂料量。后备母猪在第一个发情期开始,要安排喂催情料，比规定料量多1/3，配种后料量减到1.8～2.2Kg。

8、进入配种区的后备母猪每天用公猪试情检查。

9、以下方法可以刺激母猪发情：调圈；和不同的公

猪接触；尽量放在靠近发情的母猪；进行适当的运动;限饲与优饲；应用激素。

10、凡进入配种区后超过60天不发情的小母猪应淘

汰。

11、对患有气喘病、胃肠炎、肢蹄病的后备母猪，应

隔离单独饲养在一栏内；此栏应位于猪舍的最后。

观察治疗一个疗程仍未见有好转的，应及时淘汰。

12、后备猪每天分批次赶到运动场运动1-2小时。

13、后备母猪在6～7月龄转入配种舍，小群饲养（每

栏5～6头）。后备母猪的配种月龄须达到8月龄，体重要达到110K g以上。公猪单栏饲养, 配种月

龄须达到9月龄，体重要达到130K g以上.

商品鸡饲养管理操作规程

商品鸡饲养管理操作规程养鸡日程安排一、进鸡前的准备工作 1、进雏前提前15天搞好清洁和消毒工作。 2、准备及消毒好养鸡的用具，其中每千羽鸡垄糠（或木屑）不少于40包。 3、保温设施：准备好煤并提前烧炉，测试炉子是否能正常加温。搭好育雏舍，每千羽鸡按12-15平方米计算。冬季试用无纺布保暖时无纺布必须紧贴在薄膜上，以减少与薄膜间的温差，防止育雏舍内水珠的生成。 4、提前24小时烧炉加温，提前2小时把饮水器放进育雏舍内。二、第一周龄的主要工作安排（一）、第一天工作：温度33-35℃ 1、苗鸡运到鸡舍，先检查育雏舍温度，一般须33-35℃。温度达要求的，尽快把苗鸡放进育雏舍内，温度不足的，较冷时节，把苗鸡叠放起，温度升高后，再放苗鸡。 2、苗鸡进育雏舍后，让它饮水3-4小时再开食，每千羽苗鸡每餐2斤左右，开食后每天喂6餐，每餐投料量要求雏鸡在下一餐前吃完为好，每千羽鸡需料盘10只。 3、苗鸡进育雏舍后要分栏饲养，每千羽鸡10-12平方米为一栏，以后每2-3天扩栏一次，每次增加2-3平方米/千羽鸡。。并把弱苗放在一栏，精心饲养。如果其他正常，2-3天采食量不增则表明密度已大。扩棚后一般采食量会上升 4、活疫苗接种前一天，后4天不得带鸡喷雾消毒，其余每天一次，发生重大传染病时一天带鸡消毒二次。 5、用药：根据公司阶段性用药程序或片区管理员要求。注意事项 1、须经常检查温度是否足够和稳定，头15天的保温可以决定整批鸡成败的50%，所以必须全力以赴，特别是晚上2点钟时一定检查一次，并适当加煤。 2、寒冷天气要防“贼风”直吹到鸡身上。 3、注意不要断水。 4、经常检查炉堂内的燃煤是否合适，烟道是否盗烟，烟道靠近炉堂处是否有垫料烤焦的现象。 5、鸡舍内24小时要有人值班，以防停电及火灾意外，灭火器材要放到方便取之处。（二）、第二天工作:温度33-35℃ 1、观察育雏温度是否适宜，雏鸡精神状态（如睡态、采食、叫声、呼吸）是否正常，排粪是否正常，正常的粪便呈田螺状或条状。

发酵床养猪技术操作规程

发酵床养猪技术操作规程 1 范围本标准规定了发酵床养猪的场地选择、猪舍建设、垫料原料、发酵菌种选择、发酵床制作、猪只要求、饲养管理、发酵床使用及维护和垫料后处理。本标准适用于我省仔猪、生长育肥猪的养殖。 2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB 16548 病害动物和病害动物产品生物安全处理规程 GB 16549 畜禽产地检疫规范 GB/T 17824.1 规模猪场建设 NY 5030 无公害食品畜禽饲养兽药使用准则 NY 5032 无公害食品畜禽饲料和饲料添加剂使用准则 NY5033 无公害食品生猪饲养管理准则 NY/T 5339 无公害食品畜禽饲养兽医防疫准则 DB43/T 634 畜禽水产养殖档案记录规范 DB43/T 686 猪用生物活性垫料 3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。 3.1 垫料由锯末屑、稻壳、秸秆等组成，用于制作发酵床的材料。 3.2 发酵菌种能分解和促进分解生猪排泄物（粪尿）的有益微生物菌群的总称。 3.3 土著菌从自然界中采集可分解生猪排泄物（粪尿）的有益微生物菌群。 3.4 营养添加剂能促使垫料中发酵菌生长、繁殖的营养性添加物。 3.5 发酵床唯有惜时才能成功，唯有努力方可成就！

栏内的垫料床。 3.6 地上式发酵床垫料层位于地平面以上，适用于地势平坦低洼地的发酵床。 3.7 地下式发酵床垫料层位于地平面以下，床面与地面持平，适用于地势高燥地方的发酵床。 3.8 半地下式发酵床垫料层一半位于地平面以下，一半位于地平面以上，适用于地势平坦地方的发酵床。 3.9 发酵床养猪技术利用发酵垫料中的高效有益微生物菌群，使饲养在发酵床上的生猪排泄物（粪尿）原位快速降解的一种生态环保养猪技术。 4 场地选择发酵床猪场场地选择按GB/T 17824.1的规定执行。 5 猪舍建设 5.1猪舍布局应根据地形确定，一般采用单排式或双排式。 5.2猪舍建设宜坐北朝南，东西向，两栋猪舍间的间距应不小于10m。 5.3猪舍跨度（ 6.5～12）m，檐高不小于2.4m，猪舍长度为（30～60）m。 5.4屋顶可设计成单坡式、双坡式等形式。屋顶应采用遮光、隔热、防水材料制作，并设置天窗或通气窗（孔）。 5.5南北墙设置窗户，或用保温隔热材料制作卷帘，北墙底部应设置通气孔。 5.6 猪栏宜采用单列式，过道位于北侧，宽约1.2m。 5.7靠走道的一侧设置不少于0.2m2/头或不小于1.2m宽的水泥饲喂台（又称休息台，约占栏舍面积的20%左右），食槽安装于水泥饲喂台上。 5.8发酵床上方宜设置喷淋加湿装置。 5.9 饮水器应设在食槽对面南侧，距床面（30～40）cm，下设集水槽或地漏。 5.10 水泥饲喂台旁侧建设发酵床，发酵床底一般用水泥硬化，发酵床深度为（50～80）cm。地势高燥的地方采用地下式发酵床，地势平坦的地方采用地上式或半地上式发酵床。 5.11传统猪舍改建成发酵床猪舍时，垫料表层离屋檐高度为（2.4～2.8）m，按当地地势高低，选择采用发酵床类型。 5.12发酵床猪舍剖面图参见附录A。双坡单列式发酵床猪舍剖面图参见附录A图A1，单坡单列式发酵床猪舍剖面图参见附录A图A2，双坡双列式发酵床猪舍剖面图参见附录A图A3。 6 垫料原料 2

2020年猪场企业管理制度

猪场企业管理制度为了规范管理，提高管理水平、技术水平和经济效益，保持猪场的先进与快速稳定发展，特制定以下规章制度。一、责任分工全场实行层级分工管理、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工，又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。 1.场长 1)负责猪场的全面工作; 2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 5)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划;

6)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 7)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议; 8)负责全场直接成本费用的监控与管理; 9)负责落实和完本场计划经济指标; 10)直接管辖副场长，通过副场长管理生产线员工; 11)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 2.副场长 1)负责生产线日常工作; 2)协助场长做好其他工作;

3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题; 5)负责猪病防治及免疫注射工作; 6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 7)负责落实和完成场长下达的各项任务; 8)直接管辖组长，通过组长管-理-员工。 3.组长 ⑴配种妊娠舍组长 ①负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生。 ②及时反映本组中出现的生产和工作问题。

肉食鸡饲养管理操作规程

第1日龄：1、饮水与药物预防：雏鸡入舍半小时后开始第一次饮水，极个别不会饮水的鸡，要助饮，将雏鸡嘴按到水中强迫饮水2-3次。 2、饮水3小时后再开喂肉小鸡颗粒料，少给勤添，每天6-8次。 3、观察温度、湿度、光照及鸡群分布情况：舍温1-2日龄34℃-35℃。每天至少查8次温度，尤其是温差变化。24小时光照，雏鸡分布、呼吸、加料、粪便是否正常。第2日龄：观察雏鸡动态、采食情况，鸡粪色泽，检查温湿度，光照情况，适时添水加料。第3日龄：常规管理同上，注意卫生状况，随时检出盘中污物清洗饮水器。第4日龄：常规管理光照控制：常规管理同上，注意淘汰弱雏，光照改为23小时，夜间熄灯1小时。第5日龄：常规管理：带鸡消毒，环境消毒：常规管理同上，用可带鸡消毒的消毒剂带鸡消毒，周围境用消毒剂喷洒消毒。第6日龄：常规管理，调整设备及光照：1取走1/3开食盘，放上料桶。2、将灯泡由40瓦换成15瓦，光照程度以鸡能看到料，饮到水为准，不要太亮。第7日龄：常规管理，疫苗接种，药物预防： 1、常规管理同上。 2、新城疫IV系+肾型-H120二联苗、点眼、滴鼻各一滴。必要时可同时颈部皮下注射新城疫多价油苗或新支二联多价油苗。 3、免疫结束后饮水中所加药物按肉鸡药物预防程序。第8日龄：常规管理、扩群：温度逐步降到28℃-30℃，根据密度大小适当调整。第9日龄：常规管理：将食盘全部换成料桶，料桶：40只鸡担供一个，根据鸡龄增长逐渐调节料桶与饮水器高度，达到与鸡背相平。第10-11日龄：常规管理，观察鸡群：注意通风，夜间细听鸡群有无呼吸异常声音。第12日龄：常规管理：加强通风第13-14日龄：常规管理、称重，疫苗免疫： 1、抽样称鸡重，了解生长情况，并将雏鸡用饮水器全部换成成鸡用饮水器，吊式饮水器60只/个，坐式饮水器100只鸡/个。 2、法氏囊高发区：14日龄饮水中加入法氏囊中毒苗，28日龄加免一次发氏囊，低发区仅免一次即可。免疫前后2天不要使用消毒剂，计算好饮水量确保每只鸡在1-1.5小时内喝完。第15日龄：常规管理扩群消毒，温度逐渐降至25℃-27℃，注意通风。第16-17目龄：常规管理第18日龄：常规管理第19日龄：常规管理：饲料中逐渐加入1/4肉中鸡颗粒料至22日龄止逐渐将肉小鸡料换成肉中鸡料。第20日龄：常规管理：饲料中换入2/4肉中鸡颗粒料。第21龄：常规管理，称重、免疫： 1、同前饲料中换入3/4肉中鸡颗粒料，抽样称重。 2、作新城疫二免，用新城疫克隆或IV系苗2-3倍量（多发区条用消毒免疫）。注意留意法氏囊病的发生，仔细观察粪。关于所用水量的计算可以在免疫前一天模拟一定控水时间内鸡在1-1.5小时内的饮水量。第22日龄：常规管理、分群，饲料全部换成肉中鸡颗粒料，强弱分群，弱病鸡隔栏围起单独喂养，舍温降至22℃-24℃，湿度为60-65%。第23-25日龄：常规管理：24日龄带鸡消毒及舍外消毒。 26日龄：常规管理

饲养管理规程

种猪段饲养员岗位责任种猪段工作的主要目标是饲养好种猪，使其膘情适宜，保证每周有50头母猪配种受孕。没有流产，使母猪每胎所产活仔数符合品种要求。具体工作如下：每天定时观察种猪，发现问题及时报告段长。按主管兽医的要求给需要的种猪投喂药物或进行注射治疗，死亡猪只无害化处理。配合产仔段饲养员将断奶母猪从产仔舍赶回配种舍。按照饲喂计划给所有种猪饲喂新鲜、干净、无变质的适量饲料，供应清洁的饮水，搞好本舍得清洁卫生，保持猪舍适宜的温度和湿度并做好记录，创造种猪良好的生存环境。对种猪进行训练和饲养员建立条件反射。坚决执行兽医防疫制度，搞好卫生防疫工作，定期消毒，按免疫程序有计划的接种各种疫苗，杜绝传染病、寄生虫病和饲料中毒病的发生。根据种母猪空怀、妊娠前期和妊娠后期不同的营养需求，合理适时地组合猪的小群，及时冲洗圈舍认真消毒，以利贯彻种母猪的饲养管理规程。加强种公猪的饲养管理工作，合理利用种公猪，使种公猪的配种与运动相结合，保持种公猪良好的体况。认真做好发情鉴定适时有效配种。配合产仔舍饲养员，将临床产前一周母猪清洗、消毒后赶入产仔舍并安全上产床。检查并维修有关设备，准确、及时、系统、清晰的做好本舍各项生产记录并按时报送段长。

配种舍的日常工作 1、清理粪便和检查猪群（1）每天定时清理粪便，保持舍内清洁卫生。（2）检查患病猪，如不食、精神不振、跛行、子宫及阴道炎等，做好记录，并报告段长。 2、喂料（1）以每头每天饲喂2千克公猪或空怀母猪料为标准。根据公、母猪的膘情和乳房状况适当地增加或减少。给体况较差的母猪和配种前后（3天）的母猪加喂0.5-1.0千克饲料。（2）投放饲料后，要注意观察猪群采食情况，记录食欲差和厌食的猪，并报告段长。将撒在走道上的饲料扫到喂料板上，以减少饲料浪费。 3、配种（1）配种应在早晚饲喂猪前进行，配种时的地面应是防滑地面。（2）每天先安排第一次配种的母猪在配种栏内配种。（3）对已配过种的母猪作第二次配种。正常发情的猪每天配一次，连续配两天；后备母猪、返情母猪和难配的母猪每天应配2次。对连续3个情期配种而未受孕的母猪做出淘汰的建议。（4）对未发情的母猪、怀孕阴性和计划配种的后备母猪，用公猪刺激发情。（5）认真填写配种记录。并标记其配种稳定情况。 4、运动晴好天气让种猪到运动场运动，夏季应在早晚凉爽时进行，冬天在上、下午温暖时进行。并注意观察其发情、精神状态和有无异常等。 5、治疗病猪按主管兽医的治疗方案，对有病的猪及时进行治疗。 6、调整猪群使性情、体况相近的母猪在同一栏内饲养。 7、检查和维修有关设备和工具主要是检查饮水器是否通水，排风系统是否正常，供暖是否良好，发现问题及时报告段长。

保育舍饲养管理操作规程

保育舍饲养管理操作规程 1、目的：规范商品保育猪的饲养操作，确保保育猪健康成长。 2、范围：各商品猪场保育舍 3、职责 3.1 保育组长 3.1.1 负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。 3.1.2 负责本组仔猪转群、调整工作。 3.1.3 负责仔猪预防注射工作。 3.2 保育猪饲养员 3.2.1 协助组长做好保育猪转群、调整工作。 3.2.2 协助组长做好保育猪预防注射工作。 3.2.3 负责1～3个单元或大约600-800头左右保育猪的饲养管理工作。 4、工作程序 4.1 工作目标 4.1.1 保育期成活率98％以上。 4.1.2 保育猪上市正品率97%以上。 4.1.3 50日龄出栏平均体重15-16Kg以上。 4.2 操作方法 4.2.1 进猪前 a)空栏彻底冲洗消毒，一般要求程序是：打扫卫生、清理积粪及整理各种用具→清水冲洗 →2—3%烧碱消毒→一小时后清水冲洗→晾干后进行第二次消毒（最好火焰消毒或薰蒸消毒）→转入保育仔猪（猪转入之前，空栏不少于3天）。 b)检查猪栏设备及饮水器是否正常，对不能正常运作的设备应及时通知维修人员进行维护。 4.2.2 猪群转入 a)按计划转入仔猪，按顺序在保育舍单元猪栏定位，由组长填写《保育仔猪转运单》。 b）猪群转入后即日进行调整，按大小和强弱分栏，保持合理的密度0.26~0.28㎡/头。残次猪及时隔离饲养。分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪只喷洒有气味药液(如来苏儿)，以清除气味差异，并栏后饲养人员要多加观察。 4.2.3 猪群饲养管理 a)温度控制：保育舍最适宜温度为20～26℃，每栋保育舍单元应挂一个温度计，高度不超过1米，经常观察气温变化，当气温高于26℃时应开窗通风降温；高于27—28℃时，应开风扇；高于30℃时，在下午2—3点，可对42—50天龄的仔猪适度淋水降温，而4—6周龄或任何天龄的患病仔猪，则不宜淋水降温；当气温低于18℃时，一般通过降帐幕、关闭门窗或升煤炉来保温。注意舍内有害气体浓度，及时排气、换气。 b)转栏后两天注意限料，日喂0.15—0.25公斤/头，以防消化不良引起下痢。以后自由采食，

产仔母猪饲养管理技术及规程

产仔母猪饲养管理技术及规程 1. 怀孕母猪产前20天从配怀舍转入产仔舍，转入当日要清洗体表，待干后带猪消毒一次。饲喂哺乳母猪料2、5～3公斤∕头/日;但是：第一胎母猪要适当控料，膘体差的母猪要适当加料。母猪产前7天至产后7天要饲喂保健料。转入当日给每头母猪注射牲血素10毫升并做好记录。 2. 预产期前一天仔细清洗消毒产房和待产母猪，给待产母猪注射0.2毫克氯前列稀醇钠，并作好接产准备：护仔栏放好垫料、盖板、档板，安装并检查升温设施。 3. 母猪分娩的判断： A阴户红肿，频频无规则排粪尿，则多在1～2日内分娩。 B乳房有光泽，双侧乳房外涨，挤压最后的乳头有乳汁直线射出，大多在4～12小时内分娩。 C羊水破出，4小时内可分娩，但个别初产母猪情况可能特殊。 D 动红，说明胎衣已剥离，2小时内可分娩。 4. 临产前准备：消毒液、抹布、垫子、药物(缩宫素及抢救药品)、剪齿、断尾、结扎线及补铁药具、清理母猪食槽、接产人员修剪指甲;出现分娩症状后立即用消毒液抹洗母猪的后驱和乳房并护仔栏升温(温度在30～32℃)。 5. 接产： A仔猪出生后立即用抹布擦净口腔、鼻孔、头部及体表粘液，倒提仔猪，将脐血送至仔猪端结扎脐带，在离腹壁三指处断开脐带(长度以不拖地为准)，并立即将仔猪放入仔猪保温箱保温，同时用干燥剂涂抹仔猪体表，待仔猪体表干燥行走自如且有拱奶动作时(大约产后10分钟左右)进行剪齿、断尾和注射牲血素(1毫升/头)，尔后放在母猪乳房旁令其吃奶。 B仔猪初乳准备：用消毒液搽洗母猪乳房并挤掉1～2滴乳汁，铺好仔猪哺乳防滑垫。 6. 假死仔猪的抢救： ⑴彻底清除口鼻腔内的粘液和羊水 ⑵倒提仔猪：ⅰ)拍打臀部与向口腔吹气交替进行。ⅱ)用拇指和食指夹住仔猪胸背部轻轻按摩仔猪胸部与向口腔吹气交替进行。 ⑶平放仔猪：左手轻握仔猪头部右手握住臀部作内弧形轻轻挤压和张驰与向口腔吹气交替进行。 ⑷注射呼吸兴奋剂和强心剂。 7. 第1头仔猪产出后立即给母猪注射恩诺沙星30毫升，第3-5头仔猪产出后可给母猪注射缩宫素20单位。 8. 下列情况被视着母猪难产，要酌情处理： A有羊水流出，母猪强烈努啧3次以上仔猪仍未产出者;胎儿过大，胎位不正者;胎衣未出母猪用力时髂窝前有球状隆起，且前一仔猪娩出30分钟以上，阴户有血性液体或胎粪排出，均要人工助产：用1‰高锰双钾液浸泡手臂3分钟，然后五指并拢，掌心向上，伸入产道后随着子宫节侓缓慢进入，子宫扩张时抓住仔猪下颌或后腿将其拉出。 B 产仔间隔超过30分钟且无努啧者，视为子宫收缩无力，要立即注射缩宫素20单位;

生猪养殖企业组织架构、岗位定编、部门职能及制度

生猪养殖企业组织架构、岗位定编、部门职能及制度一、组织架构１、内部审计部依据国家有关法律法规、财务会计制度与企业内部管理规定,对本企业及各部门、分公司得财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效,以及建设项目或者有关经济活动得真实性、合法性与效益性进行审计、监督与评价、 2、董事会秘书处承担对外信息披露、投资者关系管理、筹备股东大会、董事会与监事会会议、公司股权管理事务、公司得收购、兼并等资本运作工作、证券事务部:隶属于董事会秘书处,承担公司资本运作、股票发行上市运作、股权管理、对外股权投资工作、 3、质量控制部负责公司质量管理规章制度得制定与实施;猪场生产规程得执行情况检查;公司质量体系得建立、管理;产品生产许可证申报、产品注册;公司产品出厂得质量检查;采购原材料、药品、疫苗、活猪得质量管理与使用监督;产品质量纠纷得评估及赔偿。

4、人力资源部负责人才得招聘及人事档案管理;劳动合同管理;执行公司得薪酬制度;专业技术职务得考核与评定、员工培训及业绩考核。 5、技术研发推广中心负责公司下属猪场得畜牧、兽医技术指导;技术研究;负责技术改造计划得制定与实施,组织实施科研课题研究;管理实验室,做好数据收集与分析,用以指导生产;公司科技开发项目得申报、推广工作、 6、财务部负责公司财务制度得制定;会计核算、财务稽核、报表编制等会计基础工作;组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关得财务指标计划;办理贷款;保管库存现金、印章、空白收据、空白支票、发票;月末盘点;定期对公司得财务状况、经营状况与现金流状况进行分析,编写财务分析及经济活动分析报告;各下属单位日常财务管理及财务工作检查。养猪大户结算中心:隶属财务部,就是根据财务管理与会计核算得需要,为进一步健全与完善各项基础工作,加强养殖大户得管理而设置得专职机构、主要工作职责就是:负责养殖大户仔猪发放、育肥猪收回、饲料供应与劳务费结算工作;

种公猪场生产技术操作规程

种公猪场生产技术操作规程 1 范围本标准规定了种公猪的术语与定义，场舍建设要求，引种，投入品使用，种公猪选择及饲养管理，调教及采精，种公猪利用强度要求，种公猪淘汰要求，卫生防疫、环境控制及运输，资料记录。本标准适用于本辖区内规模养猪场和标准化人工授精站（供精中心）的种公猪饲养。 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB 15618 土壤环境质量标准 GB 16567 种畜禽调运检疫技术规范 GB/T 17824.1 中、小型集约化养猪场建设 GB/T 17824.3 中、小型集约化养猪场设备

GB/T 17824.4 中、小型集约化养猪场环境参数及环境管理 NY/T 65 猪饲养标准 NY/T 820 种猪登记技术规范 NY 5027 无公害食品畜禽饮用水水质 NY 5030 无公害食品畜禽饲养兽药使用准则 NY 5032 无公害食品畜禽饲料和饲料添加剂使用准则 DB50/T 269 优质肉猪生产技术规程《中华人民共和国畜牧法》《饲料及饲料添加剂管理条例》《中华人民共和国动物防疫法》 3 术语与定义下列术语和定义适用于本标准。种公猪（Breeding boar）生产性能、生长发育和外貌特征符合种用要求，用于配种的公猪（包括后备公猪、青年公猪）。 4 场舍建设要求 4.1 场（站、中心）选址要求

4.1.1 符合国家及重庆畜牧行政主管部门制定的良种繁育体系规划布局要求。 4.1.2 场址用地应符合当地土地利用规划的要求，周围3 千米内无大型化工厂、矿厂、皮革厂、肉品加工厂、屠宰场。 4.1.3 场界距干线公路、铁路1千米以上；距城镇、居民区和公共场所不少于2千米；猪场周围应有围墙或自然防疫屏障，宜建立绿化隔离带。 4.1.4 场区土壤质量应符合GB 15618的规定；猪场水源充足，取用方便，便于防护，圈舍应保证充足的清洁饮水或安装自动饮水器，水质应符合NY 5027的规定。 4.1.5 场区应选择交通便利，水、电供应可靠，地势高燥、平坦，排水良好，易于组织防疫，便于排污的地方建设，在丘陵山地建场应尽量选择背风向阳坡，坡度不得超过25度。 4.2 场区布局要求 4.2.1 猪场内应设生活管理区、生产区、隔离区等，各功能区之间应设物理隔离设施。 4.2.2 猪场内管理区应处于上风向或侧风向处，污水粪便处理设施和病死猪处理区应处于生产区的下风向或侧风向处。 4.2.3 场区净道和污道分开，互不交叉。转猪车和饲料车走净道，出粪车和病死猪运输车走污道。

饲养操作规程

养殖场饲养操作规程母羊、驴的饲养管理、羔羊饲养管理，圈舍和环境消毒，圈舍和环境卫生，协助技术人员对病羊、病驴治疗和防疫工作 1、喂料：一天喂料两次，早晚各一次 2、工作时间：上午：9:00—9：30清理料道、喂料 9:30—11:30 清理水槽，喂水，观察羊群、驴群，标记用问题羊、驴并及时报告技术人员；查看草料采食情况，及时补料；护理羔羊；协助技术人员对病羊、病驴治疗（辅助绑定）， 11:30-12:30 打扫卫生。中午：休息12:30-15:00 下午：15:00-17:00 粉碎饲料 17:00—17：30清理料道、喂料 17:30—19:30 清理水槽，喂水，观察羊群、驴群，标记用问题羊、驴并及时报告技术人员；查看草料采食情况，及时补料；护理羔羊；协助技术人员对病羊、病驴治疗（辅助绑定）， 19:30-20:00 打扫卫生。晚上：20:50 -9:20夜查（关圈舍门，观察羊群、驴群是否正常，工作是否到位） 3、采食数量：羊每天采食饲料为体重的3-3.5%，上午喂全天采食量的45－50%，下午喂全天采食量的50－55%。 4、饮水要充足，最好用自来水保持水槽清洁，如有污染及时清洗。二十四小时不能断水。

5、根据体质、大小对羊群进行合理分群饲养，营养搭配听从技术人员按情况安排。 6、精心护理羔羊，保证羔羊的成活率。 7、每半个月对羊舍和自己管理的环境卫生进行消毒。 8、每周星期一对自己辖区的环境进行大扫除。

1、每个月请假不得超过两天，凡缺勤两天以上者扣发当日工资；旷工在扣发当日工资基础上，罚款50元，每月全勤奖励50元。（具体按照用工协议内容执行） 2、必须按时饲喂，不得迟到早退。迟到早累计3次扣过程考核工资50元。 3、拉运饲料要求：（1）按照下达饲料配单，配置饲料，发现一次不按照饲料单配制饲料，一次扣50元。（2）自动饲喂料必须搅拌均匀，由饲养员监督，发现搅拌不均匀一次罚款20元。 4、维修要求：做到随叫随到，如果因为维修不及时、操作不当，造成机器、公共设施、车辆损坏按价赔偿。 5、饲料配制要求：在粉碎草料、精料时，维修人员必须在场，协助配制精料人员按照饲料配方配制饲料，并且分类摆放。

生猪养殖场生产管理制度.

一、场长工作职责 1，负责猪场的全面工作； 2负责制定和完善本厂的各项管理制度、技术操作规程； 3负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5负责监控本厂的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8做好全场员工的思想做工，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工意见和建议； 9负责全场直接成本费用的监控与管理； 10负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。二、生产线主管工作职责 1负责生产线日常工作；协调厂长做好其他工作； 2负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；

4负责猪病防治及免疫注射工作； 5负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6负责落实和完成场长下达的各项任务； 7直接管辖组长，通过租场管理员工。三、组长工作职责 1配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替换。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空杯猪、妊娠猪的防御注射工作。 2分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲料管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时单行本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周表报。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划于领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作，负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。 3生生长育成舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替换；。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉猪的出

猪场生产技术服务合同(标准版)

The obligee in the contract can accomplish the goal in a certain period by discussing the agreed rights and responsibilities. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 猪场生产技术服务合同

编号：FS-DY-40765 猪场生产技术服务合同甲方：乙方：为提高猪场生产效益出发，受益方委托甲方派遣技术人员对乙方猪场进行养猪生产技术管理服务。甲乙双方协商达成如下协议: 一、甲乙双方职责1、乙方负责向甲方提供养猪生产的场地、设备、猪群以及疫苗、兽药、低值易耗品等生产必需品，负责处理和协调周边关系，保证正常生产的社会环境。2、甲方派技术人员向乙方猪场提供养猪生产技术管理服务、人员培训等，负责改善猪场现场生产指标为主要工作目标。 3、乙方提供甲方技术场长以及技术员食宿。二、生产指标考核1、按每头基础母鼠年出栏17 头合格育肥猪考核，达到17 头(含)到18 头(不含) ，超出部分乙方向甲方支付报酬每头10 元，达到18 头(含)以上，超出部分乙方向甲方支付报酬20 元。未达到考核标准，达到16 头(含)以上，17 头以下(不含) ，少于部分甲方赔偿乙方每头10 元，低于16

头(不含) ，少于部分甲方赔偿乙方每头20 元。以饲料形式进行补偿。2、如遇重大疫情，自然灾害等不可控因素导致猪场严重受损，上述考核指标不予考核。三、管理层设置与管理方式1、猪场生产实行场长负责制，各生产阶段(配种妊娠舍、产仔哺乳舍、保育舍、育肥舍) 实行技术主管负责制。猪场设生产场长一人，由甲方派人员担任，负责全场的生产管理和日常工作的协调;技术员由甲方或乙方派人员担任，技术员负责所管辖单元的全面生产管理工作，负责日常的免疫和协助场长完成日常工作，所有技术员服从场长的统一管理。2、会计、统计、保管等人员由乙方派人担任，由甲方场长管理，在猪场管理制度和本合同规定的范围内完成工作。四、工资发放办法1、乙方技术员、饲养员和后勤人员工资根据猪场管理办法由甲方场长制作工资表，由乙方负责发放。2、技术托管 2 个月后乙方猪场用甲方饲料超过60 吨时，不需支付猪场服务费用，若猪场用料在30-60 吨时乙方需向甲方支付驻场服务费用3000 元/月。3、员工激励办法，根据《现场管理办法》规定，每月各单元评选出生产成绩优秀的饲养员实行物质奖

肉牛饲养管理操作规程

肉牛饲养管理操作规程为了更好地饲养肉牛，提高科学饲养水平，提高日增重和饲料报酬，维持正常的生产秩序，特制定肉牛饲养管理规章制度。一、饲喂肉牛必须做到定时、定量、定序、定人，并掌握以下要点： 1、饲喂次数：日喂2次，早晚各1次。 2、喂料顺序：先喂粗料，再喂精料，最后饮水。每班工喂料前后要清洗食槽。 3、喂量：按不同饲养阶段设计饲料配方。精料定量，粗料可酌情放开，少喂勤添，真正做到使每头牛吃饱、饮足。 4、饲料加工调制：稻麦草必须铡短后氨化或与酒糟类拌匀发酵。玉米秸秆青贮后饲喂。注意配合比例，谨防杂物混入饲料。 5、饮水：每班工喂精料后必需饮足清洁水；晚间增加饮水1次；炎热夏季要保持槽内有充足的饮水；饲料中添加尿素时，喂料前后0.5-1小时杜绝饮水。二、管理上做到： 1、五看五注意：看牛吃料注意食欲；看牛肚子注意吃饱；看牛动态注意精神；看牛粪便注意消化；看牛反刍注意异常，发现情况及时向技术员汇报。 2、凡购进牛必须全部更换缰绳、编号。并经常检查牛绳是否结实，随时更换。 3、定期驱虫：包括体内、外驱虫，分观察期和育肥前2次。 4、清洁卫生做好以下几点： ①每天上、下午刷拭牛体1次；零陵区动物防疫监督站监制

肉牛饲养管理操作规程 ②牛粪及时清运到粪场，清扫牛床；清洗牛床，夏季上、下午各1次，冬季上午1次； ③下班前清扫料道、粪道，保持清洁整齐； ④工具每天下班应清洗干净，集中到工具间堆放整齐，清粪、喂料工具应严格分开，定期消毒； ⑤牛舍周围应保持整洁，定期清扫，清除野杂草； ⑥夏季做好防暑降温工作，冬季做好防寒保暖工作； ⑦保持牛舍环境安静。三、观察适应期饲养：新进肉牛第一天喂清洁水，并加适量盐（每头牛约30克）；第二天喂干净草，最好饲喂青干草，并逐渐开始加喂酒糟或青贮料，使用少量精料，至5-7天时，可增加到正常量。2-3周观察期结束，无异常时调入育肥牛舍。牛在观察期内要特别注意食欲、饮水、大小便情况，发现异常及时报告。四、作息时间表（可根据冬夏季作适当调整）： 1、喂料工 6:00-6:30 17:00-17:30清洗牛槽，检查牛缰绳 6:30-8:30 17:30-18:30运、喂粗料，并逐渐添加 8:30-9:30 19:30-20:00拌、运、喂精料、喂水 9:30-10:00 20:30-21:00清扫过道，交接班 2、辅助工 6:00-7:30 15:00-16:30清运牛粪 7:30-8:30 16:30-17:30刷拭牛体 8:30-9:30 17:30-18:30牛床刮粪，清扫粪道 9:30-10:00牵牛下槽运动零陵区动物防疫监督站监制

生猪饲养管理技术操作规程

兴农牧业公司饲养管理技术操作规程第一节隔离舍（后备猪）饲养管理技术操作规程一、工作目标保证后备母猪使用前合格率在90%以上，后备公猪使用前合格率80%以上。二、工作日程上午7：30—11：30，下午14：00—17：30 7：30～8：00观察猪群 8：00～8：30喂饲 8：30～9：30治疗 9：30～11：30清理卫生、其它工作 14：00～15：30冲洗猪栏、清理卫生 15：30～17：00治疗、其它工作 17：00～17：30喂饲三、操作规程 1、按进猪日龄，分批次做好免疫计划、限饲优饲计划、驱虫计划并予以实施。后备母猪配种前驱体内外寄生虫一次,进行乙脑、细小病毒、猪瘟、口蹄疫等疫苗的注射。 2、日喂料两次。限饲优饲计划：母猪6月龄以前自由采食，7月龄适当限制，配种使用前一月或半个月优饲。限饲时喂料量控制在2㎏以下，优饲时2.5㎏以上或自由采食。 3、做好后备猪发情记录，并将该记录移交配种舍人员。母猪发情记录从6月龄时开始。仔细观察初次发情期，以便在第二～三次发情时及时配种，并做好记录。 4、后备公猪单栏饲养，圈舍不够时可2～3头一栏，配

前一个月单栏饲养。后备母猪小群饲养，5～8头一栏。 5、引入后备猪头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物如维力康、Vc，、多维，矿物质添加剂等。同时饲料中适当添加一些抗生素药物如呼诺玢、呼肠舒、泰灭净、强力霉素、利高霉素、土霉素等。 6、外引猪的有郊隔离期约六周（40天），即引入后备猪至少在隔离舍饲养40天。若能周转开，最好饲养到配种前一个月，即母猪7月龄、公猪8月龄。转入生产线前最好与本场老母猪或老公猪混养二周以上。 7、后备猪每天每头喂2.0～2.5公斤,根据不同体况、配种计划增减喂料量。后备母猪在第一个发情期开始,要安排喂催情料，比规定料量多1/3，配种后料量减到1.8～2.2Kg。 8、进入配种区的后备母猪每天放到运动场1-2小时并用公猪试情检查。 9、以下方法可以刺激母猪发情：调圈；和不同的公猪接触；尽量放在靠近发情的母猪；进行适当的运动;限饲与优饲；应用激素。 10、凡进入配种区后超过60天不发情的小母猪应淘汰。 11、对患有气喘病、胃肠炎、肢蹄病等病的后备母猪，应隔离单独饲养在一栏内；此栏应位于猪舍的最后。观察治疗两个疗程仍未见有好转的，应及时淘汰。 12、后备母猪在7月龄转入配种舍。后备母猪的初配月龄须达到7.5月龄，体重要达到110K g以上。公猪初配月龄须达到8.5月龄，体重要达到130K g以上. 第二节配种妊娠舍饲养管理技术操作规程一.工作目标 1.按计划完成每周配种任务，保证全年均衡生产。 2.保证配种分娩率在85%以上。

养猪场管理制度.doc

养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划; 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议;

9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发

现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长，通过组长管-理-员工。三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预

养猪场饲养管理制度

养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度，隔离制度，消毒制度等几个重要方面，做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法猪场隔离制度商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆，应进行严格的消毒。饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物，动物产品进入生产区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。坚持自繁自养，必须引进时应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入生产区诊治疾病，确因需要必须从场外请进的兽医，进入生产区产应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方可进入生产区。猪场消毒制度根据生产实际，制定消毒计划和程序，确定消毒用的药物及其使用浓度、方法，明确消毒工作的管理者和执行人，落实消毒工作责任。做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂，保持有效浓度，做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒，同时要严格诊疗器械的消毒工作。加强所在圈舍的强化消毒，包括对发病或死亡猪的消毒，在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时，应立即对此处理。加强终末消毒。全进全出制生产方式，在猪出栏后，应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的一、二类疫病流行初期，或在本场发生国家规定的一、二类疫病流行平息后，解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。严格消毒程序。一般应按下列程序进行：清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂，转入猪。加强环境卫生整洁，消灭老鼠、割除杂草，填干水坑，防蚊、防蝇，消灭疫病传播媒介。猪场免疫及药物预防制度应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害，可用疫苗的性能及来源等情况，制定切合农户实际的免疫程序，并严格按程序实施免疫预防，建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类，预防接种的次数，剂量、间隔的时间等。对规定的强制免疫的病种，应在当地动物防疫监督机构的监督指导下，按规定的免疫程序进行免疫。

生猪饲养流程

生猪饲养流程一．场区母猪生产技术操作规程 1.1.0、工作职责、任务与目标 1.1.1、全面负责产区内母、仔猪的饲养管理工作，按计划完成母猪分娩产仔任务。 1.1.2、哺乳期成活率95%以上。 1.1.3、仔猪24日龄断奶平均体重达8公斤以上。 1.1.4，协助本部门其他员工完成临产母猪转入和断奶母猪的转出、仔猪的转出。 1.1.5、加强防疫意识，严格遵守防疫制度，配合兽医做好日常消毒和疫苗注射工作。 1.1.6、细致做好各类原始数据的记录、统计及上报工作，并认真完成上级领导安排的临时性工作任务。 1.2.0、工作日程 6:30-8:30 巡查、喂饲、清理卫生 8:30-10:30 治疗、剪牙、断尾、补铁等 10:30-11:30 清理卫生、饲喂青饲料、其它工作 14:30-15:00 喂饲 15:00-16:00 清理卫生 16:00-17:00 治疗、其它工作

17:00-17:30 报表 19:30-20:00 母猪、仔猪喂饲二、产仔舍的技术操作规程 2.1.0、分娩前的准备： ①维修好产房及保温箱。 ②检查水嘴的功能是否正常，加热灯是否能正常工作。 ③产房补饲槽的清洗、消毒（聚维酮碘1：200）和空置干燥。 ④对将进入产房的母猪用消毒药洗刷消毒干净（聚维酮碘1：200）。 ⑤产仔前一天再对栏舍和母猪进行一次彻底消毒（聚维酮碘1：200）。 2.2.0、料表投料。诱导分娩。产前1-2天，母猪肌注氯前列稀醇2毫升做诱导分娩。 2.3.0、接产流程 2.3.1、接产物质准备用具。夏天：宝宝爽、盆、剪牙钳、线、桶、饲料袋子等常用工具；冬天：麻袋、桶子、宝宝爽、剪牙钳、饲料袋子、红外线灯泡。常用的药物的准备：止血敏、吉灵、塞福康、聚维酮碘等。

猪场组织架构

猪场组织架构、岗位定编及责任分工（河南正邦原种猪有限公司）１、300头基础母猪猪场组织架构图及人员编制 1人行政后勤3人：保安或门卫1人、厨师1人，水电维修工1人。生产主管4人：配种舍主管1人、兽医主管1人、分娩保育舍主管1人、生长舍主管1人生产线饲养员10人：配种妊娠舍3人：副配饲养员1人，饲养员2人分娩保育舍3人：白班饲养员2人，夜班饲养员1人生长育肥舍3人：饲养员3人２、责任分工以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。 ⑴场长 1.负责公司的全面工作； 2.负责制定公司发展规划和战略目标；

3.负责审批财务预算和开支； 4.负责人事安排和各项规章制度的审定； 5.负责主持公司生产经营； 6.负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；及时协调各部门之间的工作关系； 7.负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务； 8.负责外部环境的沟通和解决；做好员工思想工作。 ⑵生产技术部主任 1.负责猪场生产工作； 2.负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 3.负责编排全场的经营生产计划，做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，及时向上反映员工的意见和建议； 4.负责直接生产成本费用的监控与管理； 5.负责落实和完成公司下达的经营生产指标；直接管辖生产线，通过生产线主管管理生产线员工； 6.负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会； 7.负责制订各项管理制度。 8.负责公司内部之间的沟通工作，做好上传下达工作。 9.及时了解员工的思想动态，及时向总经理反映员工的意见和建议。 10.协助场长做好日常管理工作。 11.完成场长交予的其他工作。（3）兽医主管