第五讲-供应链协调与合同
供应链合作协议合同范本

三、价格和支付
3.1 双方同意按照附件中约定的价格,进行货物及服务的采购。
3.2 乙方应按照本协议约定,向甲方支付货款。支付方式为____(现金、银行转账、承兑汇票等)。
3.3 乙方支付货款后,甲方应向乙方提供相应的发票。
四、质量保证
4.1 甲方保证提供的货物及服务符合国家法律法规、行业标准和乙方的要求。
1.2 甲乙双方同意按照本协议约定,开展供应链业务,甲方向乙方提供货物及服务,乙方进行采购。
1.3 本协议项下的货物及服务包括但不限于产品生产、物流配送、售后服务等。
二、采购内容
2.1 乙方根据实际需求,向甲方采购货物及服务。具体采购品种、数量、价格、交货时间等详见附件。
2.2 甲方应按照约定的质量和标准,向乙方提供货物及服务。
乙方(采购商):________________
签订日期:________________
(注:本协议范本仅供参考,具体内容需根据甲乙双方实际情况进行修改和完善。)
八、争议解决
8.1 甲乙双方在履行本协议过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决。
8.2 如协商不成,任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
九、其他约定
9.1 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
9.2 本协议自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效。
甲方(供应商):________________
供应链合作协议
甲方(供应商):
乙方(采购商):
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等方提供货物及服务,乙方进行采购的事宜,达成如下协议:
一、协议范围
1.1 本协议有效期为____年,自____年____月____日起至____年____月____日止。
供应链协调协议书

供应链协调协议书第一篇范文:协议书编号:_______本协议书(以下简称“本协议”)由以下双方于____年____月____日签订。
甲方:(以下简称“甲方”)地址:________________________联系人:______________________联系电话:_____________________乙方:(以下简称“乙方”)地址:________________________联系人:______________________联系电话:_____________________1.甲方为供应链中的供应商,乙方为供应链中的分销商;2.双方希望通过本协议明确双方在供应链中的权利和义务,以实现供应链的高效运作;3.本协议旨在建立长期、稳定、互利的合作关系。
基于上述情况,双方达成如下协议:第一条产品供应1.1 甲方应按照乙方提出的订单需求,及时向乙方供应约定的产品。
1.2 甲方应保证所供产品的质量,符合国家相关法律法规及行业标准。
1.3 甲方应按照约定的交货期限,向乙方交付产品。
第二条价格和支付2.1 双方应根据市场行情、成本等因素,共同商定产品的价格。
2.2 乙方应在收到产品后,按照约定的付款期限和方式,向甲方支付货款。
2.3 双方应遵守国家相关税收法律法规,依法缴纳各项税费。
第三条售后服务3.1 甲方应对所供产品提供必要的售后服务,包括但不限于产品安装、维修、更换等。
3.2 甲方应在接到乙方提出的售后服务需求后,及时予以响应和处理。
3.3 乙方应协助甲方进行售后服务的实施。
第四条保密条款4.1 双方在履行本协议过程中,应对对方提供的商业秘密和机密信息予以保密。
4.2 未经对方同意,任何一方不得向第三方披露本协议内容及相关的商业秘密和机密信息。
第五条违约责任5.1 任何一方违反本协议的约定,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。
5.2 本协议的违约金计算方式为:违约方应支付的违约金金额 = 违约金额 × 违约金比例。
供应链合同范本(2024两篇)

供应链合同范本(二)供应链合同范本(二)一、合同双方甲方:(公司名称)地址:(公司地址)法定代表人:(甲方法定代表人姓名)联系方式:(联系方式)乙方:(公司名称)地址:(公司地址)法定代表人:(乙方法定代表人姓名)联系方式:(联系方式)二、合同背景三、合同目的本合同的主要目的是为甲方提供有关乙方产品的供应链服务,并约定相关权益和责任。
四、合同内容1. 供应链服务内容1.1 乙方应按照甲方的需求,提供合格的产品,以确保供应链的正常运作。
1.2 乙方应及时向甲方提供产品的相关信息,包括产品质量、库存状况、价格变动等。
1.3 乙方应与甲方进行良好的沟通,及时解决供应链方面的问题,并提供必要的技术支持。
2. 产品质量保证2.1 乙方应与甲方共同制定产品质量标准,并确保所供产品符合相关国家和行业的质量标准要求。
2.2 甲方有权对乙方所提供产品进行质量检测,对不符合要求的产品有权要求乙方进行退换货。
2.3 若因乙方产品质量问题导致甲方出现损失,乙方应承担相应的赔偿责任。
3. 供货数量和时间3.1 甲方应提前向乙方确认每批次所需产品的数量和交货时间,并严格按照双方约定的时间进行供货。
3.2 如因乙方原因未按时供货或供货数量不足,乙方应承担相应的赔偿责任。
4. 供货价格和支付条件4.1 甲方和乙方应就产品的供货价格达成一致,并在合同中明确记录。
4.2 甲方应按照双方约定的支付方式和时间向乙方支付货款。
4.3 如因乙方原因导致产品价格发生变动,乙方应提前通知甲方,并经双方协商后确定新的价格。
5. 合作期限和解约条款5.1 此合同的合作期限为(具体时间),自合同签署之日起生效。
5.2 若无特殊情况,任何一方在合同期限届满前提出解约的,应提前(具体天数)书面通知对方。
5.3 若合同期限届满后,甲方或乙方愿意继续合作,双方应及时进行协商,签订新的合作协议。
6. 争议解决6.1 如甲方和乙方在合同履行过程中产生争议,双方应先通过友好协商解决。
供应链服务合同范本-(两份)

供应链服务合同范本合同编号:_______甲方(委托方):__________乙方(受托方):__________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方提供供应链服务事宜,经友好协商,达成以下协议:一、合同标的1.1 甲方委托乙方提供供应链服务,包括但不限于采购、生产、库存、物流、销售等环节。
1.2 乙方应根据甲方的要求和指示,为甲方提供专业的供应链服务,确保甲方供应链的顺畅运作。
二、服务内容2.1 乙方应根据甲方的需求和指示,制定详细的供应链管理计划,并负责实施和监督。
2.2 乙方应负责与甲方的供应商和客户进行沟通和协调,确保供应链的各个环节顺利进行。
2.3 乙方应负责对甲方的库存进行管理,确保库存的合理水平和准确度。
2.4 乙方应负责安排和协调甲方的物流运输,确保货物按时送达目的地。
2.5 乙方应提供甲方所需的其他供应链相关服务,如数据分析、风险管理等。
三、服务期限3.1 本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为____年,自合同生效之日起计算。
3.2 双方同意,在合同期满前____个月,如双方无异议,本合同自动续约____年。
四、费用及支付4.1 甲方应按照乙方的报价和收费标准支付供应链服务费用。
4.2 乙方应在提供服务后向甲方开具合法有效的发票。
4.3 甲方应在收到乙方发票后____个工作日内支付服务费用。
五、保密条款5.1 双方应对在合作过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密和客户信息等保密信息予以严格保密,未经对方书面同意,不得向任何第三方披露。
5.2 本保密条款自双方签订合同之日起生效,直至保密信息进入公有领域或不再具有保密价值。
六、违约责任6.1 双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此造成的损失。
七、争议解决7.1 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
供应链协调与合同

,q以下库存给予完全的补偿,可得最优的单位产品批发价格为
wq pc cF ( ) p
1 1
p c F 1 ( pc F ( ) (1F )p 1 ( p c ) F ( y )dy p p 1 3850 1000F ( ) 4850 3850 F 1 ( ) 1 3850 F ( ) 4850 F ( y )dy 01 3850 ( 1 ) F ( ) 4850 4850
一种是全单位数量折扣;另一种是增量数量折扣 麦当劳麦旋风正常价11元,一人买两杯,第二杯价格6.5元。 假设供应商设定订货量q0,零售商订购量q小于q0,则供应商 将销售给零售商批发价定为w1; 零售商订购量q大于q0,批发 价定为w2,零售商以p价格销售。 增量折扣指:假设供应商设定订货量q0,零售商订购量q小于 q0,则供应商将销售给零售商批发价定为w1; 零售商订购量q 大于q0,超出q0部分批发价定为w2,小于q0部分仍为w1,零售 商以p价格销售。
美国经济学家斯宾格勒1950年发现这个问题。当 市场上的供应链存在单个上游卖者(如供应商) 和单个下游买者(如零售商)时,上下游企业为 实现各自利益的最大化而使整个供应链经历两次 加价,供应商和零售商均以各自的边际效益最大 化为目标,而不考虑供应链的整体边际效益,总 利润低于最优水平,导致供应链协调失败。
第七章
供应链协调与合同
供应链企业都以追求自身利益最大化为目标, 内耗会大大影响整条供应链的运作效率和竞争 力。为实现整体利润最大化的目标,需要合理 设计供应链中企业间的交易合同,使得每个企 业的收益均得到帕累托改善,从而提高供应链 系统的整体运营效率。
一、供应链中失调的现象和原因
供应链协同标准范本

供应链协同合同一、合同双方信息(一)甲方(供应商):•单位名称:___________________•地址:_______________________•法定代表人/负责人姓名:_______•联系电话:___________________•组织机构代码/统一社会信用代码:__________________(二)乙方(需求方):•单位名称:___________________•地址:_______________________•法定代表人/负责人姓名:_______•联系电话:___________________•组织机构代码/统一社会信用代码:__________________二、合作目的及范围甲乙双方在平等互利的基础上,就供应链协同事宜达成一致意见。
本合同旨在明确双方的权利和义务,确保供应链的顺畅运作和信息的共享互通。
具体合作项目包括但不限于商品采购、仓储管理、物流配送等环节的合作与协调。
三、甲方的权利和义务3.1 甲方向乙方提供符合国家质量标准的产品或服务; 3.2 甲方保证按照约定的时间和数量向乙方供应产品或提供服务; 3.3 甲方应及时更新产品信息,并向乙方提供相关技术支持和售后服务;3.4 在紧急情况下,甲方应积极配合乙方处理相关事宜; 3.5 其他根据合同约定应承担的义务和责任。
四、乙方的权利和义务4.1 乙方向甲方下达订单或提出服务需求; 4.2 乙方应按照约定的时间支付货款或服务费用; 4.3 乙方有权对甲方提供的产品或服务质量进行监督和检验; 4.4 在发生问题时,乙方有义务及时通知甲方并协商解决方案; 4.5 其他根据合同约定享有的权利和承担的责任。
五、价格与结算方式5.1 产品价格及服务费用的确定依据附件报价单或其他书面约定执行; 5.2 结算方式为_______(如电汇、支票等),结算周期为_______天; 5.3 若因市场变化等原因导致价格波动,双方应在提前协商一致后进行调整。
供应链协议合同模板

供应链协议合同模板这是小编精心编写的合同文档,其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款,请基于您自己的需求,在此基础上再修改以得到最终合同版本,谢谢!供应链协议合同模板甲方:__________乙方:__________一、协议背景鉴于甲方从事____行业的生产和销售业务,乙方从事供应链管理业务,为了实现双方优势互补、共同发展,经甲乙双方友好协商,特订立本协议,以便共同遵守。
二、协议范围1. 甲方同意将产品生产、销售等业务范围内的部分环节外包给乙方负责。
2. 乙方负责为甲方提供供应链管理服务,包括但不限于原料采购、库存管理、物流配送等。
三、协议期限本协议自双方签字之日起生效,有效期为____年,自协议生效之日起计算。
协议期满后,如双方无异议,本协议自动续约____年。
四、业务合作流程1. 甲方根据生产计划向乙方提供产品需求,包括但不限于产品名称、数量、质量标准等。
2. 乙方根据甲方的需求,制定供应链管理方案,包括但不限于采购、库存、物流等。
3. 甲方对乙方的供应链管理方案进行审核,如有需要,可要求乙方进行调整。
4. 乙方按照调整后的供应链管理方案执行,确保产品质量、交货时间等满足甲方要求。
5. 甲方对乙方提供的服务进行评价,并根据评价结果对乙方进行奖励或处罚。
五、质量保障1. 乙方应确保提供的供应链管理服务符合我国相关法律法规及行业标准。
2. 乙方应对供应链中的产品质量、安全等方面承担责任,确保甲方利益不受损失。
3. 甲方有权对乙方提供的产品和服务进行抽检,如发现质量问题,乙方应及时整改。
六、保密条款1. 双方在合作过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。
2. 保密期限自本协议签订之日起算,至协议终止或履行完毕之日止。
七、违约责任1. 任何一方违反本协议的约定,导致协议无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任。
2. 甲方未按约定时间支付费用,乙方有权拒绝提供服务或解除本协议。
供应链管理合同三篇

供应链管理合同三篇《合同篇一》合同编号:____________甲方(供货方):____________乙方(采购方):____________鉴于甲方为合法成立并有效存在的企业,具备供应链管理的相关资质和能力;乙方为合法成立并有效存在的企业,具备采购需求和支付能力。
双方为了共同发展,实现互利共赢,经友好协商,就甲方向乙方供应链管理服务事宜,达成如下协议:第一条服务内容1.1 甲方作为乙方供应链管理的服务商,负责为乙方供应链管理咨询、物流配送、仓储管理、商品溯源等服务。
1.2 乙方委托甲方进行供应链管理,应向甲方准确的采购需求、商品信息、交货时间等相关资料。
第二条服务标准及质量2.1 甲方应按照双方约定的服务内容和标准,优质、高效的供应链管理服务。
2.2 甲方应确保供应链管理过程中的商品质量、安全、时效等满足乙方的要求。
第三条服务费用及支付方式3.1 双方按照约定的服务内容、服务期限和服务标准,计算服务费用。
服务费用为人民币(大写):____________元整(小写):_____________元。
3.2 乙方应在合同签订后____个工作日内,向甲方支付服务费用。
支付方式为银行转账,账号为:____________。
第四条合同期限4.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年,自合同生效之日起计算。
4.2 如果双方同意续约,应在前一期合同到期前____个工作日,签订新的合同。
第五条违约责任5.1 如果甲方未能按照约定服务,或服务未达到约定的标准,甲方应承担违约责任,向乙方支付违约金,违约金为服务费用的____%。
5.2 如果乙方未能按照约定支付服务费用,乙方应承担违约责任,向甲方支付违约金,违约金为服务费用的____%。
第六条争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;如协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第七条其他约定7.1 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
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2 基于合同的供应链协调 管理
2.2 供应链契约的常见模型
2.2.4 批发价格契约
批发价格契约也称价格契约,是指供应商和零售 商相互签订批发价格契约,零售商按照市场需求和 批发价格决策订购量,供应商根据零售商的订购量 组织生产,零售商承担产品未卖出去的全部损失。 因此,该契约中供应商的利润是确定的,零售商完 全承担市场风险
1.2 曲棍球现象
在某一个固定的周期(月、季或年)前期销量很 低,到期末会有一个突发性的增长,而在连续的周 期中,这种现象会周而复始,其需求曲线的形状类 似于曲棍球棒,因此在供应链管理中被称为曲棍球 (Hockey-Stick)现象。
300000 250000 200000 150000 100000 2006 2005
2 基于合同的供应链协调 管理
2.2 供应链契约的常见模型
2.2.5 收益共享契约
所谓收益共享契约也就是供应商给零售商一个较 低的批发价格,并且从零售商那里获得他的一部分 收入的协调。目前,国内的特许经营模式就是收入 共享契约的典型案例。
2 基于合同的供应链协调 管理
2.2 供应链契约的常见模型
效用,即保留效用。
3 考虑私有信息的供应链 协调合同设计 3.2 考虑私有信息的协调合同设计
考虑私有信息的供应链协调合同分为两种:混合合同和甄别合同。
假设供应商的质量水平类型是私人信息,可能是高质量也可能是低质量,零售商不能衡量供应商产品的质量或者衡 量的成本太高。因此在这一供应链中,零售商是委托人决定批发价,供应商是代理人决定其质量水平,二者之间是一 个信息不对称的Stackelberg博弈。以下用到的符号有:
供应链管理
第五讲——供应链协调与合同
2016.11.1 0
冯颖
营销系
目录 contents
第一节 供应链中失调的现象与原因
供应链失调的现象、原因
第二节 基于合同的供应链协调管理
批发价、回购、收入共享、数量折扣、
数量柔性、期权合同的定量模型
第三节 考虑私有信息的供应链协调合同设计
私有信息引发的协调冲突、考虑私有 信息的合同设计
2 基于合同的供应链协调 管理
2.2 供应链契约的常见模型
2.2.8 数量折扣契约&期权契约
数量折扣契约是企业对大量购买产品的顾客给予 的一种减价优惠。一般购买量越多,折扣也越大, 以鼓励顾客增加购买量,或集中向一家企业购买, 或提前购买 期权契约是一种选择权,是一种能在未来某特定 时间以特定价格买入或卖出一定数量的某种特定商 品的权利,有看涨期权和看跌期权两种类型。
道德 风险
逆向 选择
案例
在旧车市场上,每一辆车的质量好坏只有卖主知 道,买主对旧车质量的真实信息不了解,只知道 旧车的平均质量,因而只愿意按平均质量水平出 价,这样一来,质量高于平均水平的旧车卖主的 理性选择是退出市场,在市场上都是质量较低的 旧车。于是,市场中旧车的质量降低,买主的出 价进一步降低,导致更多质量较高的旧车卖主退 出市场。结果,只有哪些质量最低的旧车成交, 甚至造成旧车市场消失。
2.2.6 回购契约
回购契约也被称为退货策略(Returns Policy), 是供应商用一个合理的价格r(r>v)从零售商那里 买回销售期结束没有卖出去的产品,从而刺激零售 商增加订购量,扩大产品的销售量。回购契约大量 的用于对时间性要求较严的时尚产品,如报纸、时 装等。
2 基于合同的供应链协调 管理
参与约束(IR)
参与约束就是要代理人参与合同而不是
拒绝,因此要使代理人愿意并接受合同 机制,委托人设计的合同必须保证代理 人在这种合同形式下所获得利润不小于 它不接受这一合同是所获得的最大预期
激励相容约束(IC)
激励相容约束是指即使委托人在不知道
代理人类型时,委托人设计的合同必须 使代理人积极的选择委托人希望它选择 的行为,即代理人只有选择与自己类型 相符的行动时才能获得最大的效用。
2 基于合同的供应链协调 管理 2.1 供应链契约的定义及效果
通过合理设计契约,减少合作双方的机会主义行 为,促进企业之间的紧密合作,确保有效完成双方 的订单交付,保证产品质量,提高用户满意度,降 低供应链运作成本,提高整条供应链绩效及每个成 员企业的绩效。
加入契约前,供应链各成员利润
加入回购契约,能有效激励零售商提高订货量, 从而增加系统整体利润;当回购价格满足一定条件 时,可实现供应链帕累托改进。
50000
0 1-28 2-25 3-25 4-22 5-20 6-17 7-15 8-12 9-9 10-7 11-4 12-212-30
造成曲棍球现象的原因 大部分消费者并不会因为月末增加消费(周末可能对消费者消费有影响)。 造成这种现象的主要原因: 考核因素:一般按照月考核,销售人员总是在月末想方设法达成最终目标。 业务运作因素:如财务的关账,实施ERP之后,财务按月汇报财务成果,需要每月 关账一次,导致业务部门在关账前赶着处理业务; 库存盘点因素:也可能是这个现象的一个原因。
3 考虑私有信息的供应链 协调合同设计 3.1 私有信息引发的协调冲突
含义
道德风险是指参与合同的一方所面临的对方可能 改变行为而损害到本方利益的风险。
含义
逆向选择指在合同签订之前,一方已拥有了另一 方所不具有的某些信息,而这些信息有可能影响 后者的利益,于是占据信息优势的一方很可能利 用这种信息优势作出对自己有利、而对另一方不 利的事情。
产量来实现利润最大化。另一类是伯川德模型(Bertrand model),是一种价格竞争模型,假设各寡头厂商通过选 择价格进行竞争,生产的产品是同质的,相互之间也没有串谋行为,两个企业确定自己最优的价格来最大化自己的利 益。
供应商1 零售商 供应商2
4 竞争对供应链协调合同 设计的 4.2 零售端竞争对协调合同设计的影响
2 基于合同的供应链协调 管理
2.2 供应链契约的常见模型
2.2.2 符号说明
2 基于合同的供应链协调 管理
2.2 供应链契约的常见模型
2.2.3 基本模型
以下将基于此基本模型,分别加入批发价格契约、 收益共享契约、回购契约、数量弹性契约四种契约 来激励零售商提高订购量并实现利润在供应商和零 售商之间的分配。
3 考虑私有信息的供应链 协调合同设计 3.2 考虑私有信息的协调合同设计数学模型可表述为:Fra bibliotek甄别合同
甄别合同是指供应链上的委托人通过设计一系列的合同菜单,从而使代理人正确的报告自己的类型,且代理
人只有在选择有自己类型相对应的菜单时才能获得最大的效益。甄别合同的实质在于委托人在观察不到代理 人的私人信息时,委托人设计一个合同诱使代理人披露自己的私人信息。
数学模型可表述为:
4 竞争对供应链协调合同 设计的 4.1 供应端竞争对协调合同设计的影响
供应链系统中的竞争,依据产品或价格的竞争,可以分为两类。一类是古诺模型(Cournot model),假定市场上
只有两家厂商生产和销售相同的产品,两个企业都准确的了解市场的需求和对方的产量等信息,从而各自确定最优的
加入回购契约后,供应链各成员利润
2 基于合同的供应链协调 管理
2.2 供应链契约的常见模型
2.2.1 基本假设
(1)供应链是由单一供应商和单一零售商组成的两级供应链; 供应商和零售商单独决策,即该供应链为分散式决策供应链; (2)零售商面临一个随机的市场,当市场需求>订货量时,零 售商存在缺货成本;当市场需求<订货量时,零售商存在过量的 持有成本; (3)根据LF(Leader-follower)博弈,假设供应商是领导者,零 售商是追随者,供应商给出一套契约参数,零售商根据这些参 数确定最优的订货量; (4)供应商和零售商是风险中性和完全理性的,即两者均根据 自身利润最大化进行决策; (5)产品市场是开放的,有关销售价格、需求分布和库存成本 信息等参数是对称的
混合合同
混合合同是指供应链上不具有私人信息的委托人设计的一种合同,在这一合同中拥有私人信息的代理人 愿意参与进来,且不论代理人的类型如何委托人都可以获得最大效益。 零售商在设计混合合同时,不论供应商的质量水平到底是高还是低,只提供一个最优的批发价,而供应商在给定的 批发价的基础上决定自己的最优质量。行动顺序为:①零售商提供合同;②供应商决定是否接受。
零售商1 供应商 零售商2
4 竞争对供应链协调合同 设计的 4.3 供应链间竞争对协调合同设计的影响
供应商1
零售商1 供应商2 零售商2 供应商1 零售商1
供应商2
零售商2
供应商1 零售商1
供应商2 零售商2
DD模式
DI模式
II模式
1 供应链中失调的现象 1.3 双重边际效应
“双重边际效应”是指供应链上下游企业为了谋 求自身利益最大化,在独立决策中确定的产品价格 高于其生产边际成本。
案例2 层层加价的菜篮子 蔬菜是日常生活中的必需品, 菜商从菜农手中收购价通常都非常低,但是通过层 层环节最后卖给顾客时价格已经翻了好几倍。原因在于: (1)运输距离长,运输成本高; (2)蔬菜保质期较短,考虑变质造成的损失,其保存成本较高; (3)蔬菜种植、运输和销售需要很大的人力成本,是劳动密集型产业; (4)供应链各环节都有运营成本,每个环节都会在考虑了自身运营成本和利益需 求下向下游出售蔬菜,导致蔬菜销售到顾客手中时经过了好几轮的加价。
3 考虑私有信息的供应链 协调合同设计 3.2 考虑私有信息的协调合同设计
为了解决供应链上下游企业之间的信息不对称,不拥有私人信息的一方(委托人) 可以通过设计合同机制或者信息共享来诱导和激励拥有私人信息的一方(代理人) 正确的报告或者共享自己的私人信息,从而实现供应链协调。
在设计合同机制时,机制设计者面临两个约束:参与约束(IR)和激励相容约束(IC)。
案例