《以奋斗者为本》精选经典语句72条
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导语
组织的核心竞争力,来自于组织的核心价值观。华为“以奋斗者为本”的企业文化,为组织的健康发展注入了强大而积极的正能量。华为公司的任正非先生是最能深刻理解稻盛哲学精髓的人。
人和组织真正的衰退,是从停止奋斗的那一刻开始的。人生永不逊色的风景就是奋斗,奋斗是对生命的一种赤子之情。推荐全体干部阅读《以奋斗者为本》,选出经典语句72条,并注明页码,帮助大家学习。秉承为社会创造价值,为行业创造活力的理念,我们需要长期奋斗,以奋斗者为本。
1、在价值创造问题上,存在一个悖论:越是从利己的动机出发,越是达不到利己的目的;相反,越是从利他的动机出发,反而越使自己活得更好。(P.4)
2、我们要强调要真正努力实现客户的需求,要培养对客户需求有激情、有干劲,并孜孜不倦去实现的员工。(P.5)
3、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗,不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西,才能在激烈的国际化竞争中存活下去。(P.8)
4、尽心与尽力,是两回事。一个人尽心去工作与尽力去工作,有天壤之别。要培养一批用心的干部。用心工作,就是思想上艰苦奋斗,尽力工作就是没有目标性地完成任务。(P.13)
5、企业领导者最重要的事情就是创造和管理文化,领导者最重要的才能就是影响文化的能力。人是受动机驱使的,如果完全利用这个动机去驱使他呢,就会把人变得斤斤计较,相互之间没有团结协作,没有追求了。那么,文化的作用就是在物质文明和物质利益的基础上,使他超越基本的生理需求,去追求更高层次的需要,追求自我实现的需要,把他的潜能充分调动起来,而在这种追求过程中,他与人合作,赢得别人的尊重、别人的承认,这些需求就构成了整个团队运作的基础。(P.21)
6、我们把主要关系到公司的命脉,生死存亡的指标,分解下去,大家都要承担,否则我们就没有希望,所以公司现在这个新的KPI体系就是要把危机和矛盾层层分解下去,凡是下面太平无事的部门、太平无事的干部就可以撤掉。(P.47)
7、不要把我们的干部标准,变成员工标准,我们只选拔认同我们价值观,并比别人卓越贡献的人做干部。员工要遵守劳动纪律,按他的贡献付给他酬劳,贡献小于成本的应该劝退。(P.47)
8、人均效益提升的基础是有效增长。加强组织优化和人员调整:公司须消除臃肿的各级支撑组织,大力精减支撑人员,那些不直接服务客户的人。挖掘出人均效益提升空间。 (P.48)
9、不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个,一是努力奋斗;二是提供优异的贡献。 (P.50-51)
10、向奋斗者、贡献者倾斜。薪酬制度不能导向福利制度。如果公司的钱多,应捐献给社会。公司的薪酬要使公司员工在退休之前必须依靠奋斗和努力才能得到。如果不努力、不奋斗,不管有多大才能,也只能请他离开。(P.59)
11、价值分配体系要向奋斗者、贡献者倾斜,给火车头加满油。我们那时将引入一批“胸怀大志,一贫如洗”的优秀人才,他们不会安于现状,不会受旧规范的约束,从而激活沉淀的组织体系。在华为有人也会贪图安逸,不思进取,沦为平庸。我强调必须往前。人力资源体系就是要做到如何导向队伍去奋斗。(P.60-61)
12、任何时候要以公司利益和效益为重,个人服从集体。任何个人的利益都必须服从集体的利益,将个人努力融入集体奋斗中。(P.76)
13、华为公司视发展机会为公司可分配的首要价值资源,公司一方面通过不断开创新事业,为员工提供成长和发展机会,另一方面通过公平竞争机制,对公司的机会资源进行合理分配,并为人才的成长创造良好的环境和条件。发展机会的分配向奋斗者和成功团队倾斜。(P.99)
14、以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批评。唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗,不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西,才能在激烈的国际化竞争中存活下去。(P.119)
15、不可能容忍懒人,因为这样就是对奋斗者、贡献者的不公平,这样对奋斗者和贡献者就不是激励而是抑制。幸福不会从天降,只能靠劳动来创造,唯有艰苦奋斗才可能让我们的未来有希望,除此之外,别无他途。从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要创造幸福的生活,全靠我们自己。(P.120)
16、二十多年的奋斗实践,使我们领悟了自我批判对一个公司的发展有多么重要。没有自我批判,我们面对一次次的生存危机,就不能深刻自我反省,自我激励,用生命的微光点燃团队的士气,照亮前进的方向;没有自我批判,就会固步自封,不能虚心吸收外来的先进东西,就不能打破游击队、土八路的局限和习性,把自己提升到全球化大公司的管理境界;没有自我批判,我们就不能保持内敛务实的文化作风,就会因为取得的一些成绩而少年得志、忘乎所以,掉入前进道路上遍布的泥坑陷阱中;没有自我批判,就不能剔除组织、流程中的无效成分,建立起一个优质的管理体系,降低运作成本。(P.120-121)
17、华为为什么成功,其实就是以客户为中心,以奋斗者为本,长期持续艰苦奋斗。华为公司是以客户为中心,不是以老板为中心,眼睛盯着客户干活,各级主管是以客户为中心,还是以领导为中心,这是两个不同的风格,两个不同的反应,两种不同的价值观。以客户为中心,这肯定会使我们企业走向胜利。(P.121)
18、“烧不死的鸟是凤凰”,“从泥坑里爬出的是圣人”。干部一定要吃苦在前,享乐在后,冲锋在前,退却在后。一定要以身作则,严格要求自己。(P.122-123)
19、干部要传承公司价值观,知恩畏罪,踏实做事,严禁拍马屁之风。所有的干部要抓价值观的传承,传承的基础是干部首先自己要理解。(P.123)
20、领导者最重要的才能就是影响文化的能力。文化的作用就是在物质文明和物质利益的基础上,使他超越基本的生理需求,去追求更高层次的需要,追求自我实现的需要,把他的潜能充分调动起来,而在这种追求过程中,他与人合作,赢得别人的尊重、别人的承认,这些需求就构成了整个团队运作的基础。(P.124)
21、公司要保持高度的团结与统一,靠的是有共同的价值观和认同观。我们要坚定不移地用经济杠杆来撬动公司的发展,用价值评价规律来牵引文化认同。(P.125)
22、一定要建立弹性的人力资源机制,不要僵化教条的机制。我认为还是要建立一个扩张机制,不能建立一个停下来的机制。整个公司必须在前进中调整,在前进中交接班,绝不允许停下来整顿,停下来交接班。(P.129)
23、企业市场没有什么兵家必争之地,不要奢谈格局问题,一定要找到适合你的突破点,突破了,在撕大口子,逐步做大。我们还是要以优质的产品和服务打动客户,恶战、低价是没有出路的。(P.130)
24、职业管理者的社会责任(狭义)与历史使命,就是为实现组织目标而奋斗,以实现组织目标为己任,缩短实现组织目标的时间,节省实现组织目标的资源,这才是一个管理者应有的职业素养与成就感。公司一贯主张各级主管的首要责任
就是要带领下属团队去攻山头,而不是片面地只关注具体业务而忽略团队管理和下属的培养与成长。(P.133)
25、干部的责任是以平和的心态去面对并一起解决问题,工作中既要抓效率,坚持原则,又要学会相互欣赏和支持,学会体谅和感激,共同创造一个和谐的有战斗力的管理团队,我们就能克服一切困难。(P.135)
26、军队中有句口号叫“首战用我,用我必胜”。铁军都是打出来的,这些铁军他们不仅是用兵狠,更重要的是要爱兵切。我们各级干部去组织员工实践任务时,要以身作则,正人先正己。要关爱员工,关心他的能力成长、工作协调的困难,同时,也可以适当地关怀他的生活。(P.136)
27、高级将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己发出微光,带着你的队伍前进,就像希腊神话中的丹柯一样把心拿出来燃烧,照亮后人前进的道路一样。越是在困难的时候,我们的高级干部就越是要在黑暗中发出生命的微光,发挥主观能动性,鼓舞起队伍必胜的信心,引导队伍走向胜利。高级干部必须要用内心之火和精神之光来点燃我们全体员工的信心,这就是历史赋予我们高级干部的历史使命。(P.138-139)
28、有效地提高管理效率,是企业的唯一出路。技术进步比较容易,而管理进步比较难,难就难在管理的变革,触及的都是人的利益。因此企业间的竞争,说穿了就是管理竞争。(P.151-152)
29、任何规范的东西都需要不断创新。我们更需要组织创新,组织创新的最大特点在于不是个人英雄行为。盲目的创新就是我们事业的自杀。我们反对一朝天子一朝臣,反对新干部上台否认前任的管理。(P.153)
30、什么是职业化,就是在同一时间,同样的条件,做同样的事的成本更低,这就是职业化。在市场竞争中,对手优化了,你不优化,留给你的就是死亡。管理改革要继续坚持从实用的目的出发,达到适用目的的原则。(P.155)
31、管理者的基本职责是依据公司的宗旨主动和负责地开展工作,使公司富有前途,工作富有成效,员工富有成就。管理者履行这三项基本职责的程度,决定了他的权威与合法性被下属接受的程度。(P.156)
32、作为一个领导,最重要的职责就是培养接班人,不培养接班人,就是对公司最大的不负责。(P.158)
33、拉不下情面进行管理的干部不是好干部。哪个部门找不出哪个干部好,哪个干部差,我们希望主管辞职,因为他没有管理能力。干部只要在管理岗位上,就一定要拉开情面,要站在公司的原则上,按公司的利益把价值评价体系贯彻到底。各级干部一定要把自己部门内部效率低、不出贡献的人淘汰出去。通过主动置换,去创建一个更有效的组织。(P.161-162)
34、营造尊重与信任的氛围与作风。能创造价值的员工往往具有较强的独立思考能力,有较强的自信与自尊,主管要尊重他们的思考,信任他们的能力,要平等沟通与探讨工作上的不同意见。(P.164)
35、通过自我批判,使干部思想洗刷,心胸开阔。比技能更重要的是意志力,比意志力更重要的是品德,比品德更重要的是胸怀。只有具备自我批判的人才具备优秀的品德和宽广的胸怀,才能容天、容地、容人。(P.166)
36、我们培养人的目的,是要为实现企业目标而努力奋斗。如果让缺少这种品德的人担任了各级负责干部,团队就会逐步惰怠,就像温水煮青蛙一样,企业会逐步萎缩。我们要优先从愿意艰苦奋斗的优秀员工中选拔卓有贡献的人进行培养。各级一把手是建设团队奋斗文化的关键。将熊熊一窝,一把手不奋斗,团队必将涣散。在奋斗这个问题上我们不容妥协,不奋斗的人,明哲保身的人,该淘汰就坚决淘汰,否则无法保证公司的长治久安。(P.167-168)
37、我们公司最主要的人力资源精神,是要保持奋斗,奋斗精神永远都不能改变,使命感、危机感、饥饿感永远都不能改变。通过不断贯彻奋斗的精神和理念,我们把客户需求导向和为客户服务蕴含于干部、员工招聘、选拔、培训教育和考核评价之中。(P.169)
38、各级干部精力要聚焦在价值创造上,要把精力集中在业务进步上,不断提高业务水平,改善服务质量,降低运作成本,简化流程,优化组织,合理精减人员,以此来增强竞争力和改善普遍客户关系;对客户关系不要曲解,我认为改善客户关系,主要是以做好本职工作,提高服务质量,降低服务成本来实现。(P.171)
39、我们腐败最主要的表现就是惰怠,小富即安,安于现状,不思进取,就是惰怠!曲意逢迎,欺上瞒下,拉帮结派,也是惰怠!(P.172)
40、干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感。没有奉献精神、处处斤斤计较的人,受不了委屈的人,当然不能成为干部。(P.172-173)
41、把有高度责任心、有强烈使命感、有组织与工作能力、善于团结合作、大公无私的员工提拔上来,形成一个宏大的、有效有序的管理队伍。要动员那些得
过且过、明哲保身的干部下岗;动员那些文过饰非、粉饰太平的干部下岗。反对对时间与物质的浪费、反对惰怠,要从严进行干部的管理与审查。(P.174)
42、高级干部要有领袖心态,要有全局观点。对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价干部,个人友谊或好恶不要卷进评价里面来。(P.177-178)
43、公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。对于不想干事、不能干事的员工,继续实施不胜任调整及淘汰。(P.178)
44、开放、妥协、灰度是华为文化的精髓,也是一个领导者的风范。一个不开放的文化,就不会努力地吸取别人的优点,逐渐就会被边缘化,是没有出路的。一个不开放的组织,迟早也会成为一潭僵水的。我们在前进的路上,随着时间、空间的变化,必要的妥协是重要的。没有宽容就没有妥协;没有妥协,就没有灰度;不能依据不同的时间、空间,掌握一定的灰度,就难有合理审时度势的正确决策。开放、妥协的关键是如何掌握好灰度。(P.179)
45、我们要坚持对事负责制。因此,我们要选拔那些不投机取巧的,有责任心、有管理思路和周边协调能力的,综观大局又敢于向上级报告真实情况、不掩饰不文过饰非的,富于创新精神但脚踏实地的员工,走上管理岗位。(P.185)
46、对基层干部我们的要求是呕心沥血,身体力行,事必躬亲,坚决执行,严格管理,有效监控,诚信服从。(P.186-187)
47、我们不能基于信任进行财务管理,要基于制度。信任是有弹性的,是不具备持续确定的标准的。因此,西方完全是以制度来进行财经的管理,你遵守制度,无论谁都是可信任的。你不遵守制度,无论谁都是不可信任的。我们在确立制度前,要充分地论证,确立后,要使制度具有权威。(P.188)
48、“只有有牺牲精神的人才有可能最终成长为将军;只有长期坚持自我批判的人,才会有广阔的胸怀。”各级主管述职不必刻意低调,但不能夸大成绩,要实事求是;述职要有自我批判精神,要勇于面对过去一年中存在的问题和失误,这样才能不断进步。(P.190-191)
49、比技能更重要的是意志力,比意志力更重要的是品德,比品德更重要的是胸怀。只有具备自我批判的人才具备优秀的品德和宽广的胸怀,才能容天,容地,容人。(P.191)
50、我们的干部以后养成个习惯,就是光明磊落,问到什么事的时候,原原本本把事情说清楚就行了,因为我们不会不犯错误的。我们要形成一个习惯,要么不报告,报告就要讲真话。没有自我批判精神的公司一定会倒的。(P.192)
51、只有无私才会公平、公正,才能团结好一个团队;只有无私才会无畏,才能坚持原则;只有无私,才敢于批评与自我批评,敢于改正自己的缺点,去除自己的不是;只有无私才会心胸宽广,境界高远,才会包容一切需要容纳的东西,才有能力肩负起应该承担的责任。(P.199)
52、各级干部要有崇高的使命感和责任意识,要热烈而镇定,紧张而有秩序。治大国如烹小鲜,千万不要有浮躁的情绪。戒骄戒躁,收敛自我,少一些冲动,多一些理智。“牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量”。我们的中高层干部要经受得住磨难与委屈。(P.200)
53、学会“适者生存”的道理。适当的理解、相互的忍让,是必需的。“不舒适”是永恒的,“舒适”只是偶然。在不舒适的环境中学会生存,才能形成健全的人格。遇到困难和挫折,要从更宽、更广的范围来认识,塞翁失马焉知非福。(P.202)
54、优点突出的人往往缺点也很突出,审视其缺点时要看主流。如果我们通过任职资格审查选拔出来的干部是一种非常完美的人,这种人叫圣人,或叫和尚,外国人叫教父。这不是我们所希望的,我们希望选出来的是一支军队,是一支战斗力很强的军队。不求全责备,不要求每个人都成为完美的人。宁要有缺陷的战士,不要完美的苍蝇。(P.224-225)
55、人力资源管理变革的目的是为了冲锋,目的是要建立一支强有力的、能英勇善战、不畏艰难困苦、能创造成功的战斗队列,而不是选拔一批英俊潇洒、健壮优美、动作灵活、整齐划一的团体操队队员。我们的目的,不是为好看,而是为了攻山头。(P.228)
56、任人唯亲是指认同我们的文化,而不是指血统。对腐败的干部必须清除,对干部要严格要求,今天对他们严格,就是明天对他们的爱。先看这人说不说小话,拨不拨弄是非,是不是背后随意议论人,这是容易看清的。这种人是小人,是小人的人政治品德一定不好,一定要防止这些人进入我们的干部队伍。茶余饭后,议论别人,尽管是事实,也说明议论者政治不严肃,不严肃的人怎可以当干部。如果议论的内容不是事实,议论者本人就是小人。(P.230)
57、想做一个好的领导者、管理者,你要把阅读面、视野展开,要看清行业的变化,才能规范好内部的行为。眼睛只看内部,忙着规范内部的行为,规范完了
就淘汰了,为什么?因为不适应未来的变化。所以我强调视野很重要。视野不完全来自经验,还要来自学习。(P.236)
58、正职必须要敢于进攻,文质彬彬、温良恭俭让、事无巨细、眉毛胡子一把抓,而且越抓越细的人是不适合做正职的。正职必须清晰地理解公司的战略方向,对工作由周密的策划,有决心,有意志,有毅力,富于自我牺牲精神。能带领团队,不断地实现新的突破。这就是狼的标准。我们在评价正职时,不一定要以战利品的多少来评价。应对其关键事件过程行为中体现出的领袖色彩给予关注。(P.243)
59、我们提倡能上能下,在实践活动的大浪淘沙中,我们要把确有作为的同志放在岗位上来,把明哲保身或技能不足的干部从管理岗位上换下来,不管他的资历深浅。我们要把有希望的干部转入培训,以便能担负起更大的重任。我们也坚定不移地淘汰不称职者。为了保护高效益,我们绝不心软、手软。一切希望进步的同志,唯有奋斗一条出路。(P.250-251)
60、真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您不懈地努力,您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,这是华为人对待委屈和挫折的态度和选拔干部的准则。没有一定的承受能力,今后如何能做大梁。其实一个人的命运,就掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但绝不至于黑白颠倒,差之千里。要深信,在华为,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。(P.255)
61、对于那些素质很高但责任结果导向不好的人,不能提升到管理岗位,要让他们到基层岗位上去工作,以免在管理岗位上做甩手掌柜搞虚假繁荣。(P.262)
62、以有效增长、战略成长、交叉贡献来考核选拔干部,不要把增长、竞争与盈利对立起来。什么叫男人,100年前沉没的泰坦尼克号,给了我们明确的回答。在今天,经济在循环衰退的时候,什么是优秀干部?不腐败、敢担当。我们要努力地促进公司的有效发展,促进人人作为桨手,奋力把我们划出衰退的漩涡。要敢于使用有作为的干部,要形成一种你追我赶、“比、学、赶、帮、超”的生动活泼组织氛围与竞合的局面。(P.263)
63、我们要坚持述职报告制度,坚持通过比较制度考核与识别干部。怎么比较呢,明年我看着你的两个述职报告比一比,做好了没有?存在的问题是什么?这就是比较考核识别干部。不能改进工作,不能提高人均效益的负责干部,要提前给予警告,警告不行,我们就要撤你的职了,撤职不是目的是手段。目的是迫使公司各级干部要有危机意识。(P.264-265)
64、华为公司视发展机会为公司可分配的首要价值资源,公司一方面通过不断开创新事业,为员工提供成长和发展机会,另一方面通过公平竞争机制,对公司的机会资源进行合理分配,并为人才的成长创造良好的环境和条件。(P.268)
65、新时期、新时代我们更多要通过文化、制度和流程来建立越来越科学化的管理,同时越来越放权、越来越要加大监控的力度,这是两个轮子,都得并行的运行。(P.274)
66、我们要加强对中、高级干部的整顿,没有责任心、没有干劲、工作无能力、和华为文化不融合、牢骚怪话特别多的干部都得下台。高层干部不要害怕得罪人,也不要害怕降谁的工资,谁害怕,谁就辞去自己的职务,让不怕的人来做。(P.278)
67、不允许在中基层干部中有甩手掌柜。对只知原则管理、宏观、不善具体运作的中基层干部要下岗。一个犯了错误的干部,不一定是坏干部,一个不犯错误的干部,可能往往是很平庸的。错了不要紧,但是我们一定要知道我们怎么去改,也可能他们要受委屈,一个是当事人可能要受委屈,一个是领导也可能受委屈。(P.280,284)
68、干部队不论将来做什么,先得好好干活,是尖子才允许流出来。这里面谁是将军,我们不能唯心主义,天下是自己打下来的,不是谁给你任命的,你去打天下,打到多大就是多大。(P.291)
69、将军实际上是打出来的,没有艰苦的战争磨难,不会产生将军的。禅机是悟出来的,大家不要放松了自己的学习。(P.290)
70、干部的责任是培养人,培养人的目的是要产生结果,但是如果没有绩效,表面上很忙做了很多动作,“培养”了很多务虚的人,有学问而使不出劲的人,都是无用功、都是假动作,垫高了公司的成本。(P.301)
71、公司的各级干部后备队的选择,应是从有责任感,有使命感,有敬业精神与献身精神,忠诚于公司,贡献突出的优秀员工中选拔。提高他们的品德、素质、能力、团队领导力,更重要的是教会他们一种学习及工作的方法,使他们时刻准备着被派遣和补充到需要的岗位上去,当然他们要争取到最艰苦的岗位上去。(P.314)
72、我们要做的是建立一个机制,让水流的速度快一点,把上面的泥沙冲掉,让年轻有为的上来。谁来挑起公司的重担?因为新技术的发展非常快,公司又处在最先进的技术领域,可能越年轻的人越有优势。我们的机制要有利于这些人脱颖而出。(P.325)
经典语录 心理学
1、爱情一定要经得起谎言,受得起敷衍,忍得住欺骗,忘得了诺言,放得下一切,最后用笑来伪装掉下的眼泪;爱情就是披着色彩斑斓的外衣,迷惑了了我的眼,爱情本来就是两个人的世界,既然没有我的位置,爱不了你,恨不了你,就恨自己。 【人生三得】「沉得住气」、「弯得下腰」、「抬得起头」。1、沉得住气,是睿智的彰显,是理智的沉淀,是成熟的标志。2、弯得下腰,就是做人要低调谦卑,海纳百川,能屈能伸。3、抬得起头,无论身处逆境还是顺境中,都要保持一种乐观进取的心态。 【世界上,最珍贵的东西都是免费的】:1、阳光,是免费的。2、空气,是免费的。3、愛情,是免费的。4、亲情,是免费的。5、友情,是免费的。6、梦想,是免费的。7、信念,是免费的。那么多美好的东西都是免费的,造物主早已把最珍贵的一切,免费地给予了我们每一个人。请珍惜生活中的每样东西。 【境界决定成就】付出一点想马上有回报的人适合做钟点工;如能耐心按月得回报,适合做工薪族;耐心按年领取回报的是职业经理人;能耐心等待3-5年的是投资家,可以耐心等待10-20年的是企业家;能等待50-100年的是教育家;能等候300年的回报就是伟人;能耐心等待3000年才见到效果的就是圣人。【记住这些话】1、如果敌人让你生气,那说明你还没有胜他的把握。2、如果朋友让你生气,那说明你仍然在意他的友情。3、有些事情本身我们无法控制,只好控制自己。4、记住该记住的,忘记该忘记的。5、改变能改变的,接受不能改变的。 6、每个人都有潜在的能量,只是被惰性所消磨。 【女人该学会的处事方法】1、学会冷血,只对对我好的人好;2、学会绝情,该滚的就滚,该留的就留;3、学会残忍,该杀的就杀,该放手就放手;4、学会快乐,要微笑着面对痛苦;5、学会孤独,没有谁会把你当宝护着,世界总是
《以奋斗者为本》读后心得
《以奋斗者为本》读后心得以奋斗者为本的文化,是以人为本文化的升华,就要建立以奋斗者为本的企业文化,建立以奋斗者为本的文化,二是薪酬分配向奋斗者倾斜,让奋斗者在经济上得到实惠,以奋斗者为本文化的首倡者:华为公司25年快速发展的生动案列,让奋斗者留下,让不奋斗者离开, 文化是抽象的,看不见,摸不着,但它又不无时无刻地影响着我们。任何企业都有自己的文化,好的文化能激励人、鼓舞人,能够凝聚员工的人心,能够激发员工的干劲,能够让大家知道前进的方向。以奋斗者为本的文化,是以人为本文化的升华,它倡导员工敬业勤业、不停进取、不能懈怠,反对员工居功自傲、不思进取、偷奸耍滑,它也是对员工价值评判的标准,它能够起到这样的作用. 企业发展的一般经历:一是初创阶段,二是发展阶段,三是成熟阶段。在初创阶段,一般采用权威管理;在发展阶段,一般采取制度管理;在成熟阶段,则必须采取文化管理。但对企业文化而言,它会伴随
着企业发展的全过程,并非到了成熟阶段才谈文化问题。 企业文化,不是几句漂亮的口号,不是贴在橱窗、挂在墙上的标语,它体现在全体员工日常工作和各种行为之中,体现为绝大多数员工的普遍认同,并能够自觉实践。不仅仅是工作态度,还有具体的行动。良好的文化一定是以制度为保障的。没有先进的制度,就不会有先进的文化。没有制度,文化就如同贴在墙上的美人画像,只能吸引眼球,但对你的生活没有任何实质性意义。所以,要建立优秀的企业文化,就必须建立完善的制度体系。制度建立了,必须坚定不移抓好落实,用制度来规范员工行为,让遵守制度成为大家的一种自觉。要保证制度落实到位,就必须采取必要的检查与考核,通过强制来促进习惯的养成,习惯成自然,好的文化也就形成了。当前,快递行业的生存空间看似很大,其实所处领域已经完全处于竞争的白热化状态,这种情况下,我们要想立于不败之地,要想赢得继续发展机会,就必须眼睛向内,把内部管理搞好。我们没有一些资深企业的资源优势、人才优
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七、想开了自然微笑,看透了肯定放下。 八、每人心中应不时更新一条计划行走的路线,愿望以时间和心念灌溉,它会形成果实。 九、很多人觉得自己不幸福,是因为没有用心感觉幸福;没有一棵善于感受幸福的心,没有安安静静坐下来体味幸福的宁静,就会让幸福在不经意间轻轻流走。 十、爱情的本质,就是情愿。 十一、每个人都有各自的期许和定义,新的一年中,请先懂得忍受失去的痛苦,再积极的去寻找快乐和幸福。 十二、我们都犯过同一个错,和喜欢的人吵架,和陌生人讲心里话。 十三、人生最糟的不是失去爱的人,而是因为太爱一个人,而失去了自己。 十四、爱情,应该是免费的,但是需要付出,用心去买单。 十五、曾经在某一个瞬间,我们以为自己长大了,有一天,我们终于发现,长大的含义除了欲望、勇气和坚强,还应该包括某种必须的牺牲。 十六、发上等愿,结中等缘,享下等福;择高处立,就平处坐,向宽处行。——左宗棠 十七、你的内心不乱,你就不会被外界左右;你不要
一个人经典语录句子精选
一个人经典语录句子精选 1、那一年,花开得不是最好,可是还好,我遇到你。那一年, 花开得好极了,好像专是为了你。那一年,花开得很迟,还好,有 你2、不要轻易被影响,也别太过有理智。人不能活得太明白,心 里知道就好。 3、你是非常可爱的人,真应该遇到最好的人,我也希望我就是。 4、一个人逛街,一个人吃饭,一个人旅行,一个人做很多事。 一个人的日子固然寂寞,但更多时候是因寂寞而快乐。极致的幸福,存在于孤独的深海。在这样日复一日的生活里,我逐渐与自己达成 和解。 5、人生的旅途中有太多的岔口,一转身也许就是一辈子。错过 沿途的风景,错过此时的雪季,错过彼时的花季。 6、世上最好的保鲜就是不断进步,让自己成为一个更好和更值 得爱的人。 7、如果只看合乎自己口味的书,那你永远只能知道你已经知道 的事情。 8、我们花了两年学会说话,却要花上六十年来学会闭嘴。大多 数时候,我们说得越多,彼此的距离却越远,矛盾也越多。在沟通中,大多数人总是急于表达自己,一吐为快,却一点也不懂对方。 两年学说话,一生学闭嘴。懂与不懂,不多说。心乱心静,慢慢说。若真没话,就别说。 9、我们懂了很多没有必要懂的东西,原来我们的世界不在那么 的开心,却让痛成为了永远。那些唯美的画面,犹如茫茫夜空中的 一缕烟火,转瞬间灰飞烟灭。 10、已经渐渐养成不去解释的习惯,很多情绪也无从分享,干脆自我消化。懂的人自然懂,不懂的人再多解释也有时差,有些故事 只能说给懂的人听。
11、我渴望能见你一面,但请你记得,我不会开口要求见你。这不是因为骄傲,你知道我在你面前毫无骄傲可言,而是因为,唯有 你也想见我的时候,我们见面才有意义。 12、17岁时你不漂亮,可以怪罪于母亲没有遗传好的容貌;但是30岁了依然不漂亮,就只能责怪自己,因为在那么漫长的日子里, 你没有往生命里注入新的东西。 13、无论你多么努力地让自己做到完美,始终会有一群人在背地里指着你的背影比比划划。你不需要跟谁对骂或者抽谁一嘴巴,他 们未必是坏人,只是看不懂你的活法。 14、决定放弃了的事,就请放弃得干干净净。那些决定再也不见面的人,就真的不要见面了。请不要让我再做背叛自己的事了。如 果要爱别人,就请先好好爱自己。 15、人生中最大的幸福就是能邂逅一份如童话般美丽的缘分,在这个世界上无论在何时何地始终有那么两个人在彼此等待着寻觅着。 16、你处理情绪的速度,就是你迈向成功的速度。 17、我们所要做的事,应该一想到就做;因为人的想法是会变化的,有多少舌头,多少手,多少意外,就会有多少犹豫,多少迟延。 18、有时候人就是这样,遇到再大的事自己扛忍忍就过去了,听到身旁的人一句安慰就瞬间完败。后来才明白,怕的不是冷漠怕的 是突然的温柔,怕的不是自己吃苦怕的是身边的人为你难过,怕的 不是孤独怕的是辜负。 19、与其热闹着引人夺目,步步紧逼,不如趋向做一个人群之中真实自然的人,不张扬,不虚饰,随时保持退后的位置。心有所定,只是专注做事。 20、天涯太远,一生太长,花期荼迷,也抵不住荏苒时光。记忆更迭,谁苍白了谁的等待,谁无悔着谁的执着。
读《以奋斗者为本》一书有感201503
没有奋斗就不会有美好未来 ——读《以奋斗者为本》一书有感 □综合管理部 kyren 读罢《以奋斗者为本》一书,掩卷遐思之余,我不由得发自内心感叹:华为真伟大!因为该书的每个章节每个段落,都能让我充分感悟到华为文化的积极向上和华为机制的催人奋进。毋庸置疑,该书是一本并不晦涩但字里行间却处处饱含哲理的精神食粮,每一页展开而论,都会让人有所思、有所得,它向我们传递了两种正能量:一是“奋斗成大业”;二是“制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山”。 在拿到该书尚未学习之前,说实话,我首先感兴趣的是,华为为什么倡导“以奋斗者为本”而不是“以人为本”?通过之后的细读和品味,我逐渐感知了华为的发展史其实就是一部华为人的共同奋斗史,也愈发意识到辉煌大厦的缔造必需一批能坚持为之艰辛付出与努力的奋斗者。可以这么说,华为的成功归根结底就是经营人、造就人的成功,它通过不断挖掘人的潜在能力、资源、优势,并充分运用特有的文化宣导和有效的激励方法,促使所有员工都在不断批判和创新的路上努力前行、贡献智慧、以奋斗为荣。学习该书后,我更加坚信了一个真理:天上不会掉馅饼,无论是个人、组织还是国家、社会,没有奋斗都不会有美好未来。下面,我结合学习并围绕“奋斗者”话题谈谈自己的几点心得。
一、华为以奋斗者为本的基本要点 通过学习,我初步总结出华为“以奋斗者为本”的六大基本要点:第一,企业人力资源和干部管理的制度、政策都是以奋斗者来定位的,各项工作都紧紧围绕和聚焦在奋斗者群体上;第二,只有奋斗者才是企业的真正财富,华为推崇的就是以奋斗者为本的文化体系;第三,员工奋斗的动力是为了他和家人过体面的生活,主观上为自己,客观上为国家为人民;第四,以奋斗者为本一定要有制度保障,必须用“不让雷锋吃亏”的理念夯实企业文化的基石;第五,以奋斗者为本在分配激励上要向奋斗者倾斜,提倡拉大差距,奖励无上限;第六,干部提拔更要向奋斗者倾斜,突出贡献者可以破格晋升。《以奋斗者为本》一书,可以讲通篇都在围绕这六个基本要点而阐述,这是我此次学习的第一心得。 二、何人可称奋斗者 在弄清何人可称为奋斗者之前,首先要明白奋斗的定义是什么,字典对奋斗一词的解释是“完全专注的做事,以完成理想、政治理念或目标”。这个定义无疑是准确的,那么华为确定的奋斗又是什么呢?在华为,奋斗不是用工作时长来衡量,奋斗的关键不是员工做什么而是为什么而做,奋斗是否紧贴华为的核心价值观,奋斗有无创造价值、提高自己等。 华为认为,“为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中,为充实提高自己而做的努力,均叫奋斗,否则,再苦再累也不叫奋斗”,“奋斗这个词的含义很丰富的,……不光讲劳动者……投资者也在奋斗……承担风险和责任”。而华为掌门人任正非虽然将
情感心理学经典语录
情感心理学经典语录 1、没有情爱要变态,没有老婆要变坏,没有交心要变怪,没有唠叨你不爱,没有浪漫味变淡,没有蜜语心疑猜。317(深爱妻)日,主动搂妻入怀,大胆说爱! 2、一同编织的记忆,倍加美丽;一份彼此的承诺,携手伴侣;一并历经的风雨,懂得珍惜;一起开创的明天,才最欣喜。317深爱妻日,愿你和家人幸福甜蜜! 3、我喜欢生命只有单纯的盼望,我喜欢两个人一起看夕阳,我喜欢岁月漂洗过的颜色,我喜欢用心唱出来的歌,我更喜欢看短信的人。爱妻日,珍惜人生珍惜你。 4、别害怕展现出真实的自己,只要你乐意做自己,那别人怎么想都无所谓。 5、情商高呢,主要是让别人高兴;智商高呢,主要是让自己高兴;智商不高情商也不高呢,主要就是自己不高兴了还不让别人高兴! 6、你要尝试走一个人的路,享受一个人的时光。孤独到深处,孤独就成了铠甲。 7、太多人不明白的一个道理:我的东西是我的。我给你,你可以拿着,我不给,你不该怨我,更不能抢,对你好应该珍惜,而不是觉得理所当然! 8、人生就是这样,说着说着就变了,听着听着就倦了,看着看着就厌了,跟着跟着就慢了,走着走着就散了,爱着爱着就淡了,想着想着就算了。时间消磨着情感和记忆,温柔的,凌厉的。倏忽间,风物换了;眨眼间,人也变了。 9、“已经过了,喜欢炫耀和喧闹的年龄了。遇到喜欢的事情就努力的去做,不再期待周围人的回应和鼓励,也不再在乎他人的褒贬和说辞。不会因为兴奋而四处叫嚣了,也不会因为低沉而祈求他人的理解和
宽慰了。好的坏的都学会了不去渲染,不去吆喝。懂得了要用诙谐的方式,过正经的人生。”10、男人之美在于度;女人之美在于韵;孩子之美在于真;老人之美在于醇;夫妻之美在于爱;爱情之美在于容;家庭之美在于和;生活之美在于品,朋友之美在于诚;学习之美在于悟;工作之美在于乐;社会之美在于公;做人之美在于舍;修炼之美在于空;人性之美在于善!11、什么是完美?就是耳机音量刚好能盖过外界噪音,闹钟响起时你刚好自然醒,你爱的人刚好也爱你。12、离开现实生活不是逃避,而是从另一个角度观察生活,启发心智,带回一个心境已大不相同的自己。13、冥想,去自己内心的秘境里探寻。 14、电影,去荧屏里感受别人的生活历程。15、旅行,去陌生的环境里去感悟。16、读书,去别人的灵魂里偷窥。17、最大的爱,原是原谅和放生;有些事,不用翻箱倒柜,一直在眼前;因为没有,从不担心失去;因为想要,才会患得患失;人生最美的是过程,最难的是相知,最苦的是等待,最幸福的是真爱,最后悔的是错过;你焦虑,是因为自己不够从容;你悲伤,是因为自己不够坚强。18、学会认识自己,不要把自己看得太重。世界上,每个人都很重要,但离了谁地球都照样转。一个人可以自信,但不要自大;可以狂放,但不能狂妄。不把自己看得太重,是一种修养,一种风度。用这种心态做人,使自己健康,大度;用这种心态做事,生活更轻松,更踏实;用这种心态处世,身边的人更喜欢与你相处。19、有时候,因为无法挽留住美好的时光,而感到悲伤。殊不知,在落寞的氛围中,我们又虚度了多少光阴。20、我没有变,只是心情变了,我还是我,只是面对现实,多
经典语录说说,经典语句大全
经典语录说说,经典语句大全 导读:1.如果有人说你没对象,你就说你对象是我,这个锅我背了。2.忍气吞声的人并不笨,只是宁可对自己残忍。3.以前我们还小那会儿,心也不太大,藏不住昨天的委屈,也藏不住今天的失望。4.我想把全世界最好的最动听的情话说给你听,但我怕你说我太矫情。5.谈恋爱还没几个月就想过一辈子,交个朋友稍微对你好点就想来往一生,你总是这样,动不动就付出全部。6.信任不是指没有误会,而是总会给对方把误会解释清楚的机会。7.我还要一个人走很长很长的路,但我告诉自己,风来自很远的地方,去去也无妨。8.有些事就是不值得被原谅,跟大不大度没有关系,各有各的底线。9.枕头总是陪你度过了一些难过的日子,她是个不会说话的好朋友,却会帮你擦干眼泪。10.我哪有能力顾全所有人的感受,我自己的心情我都照顾不好。11.什么爱情不爱情的,还是早日暴富吧。12.说狠话的是我,心里难过的也是我,要先走的是我,频频回头的也是我。13.没有合不合适吧,只有爱与不爱,要自由,给就是了。14.如果决意去做一件事了,就不要再问自己和别人值不值得,心甘情愿才能理所当然,理所当然才会义无反顾。15.你值得睡上一个好觉,不要再为了那个睡得很香的人而失眠。16.好说话但别太善良,心狠点但别不留余地。17.对不起,我不想在做好人了,因为好像坏人过得比我还要快乐。18.因为喜欢你,所以你喜欢吃的东西都特别美味,你喜欢看的电影都特别精彩,你喜欢听的音乐都特别动听,你喜欢的异性都特
别丑。19.生人可以变成熟人,可是熟人要变成了生人,就比生人还生分。20.我是一个经常笑的人,却不是一个经常开心的人。21.你还年轻,并且浪漫多情,可以为钱为脸为身材烦恼,但不要为感情折腰。22.希望你明白,我凡事都看的开,但这并不影响我记仇。23.其实根本就没有能降住你的人,不是他有多好,只是你甘愿在他面前低头,长久的陪伴里,一定是我们在吵吵闹闹中,慢慢学会了大发脾气后再重新拥抱。24.如果你感觉一个人对你变了,那就是不用猜测了,是真的变了。25.你总要经历过一些不快乐,才能经历快乐。26.失眠的人无非两种,一是手里拿着手机,二是脑子里有个剧场。27.有人问我,失去最爱的人那种感觉该怎么形容。怎么说呢,大概是身处人海里也觉得孤独,看喜剧都会哭。相关经典语录说说>>>QQ经典语录大全:今天你不玩命,明天命就玩你一句话经典语录:你没资格说我变了,知道有句话叫拜你所赐吗? 感谢您的阅读,如对您有帮助,可下载编辑。
以奋斗者为本读后感
学习华为《以奋斗者为本》读后感 在不经意间翻看了《以奋斗者为本》这本书,当我只看了第一章的时候,就已然被深深吸引,便坐下来认认真真的拿起笔做着笔记,生怕遗漏了书里的精华。花了几天时间,我像一位虔诚的信徒一般拜膜了整本书。我已深深的感受到,这不是一本一气呵成的书,而是华为二十年来摸着石头过河摸索总结出来的企业管理的经典,需要我们反复品味和咀嚼。在工作中碰到困难和困惑的时候,回过头来仔细回味话里的深意,时常有拨云见日之感。 作为中行的员工我还很年轻,有一定的冲劲,由于工作经验不是太多,工作思路也比较单一,在工作中会常走弯路,有时也会因为一点小困难或有些小的不适应而困惑。其实现在看来这些都再正常不过,说明我们已经在前进的路上了,而这些小困难也就成为我们在奋斗路上的小插曲了。我想中行的"奋斗者"应该是那种有工作激情,并不断接受挑战,通过不断地挑战去重新打造自己,进而继续向前赶,让自己逐渐强大起来的人。 通过学习,我初步总结出华为“以奋斗者为本”的六大基本要点:第一,企业人力资源和干部管理制度、政策是以奋斗者来定位的,各项工作紧紧围绕和聚集在奋斗者群体上。第二,只有奋斗者才是企业的真正财富,华为推崇的就是以奋斗者为本的文化体系。第三,员工奋斗的动力是为了他和家人过体面的生活,主观上是为自己,客观上是为国家、人民。第四,以奋斗者为本一定要有制度保障,必须用“不让雷锋吃亏”的观念夯实企业文化基石。第五,以奋斗者为本在激励上要向奋斗者倾斜,提倡拉大差距,奖励无上限。第六,干部提拔要向奋斗者倾斜,突出贡献者可以破格晋升。 那么,作为中行的奋斗者,我们应该怎么做呢?中行的"奋斗者"首先应该是对中行事业的绝对认同与忠诚;必须对工作充满激情,并对于中行的发展富有责任感、使命感;应该将本职岗位价值最大化,并坚持以"结果为导向"的行事风格;应该时刻具备危机意识,并在工作中持续改进;应该具有钻研、学习、不断创新的精神。这就要求我们每个中行人要有责任感、有使命感,以主人公的心态为中行的利益着想,同时还要有"危机意识"。 《以奋斗者为本》这本书所体现的核心是管理,阐述了如何管理的问题,强调管理的核心是人。 说管理还要从人开始,美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年所著《人类激励理论》论文中所提出:人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。这种需求层次理论有两个基本出发点,一是人人都有需要,某层需要获得满足后,更高一层需要才出现;二是在多种需要未获满足前,首先满足
犯罪心理学经典语录
犯罪心理学经典语录(1) 2010-05-18 21:14 最近都在看《犯罪心理》,看得心情很压抑。形形色色的罪犯,世上果然无奇不有。人类是最深的罪恶来源,一点都没错。 以下是从网上搜到的《犯罪心理》中每一集开头和结尾摘录的名人名言,每次都很能打动人心。特转来分享。 ●Evil is unspectacular and always human.And shares our bed... and eats at our table.——W.H. Auden 【W. H. 奥顿(英国诗人):恶魔通常只是凡人并且毫不起眼,他们与我们同床,与我们同桌共餐。】 ●Measure not the work until the day's out and the labor done.——Elizabeth Barrett Browning. 【伊丽莎白·巴瑞特·勃朗宁(十九世纪英国著名女诗人):在没尽全力之前不作评价。】 ●What is food to one, is to others bitter poison.——Titus Lucretius Carus 【卢克莱修(古罗马诗人、唯物主义哲学家):吾之美食,汝之鸩毒。】 ●Before you embark on a journey of revenge, dig two graves.——Confucius 【孔子:在开始你的复仇之旅前,先挖两个坟墓】 ●Whoso sheddeth man's blood, by man shall his blood be shed.——Genesis 9:6 【旧约创世纪第九章:凡流人血的,他的血也必被人所流。】 ●What we do for ourselves dies wit h us.What we do for others and the world remains and is immortal.——Albert Pine 【Albert Pine(英国作家):为自己做的都会随着死去而消逝,为他人和世界所做的将会延续而不朽。】 ●It is those we live with and love and should know who elude us(but we can still love them).——Norman Maclean 【诺曼· 麦考连(芝加哥大学英国文学教授,他的自传被改编成电影『大河恋』):总是那些我们相处、相爱、本该相知的人在蒙蔽我们。(即便这样,我们仍然爱着他们。)】 ●In the end, it's not the years in your life that count.It's the life in your years.——Abraham Lincoln 【亚伯拉罕· 林肯:到头来,你活了多少岁不算什么。重要的是你是如何度过这些岁月的。】 ●The individual has always had to struggle to keep from being overwhelmed by the tribe.——Nietzsche 【尼采:个体必须始终在社会中挣扎求生,才能使自己不至幻灭。】 ●You can take many paths to get to the same place.——An Old Apache Saying 【Apache部落谚语:条条大路通罗马。】 ●Murder is unique in that it abolishes the party it injures. So that society must take the place of the victim, and on his behalf, demand
心理学经典句子
心理学经典句子 没有时间休息的人,总会有时间生病;没有时间谈恋爱的人,总会腾到时间来相亲。你还知道哪些心理学经典句子吗?下面是特地为大家整理的一些心理学经典句子,赶快来围观一下吧! 心理学经典句子【优美篇】1、那个人突然不联系你了,很正常;那个人突然又联系你了,也很正常,这什么也不说明。这句话就如同,别人访问你主页并不代表别人想念你或者对你感兴趣,也有可能别人正在给身边人举例解说什么是SB。 2、原谅是容易的。再次信任,就没那么容易了。所谓的百毒不侵,也不过是人麻木的表现而已。 3、“爱”和“喜欢”的区别很简单,如果你爱花你会给它浇水,喜欢则会摘下它。同理一个人,如果你爱一个人就会悉心呵护她,喜欢则想要不择手段占有她。 4、白痴定律:永远不要和白痴争辩。因为他会把你的智商拉到和他同一水平,然后用丰富的经验打败你! 5、两性心理学:男人不能原谅女人身体出轨,女人不能原谅男人精神出轨。男人更注重对女人身体的独占与,女人更看重对男人心灵的占有。女人可以接受有故事的男人,男人普遍不爱有故事的女人。 6、墨非定律:当你越讨厌一个人时,他就会无时无刻不出现在你的面前;而当你想念一个人时,翻遍地球都找不到他。
7、你对着一个异性讲出一些很肉麻但是你自己却不认为肉麻的语句时,你可能已经爱上这个异性了。 8、但凡真爱上一个人,你会患上感情洁癖,忍受不了对方一点点感情不洁,不论身体还是精神上。 9、男女思考角度不一样。 10、有时候人就像只刺猬,当别人抱着他,血滴在他身上时,他说“我把你伤害了”,可他却不知道那血是那个人的。 11、人总是这样,对亲近的人太苛求,对陌生人显得过于宽容。 12、女生最讨厌听到的话“不是早和你说过吗?”“随便。”“以后再说。”“你自己看着办。”“你可以找到比我更好的。”“你要这么想我也没办法。”“你想多了。”“那就这样吧。”“恩。”“无所谓。”“算我错了行吧。”“您所拨打的电话正在通话中。” 13、这句话适应于那些还放不下的孩子:其实有时候要想想,是真的爱的深,还是因为不甘心。 14、在情绪低落的时候对语调特别敏感,所以“怎么说”比“说什么”更重要。 15、上帝之所以创造指纹,是因为他想让人们知道:其实,每个人都有伤痕。 17、心理科普:越是拥有越是不满足。人们在拥有了一件新的物品后,会想不断配置与其相适应的物品,以达到心理上平衡,这在心理学叫“配套效应”。 18、心理学上说:人们大多数只对有安全度的人发脾气。因为
人生路遥经典语录_经典语录完整版
《人生路遥经典语录》 1、人生,从自我的哭声开始,在别人的泪光里结束,这中间的时光,就叫做幸福。人活着,当哭则哭,声音不悲不哭,为国为民啼出血路。人死了,就让别人洒下诚实的眼泪,数一数,那是人生价值的珍珠。鲍尔吉原野《人生》 2、活总是这样,不能叫人处处都满意。但我们还要热情地活下去。人活一生,值得爱的东西很多,不好正因一个不满意,就灰心。路遥《人生》 3、在最平常的事情中都能够显示出一个人人格的伟大来。 4、在这个世界上,不是所有合理的和完美的都能按照自我的愿望存在或实现。 5、生活永远不可能像你想象得那么好,但也不会像你想象得那么糟,无论是好的,还是糟的时候都需要坚强!莫泊桑《人生》 6、他虽然从来也没鄙视过任何一个农民,但他自我从来都没有当农民的精神准备!路遥《人生》 7、他们一辈子不坚信别的,只坚信命运;他们认为人在命运面前是没什么可说的sIandiAN。路遥《人生》 8、生活对于她这样的人总是无情的。如果她不确立和坚定自我的生活原则,生活就会不断地给她提出这样严峻的问题,让她选取。不选取也不行!生活本身的矛盾就是无所不在的上帝,谁也别想摆脱它!路遥《人生》 9、其实我们每个人的生活都是一个世界,历史最平凡的人也要为他生活的那个世界而奋斗。 10、既不懈的追求生活,又不敢奢望生活过多的报酬和宠爱,而是理智而清醒的应对着现实。 11、人生,其实无非是矛盾与选取的综合体,无关对错,仅仅在于我们能否有勇气在矛盾中作出选取并勇敢承担一切后果。路遥《人生》 12、生活包含着更广阔的好处,而不在于我们实际得到了什么,关键是我们的心灵是否充实。 13、他在这尘土飞扬的市场上颠簸着为几个钱受屈受辱,心里顿时翻起了一股苦涩的味道。路遥《人生》 14、真正的感情不是利己的,而就应是利他的。 15、人们宁愿去关心一个蹩脚电影演员的吃喝拉撒和鸡毛蒜皮,而不愿了解一个普通人波涛汹涌的内心世界 16、我死不了,她就活着!她一辈子揣在我心里路遥《人生》
以奋斗者为本为本
以奋斗者为本 ——华为人力资源管理纲要读后感 华为技术有限公司自1987年创办以来,在20多年的时间里,成长为世界通信设备产业的领先企业,这不得引起人们的关注:华为为什么能在世界的高科技领域后来居上?华为是靠什么成长起来的? 从《华为人力资源管理纲要》一书中不难发现,究其根源,华为的成长来自于它的核心竞争力,而核心竞争力源于它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。从实际而言,当把15万知识型人才聚集在一起的时候,我们才能深刻地感到,尽管技术很重要,资本很重要,但最重要的还是人力资源管理。 华为公司是一个注重继承的的公司。人力资源管理纲要起草的目的,其一可以对自己的管理理念和政策进行系统的整理,以备以后后人的发展,温故而知新;其二在于要摆脱对人的依赖,以整体提高管理体系的继承性。 对于华为公司的人力资源管理纲要,我最为印象深刻的就在于其对于文化支撑的深刻认识性。企业的精神粘合性并不在于它严苛的管理体制,而在于其对于企业文化的深刻认同。只有有制约的良好集体奋斗,集体成员对于企业精神的具有较为深层次的理解,才能真正做到认同自己的企业,成为组织的成员,以起到带动效应。作为企业的员工,事实上所扮演的不仅只是劳务的角色,还可以成为企业的无成本的无声宣传。能够将企业文化最大化成这一点,是我对华为人力资源管理最为认同的一点。 供给与需求 ——读生活中的经济学有感 生活中的经济学为美国著名经济学家曼昆所著,是世界上最流行的经济学入门教材,其英文原版已被哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学等美国600余所大学用作经济学原理课程的教材。迄今为止,已被翻译成20种语言,在世界被广泛采用。 对于生活中的经济学的内容中,最为被全世界的经济学家都认同的就是经济学的十大原理,本书读毕,我最为有感想的就是原理二:某种东西的成本是为了得到它所放弃的东西。人们在生活之中面临着权衡取舍,而我们将为了得到某样东西而放弃的东向成为机会成本,因而在生活之中,当做出任何一项决策时,决策者应该认识到每一种可能的行为所带来的机会成本。以我自身举例,我现在在就读于首都师范大学,理论上经过本科阶段四年的学习,我应该能够获得不同于其他学科的专业知识学习,以及不同于其他学习阶段的理论知识。相对于我所获得的好处我也付出了自己的机会成本,其中不仅包括了所见的我在四年之中的作为最基本的劳动力所能获得的四年的基本工资的显性成本,还包括了我四年所付出的时间作为我的隐形成本。显性成本与隐形成本的相加之和,才为我所有的机会成本。在我们的现实生活当中,随时在行动的时候进行决策,而决策的依据就在于机会成本与所得的比较,以此才能比较理智的进行价值判断。
为人处事的40条经典语句
为人处事的40条经典语句*.人穷志不短。 *.你是无价之宝。 *.伸手不打笑面人。 *.不揭别人的短处。 *.坐椅子不要翘起来。 *.这个世界不相信眼泪。 *.一次不忠,百次不容。 *.站有站相,坐有坐相。 *.学会温柔,学会聆听。 *.要想知道,打个颠倒。 *.小胜凭智,大胜靠德。 *.走路手不要插在口袋里。 *.节约是好事,但不要小气。 *.钱不是靠攒的,会花才会赚。 *.少说别人是非,把自己管牢。 *.自己有本事,才是真的本事。 *.每一种创伤,都是一种成熟。 *.待客不得不大,持家不得不小。 *.要想人前显贵,必先人后受罪。 *.今日的执著,会造成明日的后悔。 *.善待每一头牛,因为它们都是母亲。
*.君子可寓意于物,但不可留意于物。 *.别人从零起步,而我从负数来起步。 *.你去适应社会,不是社会来适应你。 *.城市多喝一杯奶,农村致富一家人。 *.永远扭曲别人善意的人,无药可救。 *.需要休息的不单是身体,还有心灵。 *.把拳头收回来,是为了更有力的回击。 *.不要追求笑到最后,要看看谁最后笑。 *.出门在外能忍则忍,退一步海阔天空。 *.看别人不顺眼,首先是自己修养不够。 *.人生是一种释放,而生活却是一种索取。 *.简单的事情复杂做,复杂的事情简单做。 *.机会只留给有准备的人,天上不会掉馅饼。 *.晴带雨伞,饱带干粮,未雨绸缪总是好的。 *.人活在这个世上,首先要学会一个“忍”字。 *.感谢上苍我所拥有的,感谢上苍我所没有的。 *.因果不曾亏欠过我们什么,所以请不要抱怨。 *.有时候孤单是正常的,不要害怕,要自己调剂。*.做事情,做好了是你的本分,做的不好就是你失职。
关于女人的经典语句_经典语录高品质版
《关于女人的经典语句》 1、有一些保养,有一些气质,有一点内涵,有一点智慧,有一片爱心,有博大的胸怀和 女性本能的慈爱心。这样的女生永远不老,永远美丽! 2、女性,漂亮就一瞬间的事,让你瞧见了,那她这漂亮的印象算定格,以后怎样看怎样 漂亮在没上床之前或者没上很多次床之前。 3、自信的女生,懂得什么才是她最需要的。弱水三千,她只取一瓢,那是她的睿智所在。芸芸众生,优秀杰出的人物不计其数,就算是武?再世,也不能网罗所有,何不只寻一个合自 我脾胃与自我志趣相投的人共赴生命,谱写性命中的绝唱?因此,自信的女生,从来没有诽闻惹身,正因她们本来就洁身自爱,身正自然不怕影斜,偶有一些肖小造谣生非,也但是给她们忠贞的感情做一个AD而已。 4、不怕被男生看扁,就怕被女生瞧不起这叫骨气,脆骨的骨,生气的气 5、女生能靠谁呢?单身父母婚后靠另一半!又或许谁都不可靠!正因人心会随着时刻去 改变!因此女生该懂得:靠山山会倒靠水水会流靠人不如靠己!为自我的青春买单为自我的愉悦买单!加油吧! 6、都说年青的女郎不美也可爱,因此过了中年的女生,千万不可去学小女孩的万种风情,切不可再把生活想像成彩色的肥皂泡,也千万不好去追风潮赶时髦。你筑了爱巢,有了职业,你的浪漫已经褪色,你的幻想开始萎缩。这并不是影响你扩展自我浪漫和幻想的空间。 7、普遍来说,脱女生衣服,脱下来,女生一般想哭;脱不下来,男生女生一般尴尬特指 第一次。 8、自信的女生,也许会疲劳,正因自信会带来众人的期盼和信任,会令她们走进一个又 一个劳心劳力的圈子,但是,自信的她们,总有办法用最短的时刻最恰当的方式巧妙的处理妥当,在众人的赞叹声中,持续着她们自信的微笑,给大家送去精神上的定心丸药。 9、事实证明,女生更见不得男生的眼泪。女生哭,女生输;男生哭,还是女生输。 10、温柔的女生,总是微笑着去唱生活的歌谣,从不抱怨生活给予的磨难。把每一次的 失败都归结为一次尝试,不去自卑;把每一次的成功都想象成一种幸运,不去自傲。 11、实践证明,女生即使愿意和你上床,也会找一万个理由假意推脱,或者找两万个理 由轻易说服自我。 12、空寂的山灵,如果有个仙女下凡,坚信孤山也不会寂寞。辽阔的草原,如果有个女 子骑马奔跑,空旷的草原也绚丽多彩。寂寞的人世间,有了女生,才会让男生有激情,野性,斗智。 13、不好在你的感情遭遇第三者时,一味的妥协,原谅。要知道,有些事能够原谅,但 有些事是一辈子的伤痕。 14、一个女生就是一朵花。有的女生像兰花,尽管每年春天,都会洁白芬芳,然而夜间 的一场小雨就会使满树盛开的花朵变了颜色,花瓣破碎不堪。玉兰花矜持而脆弱,骤然开放又骤然凋谢,她的生命只有一次花季,错过一时也就错过一世。
以奋斗者为本读后感
《以奋斗者为本》读后感 《以奋斗者为本》这本书,我只是完成了一部分的阅读。然而我已深深的感受到,这不是一本一气呵成的书,而是华为二十年来摸着石头过河摸索总结出来的企业管理经典,需要我们反复品味和咀嚼,里面讲到的很多方面,回想在自身工作以前碰到困难和困惑的时候,都能深深体会到里面所讲的深意,看看现在的工作,顿时豁然开朗。 这本书讲了两个方面,一是价值篇,二是干部篇。首先谈价值篇。我们作为一个200多人的小电厂,我们最低的目标是什么?显然,是活下去,而且是更好的、健康的长期的活下去,我们就要去积极寻找活下去的理由和活下去的价值。所以公司的一切活动都应该围绕创造价值展开,因为只有活下来,才能创造价值,才能谈盈利,才能谈薪资、福利等。当前,公司已面临生死关头,通源已经进入到本地供热市场,市场竞争加剧,我们之所以倾全厂人力,物力搞“汽改水”工程建设,就是为了我们能够活下去,避免被淘汰,被改革掉。同时我们搞企业文化建设,抓管理效能提升,是为了形成科学的管理、高效的运营体系以及员工素质的优化提升,从而打造现代企业管理制度,为更好的创造价值,活下去提供有力条件。 第二点谈一下干部篇,企业的目标就是创造价值,企业
间的竞争,说穿了就是管理的竞争。技术进步比较容易,而管理进步比较难,难就难在管理的变革,触及的都是人的利益。如果我们的竞争对手不断的改进管理,而我们不改进的话,就必定衰亡。管理的改进和变革靠的就是干部。干部的使命和责任,就是践行和传承公司文化和价值观,以文化和价值观为核心,管理价值创造、价值评价和价值分配,带领员工持续为企业创造价值,实现企业的长期生存。作为一个干部最重要的是必须有清晰的工作方向,善于在纷繁的事务中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,以及把握实现目标的合理节奏与灰度。所谓干部要有全局意识,就是要有全局观,要在短期利益和长期利益上看清楚。目前公司处在管理变革的关键阶段,每个干部不要患得患失,所谓改革,就是改利益原则,大家在利益面前不能斤斤计较,一定要用宽广的胸怀来对待公司现在推行的改革。作为我们每个干部要有使命感,要谋事担当,在管理上增强创新意识,增强纪律作风和纪律观念,向职工传递正能量,带领职工形成合力,提高工作质量和工作效率。另外华为将干部的经营行为形象的比喻为“狼性”,认为企业就是要发展一批狼。狼的特性就是敏锐、奋斗、团结,现在我们的干部包括我自己远远没有达到这一要求。下一步,我们的干部要增加团结,要开放心胸,拓展事业,换位思考,团结有意愿、有能力,能干成事的员工,带动全体员工一起前进,充分发挥员工的主观能动性和
心理学治愈系句子
心理学治愈系句子 【篇一:心理学治愈系句子】 共收录5个《治愈系心理学》的句子:本页收录的《治愈系心理学》经典语录/《治愈系心理学》经典 语句/摘抄根据受欢迎度排序,通过这些《治愈系心理学》语录可以了解《治愈系心理学》的特色。如 果您也有喜欢的《治愈系心理学》名句,欢迎出来与我们共享。 【篇二:心理学治愈系句子】 一、人们总是在长大以后回想起孩童时期,那种无关乎过去或未来,只在乎眼前片刻,无法重新拾回的时光。 二、年少时的爱情特简单,即使在人群中,也只能看到他,只有他 最闪耀;世界顿时都虚化成了背景,他就是那唯一靓丽的聚焦点。三、真正珍贵的东西是所思和所见,不是速度。一个人,走慢点也 并无害处,因为他的辉煌根本不在于行走,而在于亲身体验。 四、这个世界至少有一个地方你可以控制你的心境。 五、不是我的悲伤少于你,只是我不愿用悲伤打扰你。不是我的困 难少于你,只是我不愿用困难麻烦你。妈妈们都说要强的女人没人疼。可我们不是争强好胜,只是没遇到那个能呵护自己一生的人之前,得像男人一样活着。 苏芩 六、失去一段感情必然是痛苦的,但是不管多么痛苦,记得要按时 睡觉,早些起床,准点吃饭,适时运动,和朋友见面,和父母沟通,去享受这世界最灿烂的阳光。别用人生宝贵的时间流眼泪,那个人 已经不会心疼你的眼泪了。永远记得,他不爱你了,你就更要爱自己。 七、想开了自然微笑,看透了肯定放下。 八、每人心中应不时更新一条计划行走的路线,愿望以时间和心念 灌溉,它会形成果实。 九、很多人觉得自己不幸福,是因为没有用心感觉幸福;没有一棵 善于感受幸福的心,没有安安静静坐下来体味幸福的宁静,就会让 幸福在不经意间轻轻流走。 十、爱情的本质,就是情愿。 十一、每个人都有各自的期许和定义,新的一年中,请先懂得忍受 失去的痛苦,再积极的去寻找快乐和幸福。 十二、我们都犯过同一个错,和喜欢的人吵架,和陌生人讲心里话。
100句经典语录太经典了霸气
1.天要赐我辉煌,我定比天猖狂。 2.天若阻我,我便撕裂这天!地若拦我,我便踏碎这地! 3.你那么骄傲,为何不脱光炫耀。 4.我的耳朵不是垃圾桶,别什么话都往这里扔! 5.我不怕输,就怕赢的窝囊。 6.人们日常所犯的最大的错误,是对外人太客气,而对最亲密的人太苛刻! 7.如果无法忘记他,就不要忘记好了,真正的忘记是不需要努力的。 8.人的骨子里总有一种说不清的特质叫做犯贱。 9.不求门当户对,只求感觉到位。不求应有竟有,只求该有都有! 10.能被抢走的东西,都是垃圾! 11.一生不轻爱,一爱爱一生。
12.有些人如果不离开你,也许你永远不会长大。 13.如果觉得生活是一种刁难,一开始就输了。如果觉得刁难是一种雕刻,迟早都会赢的。 14.属于我的,我怕我让给你,你都拿不稳。 15.有人感激过你的善良吗,貌似他们只会得寸进尺。 16.我会好好的生活,不为别的,就为这些年我亏欠自己的。 17.暗恋,有的时候以为到点了,其实他妈永远也到不了点。 18.酒,喝的半醉的好,喝的太多就醉了。爱,还是半真的好,爱的太深就心碎了。 19.学会坚强,其实一个人也可以活得漂亮,自己笑给自己看,自己哭给自己听。 20.我们结婚时在手指上纹个戒指谁先离婚谁就剁手指。 21.给时间一点时间,让过去过去,让开始开始。 22.背后说我的人。我想告诉你。我不是你娘。没那么多故事让你惦记。
23.女人再彪悍还得要躺在男人身下受精! 24.你有你的背景,我有我的故事。没有读懂我的故事,别给我多余的评价。别用昨日的眼光,看今日的我。 25.贱人永远都是贱人,就算经济危机了,你也贵不了! 26.你有你的背景.我有我的故事.不是很硬.但你别碰。 27.是鬼别装人,是人别装神,是B别装紧,是货别装纯。 28.女人装比那叫资本,男人装比那叫变态。 29.女人选一种姿态让自己活的无可取代。 30.失败不是告诉你你没出息,而是在提醒你你真的该努力了。 31.女人,要么留她清白,要么许她未来! 32.不要什么话都跟别人讲,你说的是心里话,他们听着是笑话。 33.请别把我当傻瓜,有些事不是我不知道,只是我看在眼里,埋在心里。
以奋斗者为本(读后者)
《以奋斗者为本》 ------读后感 读罢《以奋斗者为本》一书,回顾华为的成长发展史”1987年成立,2014年10月9日,Interbrand发布的“最佳全球品牌”排行榜中,华为排名94名,这是中国大陆首个进入Interbrand top100榜单的企业公司。2015年3月,华为宣布与百度地图合作。2015年7月25日,华为在几内亚铺设4000公里光缆,发展高速互联网服务。2015年8月,华为宣布一项全新的手机回收计划,2015年9月,华为智能手表开售。2015年9月17日,华为消费者业务获得第二届“最佳品牌”颁奖典礼“最佳快速成长品牌”奖项。2015年9月,《财富》(中文版)正式发布2015年“最受赞赏的中国公司”排行榜,华为排名第三”。追根溯源,华为的成长来自于它的核心竞争力,而核心竞争力源自它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。 一个企业不管是基层职员、中高层领导,都要有明确的目标---做一个奋斗者。《以奋斗者为本》一书阐述了: 一、什么是奋斗者? 二、奋斗者的方向: 三、如何奋斗? 四、共同奋斗: 五:奋斗者价值: 一、什么是奋斗者? 每个人对奋斗在不同的层面有不同的理解。在华为,奋斗不是以工作时间长短来衡量,奋斗的关键不是员工做什么,而是为什么做?华为的奋斗的定义是有无创造价值、提升自己,体现人生的价值。 二、奋斗者的方向: 以客户为中心,全心全意为客户服务,客户的需求是企业的生存指南。服务好客户、赢得客户的信任、使企业与自己具有竞争力,是企业长盛不衰的秘诀。 三、如何奋斗? 不做无效的辛苦劳动。工作的关键是业绩,要强调成效。要尽力做事,更要提倡尽心做事;要有责任感,关心自己的工作绩效,点滴的提高与积累,才能创造更大的贡献。 四、形成共同奋斗的群体: 一个企业要发展,就要建立均衡的价值体系,强调公司的整体的核心竞争力。公司管理者,要创造有效激发团队战斗力环境和企业文化,形成共同奋斗的群体。 五、奋斗者的价值: 华为的文化,以客户为中心,以奋斗者为本,合理激励奋斗的员工;要使员工有成就感、有改善收入、看得到公司的前进方向、有信心、有荣誉感、体现员工的价值,就要落实到实际考核激励上、流程运作上、干部的提拔和任用上,由企业贡献上升到社会贡献高度,牵引员工的行为到正确的方向上,实现人生的价值。 通过本书的学习,华为以客户为中心,以奋斗者为本的价值观,指导一切的学习活动,更将之固化为管理制度和机制,从而最终成为伟大的高科技企业,这正是我们学习和借鉴的地方。