食品推广方案ppt
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超市食品安全常用知识宣传PPT培训课件
让员工了解国家及地方的相关食品安全法规和标 准。
食品验收与存储规范
培训员工如何对食品进行验收、分类和正确存储。
3
食品销售与陈列要求
指导员工如何保持食品陈列的整洁卫生，并确保 销售过程中食品的安全。
开展超市食品安全宣传活动与推广
宣传活动策划
01
通过组织食品安全主题活动、宣传周等形式，提高消费者对超
市食品安全的关注度。
培训员工
对超市员工进行食品安全应急培训， 提高员工应对能力。
建立快速反应机制
确保在食品安全事件发生时，能够迅 速启动应急预案，采取有效措施控制 事态发展。
及时报告与处理
一旦发现食品安全问题，应及时向相 关部门报告，并按照应急预案迅速处 理。
超市食品安全事件的报告与处理机制
建立报告制度
超市应建立食品安全事件报 告制度，明确报告程序和责 任人。
超市应建立食品追溯与 召回机制，以便及时发 现和处理食品安全问题。
02 超市食品安全风险
食品污染与变质
微生物污染
食品在生产、加工、储存、运输 和销售过程中可能受到微生物污 染，如细菌、霉菌等，导致食品
腐败变质。
化学污染
农药、重金属、添加剂等化学物质 可能污染食品，对人体健康造成危 害。
物理污染
食品中混入杂质、碎屑、尘埃等物 理污染物，影响食品的卫生质量。
呕吐等症状。
02
调查经过
相关部门立即展开调查，对超市销售的食品进行抽检，并对顾客进行询
问和医学观察。
03
处理结果
经调查发现，此次事件是由于超市食品储存不当导致食品变质引起。超
市被责令停业整顿，涉事食品被全部下架并销毁，超市负责人被依法追
究责任。
食品验收与存储规范
培训员工如何对食品进行验收、分类和正确存储。
3
食品销售与陈列要求
指导员工如何保持食品陈列的整洁卫生，并确保 销售过程中食品的安全。
开展超市食品安全宣传活动与推广
宣传活动策划
01
通过组织食品安全主题活动、宣传周等形式，提高消费者对超
市食品安全的关注度。
培训员工
对超市员工进行食品安全应急培训， 提高员工应对能力。
建立快速反应机制
确保在食品安全事件发生时，能够迅 速启动应急预案，采取有效措施控制 事态发展。
及时报告与处理
一旦发现食品安全问题，应及时向相 关部门报告，并按照应急预案迅速处 理。
超市食品安全事件的报告与处理机制
建立报告制度
超市应建立食品安全事件报 告制度，明确报告程序和责 任人。
超市应建立食品追溯与 召回机制，以便及时发 现和处理食品安全问题。
02 超市食品安全风险
食品污染与变质
微生物污染
食品在生产、加工、储存、运输 和销售过程中可能受到微生物污 染，如细菌、霉菌等，导致食品
腐败变质。
化学污染
农药、重金属、添加剂等化学物质 可能污染食品，对人体健康造成危 害。
物理污染
食品中混入杂质、碎屑、尘埃等物 理污染物，影响食品的卫生质量。
呕吐等症状。
02
调查经过
相关部门立即展开调查，对超市销售的食品进行抽检，并对顾客进行询
问和医学观察。
03
处理结果
经调查发现，此次事件是由于超市食品储存不当导致食品变质引起。超
市被责令停业整顿，涉事食品被全部下架并销毁，超市负责人被依法追
究责任。
食品宣传ppt课件
。
乳制品类
如牛奶、酸奶、奶酪等 ，富含钙质和蛋白质，
有助于骨骼健康。
食品的营养价值
010203 Nhomakorabea04提供能量
食物中的碳水化合物、脂肪和 蛋白质是人体所需能量的来源
。
构成身体组织
食物中的蛋白质是构成人体组 织的基本物质。
维持生理功能
食物中的维生素和矿物质对维 持生理功能起着重要作用，如
维持视力、骨骼健康等。
02
03
质量标准
制定明确的质量标准，为 质量检测提供依据，确保 产品符合国家食品安全标 准。
检测流程
建立完善的质量检测流程 ，对原材料、半成品和成 品进行全面检测，确保产 品质量可靠。
质量追溯
建立质量追溯体系，对产 品生产全过程进行记录和 追溯，以便及时发现问题 并进行处理。
03
食品的营销策略
目标市场定位
促进生长发育
食物中的营养素对儿童的生长 发育至关重要，如蛋白质、钙
质等。
食品的口感与风味
口感
指食物在口中的感觉，包括软硬 、粗细、滑涩等。
风味
指食物的滋味和气味，包括甜、 酸、苦、咸等味道以及芳香味、 刺激性气味等。
02
食品的生产过程
原材料的选择与采购
原材料选择
选择优质的原材料是生产高品质食品 的基础，应注重其新鲜度、营养成分 和安全性。
通过广告、公关、社交媒体等方式提 高产品的知名度和美誉度。
04
食品的安全与健康
食品安全的重要性
食品安全是公众健康的基础
食品作为人们日常生活的必需品，其安全性直接关系到人 们的身体健康和生命安全，是社会稳定和经济发展的基础 。
食品安全问题不容忽视
乳制品类
如牛奶、酸奶、奶酪等 ，富含钙质和蛋白质，
有助于骨骼健康。
食品的营养价值
010203 Nhomakorabea04提供能量
食物中的碳水化合物、脂肪和 蛋白质是人体所需能量的来源
。
构成身体组织
食物中的蛋白质是构成人体组 织的基本物质。
维持生理功能
食物中的维生素和矿物质对维 持生理功能起着重要作用，如
维持视力、骨骼健康等。
02
03
质量标准
制定明确的质量标准，为 质量检测提供依据，确保 产品符合国家食品安全标 准。
检测流程
建立完善的质量检测流程 ，对原材料、半成品和成 品进行全面检测，确保产 品质量可靠。
质量追溯
建立质量追溯体系，对产 品生产全过程进行记录和 追溯，以便及时发现问题 并进行处理。
03
食品的营销策略
目标市场定位
促进生长发育
食物中的营养素对儿童的生长 发育至关重要，如蛋白质、钙
质等。
食品的口感与风味
口感
指食物在口中的感觉，包括软硬 、粗细、滑涩等。
风味
指食物的滋味和气味，包括甜、 酸、苦、咸等味道以及芳香味、 刺激性气味等。
02
食品的生产过程
原材料的选择与采购
原材料选择
选择优质的原材料是生产高品质食品 的基础，应注重其新鲜度、营养成分 和安全性。
通过广告、公关、社交媒体等方式提 高产品的知名度和美誉度。
04
食品的安全与健康
食品安全的重要性
食品安全是公众健康的基础
食品作为人们日常生活的必需品，其安全性直接关系到人 们的身体健康和生命安全，是社会稳定和经济发展的基础 。
食品安全问题不容忽视
食品展销交流会务宣传策划活动流程ppt
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02 03
01 04
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• 第三方组织 • 平均每月1-2次
会务特点
• 覆盖面广 • 信息量大 • 竞争激烈 • 针对性不强
苗木展会
参会对象
• 政府官员 • 行业客户 • 普通群众 • 新闻媒体
会务规模
•省级展会 • 区域展会 • 国家展会
二、会务类型
性质频率
• 企业组织 • 平均每月1-2次
会务特点
• 覆盖面小 • 目的明确 • 竞争性小 • 针对性强
电话沟通
三、会务流程
性格及知识分类：
❖ 知识型——强调专家讲座权威性。 ❖ 活泼型——强调节目丰富多彩。 ❖ 理智型——产品与财富的关系讲清楚。 ❖ 情绪型——强调现场气氛活跃。
❖ 小资型——强调抽奖及礼品赠送。
接待要点
三、会务流程
十要：
✓ 接待要热情；言语要温和； ✓ 态度要尊重；心理要自信； ✓ 表达要准确；吐字要清晰； ✓ 交谈要用心；赞美要真诚； ✓ 讲解要到位；沟通要及时；
目录
1
会务意义
2
会务类型
3
会务流程
4
材料筹备
5
注意事项
一、会务意义
宣传企业理念 展示企业形象
打造产品品牌
销售企业产品
食品营销学PPT课件(卢万强)第10章 促销策略
第十章 促销策略
◆学习目标与要求
1. 掌握促销的含义和作用，掌握促销组合的含义及其影响因素。 2. 掌握食品促销的两个基本策略。 3. 了解人员推销的步骤，了解营业推广的概念及其类型 4. 掌握广告的概念及种类，广告选择媒体时应考虑的因素 5. 掌握公共关系的主要方法。
◆基本概念
促销 食品促销 人员推销 促销组合 广告 公共关系 营业推广
• 2. 人员推销的组织结构
• （1）产品型结构
（2）区域型结构
• （3）顾客型结构
（4）综合型结构
3. 对推销人员的要求
• ①掌握食品的基本知识 • ②善于言辞，具有较好的语言沟通能力 • ③善于察颜观色，具有较强的应变能力 • ④具有较强的上进心和锲而不舍的敬业精神 • ⑤注重仪容、仪表、仪态，待人接物举止规范有
• 2．团队推销 • 团队推销就是推销代表向一群人或一组人，即面向团队销
售食品或服务。推销代表的工作对象是超市的主管和饭店 的经理。
二、人员推销的特点与任务
• 1. 人员推销的特点 • （1）人员推销具有很大的灵活性。 • （2）人员推销具有选择性和针对性。 • （3）人员推销具有完整性。 • （4）人员推销具有公共关系的作用。 • 2. 人员推销的任务 • （1）沟通 （2）开拓 （3）销售 • （4）服务 （5）调研
• ③广告的内容是传播商品或劳务方面的经济信息。 • ④广告的目的是为了促销商品或劳务，取得利润。
二、广告的特点
• （1）传播面广 • （2）传递速度快 • （3）表现力强 • （4）广告费用支出具有投资的特点
三、选择媒体时应考虑的因素
• （1）目标市场接触媒体的习惯
• 例如，对青少年顾客来说，电视广告的效果最好。
◆学习目标与要求
1. 掌握促销的含义和作用，掌握促销组合的含义及其影响因素。 2. 掌握食品促销的两个基本策略。 3. 了解人员推销的步骤，了解营业推广的概念及其类型 4. 掌握广告的概念及种类，广告选择媒体时应考虑的因素 5. 掌握公共关系的主要方法。
◆基本概念
促销 食品促销 人员推销 促销组合 广告 公共关系 营业推广
• 2. 人员推销的组织结构
• （1）产品型结构
（2）区域型结构
• （3）顾客型结构
（4）综合型结构
3. 对推销人员的要求
• ①掌握食品的基本知识 • ②善于言辞，具有较好的语言沟通能力 • ③善于察颜观色，具有较强的应变能力 • ④具有较强的上进心和锲而不舍的敬业精神 • ⑤注重仪容、仪表、仪态，待人接物举止规范有
• 2．团队推销 • 团队推销就是推销代表向一群人或一组人，即面向团队销
售食品或服务。推销代表的工作对象是超市的主管和饭店 的经理。
二、人员推销的特点与任务
• 1. 人员推销的特点 • （1）人员推销具有很大的灵活性。 • （2）人员推销具有选择性和针对性。 • （3）人员推销具有完整性。 • （4）人员推销具有公共关系的作用。 • 2. 人员推销的任务 • （1）沟通 （2）开拓 （3）销售 • （4）服务 （5）调研
• ③广告的内容是传播商品或劳务方面的经济信息。 • ④广告的目的是为了促销商品或劳务，取得利润。
二、广告的特点
• （1）传播面广 • （2）传递速度快 • （3）表现力强 • （4）广告费用支出具有投资的特点
三、选择媒体时应考虑的因素
• （1）目标市场接触媒体的习惯
• 例如，对青少年顾客来说，电视广告的效果最好。
产品线上线下推广方案案例PPT
完善控制活动
A、完善部门内部流程制度。（巡店流程、商品管 理流程） B、建立有效的激励机制，实行绩效考核制度。
实现内控现代化
实现内部控制现代化，使信息沟 通畅通。（ERP管理系统应用）
店长基础管理课程
一年二次，对店长 的管理能力、销售 能力进行基础性培 训
dolores nemis omnis fugats vitaes nemo minima rerums unsers sadips amets.. Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium
营销 预算
结构上，都存在着本质的差别。人的书面语言是在交谈者不在场的条件下 产 生的，因此它必须是独白语言，只3能、用找语到言图手片段来来源表，达找信到息本的地内文容件，并并点击上传。 且运用视觉符号。但是口头语言是交谈 者在场的情况下，在直接交际的情
境中产生的，因此它是对话语言，可以用非语言手段（如动作、声调、脸 部 表情）来
言在下述四项参数的值上有重大差异：3（、１单）击情保境存率。， 即：情境成分的数 量／省略和代用成分的总数；（２）词语的不重复率，即：语言表达中不 重复的词的数量／ 语言表达中词的总数4；、（右３下）角鉴找定到率取，消即嵌：入反文映字客选观项事。 物本质特征的词语数／语言表达中词的总数；（４）积 极率，即：语言表
标志
•设计可爱的产品标志。同步推出，并且将 其印制在包装上，可爱的形象让消费者留 下美好而清晰的印象。
渠道策略
商超终端
直营形 象店
01
有实力的终端， 以大型商超为主
02
自建形象店，融 展示、科普、销 售一体
食品市场营销策划书PPT
目标市场份额
计划在三年内占据目标市场10% 的份额，实现品牌知名度和销售 额的稳步提升。
消费者需求洞察
01
02
03
健康意识增强
消费者越来越注重食品的 健康属性，如无添加、低 糖、低脂等。
品质追求
消费者对食品的口感、原 料和加工工艺有更高的要 求，愿意为高品质食品支 付溢价。
便捷性需求
快节奏的生活使得消费者 更加追求食品的便捷性， 如即食、易携带等。
渠道冲突解决机制设计
明确冲突解决流程
制定详细的冲突解决流程，包括问题提出、调查核实、协商解决 方案等环节，确保问题能够得到及时有效的处理。
建立调解机制
设立专门的调解机构或指定调解人员，负责协调处理渠道冲突，促 进双方达成共识。
强化合同管理
在合作合同中明确双方的权利和义务，以及违约责任和处理方式， 为解决渠道冲突提供法律依据。
推广。
内容营销与互动
定期发布有趣、有价值的内容，吸引 消费者关注和互动，提高品牌在社交
媒体上的曝光度和影响力。
06
CATALOGUE
销售团队建设与管理
组织架构调整和人员配置方案
组织架构优化
根据市场变化和公司战略，调整销售团队的组织架构，使其更加高效、灵活， 能够快速响应市场变化。
人员配置方案
根据销售目标和市场需求，制定人员配置计划，包括招聘、选拔、任用和留任 等环节，确保销售团队具备足够的人力和资源。
价格调整机制
根据市场反馈和竞争状况，灵活调整 产品价格，以保持竞争优势和市场份 额。
促销活动设计及执行计划
促销活动类型
包括打折、满减、赠品等，根据产品特性和市场 需求进行选择。
促销活动计划
红心猕猴桃营销策划方案ppt怎么做
红心猕猴桃营销策划方案ppt怎么做1. 背景介绍红心猕猴桃是一种营养丰富、口感独特的水果，具有高维生素C、纤维素等多种营养成分，对人体健康有着积极的作用。
近年来，消费者对于健康食品的需求不断增加，红心猕猴桃因其独特的品种和味道而备受青睐。
因此，开展红心猕猴桃的营销活动具有很大的市场潜力和发展空间。
2. 目标市场分析（1）主要目标消费群体：主要面向年轻人、中年人等亚健康人群和健康意识较强的消费者，以及对独特品种水果感兴趣的消费者。
（2）市场规模：根据市场调研数据，预计目标市场规模为XXX人，市场容量巨大。
（3）竞争对手分析：目前市场上已有一些红心猕猴桃品牌，如XXX、XXX等，竞争激烈。
3. 营销目标（1）短期目标：通过市场宣传和促销活动，提高品牌知名度和销量，争取在竞争对手中占据一定市场份额。
（2）中长期目标：建立稳定的销售渠道，拓展市场份额，形成自己品牌的核心竞争力，成为行业中的领导品牌。
4. 营销策略（1）产品定位：将红心猕猴桃定位为高品质、高营养、独特风味的水果，突出其健康、时尚、新鲜的特点。
（2）市场推广策略：a. 品牌形象打造：通过策划精美的广告和宣传片，塑造红心猕猴桃品牌形象，强调品牌的健康、时尚、高品质的特点。
b. 渠道拓展：与超市、水果店等零售商合作，扩大销售渠道，增加产品曝光度。
c. 社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行推广，发布有关红心猕猴桃的图片、故事、用户评价等，吸引消费者的关注。
d. 促销活动：开展限时抢购、满减活动等促销活动，吸引消费者购买。
（3）品牌建设策略：a. 品牌包装设计：设计独特、时尚的包装，吸引消费者的目光，并体现产品的高品质和特色。
b. 品牌合作：与其他高品质的食品品牌合作，推出联名产品，提升品牌的知名度和美誉度。
c. 产品创新：不断推出新口味、新品种，激发消费者的购买欲望，增加产品竞争力。
5. 营销活动（1）品牌发布会：举办一场隆重盛大的品牌发布会，邀请媒体及相关行业人士参加，介绍红心猕猴桃的特点和优势，展示产品包装、口感等，传播品牌形象。
牛肉品牌营销方案(PPT 31页)
Page 6
家庭消费：熟牛肉、牛肉片； 户外消费：餐饮消费(西餐、快 餐、火锅店、饭店)、以生鲜为 主 牛肉制品：休闲食品(牛肉干、 牛肉粒)
伊众牛肉产品渠道：
1、餐饮渠道：中高端餐饮渠道（西式快餐、咖啡厅、高档酒店、高端火锅
店等）
2、家庭消费：旗舰店、卖场形象店、终端销售形象店等
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10 30
2007年以前，熟食群体消费，区域品牌发展，市 场以渠道竞争之势
2007年以后，冷鲜肉大众消费，行业知名品牌诞 生，以品质、品牌竞争格局稳定
Page 5
世界牛肉年人均消费40kg，中国现在年人均消费 仅5.1kg
世界牛肉属于大众消费，中国目前是局限于高端 人群消费
世界冷鲜牛肉分布广泛，中国以成品熟食为主
Page 28
5.7网络媒体营销
1、网络新媒体：网站、招商网站、B2B、B2C网络平台招商发 展很快，现已成为众多厂家使用的招商和宣传拼平台，效果不 错，伊众成立网络营销部，加快公司宣传和销售成效速度。 2、网络营销平台：微博、博客、网页窗口广告。
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6、费用预算
广告 费用
终端形象店
旗舰店费用
休闲食 品和低 温肠系 列
市场部
公司整 体产品 的调研、 策划、 推广
Page 21
新闻营销 网络营销
终端形象店
媒体广告
旗舰店营销
卖场形象店
Page 22
5.1新闻媒体营销
让伊众保持品牌热度、 美誉度
新闻媒体营销：大众比较易于接受，易于传播品
牌正面形象，且费用投入较少
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5.2媒体广告营销
2、二类城市：中部、东部、南部、东北地市级城市；
家庭消费：熟牛肉、牛肉片； 户外消费：餐饮消费(西餐、快 餐、火锅店、饭店)、以生鲜为 主 牛肉制品：休闲食品(牛肉干、 牛肉粒)
伊众牛肉产品渠道：
1、餐饮渠道：中高端餐饮渠道（西式快餐、咖啡厅、高档酒店、高端火锅
店等）
2、家庭消费：旗舰店、卖场形象店、终端销售形象店等
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2007年以前，熟食群体消费，区域品牌发展，市 场以渠道竞争之势
2007年以后，冷鲜肉大众消费，行业知名品牌诞 生，以品质、品牌竞争格局稳定
Page 5
世界牛肉年人均消费40kg，中国现在年人均消费 仅5.1kg
世界牛肉属于大众消费，中国目前是局限于高端 人群消费
世界冷鲜牛肉分布广泛，中国以成品熟食为主
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5.7网络媒体营销
1、网络新媒体：网站、招商网站、B2B、B2C网络平台招商发 展很快，现已成为众多厂家使用的招商和宣传拼平台，效果不 错，伊众成立网络营销部，加快公司宣传和销售成效速度。 2、网络营销平台：微博、博客、网页窗口广告。
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6、费用预算
广告 费用
终端形象店
旗舰店费用
休闲食 品和低 温肠系 列
市场部
公司整 体产品 的调研、 策划、 推广
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新闻营销 网络营销
终端形象店
媒体广告
旗舰店营销
卖场形象店
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5.1新闻媒体营销
让伊众保持品牌热度、 美誉度
新闻媒体营销：大众比较易于接受，易于传播品
牌正面形象，且费用投入较少
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5.2媒体广告营销
2、二类城市：中部、东部、南部、东北地市级城市；
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产品介绍
CONTENTS
03
市场分析
04
发展规划
05
前景展望
PART ONE
公司简介
公司简介
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市场分 析数据
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2009年
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2014年
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分支结构
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上海分公司
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西安分公司
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重庆分公司
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82%
02
50%
03
75%
04
90%
市市场场分分析析数数据据
85%
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产品市场占比
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35%
90%
25%
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荣誉时刻 HONOR TIME
2016年 2017年
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2018年
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2020年
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PART TWO