营销策划部部门职能与岗位职责

营销策划部部门职能与岗位职责

一、部门职能

营销策划部是以负责公司营销管理活动为核心，以协调配合市场部门工作为辅的部门，根据公司的发展战略、中长期经营计划以及经营目标，制定整体的营销策划工作方案，对公司的营销目标和方案制定、线上营销费用的控制以及具体营销活动的规划、决策、管理等每一环节控制负责。

二、组织架构图

营销策划部

策划部产品部推广部

工作方向：

策划部：以企业的品牌、促销、广告为主，推广企业品牌，建立和发展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化，对企业各项目企划工作进行总体控制，做好公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写；

推广部：花更少的线上营销费用，给公司带来更多的意向客户；

产品部：做好软件图形设计、交互设计、用户体验研究。

三、岗位职责

3.1 部门经理

1.在公司上级领导下，负责公司的营销推广策划工作，制定部门管理制度，领导下属

员工监督实施；

2.协调部门内人员关系，经常保持内外各部门密切联系，建立长期的良好协作关系；

3.根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司战略，努力向公司经营

目标迈进或超越；

4.定期组织市场/网络调研，收集信息，掌握动向，竞争动态，发展状况趋势，及时汇

报情况，并有效针对性策划相关策略；

5.配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及督导实施

方案，协助计划顺利完成；

6.定期策划营销推广活动方案，并调整组识实施；

7.策划的宣传广告，协助统筹设计及制作，努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效

应；

8.严格控制物料及营销推广费用开支范围，监督费用及物料的合理有效使用，减少浪

费杜绝损耗；

9.定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更

变策略及时的改进措施；

10.经常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议；

11.更加深入了解公司产品的专业知识，掌握市场及市场反馈；

12.认真完成公司及领导交待的其他工作任务。

3.2 策划部

1.在部门领导的带领下，负责分配、管理、督导同组员工的日常工作情况；

2.协调组员之间、本部门员工之间的工作关系，形成良好的内部沟通机制；

3.定期安排组内培训，组织会议讨论，协调、指导、帮助本部门员工工作；

4.负责营销策划的全面管理工作；

5.收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及

针对性意见；

6.负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析；

7.负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施；

8.负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理；

9.参与公司新服务拓展的调研工作、主持完成市场定位及策划报告；独立撰写前、

中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报；监督市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作；

10.了解网路传播规律，具备优秀的写作能力、整合能力和编辑策划能力，熟悉国家相

关政策和法规，把握正确的舆论导向；

11.负责对网站指定栏目内容的采编与日常维护，制定采编计划，完成相关栏目的每

周、每月内容更新工作；

12.具有强烈的市场和服务意识，具有较强的新闻敏感度，及时关注文章收录量和排名

情况，不断提高文章质量。

3.3 产品部

1、根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计；

2、能积极与开发沟通，推进界面及交互设计的最终实现。

3、负责网页开发、设计、动画制作、平面设计及div+css制作，熟悉简单的互动程序编写；

4、负责网站UI建设、优化、维护工作；

5、配合部门领导及本部门完成网站中所需的设计工作。

3.4 推广部

1.负责对网站、网页的宣传推广，不断提高网站、网页的点击率和行业知名度；

2.负责每天、每周、每月、每季度的搜索竞价数据分析，找出优化调整策略,提升推广

效率，降低无效推广浪费；

3.负责商桥、网站流量统计软件等辅助工具的数据挖掘，筛选出转化率高的关键词进

行汇总，剔除无效关键词及无效流量IP；

4.每天负责对添加、删除关键字，添加、修改创意，关键字价格调整，单元计划的结

构优化等账户操作的实施；

5.良好的沟通和表达能力和团队协作精神，具有推广账户的分析能力，能根据不同的

数据分析，找出下一步的工作方向及工作重点；

6. 掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律，精通搜索引擎的优化，进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化，并熟悉各种SEO推广手段；

7. 监控网站关键词排名变化，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案来优化公司网站，维持网站关键词排名。

高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气