移动 广电 全业务融合方案分析
浅析5G移动与广播电视融合网络
浅析5G移动与广播电视融合网络随着5G技术的快速发展，移动通信和广播电视领域的融合已成为未来发展的重要趋势。
5G移动与广播电视融合网络具有广阔的应用前景和深远的社会影响，在改善用户体验、提升传输速度和扩大覆盖范围方面具有巨大的潜力。
一、5G移动与广播电视融合的背景和意义目前，移动通信和广播电视是两个独立的通信网络，各自有着不同的特点和应用场景。
移动通信网络主要以移动电话和移动互联网为主要业务，广播电视网络主要用于电视节目的传输和广播。
在数字化时代，信息传播的方式已经发生了巨大变化，传统的广播电视无法满足用户对多样化、个性化内容的需求。
与此5G技术的不断发展，提供了更高速率、更低延迟和更稳定的网络连接，为移动通信和广播电视的融合提供了先决条件。
1.提升用户体验：5G移动与广播电视融合网络可以提供更多样化、个性化的内容，满足用户多元化的需求。
通过网络增加互动性，用户可以根据自己的爱好和需求选择合适的内容，享受更好的视听体验。
2.提高传输速度：5G网络具有更高的传输速度和更大的带宽，可以实现更高质量的视频传输和更快速度的数据下载。
广播电视节目可以通过5G网络进行高清晰度的传输，提供更清晰、更流畅的观看体验。
3.拓展覆盖范围：5G移动与广播电视融合网络可以实现无缝切换，移动用户无论在城市还是农村都可以接收到高质量的广播电视信号。
这将有效改善农村地区的收视体验，提升广播电视的普及率。
4.促进产业发展：5G移动与广播电视融合网络将促进产业链上下游的协同发展，推动产业结构的优化与升级。
广播电视节目制作、传输和播放的技术和模式将得到革新，相关产业的规模和效益将得到提升。
5.促进数字化转型：5G移动与广播电视融合网络将进一步推动广播电视的数字化转型，推动传统广播电视向新媒体的转变。
利用5G技术，广播电视可以更好地与移动互联网、物联网技术融合，实现内容的在线传输、交互式的观看与分享。
二、5G移动与广播电视融合的技术方案1.基于共享网络的融合：5G移动与广播电视融合网络可以共享同一套通信网络，实现资源的共享和互通。
2024年移动+广电全业务融合方案分析
2024年移动+广电全业务融合方案分析____年的移动+广电全业务融合方案是一个综合性解决方案，旨在将移动通信和广播电视两大领域整合起来，实现资源共享、服务升级和用户体验的提升。
该方案涉及到技术、业务、管理和政策等多个层面，下面将详细分析这些方面的内容。
一、技术层面：1.5G与广播电视技术的融合：通过将5G和广播电视技术相结合，可以实现高速、高清的移动通信和广播电视节目传输。
例如，可以利用5G网络提供移动电视频道，实现随时随地观看广播电视节目。
二、业务层面：1. 宽带业务融合：移动运营商可以与广电企业合作，提供宽带接入服务。
通过这种方式，用户可以通过移动网络获取到高速宽带服务，而不仅仅局限于传统的有线宽带网络。
2. 云游戏和云电视业务：结合5G等高速网络技术，可以实现低延迟的云游戏和云电视服务。
用户可以通过移动终端设备直接享受高质量的游戏和电视节目，而无需专门的游戏机或电视机。
三、管理层面：1. 跨行业合作机制的建立：移动运营商和广电企业需要建立起跨行业的合作机制，共同推动业务融合的实施。
可以成立专门的合作机构，协调各方的利益和需求。
2. 资源共享和优化：移动运营商可以利用广播电视网络资源，提供更好的移动通信服务，例如，利用广播电视网络提供覆盖较差地区的信号增强服务。
四、政策层面：1. 制定相关政策和标准：政府需要制定相关的政策和标准，鼓励和支持移动+广电全业务融合的发展。
例如，可以鼓励运营商和广电企业之间的合作，提供相关的政策扶持和经费支持。
2. 监管和管理：政府需要建立相应的监管和管理机制，确保运营商和广电企业在业务融合过程中的合规操作。
也需加强监管力度，保护用户的隐私和信息安全。
总结起来，____年的移动+广电全业务融合方案将通过技术、业务、管理和政策等多个层面的创新和协调，实现两大领域的整合，推动移动通信和广播电视行业的升级发展。
该方案有望提升用户的通信和娱乐体验，促进数字经济的发展，并为社会、政府和企业创造更大的价值。
移动广电全业务融合方案分析
移动广电全业务融合方案分析移动广电全业务融合方案分析移动广电全业务融合，是指将移动通信与广播电视的各类业务进行统一管理与融合，实现业务互通，信息共享，服务融合，从而打破以往固定媒体之间的壁垒，提供更加全面、便捷和个性化的服务。
这种融合方案的出现，不仅能够带动产业转型升级，提升整个广电和通信网络体系的效益，还可以推动数字娱乐、数字文化和数字经济的快速发展。
一、移动广电全业务融合的优势1.1实现资源优化配置移动广电全业务融合可以把移动通信和广播电视的基础设施和频谱资源进行整合优化，避免资源浪费和重复建设，提高网络资源的利用效率。
1.2拓宽服务范围移动广电全业务融合可以实现跨越不同媒介，满足用户个性化需求的服务，同时可以将广播电视传统服务的资源开放，日益丰富的数字娱乐内容纳入服务范畴，扩大了服务的覆盖范围，更好地实现广电媒体向数字内容提供商转型。
1.3提供高质量的服务移动广电全业务融合可以提供更高质量的服务，并降低服务的成本。
通过共享网络和用户数据，提高服务的稳定性和可靠性，同时可以根据用户反馈和需求，为用户提供个性化的服务，并实现用户群体的精准管理。
二、移动广电全业务融合方案的实施2.1网络建设移动广电全业务融合方案的实施需要建设一个覆盖范围广、服务能力全面的新一代数字化、宽频、智能的融合网络。
在网络建设中需要充分考虑设备的互联互通能力和标准化，确保各个业务能够互相协同工作，实现接口标准化和数据互换。
2.2业务整合业务的整合是移动广电全业务融合方案实施的核心。
在移动广电全业务融合中，需要将广播电视、移动通信和互联网等业务融合到同一个平台上，实现统一的业务处理流程、运营管理和用户管理。
具体实现方式如下：2.2.1数据整合整合移动通信和广播电视的数据资源，并进行标准化，同一数据资源使用相同的描述符和标准接口。
2.2.2网络互联通过互联互通，实现广播电视、移动通信和互联网的互操作，同时保证传输数据可靠性和保密性。
广电与移动合作方案
广电与移动合作方案随着信息技术和通信技术的不断发展，广电和移动通信两个行业已经成为现代社会中不可或缺的重要组成部分。
广电作为传统的电视广播行业，拥有广泛的资源和庞大的用户基础；而移动通信作为现代通信技术的代表，具备强大的网络覆盖能力和移动终端的普及度。
广电与移动合作方案的出现，将为两者带来巨大的协同效应和发展机遇。
一、合作前景广电与移动合作方案的出现是基于双方合作的需求和优势互补的基础上。
随着新媒体技术的迅速崛起，传统广播电视受到了一定程度的冲击。
而移动通信作为新兴的通信方式，正在以其便捷、灵活的特点取得日益增长的市场份额。
两者的结合将会为用户提供更加全面、便利的服务体验。
此外，广电拥有丰富的内容资源和用户基础，与移动通信结合将为广电行业带来更多的商业机会和市场拓展空间。
二、合作模式广电与移动合作模式可以从多个方面展开，以下是一些可能的合作模式供参考：1. 内容共享合作：广电与移动运营商可以通过共享内容资源，提供用户定制化、个性化的观看体验。
例如，广播电视节目可以通过移动终端进行点播或直播，用户可以随时随地观看自己喜欢的节目。
2. 广告营销合作：广电与移动运营商可以共同打造广告营销平台，通过广告投放实现双方的商业利益。
例如，广电可以将广告资源通过移动终端进行投放，实现精准营销，移动运营商可以通过广告收入获得经济回报。
3. 技术支持合作：广电与移动通信可以进行技术的互相支持与合作，共同推动新技术的引入和应用。
例如，广电可以借助移动通信的网络传输能力，提供更丰富的高清视频内容，移动通信可以利用广电的频谱资源，提高网络覆盖和传输速率。
三、合作效益广电与移动合作方案的实施将带来以下效益：1. 提升用户体验：通过广电与移动的合作，用户可以享受到更加便捷、个性化、全面的服务体验，无论是观看电视节目还是接收移动通信服务。
2. 拓展商业空间：广电与移动的合作将为两者带来更多的商业机会和市场拓展空间。
广电可以通过移动通信平台进行内容推广和商业合作，移动通信可以借助广电的内容资源提升产品竞争力。
移动+广电全业务融合方案分析(2篇)
移动+广电全业务融合方案分析____年度移动+广电全业务融合策略概览一、序言随着信息技术的持续演进，移动通信与广电行业已成为现代社会的关键基础设施。
然而，面对用户对通信和娱乐服务日益增长的需求，单一的移动通信或广电服务已无法充分满足市场需求。
因此，推动移动通信与广电行业的全业务融合，整合资源，提升服务质量，以促进产业的创新发展显得至关重要。
本文将探讨____年度的移动+广电全业务融合策略，以及在融合过程中可能遇到的挑战及应对策略。
二、移动+广电全业务融合策略1. 构建综合运营平台构建融合运营平台是实现全业务融合的关键步骤。
该平台应能整合广电与移动通信的资源，提供统一的服务接口和用户界面，使用户能够轻松享用电话、短信、宽带、电视等多元服务。
平台还将提供个性化推荐和智能服务，以适应用户的个性化需求。
2. 建设一体化网络基础设施为实现移动+广电全业务融合，需建设一体化网络，以提供低延迟、高带宽的通信服务，支持各种多媒体应用。
同时，该网络应支持多种接入方式，包括无线和有线，以提供更灵活、便捷的服务。
3. 推广多模式融合终端推广兼容广电和移动通信多种标准的融合终端设备，使用户能够在同一设备上无缝切换不同服务。
这些设备应具备智能功能，如语音识别、人脸识别等，以提升用户体验的便捷性和智能化水平。
4. 强化安全保障措施在全业务融合中，确保用户信息安全和服务可靠性至关重要。
因此，需加强安全保障，建立安全的通信和数据传输机制，强化用户身份认证，并对网络进行全面安全监控。
5. 促进产业协作与创新移动+广电全业务融合需要各行业和企业间的深度合作与创新，共同整合资源，推动全业务融合的进程。
同时，鼓励企业在技术和服务层面进行创新，以提供更佳的用户体验和商业模式。
三、挑战与应对策略1. 技术挑战全业务融合面临技术挑战，如网络容量、信号覆盖、设备兼容性等。
解决之道在于加大技术研发力度，推动网络升级和优化，提高终端设备的兼容性。
2024年移动+广电全业务融合方案分析范本
2024年移动+广电全业务融合方案分析范本1. 引言在信息技术的快速发展和市场竞争的环境下，移动和广电行业面临着越来越多的挑战。
为了提高运营效益和竞争力，移动和广电行业需要进行全业务融合。
本文将详细分析2024年移动+广电全业务融合方案。
2. 背景2.1 移动行业发展趋势随着5G技术的逐渐成熟，移动行业将迎来更快速、更稳定的通信网络。
移动行业也将发展出更多基于云计算、大数据和人工智能的新业务。
2.2 广电行业发展趋势广电行业已经从传统的有线电视向网络化、数字化转型。
广电行业将继续发展新媒体、互联网电视和智能电视等业务。
3. 全业务融合方案3.1 基础设施融合移动和广电行业在基础设施建设上可以进行合作，共享基站、光纤网络和数据中心等资源，提高设施利用率和降低运营成本。
3.2 业务融合移动和广电行业的业务可以进行互通互联，实现用户业务的无缝切换。
例如，用户可以通过移动网络观看广电行业提供的互联网电视节目，广电行业也可以通过移动网络提供互联网电视应用。
3.3 内容融合移动和广电行业可以合作提供丰富多样的内容。
广电行业可以提供高清电视节目、热门电影等内容，移动行业可以提供音乐、游戏、应用等内容。
通过内容融合，可以提高用户体验和增加用户黏性。
3.4 管理融合移动和广电行业可以通过建立共同的管理平台，实现业务的统一管理和运营。
可以共享用户数据、用户行为分析、市场营销等信息，提高运营效率和精细化管理。
4. 实施策略4.1 技术策略4.1.1 5G网和光纤网络的协同建设。
加快5G网络和光纤网络的建设，提供更快速、更稳定的通信网络。
4.1.2 云计算和大数据技术的应用。
利用云计算和大数据技术，实现数据的共享和分析，提高业务运营效率和精细化管理能力。
4.1.3 人工智能技术的应用。
利用人工智能技术，提供个性化的推荐服务，提高用户体验和增加用户黏性。
4.2 市场推广策略4.2.1 加强合作的宣传推广。
通过各种媒体渠道和合作伙伴的宣传推广，提高用户认知度和接受度。
移动广电全业务融合方案分析
移动广电全业务融合方案分析随着移动智能终端的快速普及和网络技术的不断发展，移动广电全业务融合成为了当下热门的话题。
通常来讲，移动广电全业务融合是指将电视、广播、短信、语音、视频等多种媒体资源进行整合，达到实现全业务融合的目的。
目前，移动广电全业务融合的发展已经迈上一个新的台阶。
从传统模式向互联网模式转型，移动广电业务已经整合了改变过去旧模式的概念、技术、应用、系统和客户体验等等，全面进入“广电+互联网”新时代。
全业务融合方案推行的一大好处是，能够实现跨网络协议，将client端上网的灵活个性化和server端的标准化压缩服务进行深度融合。
基于多协议的全业务融合方案，是目前广电资源整合的重要手段，同时也是未来广电业务发展的重点方向。
实现了产品层面、服务层面和内容层面的多元一体化，更好地借助多媒体的物理特性建立强大的互动性和新媒体业务的压缩能力。
广电和移动业务的数据管道结构、服务运营、供应链、资源协同、新技术应用等方面的差异性导致了业务融合的另一大挑战——合作。
众所周知，广电业务是一种传统的行业，服务范围受限，自身技术体系和管理体系较为完备，但也因此具有创新力不足、创业生态欠佳的弊端；移动业务则是一个极具活力的新兴行业，创新理念和创意活动非常丰富，但自身跨媒体融合技术的不足是业务推广的主要瓶颈。
然而，移动广电全业务融合方案的推行，也为广电和移动业务之间的协作提供了很好的机会，同时也能够激发出更多的潜力。
在此过程中，广电可以以自身的资源优势为移动业务提供更多丰富的内容和服务，同时移动业务也能够以其创新力和市场活力为广电业务扩展新的挖掘空间。
总之，移动广电全业务融合方案作为一种新的业务模式，具有广阔的发展前景和深刻的社会意义。
而对于业务融合方案推行来说，各方之间务必要精诚合作，期望广大电信企业和广电企业共同携手，为推动我国的移动广电业务融合贡献一份力量。
2024年移动+广电全业务融合方案分析范文
2024年移动+广电全业务融合方案分析范文____年移动+广电全业务融合方案一、引言随着信息技术的不断发展，移动通信和广电行业已经成为现代社会中不可或缺的基础设施。
然而，随着人们对通信和娱乐需求的不断增长，单一的移动通信和广电服务已经无法满足用户的需求。
为了提供更加全面、便捷和智能的服务，移动通信和广电行业需要进行全业务融合，以整合资源，提升服务质量，推动产业发展。
本文将针对____年的移动+广电全业务融合方案进行分析，以及在全业务融合中可能面临的挑战和解决方案。
二、移动+广电全业务融合方案1. 融合运营商平台在移动+广电全业务融合中，建设融合运营商平台是至关重要的一步。
该平台应该能够整合广电和移动通信的资源，提供统一的服务接口和用户界面。
通过该平台，用户可以方便使用各种通信和娱乐服务，如电话、短信、宽带、电视等。
此外，融合运营商平台还可以提供个性化推荐和智能服务，以满足用户的个性化需求。
2. 建设融合网络为了实现移动+广电全业务融合，还需要建设融合网络。
该网络应该能够提供低延迟、高带宽的通信服务，以支持各种多媒体应用。
同时，该网络还应该支持多种接入方式，包括无线接入和有线接入，以提供更加灵活和便捷的服务。
3. 推广融合终端设备为了方便用户使用各种通信和娱乐服务，需要推广融合终端设备。
这些设备应该支持广电和移动通信的多种标准和协议，以便用户可以在同一设备上享受不同类型的服务。
此外，融合终端设备还应该具备智能化的功能，如语音识别、人脸识别等，以提供更加便捷和智能的用户体验。
4. 加强安全保障在移动+广电全业务融合中，安全问题是一个非常重要的考虑因素。
为了确保用户的信息安全和服务可靠性，需要加强安全保障措施。
这包括建立安全的通信和数据传输机制，加强用户身份认证，对网络进行全面的安全监控等。
5. 推动产业合作与创新移动+广电全业务融合需要广泛的产业合作和创新。
不同行业和企业应该共同合作，整合资源，共同推动全业务融合的发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
移动＋广电：全业务融合方案分析
电信重组推动了国内电信业全业务运营时代的到来。
为了迎接这个新的发展阶段，国内运营商正在积极试水全业务，其中中国移动和广电在各地的“联姻”尤为引起人们关注。
从中国移动的角度来看，面对重组后的全业务竞争格局，如何解决资源不均衡带来的挑战？这是中国移动能否在未来全业务运营时代胜出的最重要因素。
如果可以整合广电完备的广播信息传输网络和丰富的内容资源，无疑是当前提升中国移动全业务竞争能力的重要策略之一。
另一方面从广电的角度来看，面对市场化的不断推进，电信行业已经完成了市场化改革，实现了以用户为导向的企业化运作，而广电企业由于其承担的特殊历史责任，到目前为止还陷于行政体制化运营的泥潭。
电信与广电的差距愈来愈大，以及电信企业对广电业务的渗透，使得广电行业开始进行全面的反思和变革。
当前广电已经开始了网台分离、全程全网的改革，并欲借在内容及接入网方面的优势重振雄风。
未来电信业的竞争必将是全业务的，这就使得欲凭某一方面的优势在未来竞争中取得一席之地的希望变得渺茫，广电企业的发展面临着巨大挑战。
合作基础:资源天然互补
中国移动与广电的资源互补性可以归纳为以下几方面:
1. 网络
虽然广电在积极推进数字电视双向改造，但是受制于资金、网络地方割据、企业化改革不彻底等多因素影响，改造进程落后于规划，因此，很多互动电视由于没有上行通道网络支持，不能开展服务，而移动的回传通道却可以弥补广电不足。
另外，移动强大的计费系统和管理平台也可以助力广电数字电视增值业务发展。
移动由于互联网接入存在短板，导致家庭市场和全业务发展受到制约，自建网周期长、难度大，广电作为接入网资源拥有者，是移动短期内应该争取的合作伙伴。
2. 用户
广电作为全国有线电视1.64亿户家庭用户的拥有者，是移动快速进入家庭市场的最佳合作伙伴; 而移动作为全国移动话音用户的最大拥有方，用户数已经达到5亿，是广电开展手机电视等业务需要争取的重要合作者。
3. 业务及内容
广电虽然拥有丰富的内容资源，但是业务模式单一、盈利能力不足，与移动合作可以丰富其媒体平台，有利于业务创新，增强营销推广力度。
例如: 目前在广东江门开展的手机支付付费电视业务，通过手机进行日计费，方便了客户，也促进了广电付费电视节目的销量。
对于移动来说，可以丰富其媒体节目内容、加速发展宽带等业务，提升全业务竞争力。
例如: 泉州移动与泉州广电合作推出的宽带产品“有线通”。
4. 营销及服务
广电广播电视媒体的强大影响力可以增强移动营销推广的力量; 而移动丰富的营销渠道和完善的服务支撑，正是广电所缺少的，特别是营业渠道。
营业厅作为网络营销服务的实体渠道，是企业与客户接触、沟通的主要场所之一，也是企业进行品牌、业务宣传，开展营销服务的重要窗口，中国移动拥有遍布全国的营业厅，通过合作，双方可以增强各自的营销及服务支撑能力。
除了以上的资源互补，双方在各自领域的运营资质的合作也可以为开展IPTV、手机电视等新业务创造条件，规避一些政策风险。
▪合作动力:三大利益共赢
广电双向网改造的重点是支撑数字电视及增值业务，借助移动强大的计费系统、移动的客户资源、营业厅等资源，可以助力广电数字电视、特别是增值业务快速发展。
除了广电内容资源对移动具有合作价值，还有互联网接入资源，在互联网业务方面，广电目前仅具备内容优势，网络质量不高、业务单一，而电信运营商业务种类多，关联性强，固网宽带在语音、视频和数据多业务捆绑方面明显优于广电，但是，广电资源能带给中国移动的短期意义是不容忽视的。
具体来看，合作带给双方的利益主要体现在以下几方面:
1. 提高竞争力
对于移动，通过与广电合作，最重要的是可以进入家庭市场，开展家庭业务，以应对中国电信的全业务竞争。
对于广电，则可通过与移动合作，提高互动电视业务发展进程，应对电信IPTV的竞争。
2. 提高用户ARPU值，增加收入
对于移动，通过与广电合作，可以增加其高端客户的服务内容，增加新增客户数量的同时，促进存量客户、特别是高端客户的消费。
广电目前用户每月十几元的ARPU值，比较中国移动80～100元的ARPU值要低得多。
通过与移动合作，利用其完善的计费、营销渠道、售后等服务支撑，可有效提高付费数字电视等增值业务的销售和推广，提高ARPU值。
3. 加速战略转型
对于移动，通过与广电合作，可加速发展宽带业务，加速向综合信息服务提供商战略转型; 对于广电，通过与移动合作，可以加速发展手机电视、互动电视、宽带等业务，推动其向基于NGB承载的全业务转型。
▪合作趋势:四大领域启动
基于移动、广电面临的外部运营环境、双方资源及合作价值，结合目前各地合作试点运营情况，预计未来广电与移动合作的领域将集中于四个方面: 资本领域、网络领域、业务领域和营销领域。
1. 资本领域
资本领域的合作作为企业着眼于未来发展的战略计划，对双方的企业发展都将产生重要影响。
同时，目前双方的企业发展对资本合作具有一定的现实需求。
从广电方面来看，目前最重要的任务是尽快在国家规定的期限内完成网络改造与数字化平移工作。
网络的双向化改造将影响未来数字电视业务的发展进程，给传统电视插上互动的翅膀，是目前广电业务发展的最重要方向。
而数字化平移工程将传统的模拟电视改造成数字电视系统，是未来一切数字化业务的基础。
面对这两项重要的任务，广电企业一般都面临资金缺口。
网络改造费用、市场推广费用、免费送的机顶盒费用都需要大量的资金，这使得许多地方的广电企业都面临资金紧张的状况。
从中国移动方面来看，移动运营商在全业务运营方面面临的重要问题是缺乏接入网资源。
虽然各地移动在骨干网建设方面已经在积极推进，但在如何解决“最后一公里”问题上办法不多。
因此，与广电的合作能够实现高度互补。
在具体操作层面的困难很多，而在资本层面的合作则基本没有障碍存在。
中国移动是国内最大的移动运营商，具有强大的资金优势。
虽然几年内需要在TD建设、基础网络建设方面投入大量资金，但在发达地区集中资金促成与大型广电企业的合作仍具有高度可行性。
以参股的形式合作，可以使得双方未来的业务合作机会大大增加，尤其能够以对双方都有利的方式解决接入网问题，对中国移动来说具有重大意义。
2. 网络领域
网络领域是中国移动与广电合作的最重要领域。
对中国移动来说，接入网的缺乏使得全业务竞争处于劣势，而接入网运营资质问题使得中国移动根本无法从政策方面获得经营许可。
具体到运营层面，即使有了自建网络，如何得到已经被中国电信、广电等企业几乎完全占据的家庭用户市场？
中国移动想通过与传统方式不同的渠道在家庭用户市场得以发展，与电信的合作几乎不可能，与广电的合作却具有较高的可行性。
中国移动可以通过网络共建、网络租赁等方式获得网络的使用权，使自己的骨干网得到延伸，进入家庭客户领域，实现全业务运营的发展规划。
虽然面临的问题较多，但合作模式方面有很多可以探寻之处。
（注：图表可用鼠标滚轮放大）
3. 业务领域
中国移动与广电企业在业务方面具有很强的互补性，主要体现在几个方面:
①内容互补: 广电的丰富内容资源通过向移动终端的延伸，实现一个巨大的新兴媒体市场的启动，将给双方带来巨额收益。
②增值业务互补: 移动增值业务具有很强的渗透力，同样可以在数字电视领域得到广泛应用。
使用移动网络作为回传通道，可以实现广电内容营销业务的精细化和差异化，
并且在电子商务、电子政务、公共服务等方面都可以实现广泛的应用，开发出具有高度个性化的新业务，大大提高广电业务的附加价值，同时为移动增加更多的创收机会。
③用户资源互补: 中国移动的个人用户资源具有非常清晰的分类与定位，而广电的用户资源集中于家庭市场。
双方的结合可以实现移动对家庭用户领域的业务延伸，同时对提高广电的现有客户价值具有重要意义。
4. 营销领域
营销领域的合作是目前多家广电企业与移动运营商正在进行的合作模式。
中国移动和广电通过业务捆绑、联合营销的方式实现了双方的业务增长，同时在市场竞争中给竞争对手以威慑，表达了中国移动在家庭客户市场大展雄风的决心。