西工大2020年4月《管理学》作业机考参考答案
正确答案:
7.关于双因素理论，下列对保健因素的解释，哪种提法是正确的？（）
A.保健因素能预防和减少职工的不满，但不能使其对工作非常满意
B.保健因素最大的作用是确保人的生理与心理健康
C.保健因素的满足，能使职工对工作非常满意
D.保健因素的满足，有助于职工潜力的发挥
正确答案:
8.将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（）。
A.错误
B.正确
正确答案:
6.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式。（）
A.错误
B.正确
正确答案:
7.管理者都是领导者。（）
A.错误
B.正确
正确答案:
8.矩阵制违背了统一指挥的组织原则。（）
A.错误
B.正确
正确答案:
9.人才都应该得到晋升。（）
A.错误
B.正确
正确答案:
10.49．领导与管理没有区别。（）
A.把最难共事的同事描述得比较积极
B.对最难共事的同事看法比较消极
C.主要感兴趣的是人际关系
D.对人际关系和工作任务都很重视
正确答案:
11.行为科学理论认为，人是（）。
A.经济人
B.自我实现人
C.复杂人
D.社会人
正确答案:
12.“科学管理理论”的创始人是（）。
A.泰罗
B.巴贝奇
C.甘特
D.福特
正确答案:
A.滚动计划法
B.网络计划法
C.目标管理法
D.权变计划法
正确答案:D
2.喜好风险的人往往会选取风险程度较高而收益（）的行动方案。
A.较高
B.较低
C.最低
D.不确定
正确答案:A
3.随着主管人员职位由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）。
A.具体、技术性很强
B.抽象、战略性很强
C.模糊、技术性很强
A.不利于维护组织的统一性
B.造成组织内部竞争过度
C.不利于降低管理成本
D.双重领导的存在
正确答案:
30.俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受磋来之食，志士不饮盗泉之水”。根据管理学的有关原理，以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当（）。
A.此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖
B.此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同
C.俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论
D.俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论
正确答案:
31.在激励工作中，最为重要的是发现职工的（）。
A.安全需求
B.现实需求
C.主导需求
D.自我实现的需求
正确答案:
32.跳一跳，摘桃子，说的是目标的哪一个特征（）。
A.错误
B.正确
正确答案:
3.最有效的领导行为总是对人和生产都高度关心。（）
A.错误
B.正确
正确答案:
4.时下流行一首顺口溜“你把我当人看，我就把我当牛干；你把我当牛看，我就什么也不干。”这首顺口溜反映了企业职工基本的生理需求。（）
A.错误
B.正确
正确答案:
5.41．决策理论学派的代表人物是西蒙。（）
C.事业部制组织结构
D.动态网络型组织结构
正确答案:
28.为了解决某一问题或者利用某一机会，管理者需要做各种工作：①作出决定；②评估备选方案；③识别目标；④拟订备选方案；⑤识别机会或诊断问题。正确的分析程序应该是（）。
A.②③④②①⑤
B.③④②⑤①
C.②③④②①⑤
D.⑤③④②①
正确答案:
29.矩阵组织的局限性主要表现在（）。
A.错误
B.正确
正确答案:
A.部门划分与结构形成
B.职务设计与人员调配
C.管理人员的素质和能力
D.职务设计与分析
正确答案:
19.通过霍桑试验得出，人是（）。
A.经济人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
正确答案:
20.3．对高层管理人员来说，哪项技能更重要（）。
A.人际技能
B.概念技能
C.综合技能
D.技术技能
正确答案:
21.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）。
A.职能部门化和顾客部门化
B.顾客部门化和职能部门化
C.均为职能部门化
D.均为顾客部门化
正确答案:
39.在组织文化的构成中，被喻为组织灵魂、联系组织成员纽带的是（）。
A.价值观念
B.组织观念
C.组织的情感
D.规章制度
正确答案:
40.28．某产品的单价为20元，单位变动成本16元，固定成本4万元，其保本点销售量为（）。
A.善加引导
B.积极鼓励
C.严加管理
D.设法消除
正确答案:
22.根据布莱克的方格理论，最为有效的管理应是（）。
A.（1，9）型
B.（9，1）型
C.（9，9）型
D.（5，5）型
正确答案:
23.麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的X与Y理论的概念。下列哪项属于Y理论的假设前提：（）。
A.人天生讨厌工作
B.人喜欢被命令
A.1万件
B.2万件
C.10万件
D.20万件
正确答案:
二、判断题(共10道试题,共20分)
1.在《社会组织与经济组织理论》一书中最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”，他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。（）
A.错误
B.正确
正确答案:
2.目标管理是一种既重视工作结果又重视人的因素的管理方法。（）
西工大2020年4月《管理学》作业机考
试卷总分:100得分:100
要答案：wangjiaofudao
一、单选题(共40道试题,共80分)
1.据报道，阿波罗登月飞行，在全部过程中有13次可调节校正的机会。这意味着允许出现13次故障，每次故障都有相应的应变对策和方案。对阿波罗登月的这种计划安排是采用了何种方法？（）
A.相对竞争地位和利润增长率
B.相对竞争地位和业务增长率
C.市场竞争能力和市场引力
D.市场占有率和销售增长率
正确答案:
35.激励的期望理论可定量地描述为（）。
A.激励力=效价×期望值
B.激励力=动机×报酬
C.效价=激励力×报酬
D.报酬=效价×绩效
正确答案:
36.激励的期望理论可定量地描述为（）。
A.激励力=效价×期望值
B.激励力=动机×报酬
C.效价=激励力×报酬
D.报酬=效价×绩效
正确答案:
37.某企业多年来任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导可能是管理方格中所说的（）。
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务型
D.中间型
正确答案:
38.中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？（）
A.因果分析法
B.名义小组法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
正确答案:
9.企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是（）。
A.战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同
B.不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C.A和B都对
D.A和B都不对
正确答案:
10.菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现关系取向型的领导风格？（）
13.管理的主体是（）。
A.管理者
B.组织
C.人
D.管理机构
正确答案:
14.马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是（）。
A.继承的权力
B.超凡的权力
C.传统的权力
D.理性—合法权力
正确答案:
15.强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者最好采用（）方式。
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.具体、战略性很强
正确答案:B
4.27．下述哪项不是管理的组织职能（）。
A.组织结构设计
B.人员配备
C.权力与责任确定
D.确定成本控制标准
正确答案:D
5.管理的主体是（）。
A.战略
B.员工
C.管理者
D.信息
正确答案:
6.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（）。
A.管理的欲望
B.冒险的精神
C.强健的体魄
C.人不抱有野心
D.多数人具有解决问题的想象力和创造力
正确答案:
24.消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（）。
A.经济环境
B.政治和法律环境
C.技术环境
D.社会文化环境
正确答案:
25.菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格？（）。
A.把最难共事的同事描述得比较积极
D.自然消退
Hale Waihona Puke 正确答案:16.（）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。
A.全面质量管理
B.组织再设计
C.目标管理
D.预期理论
正确答案:
17.8．下述哪种情况，可以增加管理幅度（）。
A.组织环境不稳定
B.计划非常完善
西北工业大学 2020年4月 产品开发管理大作业
3. 产品开发大纲一般包括、和三个部分。
4.、和是完整构思新产品概念的三个基本要素。
5. 界面管理经历了、和三个阶段。
6. 产品寿命周期分为、、和四个阶段，他们是以
为依据划分的。
三、问答题（40分）
1．新产品开发过程有什么特点？（6分）
2．如何进行新产品开发的科学管理？（4分）
3．集成产品开发的核心思想有哪些？（5分）
4．如何进行科学管理，真正发挥项目小组的作具有哪些特点？（4分）
7．新产品定价策略一般有哪些？（8分）
四、分析论述题（每小题14分，共28分）
1. 试分析新产品评价系统的复杂性。
2. 请联系自己熟悉的一种产品从三个角度分析产品创新的可能性及创新的形式。
西北工业大学网络教育学院
2020年4月大作业
学习中心：课程名称：产品开发管理
学
号
姓名
考试日期
年月日
一、名词解释（每小题3分，共12分）
1．新产品概念
2．市场细分
3．并行工程
4．新产品营销渠道
二、填空题（每空1分，共20分）
1. 现代产品包括：、和三个层次。
2. 按新产品概念的形成和获取信息的来源的不同，新产品开发可以分为、
西工大2020年4月《管理会计》作业机考参考答案
西工大2020年4月《管理会计》作业机考参考答案(共16页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--西工大2020年4月《管理会计》作业机考参考答案试卷总分:100 得分:94一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)完整答案：wangjiaofudao1.在长期投资决策中，固定资产原值等于（）。
A.固定资产投资与流动资产投资之和B.固定资产投资C.固定资产投资与资本化利息之和D.应提折旧正确答案:C2.在利润敏感性分析中，最为敏感的因素是（）。
A.销售单价B.单位变动成本C.固定成本D.全部成本正确答案:A3.在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）。
A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本正确答案:B4.下列属于无关成本的是（）。
A.联合成本B.可延缓成本C.估算成本D.可分成本正确答案:A5.在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润（）。
A.越多B.越少C.不变D.不确定正确答案:6.下列项目中，处于管理会计核心地位的是（）。
A.预测决策会计B.规划控制会计C.责任会计D.标准成本会计正确答案:7.与年金终值系数互为倒数的是（）。
A.年金现值系数B.投资回收系数C.偿债基金系数D.现值系数正确答案:8.编制全面预算的起点是（）。
A.直接材料预算B.直接人工预算C.生产预算D.销售预算正确答案:9.经营杠杆系数等于1，说明（）。
A.固定成本等于零B.固定成本大于零C.固定成本小于零D.与固定成本无关正确答案:10.在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（）。
A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法正确答案:11.管理会计的核算目的主要为（）服务。
A.企业股东B.企业债权人C.企业内部管理D.上级主管部门正确答案:12.产品在企业内部各责任中心之间销售，只能按照“内部转移价格”取得收入的利润中心是（）。
西工大2020年4月《管理心理学》作业机考参考答案
西工大2020年4月《管理心理学》作业机考试卷总分:100 得分:100要答案：wangjiaofudao一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.知觉是人对作用于（）的当前事物的整体属性的反应。
A.运动器官B.感觉器官C.心理思维D.推理思维正确答案:B2.（）在《企业中的人性方面》一书中提出X理论和Y理论，并提倡Y理论反对X理论。
A.麦克雷格B.梅约C.纽科姆D.韦伯正确答案:A3.（）是人对作用于感觉器官的当前事物的整体属性的反应。
A.思维B.触觉C.知觉D.视觉正确答案:C4. 下列归因中，哪一种对工作与学习行为能产生激励作用（）。
A.工作失败是自己脑子太笨B.工作失败是由于任务重、难度太大C.工作失败是由于自己没有用心，不够努力D.工作成功是由于机遇太好正确答案:C5.管理心理学主要研究管理活动中的人的（）。
A.目标价值系统B.社会心理系统C.组织结构系统D.管理系统正确答案:6.根据双因素理论，下列哪种属于保健因素？（）。
A.工资B.提升C.工作富有成就感D.培训学习正确答案:7.个人完成某种活动所必须具备的心理特征是（）。
A.气质B.性格C.能力D.人格正确答案:8.高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型是气质中的（）。
A.胆汁质B.粘液质C.多血质D.抑郁质正确答案:9.复杂人假设相应的管理理论是（）。
A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.人际关系理论正确答案:10.“生存、关系、成长”理论是（）提出来的。
A.马斯洛B.阿尔得夫C.莱维特D.麦克莱兰正确答案:11. （）是指只有当个人的才能充分发挥了，人才会感到最大的满足。
A.社会人假设B.复杂人假设C.经纪人假设D.自我实现人假设正确答案:12.以下哪一阶段不属于态度形成和转变的阶段（）。
A.服从阶段B.同化阶段C.认同阶段D.内化阶段正确答案:13.研究新产品开发或售后服务的小组是（）。
A.长久性正式群体B.暂时性正式群体C.长久性非正式群体D.暂时性非正式群体正确答案:14.下级对某个上级领导有好感，这位领导的指示、要求，就很容易为下属接受和执行；反之，如果下级对某个上级领导有反感，上级领导的指示、要求、建议等等，往往会打折扣。
西工大2020年4月《战略管理》作业机考参考答案
西工大2020年4月《战略管理》作业机考参考答案试卷总分:100 得分:92要答案：wangjiaofudao一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.在经营战略理论的发展中，美国管理学家安德鲁斯提出了（）。
A.寻求优势的竞争理论B.战略设计理论和公司战略理论C.经营战略组织理论D.企业使命的战略目标理论正确答案:B2.确定企业战略经营领域结构的基本原则是（）。
A.企业的生存与发展平衡B.企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡C.企业的投入与收入平衡D.环境引力与企业实力平衡正确答案:D3.如果同行企业之间的产品差异小，品种比较单一，则企业之间的竞争（）。
A.不太激烈B.差异很大C.激烈D.差异较大正确答案:C4.下述关于价值链的战略环节的说法中错误的是（）。
A.是企业真正创造价值的经营活动B.抓住了战略价值环节也就抓住了价值链C.要保持对某一种产品的垄断优势，必须在所有的价值活动上都保持垄断优势D.战略环节既可以是基本增值环节，可以是辅助性增值活动正确答案:C5.在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的发展战略是（）。
A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.向前一体化战略D.向后一体化战略正确答案:6.企业战略环境包括的内容是（）。
A.企业外部环境和内部条件两部分B.企业外部环境<br/>C.企业内部条件D.企业本身<br/>正确答案:7.两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式，这种战略是（）。
A.集约化经营B.集团化经营<br/>C.联合经营D.规模扩大化经营<br/>正确答案:8.大型企业充分发挥综合能力的优势，以克服产品生产规模扩大化后形成的产品单一化劣势是（）。
A.集团化经营思想B.综合化思想C.国际化经营思想D.优势化经营思想正确答案:9.（）是一切战略的核心。
最新2020年《管理学》完整考试题库158题(含参考答案)
2020年《管理学》考试158题（含参考答案）一、单选题1．某大学曾有一段时期，教员与行政人员之间总是会出现矛盾。
矛盾通常产生于每学期的课程安排。
课程安排通常是在上学期临近结束时，通过教务秘书向每一个教员口头传达的。
教务秘书通常是年轻人，且常常就是本系或本校的毕业生，教员往往感到自己在受学生辈的指挥和领导，因此总是有一种不舒服的感觉。
后来因为偶然的原因，课程安排改为书面，并且由教员直接登录内部网下载。
这样，不知不觉中大部分矛盾就都消失了。
这一问题的解决可以认为是由于（）。
A、职权系统的改变B、双方态度的改变C、人际关系的改变D、沟通渠道的改变知识点：沟通过程参考答案：D2．在 SWOT 分析中，组织机会在以下哪项中两者的接合点出现？（A、克服环境威胁和对雇员的授权B、组织使命和职能战略的选择C、组织资源/能力和环境中的机会D、公司管理和使命的选择知识点：决策类型参考答案：C3．决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”这是因为，（A、最优决策只是幻想B、根本没有最好，只有更好C、人们很难预测未来D、人们只具有有限的理性知识点：决策特点参考答案：B4．1.55．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织（A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B、正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递知识点：非正式沟通网络6．王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。
公司开始只有不到十人，所有人都直接向王先生负责。
后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。
在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是（）A、由轮式变为链式B、由轮式变为 Y 式C、由链式变为 Y 式D、由链式变为环式知识点：沟通网络参考答案：B7．当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用（策略。
西工大2020年4月《项目管理》作业机考参考答案
西工大2020年4月《项目管理》作业机考参考答案试卷总分:100 得分:92要答案：wangjiaofudao一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.下列不属于项目经理职权范围的是（）。
A.项目团队的组建权B.财务决策权C.责任、权利分配权D.项目实施控制权正确答案:B2.项目范围管理就确定了项目的工作边界，但不包括（）。
A.提高了费用、时间和资源估算的准确度B.确定了进度测量和控制的基准C.有助于清楚的分派责任D.可以提高资源的利用率正确答案:D3.对于冲突，传统的观点认为（）。
A.有可能是有益的，取决于和谁发生冲突B.如果得到控制是有益的C.是破坏性的D.以上皆是正确答案:D4.可行性研究的内容可以概括为（）三项。
A.市场（供需）研究、技术研究和经济研究B.环境研究、经济研究、市场研究C.市场研究、技术研究、方案研究D.环境研究、方案研究、技术研究正确答案:A5.项目管理专家关注的“软”问题，正确的理解是（）。
A.思维、品德、情感、事业心B.品德、情感、事业心、适应性C.思维、行为、情感、适应性D.人际关系、执行命令、领导关心正确答案:6.需求识别是一个过程，这个过程不包括（）。
A.准备需求建议书B.签订合同C.在一定范围内，调查研究D.考虑一系列约束条件正确答案:7.以下各项中，（）不属于成功项目管理的特点。
A.实行项目目标管理B.加强风险预测和管理C.只强调技术D.采用灵活的组织形式正确答案:8.在以下几项中，不属于施工阶段的建设监理内容的是（）。
A.目标控制B.收支核算C.组织协调D.合同管理正确答案:9.按项目进行管理的关键问题不包括（）。
A.按项目管理的要求，越来越多的项目按项目进行管理B.让按项目管理的组织有职有权，组织的形式特点视项目特点而定C.按项目进行管理的体制进行开发和设计D.树立总经理的绝对权威，实行总经理负责制正确答案:10.属于项目经理职权范围的是（）。
A.责任、权利分配权B.项目实施控制权C.项目团队的组建权D.财务决策权正确答案:11.1986年由（）组织公布了全球第一个PMBOK。
西工大20年秋《管理信息系统》机考答案
管理信息系统（20204）一. 单选题（共20题,共40分）4. 关于信息的定义，“信息是用以消除不确定性的东西”的说法出自( ) （2分）5. 某公司下面有几个工厂，其管理信息系统综合了从工厂一级到公司一级的所有财务方面的数据分析，这12. 数据收集或信息转换要有主观思路，否则只能主次不分。
只有正确地舍弃无用和次要的信息，才能正17. 能够对数据进行分类、排序、转换、运算、分析等加工，并生成用户可用的处理结果是信息系统的（）18. 管理层次中，主要职能是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策的是( ) （220. 下列不属于可行性分析的是( ) （2分）二. 多选题（共15题,共30分）7. 结构化的分解设计虽然没有硬性的标准，但是合理的系统结构设计要满足一些重要的条件（）。
（2三. 判断题（共15题,共30分）1. 信息系统设计是系统开发的重要阶段，而进行系统设计的主要依据是系统调查报告。
（2分）5. 多关键字文件是指文件中不仅有主关键字，而且还有次关键字的多索引组织形式。
记录按次关键宇顺序一. 单选题（共20题,共40分）4. 电子会议系统通过卫星把不同城市的会议室联结起来，出席会议的人可能在屏幕上显示，互相自由交谈，是由( )提供的功能。
（2分）13. 对管理信息系统进行综合，我们可以了解到，管理信息系统是由多个功能子系统组成的，这些功能子16. 战略信息主要用于确立企业( )的目标（2分）二. 多选题（共15题,共30分）9. 企业数据的形式包括（）。
（2分）（共15题,共30分）2. 方法库子系统是存储、管理、调用及维护DSS各部件要用到的通用算法、标准函数等方法的部件，方8. 模块是指独立命名并且拥有明确定义的实体。
系统中任何一个处理功能都可以看成是一个模块。
根据模12. BSP方法规划信息系统的缺点之一是，其规划的信息系统不能独立于企业的组织机构，系统对环境变14. 在输入设计中，提高效率和减少错误是两个最根本的原则。
西工大2020年4月《管理信息系统》作业机考参考答案
西工大2020年4月《管理信息系统》作业机考参考答案试卷总分:100 得分:90一、单选题(共20 道试题,共40 分)完整答案：wangjiaofudao1.CSF是指( )A.企业系统规划法B.关键成功因素法C.企业系统法D.关键因素法正确答案:B2.概念模型描述的是（）。
A.与数据库物理实现有直接关系的数据库B.已经确定了采用何种数据库管理系统的数据库C.数据库的逻辑结构D.从用户角度看到的数据库正确答案:D3.管理方法的发展方向为（）。
A.由定性向定性和定量相结合的方向B.由定性向定量的方向C.由定量向定性的方向D.由定量向定量和定性相结合的方向正确答案:A4.数据收集或信息转换要有主观思路，否则只能主次不分。
只有正确地舍弃无用和次要的信息，才能正确地使用信息。
这句话体现的是（）A.信息的客观性B.信息的时效性C.信息的不完全性D.信息的价值性正确答案:D5.管理信息系统科学是一门新型学科，它是属于（）A.计算机学科B.综合性、边缘性学科C.经济学科D.工程学科正确答案:6.网络互联设备中，具有流量控制功能的是( )A.网桥B.路由器C.中继器D.集成器正确答案:7.管理信息具有等级性，下面属于策略级的信息是（）A.库存管理信息B.产品投产C.工资单D.每天统计的产量数据正确答案:8.不同管理层次的信息处理量差别很大，信息处理量最大的层次是（）A.管理控制层B.业务处理层C.战略计划层D.决策层正确答案:9.按照重要程度，管理信息可划分为（）。
A.战略信息、战术信息、作业信息B.外部信息、内部信息C.一次信息、二次信息、三次信息D.数字信息、图像信息、声音信息正确答案:10.系统设计阶段不包括（）A.总体设计B.代码设计C.程序设计D.数据库设计正确答案:11.信息可以经过加工提炼，使其价值提升，可支持相应的管理决策过程是信息的（）。
A.经济性B.可访问性C.相关性D.可处理性正确答案:12.可行性分析的最后成果是( )A.项目开发的初步方案B.可行性分析报告C.确定新项目开发有无必要和可能D.提供当前现有信息系统的概括正确答案:13.战略管理层所需信息的特性是( )。
西工大2020年4月《建设项目管理》作业机考参考答案
西工大2020年4月《建设项目管理》作业机考参考答案试卷总分:100 得分:92要答案：wangjiaofudao一、单选题(共40 道试题,共80 分)1.下列说法错误的是（）。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.组织结构模式是一种相对静态的组织关系，而组织分工与工作流程组织都是相对动态的组织关系正确答案:D2.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。
A.同级人民政府和同级安全生产监督管理部门B.上一级人民政府和上一级安全生产监督管理部门C.同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门D.上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门正确答案:C3.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（）。
A.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格正确答案:A4.全过程参与工程项目管理的是（），其根本目的是通过工程项目管理的投资运作和经营、收回投资并使其价值增值。
A.设计单位B.投资者C.施工单位D.监理单位正确答案:B5.下列不属于施工方项目管理的任务是（）。
A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.设计质量控制正确答案:6.建设工程监督管理制度的特点之一是（）。
A.独立性B.强制性C.公正性D.服务性正确答案:7.以下单位工程计价正确的是（）。
A.分部分项工程费+措施项目费+其它项目费+规费+税金B.人工费+材料费+机械使用费+利润+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其它项目费D.直接费+间接费+利润正确答案:8.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。
A.技术审查B.会议C.工程付款D.验收正确答案:9.下列关于直方图说法错误的是（）。
西工大2020年4月《现代工业企业管理》作业机考参考答案
西工大2020年4月《现代工业企业管理》作业机考参考答案试卷总分:100 得分:86一、单选题(共45 道试题,共90 分)完整答案：wangjiaofudao1.规模较大，产品种类较多，各类产品之间工作差别较大，技术比较复杂，市场广阔多变的企业一般适用于（）。
A.事业部制B.直线职能制C.矩阵式正确答案:A2.价值工程的核心是（）。
A.价值分析B.成本分析C.功能分析正确答案:C3.期望值的实质就是（）。
A.各种自然状态的算术和，只代表将来一定能够实现的结果B.各种自然状态的算术和，只代表将来希望达到的结果C.各种自然状态的发生概率加权计算的平均值，只代表期望可能得到的数值正确答案:C4.霍桑试验表明（）。
A.企业应该正视非正式组织的存在B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织正确答案:A5.根据产品生命周期理论，处于（）的产品面临更为激烈的竞争。
A.投入期B.成长期C.成熟期正确答案:6.企业组织生产过程的目的是（）。
A.使产品在生产过程中行程最短，时间最少，耗费最少，效益最高B.可以缩短产品的生产周期，节约流动资金，保证产品质量，充分利用人力物力，提高劳动生产率C.使产品的生产，从品种、数量、质量、时间和成本上更好的满足用户的需要正确答案:7.在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量投资的业务是（）。
A.“问题”业务B.“明星”业务C.“瘦狗”业务正确答案:8.对于管理的定义，（）认为，“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。
A.泰罗B.法约尔C.西蒙正确答案:9.事业部制结构遵循的总原则是（）。
A.集中决策B.分散经营C.集中决策、分散经营正确答案:10.所谓授权，是指（）。
A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属正确答案:11.在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是（）。