机床工具行业“十二五”“由大变强”三大标志目标“出炉”
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十二五计划
为此，工作要点中指出，“要克服心浮气躁的情绪，有所为有所不为，充分借鉴行业内企业已经创造的成功经验，在理性分析自身优势和发展潜力的基础上，选准重点突破的市场方向，集中资源，专注目标，深耕细作，坚持长期不懈的努力，真正做出自身的品牌和特色。
倾向四：畏惧高端
对于高端细分市场的认识和态度，目前在行业中大致有如下几种表现。
为此，工和质量可靠性上下功夫，在产业化环节下功夫，在制约中高档产品市场竞争力的深层次技术上下功夫”，切实解决“形似神不似”的问题。
倾向三：急于求成
尽管我国机床行业这些年进步很大，但那是相对于自己的过去而言。事实上我国和世界机床制造强国之间还存在很大的差距，需要下大力气、花大功夫尤其需要静下心、沉住气，甘于寂寞，卧薪尝胆，做大量扎实的底层基础工作。
行业由大变强不仅需要中国自己的山崎马扎克(MAZAK)、德马吉(DMG)和天田(AMADA)，更需要众多中小规模但具有独特优势的专精特企业。为此，工作要点强调指出：要适应市场需求结构升级的新特点和发展环境的新变化，加速实现发展方式的根本转变，坚定不移地走以内涵式发展为主的发展道路，走以技术进步驱动为主的发展道路，走持续提升企业自身综合素质的发展道路。
为什么要提出这三个标志性目标?中国机床工具工业协会副秘书长陈惠仁表示，这三个标志性目标是针对行业中不同程度存在的若干倾向性问题提出来的。那么，行业中都存在哪些倾向性问题呢?对此，陈惠仁进行了深入解读。
倾向一：两大一全
近10年来，伴随着我国机床工具行业的持续高速发展，绝大部分的行业企业都不同程度地取得了显著的发展成就，其最突出的特点就是经营规模持续迅猛扩张，并且已经形成了一种“发展惯性”，一种“路径依赖”，企业已经习惯了这种持续快速增长的状态。在此过程中，行业企业愈加突出地表现出“两大一全”的倾向，即企业规模越做越大，产品规格越做越大和产品品种越做越全。
倾向四：畏惧高端
对于高端细分市场的认识和态度，目前在行业中大致有如下几种表现。
为此，工和质量可靠性上下功夫，在产业化环节下功夫，在制约中高档产品市场竞争力的深层次技术上下功夫”，切实解决“形似神不似”的问题。
倾向三：急于求成
尽管我国机床行业这些年进步很大，但那是相对于自己的过去而言。事实上我国和世界机床制造强国之间还存在很大的差距，需要下大力气、花大功夫尤其需要静下心、沉住气，甘于寂寞，卧薪尝胆，做大量扎实的底层基础工作。
行业由大变强不仅需要中国自己的山崎马扎克(MAZAK)、德马吉(DMG)和天田(AMADA)，更需要众多中小规模但具有独特优势的专精特企业。为此，工作要点强调指出：要适应市场需求结构升级的新特点和发展环境的新变化，加速实现发展方式的根本转变，坚定不移地走以内涵式发展为主的发展道路，走以技术进步驱动为主的发展道路，走持续提升企业自身综合素质的发展道路。
为什么要提出这三个标志性目标?中国机床工具工业协会副秘书长陈惠仁表示，这三个标志性目标是针对行业中不同程度存在的若干倾向性问题提出来的。那么，行业中都存在哪些倾向性问题呢?对此，陈惠仁进行了深入解读。
倾向一：两大一全
近10年来，伴随着我国机床工具行业的持续高速发展，绝大部分的行业企业都不同程度地取得了显著的发展成就，其最突出的特点就是经营规模持续迅猛扩张，并且已经形成了一种“发展惯性”，一种“路径依赖”，企业已经习惯了这种持续快速增长的状态。在此过程中，行业企业愈加突出地表现出“两大一全”的倾向，即企业规模越做越大，产品规格越做越大和产品品种越做越全。
中国工程机械行业“十二五”规划(全文)
中国工程机械行业“十二五”规划(全文)2011年7月31日，工信部装备工业司和中国工程机械工业协会在山东青岛联合举行了“中国工程机械行业‘十二五’发展规划新闻发布会”。
会议由中国工程机械工业协会王金星副秘书长主持，工信部装备工业司王建宇处长发表重要讲话，苏子孟秘书长就工程机械行业“十二五”发展规划的具体情况作了介绍。
规划从行业现状及“十一五”期间发展概况、行业发展存在的主要问题及制约因素、“十二五”期间市场需求预测、“十二五”期间发展战略与指导思想、“十二五”发展规划目标、发展重点及主要任务、政策性建议和措施意见等七个方面对行业发展状况和前景进行了阐述和规划。
高度概括总结了行业“十一五”期间所取得的辉煌成就，展望了行业未来五年的发展前景。
规划明确了“十二五”期间行业发展的指导思想是“以深化改革、科学发展观为发展动力，市场为导向，调结构、转变增长方式为发展主线，认真领会、贯彻中央各项相关政策、强化宏观引导，规划利用好一切社会资源和积极因素，转变观念，理顺思路，突出重点。
一、行业现状及“十一五”期间发展概况（一）全行业规模总量跃居世界首位，成为我国国民经济发展的重要支柱产业之一工程机械行业2005-2010年销售收入及增长率对比（图片来源：第一工程机械网）2009年，全行业规模以上生产企业有1400多家，其中主机企业710多家，职工33.85万人，固定资产原值668亿元，净值485亿元，资产总额达到2210亿元，年平均利润率为7.51%。
包括装载机、挖掘机、汽车起重机、压路机、叉车、推土机、混凝土机械等一大批工程机械产品产量跃居世界首位。
另外，因地铁城轨建设、高速铁路建设、风电建设等特殊工程作业需要，盾构机、旋挖钻机、大型工程起重机、大型混凝土箱梁运吊设备等超出了常规发展速度，成为新的增长点。
（二）自主创新和体制机制创新促进了行业快速发展“十一五”以来，工程机械行业扎实推进自主创新，取得了丰硕成果。
通用机械行业“十二五”发展目标和任务
以高铁产 业链 为 例 ，从 年 态 ， 而新项 目审批大门已被关闭 ，
券分析师杜朴表示 ，如果信贷不 “
初 原铁 道部 长 刘 志 军 下 马 ， 到 何时开启 尚不得而知。目前 已有 明显放松 ，可以预见四季度甚至 “ ・３ 温州重大动车事故 ， ７２” 再到 承接小工程 的投资人连续几个月 ９ 月末 上海地铁追 尾事故对高铁 颗粒无收， 处境苦不堪言。 明年上半年 ，工程机械企业都将 面临煎熬 。前期库存需要时间消
通用机械行业在“ 十一五” 期 脱硫装置、０ 万吨 ／ １０ 年延迟焦化
减变速机 以及各种专用设备 ， 其 间 ，企业产品结构根据市场需求 装置和 １０ 吨 ／ ０万 年连续重整等 技术水平高低决定着化工、 石化、 不断优化 ，中高端产品的比例逐 装置 ；百万 吨 ， 年乙烯 、Ｏ ０ ６ 一１０
电力 、 冶金 、 船舶、 军工、 轻工、 纺 年提高 ， 品品种 、 产 规格 、 数量基 万吨 ／ Ｐ’ 年 １ Ａ装置国产化率达到
织 、医药等行业生产装置的运行 本满 足国民经济各领域 的需要 ； ７—８％；０万 吨合 成氨 、２万 ５ Ｏ ３ ５
水平。 通过引进消化吸收、自主创新和 号尿素装置国产化率达到 ９ ％。 ０ 集成创新 、取得了一系列重大技
一
６ ０万 千瓦超 临界发 电机组
、
取得的成就
术装备研究成果， 部分满足了大 中的通、机械辅机国产化率达 用
截止 ２ １ ００年底 ， 通用机械行 型石化 、 煤化工 、 电力 、 冶金等领 ６％。 ５ 冶金 、 环保等重点工程 中的 业规模以上企业 ７５ 家， ２０ 域重大技术装备成套需求。部分 通用机械国产化率均达到 ８％。 １３ 是 ０ ５ ５ 年的 １ 倍 。全年完成工业总产 产品的设计制造技术 已接近或达 百万千瓦超超临界机组、百万千 ． ９
2022年中国机床制造业在十二五期间的发展趋势分析
中国机床制造业在十二五期间的发展趋势分析机床工具行业的十二五进展规划中，包括再制造在内的绿色制造工程纳入了主要工作范围。
绿色制造是最大限度地削减对环境的负面影响和使原材料、能源等的利用效率达到最高的现代制造模式。
近年来，绿色制造在国际机床行业的影响渐渐上升。
特殊是自金融危机之后，各大机床制造厂商纷纷大力进展高新技术、加大研发投入力度，为后金融危机时代下一轮产业升级做预备。
据国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉介绍，目前美国有300多家专业从事机床再制造的企业，对大型多功能机床、齿轮加工机床、金属切削机床进行再制造，并建立了完备的售后服务及质量保证体系。
在德国，从1991年起政府就多次拨款支持机电再制造，关心企业以及高校、讨论机构等绽开再制造讨论工作。
近年来，日本也加强工程机械再制造的力度，目前至少有20家再制造公司。
以德马吉、山崎马扎克、GF阿奇夏米尔、斯来福临集团等为代表的世界知名机床生产厂商近年来不断推出高效率、高精度、低能耗的机床产品，备受客户欢迎，也为其他中小机床厂商的绿色制造行动树立了一个很好的榜样。
中国国情打算必需实施绿色制造中国现有机床保有量在800万台左右，是世界上机床保有量最大的国家。
其中服役超过10年以上的传统旧机床超过200万台，已进入机械装备报废的高峰期。
假如任由这些老旧机床生锈溃烂，不但是一种资源的铺张，对环境也构成很大威逼。
十二五期间，中国将坚持绿色环保、自主创新的工业进展方式，坚持提倡绿色进展战略，不断推动开发生态、资流利用高效化、生产过程集约化、污染排放最小化。
罗百辉表示，为了乐观响应十二五的号召，污染环境高耗能产品将被拒之门外，或被加以重税制裁，低碳经济、绿色制造技术的讨论和应用，把握将来经济进展方向已经成为进人国际市场的基础。
国内的机床工具企业应马上行动起来，把低碳制造、绿色环保的理念纳入到企业的将来进展规划之中。
资源与成本掌握要求绿色制造从资源和企业成本掌握来看，机床行业本身，也存在对再制造的剧烈期盼，机床行业的上游钢铁业，由于铁矿石、焦炭等炼钢原辅材料都是不行再生的自然资源，而且中国主要的钢铁厂所需铁矿石依靠于国外三大矿山巨头，近年来受制于节节攀升的铁矿石价格，钢材价格高企，下游机床企业成本居高不下，因此，机床的再制造既有利于环境，也有利于企业成本的降低。
加快战略转型大力促进机床工具行业由大变强
（ ）发展 的 协调 性 要 显 著增 强 ４ 常规 装 备 制造
（ ）高端装备制造业发展规划 １
பைடு நூலகம்
作为国家战略
性新兴产业中七个领域当中的一个领域。高端装备制 造业的规划，包括节能、新能源汽车的规划 ，由工信
部 牵头 。高端 装备制 造业规 划办 公会 已经通过 了，近
业 水 平 已经 位居 世 界 前 列 ，重 大成 套 装 备 、高 质量 装 备和 高技 术产 业所 需装 备 自 化率 达￣ ８ ％。基础 主 ０ｏ
务 院。
（ ）船 舶 工业 发 展规 划 ３ “ 十一 五 ” 期 间 ，国
２ 主要任 务 ．
根 据 目 趋 向和发 展指导 思 想 ， “ 标 十二 五 ”装备 制造业重 点任务主要 有以下几个 方面 ：
务院曾下发船舶工业的整体规划，规划￣２ １年。但 Ｕ０ ５ 如今船舶工业 已经发生了巨大变化，原来规划 目 标是
２ １年产能达到２８０ ，而现在我们的产能７００ ０５ ０ 万ｔ ０ 多 万ｔ ，产量６０ ０ ０ 多万ｔ 。当时的中长期规划是立足于赶 紧把能力搞上去 ，所以布局了很多的造船基地 、造船
基础设 施的建设 。
“ 十二五”期间我们的船舶要做到世界第一，要
争 … 蠡
兹 ７
足 于以我 为主 ，必须 突破和 掌握核心 技术 。我们 现在
些高 技术 、高附加 值的船 舶上 ，传统 的三大 主流产 品 占全 球百分 之八九 十市场 ，在这 方面 中 国绝 对有竞 争优势 。剩 下的也 在国家 的大 力支持下 进入 了市场 。 但是 时 间太短 ，综 合竞 争力要提 上来 。所 以 ，根据 新 的形势和下一阶段发展的要求 ，船舶要做一个规划 。 （）三基规 划 ４
（ ）高端装备制造业发展规划 １
பைடு நூலகம்
作为国家战略
性新兴产业中七个领域当中的一个领域。高端装备制 造业的规划，包括节能、新能源汽车的规划 ，由工信
部 牵头 。高端 装备制 造业规 划办 公会 已经通过 了，近
业 水 平 已经 位居 世 界 前 列 ，重 大成 套 装 备 、高 质量 装 备和 高技 术产 业所 需装 备 自 化率 达￣ ８ ％。基础 主 ０ｏ
务 院。
（ ）船 舶 工业 发 展规 划 ３ “ 十一 五 ” 期 间 ，国
２ 主要任 务 ．
根 据 目 趋 向和发 展指导 思 想 ， “ 标 十二 五 ”装备 制造业重 点任务主要 有以下几个 方面 ：
务院曾下发船舶工业的整体规划，规划￣２ １年。但 Ｕ０ ５ 如今船舶工业 已经发生了巨大变化，原来规划 目 标是
２ １年产能达到２８０ ，而现在我们的产能７００ ０５ ０ 万ｔ ０ 多 万ｔ ，产量６０ ０ ０ 多万ｔ 。当时的中长期规划是立足于赶 紧把能力搞上去 ，所以布局了很多的造船基地 、造船
基础设 施的建设 。
“ 十二五”期间我们的船舶要做到世界第一，要
争 … 蠡
兹 ７
足 于以我 为主 ，必须 突破和 掌握核心 技术 。我们 现在
些高 技术 、高附加 值的船 舶上 ，传统 的三大 主流产 品 占全 球百分 之八九 十市场 ，在这 方面 中 国绝 对有竞 争优势 。剩 下的也 在国家 的大 力支持下 进入 了市场 。 但是 时 间太短 ，综 合竞 争力要提 上来 。所 以 ，根据 新 的形势和下一阶段发展的要求 ，船舶要做一个规划 。 （）三基规 划 ４
实施战略转变为推动行业由大变强而努力奋斗
正处于实现重大战略转变的关键转折期。
从 国家发展 战略来 看 ，高端机 床工具 产 品严重依
赖进 口的状况 ，是对国防和经济安全的威胁 ，改变中 高档数控机床工具产品大量进 口的现状 ，是行业义不
容 辞的 责任 。战略转 变 已经是行 业生存 和发 展的必然 选 择 ，不进行 战略转 变 ，行业 的生存和 发展 都将发 生 问题 。 另 外 ，近 年 来 行 业 企 业 的 发 展 已经 为 全 行 业 实 施 由大 变强 的战略 转变奠 定 了坚实 的行 业基 础 。可 以
转变 的进程 。
２ 十二五 ”期 间行 业 由大变 强的三 大标 志 ．“
性 目标
根据行业现状和实现行业 由大变强战略转变的客
观 要求 ，机床 工具 行业 在 “ 二五 ”期 间要努 力实现 十 三方面的标志性 目 。 标 （）在为重点行业 核心制造领域提供 装备和服务 １ 方面取得 突破性进 展 航空航 天 、船舶 、汽车 和发 电 设备制造 是 国民经济 和 国防安全 的重点行 业 ，也 是机 床工具 行业最 重要 的服务 领域 。以上行业 的核 心制造 领域 （ 如航 空发动机 、汽 车发动 机 、船 用柴油 机和核 电机 组制造 等 ）对 所需机 床工具 装备有 着很 高的综 合 性能 要求 ，是典 型的高端 细分 市场 。为这些 核心制 造 领 域提供 装备和 服务 的能 力 ，代表 着机床 工具制造 业
实施战略转变 为推动行业由大变强而努力奋斗
中国机床 工具工业 协会 常务副理事 长 吴柏 林
“ 十一五＂期间行业发展情况的回顾
１ 主 要成 就 ．
“ 一五 ”期 间 ，我 国机床 工具 行业 延续 了 十
行业供给能力不相适应的矛盾。在增长速度的回落和
十二五中国向机床强国迈进
对 气 候 有 害 的温 室 气 体 排 放 量 相 附 加 性 能 投 资 ， 用 户 在 乎 的 是 所 任 的 行 为 ， 将 获 得 可 持 续 的 竞 争
比２ ０ 年 减 少 ４ ％～ ４ ￣， 这 无 疑 有 部 件 和 模 块 都 恰 好 能 够 满 足 要 力 和 社 会 公 众 的 尊 重 。机 床 轻 量 ０５ ０ ５ ４
迎接新年 的到来 。
客 户 比 以往 更 加 注 重 成 本 和 流 径 。
高 效 率 并 不 代 表 一 切 ， 如 果 不
２ １ 年 第 一 季 度 ， 全 球 制 造 动 资 金 ，成 本 压 力在 所 有 的 工 业 领 ０ １
业 终 于 走 出 经 济 危 机 的 谷 底 ， 走 域都更加 强烈 。客户只有在那些有 能 合 理 地 应 用 能 源 将 一 无 所 有 ， 上 经 济 复 苏 的 快 车 道 。 然 而 ， 市 明 确 投 资 回报 率 和 提 高 生产 率 的 技 既 节 约 能 源 又 不 降 低 生 产 率 是 所 场 环 境 和 竞 争 格 局 已 经 今 非 昔 术 领 域 投 资 ，尤 其 是 生产 设 备 的 投 有 行 业 和 市 场 的 宗 旨 。 客 户 希 望 用 较 少 的 投 资 换 来 持 续 降 低 能 耗 比 ，危 机 过 后 不 见 得 机 遇 人 人 有 资 必 须 要 更 快 地 得 到 回 报 。
设 方 面 ， 中 国计 划 到 ２ ２ 年 使 高 电 脑 ， 这 种 特 意 放 弃 某 些 成 本 过 知识 型 制 造 ，通 过 合 理 利 用 材 料 和 ００
速 公 路 网 翻 倍 ， 铁 路 网 的 里 程 延 高 却 并 不 实 用 的 功 能 的 现 象 也 是 资源 ， 同 时 满 足 环 境 和 社 会 持 续 发 长 ４ ｋ ， 同 时 还 将 新 建 ９ 座 机 全 世 界 和 跨 行 业 都 流 行 的 趋 势 。 万 ｍ ７
机床企业要努力做好有力调整机制
• 5、“绿色为先”战略 • 节能减排和环境友好要成为“十二五”期间机械工业 自身生产过程必须高度重视的基本要求，尤其是作为机械 工业中高耗能环节的热加工企业更要重视节能减排和环境 友好。机械工业要积极发展高效节能产品，大力发展新能 源装备，为各行各业用户的节能降耗减排提供先进装备。 同时，机械产品的设计和制造要更加关注体现全生命周期 的绿色理念，“高效、低污染、能回收、资源可重复利用” 等因素必须置于优先位置。要发展机械产品再制造，坚持 走绿色制造和循环经济的新型工业化道路。
•
机床网 /
• 4、两化融合战略
• “两化融合”不仅在于将信息技术融入机械 产品之中，加快机械产品向数字化、智能化发展， 实现传统机械产品功能的提升和可靠性的提高； 也不仅在于将信息技术应用于机械企业的经营管 理，使研发、生产和企业管理向信息化、自动化、 网络化发展，大幅度改善企业的经营管理水平； “两化融合”的深度推进更在于可以促进新发展 理念的建立，促进研发能力、产品水平、市场模 式、服务体系等方面的创新，提升研发设计、加 工制造、企业管理及营销服务的效率和效益。
机床企业要努力做好有力调整 机制
• 国家宏观政策的利好对于机床产业的顺利 发展有着重要意义。中国机械工业联合会 日发布的《“十二五”机械工业发展总体规 划》提出，“十二五”期间，我国机械工 业要实施五大发展战略。机床企业要从国 家宏观战略出发，及早做好有力调整。
• 1、主攻高端战略
• 要主攻高技术产品，加快发展目前严重依赖 于进口的高端机械产品，将以前“吃不了”的需 求变成“十二五”的增长空间。要致力于传统产 品向精品的升级，解决传统产品“做不好”“不 做好”的痼疾，提升中国机械产品在国际国内市 场上的形象。同时，要力促产业结构高端化，鼓 励优势企业兼并重组，做大做强，提高产业集中 度；要因势利导，发展以中小企业为主的各具特 色和优势的产业集聚区。
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５ ０
间要 努力 实 现三 方 面 的标志 性 目 标。
１在为 重点 行 业核 心 制造 领 ． 域提 供 装备 和 服务 方面 取得 突 破
性 进 展
２ 中高档 数 控 机床 国 内市 场 ．
势 企业 ，是 机床 制造 强 国的 又一
占有率 显著 提 高 。中高 档数 控 系
业 最 重要 的服 务 领域 。 以上行 业 现上述两项市场占有率显著提高 的核 心制 造领 域 （ 航空 发 动机 、 如
四、十二五” 问行业 “ 期 的重点任务
围绕“ 十二五 ” 志性 目标 ， 标
机床 工具 行业 在 “ 十二 五 ” 间要 期
的目标 ，是机床工具行业产业结
缓 了行业 的技 术 进步 。就行 业 总 业 的工作 重心 转移 到为 国民经济
我 国机 床工具行 业经 历 了 端市场需求 ，也在一定程度上延 业工作重心的转移 。 要把全行 即，
近 十年 的连 续高 速发 展 ，取得 了
令世人瞩目的巨大成就。２０ 年 体来看 ，我们仍然没有根本摆脱 重点行业 核心制造 领域 服务上 ０９ 行业经济规模跃居世界第一位 ， 以规模扩张为主要特征 的发展模 来 ；转移到不断提高中高档数控
１着 力 提 升 中 高 档 数 控 机 床 ． 的 市 场 竞 争 力
汽车发动机、船用柴油机和核 电 构水平和核心竞争力提高的重要 机组制造等）对所需机床工具装 标 志 ， 全行 业 “ 二 五 ” 间 的 是 十 期
备有着很高 的综合性能要求 ， 是 主攻方 向。根据 《 机床工具行业 着力 完成 以下重 点任 务 ： 典型的高端细分市场。为这些核 “ 十二五”发展规划》２ １ ，０５年力 心制造领域提供装备和服务 的能 争使 国产数控机床的国内市场 占
床 投放 批量 市场， 分高 控 行业的 要矛 部 档数 主 盾是国内 场需 市 求 三 、十 二五” 间行业 “ 期 机 始进 点行 核心 结构的 速升 行业供 力 “ 床开 入重 业的 制 加 级与 给能 由大变强” 的标志性 目标
造领域并得到初步应用 ，在少数 不相适应的矛盾 。机床工具行业 根据 行业 现状 和实 现行 业 核心制 造领域 已经取得 重要 突 正处于实现重大战略转变的关键 “ 由大变强”战略转变 的客观要 破。 转折期。 机床工具行业必须从“ 十 求 ， 机床工具行业在 “ 十二五” 期
统和 功 能部 件 国 内市场 占有 率显 著提 高
重要标志 ， 也是行业实现“ 由大变 强” 转变的必然要求。 形成一批世 界知名品牌和优势企业 ，必将带
中高档数控机床国内市场 占 动全行业综合素质和结构水平的
航 空航天 、 船舶 、 车和发 有率、中高档数控系统和功能部 整体提升 ， 汽 加速行业 “ 由大变强” 电设备制造是 国民经济和国防安 件 国内市 场 占有 率较低 ， 现 阶 转变 的进程 。 是 全 的重点行业 ，也是机床工具行 段行业主要矛盾的具体表现 ， 实
２１ ００年全行业完 成工业产值 近 式 ， 我们 的产业 规模虽然 很大 ， 机床 的国内市场 占有率上来 ； 转 ５０ ５０亿元 ， 中金属加工机床产 但产品结构水平偏低 ，仍然处于 移到不断提高中高档数控系统和 其 值 ２９ ０ 亿美元 ，约 占全世界 的三 全球产业链 的低端 。我们一方面 功能部件 的 国内市 场 占有 率上 分之一。与经济规模迅猛增长的 拥有世界第一的产业规模 ，另一 来 。在上述工作重心转移的过程 同时 ，机床工具行业 的产品结构 方面则面临国内中高端市场尤其 中，推动行业实现由规模扩张向 水平持续提升 ，技术创新能力显 是 高端 市场仍然 依赖进 口的局 技术进步的发展模式转变 ，并逐 著增强 ， 行业企业的综合素质和 面，特别是 中高档数控系统和主 步形成一批具有 国际影响力的世
翳鼎 鳓Ｉ— 翳— 翳ｉ 稻ｌ 翮ｌ Ｉ
机床工具 行业
“ 十二五＂ 由大变强＂ “ 三大标志 目标“ 出炉＂
在 近 期 召 开 的 中 国机 床 工 在 巨大 的 发 展 成 就 面 前 ， 我 二 五 ” 开始 ， 阶段 实 现 “ 分 由大 变
Hale Waihona Puke 具工业协会第六届五次常务理事 们也必须十分 清醒地认识到 ， 过 强” 的战略 目 。 标 （ 扩大 ）会 议上 ，机床工具行业 去近十年的高速发展 ，我们更多 《
深 人分 析和解 读 。
构， 聚焦国内中高端市场 ， 以创新
比较 而 言 ，技 术进 步 和管 理 驱动 战 略为统 领 ，采取 重点 突破
升级所 发挥 的作用则相对有限。 带动全局的总体策略 ，发挥重大
一
、
行业发展 观状
客观 讲， 上 持续旺 盛的国 低 专 带动引 作用， 现全 内中 项的 领 实 行
“ 二五 期间 作要 （ 下 地依靠了 下几个方面的因 十 ” 工 点》以 简 以 素： 二 、十二五” “ 期间行业 称“ 要点” 工作 ） 出 ”工 即， 续强劲的 市 求拉 工作指导思想 正式“ 炉 。 作 持 国内 场需
要点围绕 ：动员全行业实施战略 动 ，企业体制机制变革激发的发 “ “ 十二五” 间机床工具行业 期 转变和工作重心转移 ，推动中国 展动力和国家产业政策的有力支 的工作指导思想是 ： 转方式 ， 调结 机床工具产业由大变强”进行了 持。
市场竞争能力不断提高。２ １ 年 要功能部件对进 口的依赖程度更 界知名品牌和优势企业 ， ００ 完成行
全 行业完 成数控 机床产 量超过 高。 ２ 万 台， ２ 数控机床的国内市场占 因此可以说 ，现阶段行业 的 业“ 由大变强” 战略转变的阶段性 目 。 标
有率达到 ５％，国产中档数控机 基本特征是“ ７ 大而不强” 现阶段 ，