劳务分包商考察评价记录表
劳务分包方考核评价表格附表

附件1劳务分包方考核评价表附件2合格劳务分包方名录附件3不合格劳务分包方名录编号:第合同公路工程施工劳务分包合同软基处理工程项目软基处理工程项目劳务分包合同甲方:河北鸿泰建设工程乙方:甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》及其它相关法律法规规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就标段部分软基处理工程项目和为完成工程施工的临时工程及施工准备等劳务分包事项协商一致,订立本合同,共同遵照履行。
一、总则1.1、总合同:中标单位与业主签订的工程施工合同及附件(以下简称总合同)。
包括:与业主签订的合同协议书及附件、中标通知书、投标书和投标书附录、合同专用条款及数据(含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料)、合同通用条款、技术规范(含招标文件补遗书中与此有关的部分)、图纸(含招标文件补遗书中与此有关的部分)、标价的工程量清单、投标书附表、在主合同专用条款中可能规定的构成主合同组成部分的其他文件等。
乙方均予以遵守。
1.2、处理总合同、本合同应遵循的基本原则:、甲、乙双方应严格遵守和执行本合同。
、双方应当遵守业主和监理发布的其它文件和资料等。
、双方有关工程的洽商、变更、书面协议或文件。
、乙方在对所承包工程进行实施及修补缺陷等工作时,应承担、履行与承包工程有关的主合同中甲方的所有责任和义务。
、如乙方将工程整体转包或分包,则本合同自行解除,视为乙方违约。
二、劳务工程名称、范围及内容2.1、工程名称:工程项目(例如:水泥搅拌桩、水泥夯实土桩……)2.2、工程地点:2.3、劳务分包施工内容:工程施工及为完成所辖全部工程所需的附属工程、临建工程、安全设施和施工准备等与其有关的一切内容。
2.4、工程施工范围:起止桩号:。
本施工段落为暂定,施工时按甲方工程实际要求随时调整乙方施工的起止段落,最终按乙方实际完成的工程段落结算。
三、分包工作期限3.1、自年月日始至年月日止,总工期个月;缺陷责任期年。
(时间由总合同中规定的期限和业主调整后的期限为准)。
劳务考核评价表

2
生产管理
分包单位在进场后15日内结合本工程总体进度计划编制专项施工进度计划,并提交总包审批;月度施工进度报告在每月23日前提交总包单位,周进度按项目部要求日期提交。
2
评价人:
分包单位根据总包方、监理方、建设方签字审批后的进度计划组织生产,严格按照各节点工期完成,视滞后情况予以扣分。
3
分包单位对总进度计划、月进度计划、周进度计划因分包原因未完成,有滞后项目要分析原因,并采取有效的进度调整措施。施工作业人员数量应满足施工进度要求,提供的材料与机械进场应及时。如因劳务队人员和机械材料等影响施工,视情况轻重予以扣分(切实调整过来未造成进度滞后的可不予扣分)。
2
评价人:
宿舍夏季应有防暑降温和灭蚊蝇措施,严禁宿舍内私拉乱接现象,禁止在宿舍内使用电磁炉、煤炉、电饭煲、热水壶、电叉子、电褥子等电气设备。
2
分包食堂加强饮食卫生管理,严把进货渠道,防止食物中毒事件的发生,禁止食用豆角。炊事人员办理身体健康证和卫生知识培训证,上岗时必须穿戴洁净的工作服帽。要经常保持室内干净整洁,炊具设施要符合标准,电器设施要有防护装置。食堂必须设置独立的制作间、库房和燃气罐存放间,必须设置隔油池。下水道要保持干净,下水要畅通,要有防鼠措施,燃气罐及燃气要到正规厂家购买,购买手续齐全。
项目工程、劳务分包队伍评价表
分包单位:评价得分:时间:
序号
评价内容
评分标准
分值
评价得分
分项得分
备注评价意见
1
劳务管理
是否按要求缴纳质量保证金;
1
评价人:
分包方进入施工现场十五日内必须按照建委及劳动保障局有关文件要求,及时办理劳务合同备案,施工管理人员配备齐全,并为本单位全部管理人员及现场农民工办理工伤保险,将各种证件复印件交总包项目部存档备案。
分包单位考核评价表

工程名称(盖章):
分包商名称(盖章):
评价内容
考核标准分
项目经理部评分
备注
一、安全文明施工
20分
1、进入现场配备合格的个人安全防护用品、用具;
5分
2、安全教育情况:入场三级安全教育落实情况、班前安全活动执行情况、专项安全教育落实情况;
5分
3、按规定上报安全生产费用;
5分
4、有关安全隐患排查工作落实整改情况。
4分
八、合同履约
6分
1、分包工程合同履约率100%;
2分
2、落实安全协议条款100%;
2分
3、自行完成合同内容,未再次进行违规分包。
2分
九、材料消耗
4分
1、材料使用无浪费;
2分
2、有材料消耗目标,且实施措施可行。
2分
十、服从管理
10分
评价总得分
100分
考核得分在80分及以上评定为优良;考核得分在70分及以上,80分以下评定为合格;考核得分不足70分评定为不合格。
总体评价:优良合格不合格
项目领导班子签字:评价日期:年月日
2分
4、质量通病防治效果明显;
2分
5、标准工艺应用率95%以上;
2分
6、执行工程建设强制性条文;
2分
7、对隐蔽工程等关键工序(部位)进行过程控制;
3分
8、质量问题或缺陷整改闭环。
3分
四、人员配备及资质(格)
15分
1、项目负责人资质满足要求;
3分
2、核心人员资格及到岗到位率;
5分
3、建立进场人员花名册及各类培训入场教育考试台账,实行动态管理;
5分
二、施工机械(具)配置
劳务分包商考察评价记录表

劳务分包商考察评价记录表规范企业用工、配合总包方劳务管理承诺书(盖骑缝章)中建八局二公司:为规范施工分包和劳务用工行为,保证劳务工人合法权益,积极配合总包企业施工及劳务管理工作,本企业向贵公司做出下列郑重承诺:一、本企业严格执行国家、当地政府部门的法规、政策及总承包单位规章制度,依法进行施工分包和用工管理,不搞挂靠和不接受挂靠、不进行再分包,不使用小包工队伍和未培训的社会闲散人员,无身份证、无劳动合同、无岗位技能证的“三无”人员不得进入施工现场,否则,出现一切后果均有我方自负。
二、本企业使用建筑工人,确保工人进场施工前依法与劳动者本人签订书面劳动合同。
明确双方的权利和义务,详细约定劳务作业的内容、计价方法、工资标准、支付劳动工资的时间和发生违约后各自承担的责任,并经双方签章(单位盖章、个人按手印)认可.并确保对于劳务工人实行“实名制”管理,管理人员中设有一人专职劳动力管理员(能熟练操作电脑)负责做好劳务管理工作。
确保劳务工人进场当日将工人花名册、身份证复印件、劳动合同(含班组长工人委托书)、岗位技能证等报贵公司项目部验证、信息注册、刷卡录入登记、接受总包方的入场教育后方可进行施工;劳动合同终止及离场时当日办理终止劳动合同手续;如因我公司未与工人签订劳动合同或未履行合同义务、或管理不力而引发的劳动纠纷,由我公司负全部责任;劳务“实名制”管理做到“六统一”即:现场人员人与花名册、身份证、劳动合同(含班组长工人委托书)、岗位技能证、工人月应得工资、月考勤的“六统一".其中劳动合同签订文本按照工程所在地政府规定格式、政府没有规定的按照八局统一规定格式或采纳其相关条款,劳动合同签订率100%、工人离场合同终止签订率100%;如果经检查没有到达100%或不配合贵司实名制管理、弄虚作假、资料失真等,愿意承担按照贵公司的劳务管理规定进行经济处罚;对工人保证做到先培训后上岗,岗位技能证持证率达到80%(局100%)以上或达到工程所在地政府的规定要求;人员进场的次月15日前向总包项目部提供:上月工人考勤表及应得工资表月和每日工人出勤总数确认书及新工人入场办理门禁及个人信息采集卡所需信息等真实资料;履行合同期间提供企业每年经过年检有效的资质手续(加盖企业法人红章)、政府主管部门规定的进入当地备案手续等资料报总包项目部备案备查。
劳务分包方考核评价表

考核评价单位:
年 季度
劳务分包方考核评价表
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考核评价单位:
年 季度
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年 季度
劳务分包方考核评价表
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制表:
审核: 项目经理:
项目部(章):
注:本表为项目部对分包方季度考核用表,要求项目部对分包方的考核评价结果每季度向子(分)公司上报一次,上报时间为下季度首月5日前;考核评价实
年 月 日
考核评价单位:
年 季度
劳务分包方考核评价表
第 页,共 页
90-100分为优秀,80-89分为良好,60-79为合格,60分以下为不合格。
分供方考察情况表(2023年)

安全生产许可证号
销售许可证(特殊物资设备供应
商)
贯彻双碳战略
实现低碳减排
(该单位的绿色、节能、环保管理体系和管理能力是否符合要求,不符合碳排放标准的企业禁止入库)
企业人员结构(劳务分包、专业分包、生产厂家填写)
工人总数
技工
工人主要来源
普工
管理人员总数
中级以上职称人数
自有设备情况
特种作业人员是否持证
审查日期:
分供方考察情况表
被考察分供方基本信息
公司全称
企业性质
分供方类型
办公地址
主营资质/主要产品或服务、
经营范围
资质等级
注册资本
主要经营区域
法人代表
法人身份证号
法人联系电话
法人身份证有效期
企业联系人
联系人电话
统一社会信用代码/工商注册号
有效期
组织机构代码证号(如有)
组织机构代码证有效期
税务登记证号码(如有)
况
分供方资料是否合规
实地考察情况是否符合要求
是否同意将该分供方转化为待评分分供方
评定推荐定级□A级口B级
口是/否J
J是/否口
J是/否口
J是/否口
□C级VD级(项目部推荐最高为D级)
审查成员(不得少于3人签字):
公司参与考察人员(如有):
推荐责任人(项目经理及以上级别签字):
审查单位主管领导(大项目经理/分公司经理及以上):
结构类型
层数
工程开工日期
合同竣工日期
分包模式
承接范围
施工人数
劳动力来源
被考察工程承接范围:
二、现场安全管理情况:
三、现场质量管理情况,
分包商考察记录表

3、班组长素质及工人数量,项目管理班子配备人员和主要岗位的人员持证情况、劳动合同和工资支付的实名制管理情况:
现场主要工种班组长姓名及联系电话:工种名称及工人数量:约人 技术素质较好,主要数量工人籍贯:。
分包商现场管理班子配备人员较为齐全,主要岗位人员持证上岗,工人劳动合同签订率100%,劳动合同数量与工资表人员数量及甲方和监理反映的人员数量基本吻合;工人劳动合同与工人工资表基本属实;工资支付形式:农民工专用账户;工资支付比例100%;考察现场有工资表公示,具有实名制管理措施;走访现场工人的劳动合同签订情况,合法有效、工资确定和支付情况均与劳动合同吻合。
项目管理表格
分包商考察记录表
表格编号
考察组长
考察人员签字
单位名称
主管部门
单位地址
邮政编码
联系人
及电话
公司传真
评定依据
企业性质
成立时间
注册资金
法定代表人姓名
法人代表电话
营业执照
统一社会信用代码
安全生产
许可证编号
资质等级及承揽
工程范围
资质证书编号
管理人员配备、持证及素质状况:人员配备齐全
注册技术工人(工种)数量及持证率等状况:主要岗位人员持证
考察人签字: 职务 签字日期; 年 月 日
4、与总包配合意识、是否发生过恶意讨薪、项目施工配合的综合情况:
经与总包项目经理、现场监理工程师交谈了解该分包商与总包配合意识较好、工期履约基本到位、抢工意识较强、发生签证处理及时、分包商款项拨付的比例约定和实际收款情况均与合同约定相符、未发生过恶意讨薪事件。
考察人签字: 职务 签字日期; 年 月 日
5、能否满足拟承担的项目内容和公司管理要求:
分包商现场考察表

分包商名称
工程名称
考察人员
考察内容及记录:
考察内容及记录:
1、对该劳务单位的营业执照、安全生产许可、资质证书、组织机构代码、税务登记证等一系列企业资料证明做一一审核;
2、对该劳务单位的组织团队进行了解;
3、对该劳务单位的工程作品进行了解;
4、随后对该劳务单位的一个在施项目进行了实地的考察,该工程位于成都市高新区,施工单位为成都一建,该工程场地比较大,现场钢筋加工区、木工加工区、堆料棚等文明工地布置非常合理;木工加工区材料摆放整齐。工程质量观感很好,菱角分明,梁祝接茬较好。该工地场地较小,材料堆放有限,施工难度较大,但现场摆放材料及归类井条有序。
以上是我们对这家进行实地考察综合情况。
记录人:记录时间:
记录人记录时间:
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劳务分包商考察评价记录表
规范企业用工、配合总包方劳务管理承诺书(盖骑缝章)
中建八局二公司:
为规范施工分包和劳务用工行为,保证劳务工人合法权益,积极配合总包企业施工及劳务管理工作,本企业向贵公司做出下列郑重承诺:
一、本企业严格执行国家、当地政府部门的法规、政策及总承包单位规章制度,依法进行施工分包和用工管理,不搞挂靠和不接受挂靠、不进行再分包,不使用小包工队伍和未培训的社会闲散人员,无身份证、无劳动合同、无岗位技能证的“三无”人员不得进入施工现场,否则,出现一切后果均有我方自负。
二、本企业使用建筑工人,确保工人进场施工前依法与劳动者本人签订书面劳动合同。
明确双方的权利和义务,详细约定劳务作业的内容、计价方法、工资标准、支付劳动工资的时间和发生违约后各自承担的责任,并经双方签章(单位盖章、个人按手印)认可。
并确保对于劳务工人实行“实名制”管理,管理人员中设有一人专职劳动力管理员(能熟练操作电脑)负责做好劳务管理工作。
确保劳务工人进场当日将工人花名册、身份证复印件、劳动合同(含班组长工人委托书)、岗位技能证等报贵公司项目部验证、信息注册、刷卡录入登记、接受总包方的入场教育后方可进行施工;劳动合同终止及离场时当日办理终止劳动合同手续;如因我公司未与工人签订劳动合同或未履行合同义务、或管理不力而引发的劳动纠纷,由我公司负全部责任;劳务“实名制”管理做到“六统一”即:现场人员人与花名册、身份证、劳动合同(含班组长工人委托书)、岗位技能证、工人月应得工资、月考勤的“六统一”。
其中劳动合同签订文本按照工程所在地政府规定格式、政府没有规定的按照八局统一规定格式或采纳其相关条款,劳动合同签订率100%、工人离场合同终止签订率100%;如果经检查没有到达100%或不配合贵司实名制管理、弄虚作假、资料失真等,愿意承担按照贵公司的劳务管理规定进行经济处罚;对工人保证做到先培训后上岗,岗位技能证持证率达到
80%(局100%)以上或达到工程所在地政府的规定要求;人员进场的次月15日前向总包项目部提供:上月工人考勤表及应得工资表月和每日工人出勤总数确认书及新工人入场办理门禁及个人信息采集卡所需信息等真实资料;履行合同期间提供企业每年经过年检有效的资质手续(加盖企业法人红章)、政府主管部门规定的进入当地备案手续等资料报总包项目部备案备查。
做好农民工工资发放、实名制工人门禁考勤应用等相关工作、确保劳务工人考勤、月应得工资及支付等的依据真实,保证按照国家规定、劳动合同约定及时、足额支付农民工工资,确保劳务队伍稳定。
如果因管理不力,造成劳务纠纷,给总包企业造成负面影响及经济、荣誉损失,均由我方承担一切责任。
三、本企业严格按照国家规定及劳动合同约定向劳务工人发放劳动工资,不管在任何情况下,决不拖欠劳务工工资,每次发放工资经劳动者本人与小组长签字确认后报总包项目部备查。
对于工人月应得工资、考勤表要进行公示;如果我方不按时上报工人上月考勤、应得工资表等总包要求的劳务资料,则同意贵公司停止拨付本月工资的管理要求及承担总包单位的经济处罚。
四、本企业接受总承包方的监督与管理。
执行总包方对劳务用工和工资支付的相关规定,按照劳务合同约定按时足额缴纳农民工工资保证金及履约保证金及当地备案保证金。
在总包项目经理部的直接监督管理下,做好劳务工工资支付工作,按时报送劳务用工统计报表和有关劳务管理资料。
五、在有条件的地区,我公司委托总包方在银行开设“劳务工工资专户”,建立工资卡,将工资直接打入劳务工个人卡中,并接受总包方对“工资专户”资金使用情况的监督管理。
六、本企业在发生资金困难时,无条件先行支付劳务工工资。
自觉维护社会稳定、制订切实可行的防范措施,杜绝民工上访、上街、围堵总包项目部、业主、总包公司总部甚至政府部门等突发事件的发生;如果发生不稳定因素,本企
业领导要在第一时间内赶赴现场,撤回工人,进行妥善处理。
对于管理不力,企业拖欠劳务工工资,且处置不当导致引起工人上访、造成不良影响的,除对相关责任人作严肃处理外,愿接受终止分包合同及按照贵公司关于劳务管理的规定条款处罚,并同意总包方对我公司按照拖欠克扣额的100%从分包结算中扣除作为缴纳违约金。
七、本企业成立员工工资支付纠纷处理领导小组,法定代表人及其项目负责人分别是处置工资纠纷在企业和项目的第一责任人,并有专人负责此项工作,保证把纠纷化解在本企业,决不以任何借口进行推委,拖延。
一旦发生上访事件,本企业要及时向贵司汇报,主动靠上去做工作,争取最大限度化解矛盾,减少负面影响,并承担因此给总包方造成的经济损失及总包方的经济处罚。
八、本企业在每个建筑工地张贴建筑劳务工人劳务纠纷处置告示,公布公司管理制度,发生纠纷的处理程序,企业和施工现场负责处理纠纷的人员姓名、电话和地点。
并做到热情接待、认真处理好每起工资纠纷。
九、本企业严格遵守总包方安全管理及行政管理规章制度,按照国家及地方政府规定按时交纳工人各种保险金,履行安全生产协议,做好劳务工人安全教育培训工作,接受总包方安全生产监督检查并承担相应的责任。
十、本管理承诺书作为劳务(专业分包)合同的组成部分,与劳务(专业分包)合同具有同等法律效力。
承诺单位(法人盖章):联系电话(总公司办公、传真):
承诺单位法人代表签章:分公司电话、传真:
项目承诺人签字:公司详细住址:
承诺日期:
法人授权委托书
本授权委托书声明:我系
的法定代表人,现授权委托为我单位的代理人,以本公司名义参加中建八局二公司安徽省分行新综合业务楼、动力中心土建工程的钢结构投标及施工活动。
委托代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务(含代表我公司与现场工人签订劳动合同)等我均予以承认。
委托代理人无转委托权,特此委托。
委托代理人:性别:职务:
身份证号码:
委托单位(章):法定代表人签字(章):
委托日期:年月日
委托代理人身份证复印件附后并加盖法人公章
劳务分包商投标登记表填表时间:
.
考察综合评价意见()作为工程的()专业施工队伍:
考察人员(附单位名称)签字:年月日.
劳务(专业)分包队伍在施能力考察(调查)报告表1
考察人员:考察日期:.
劳务(专业)分包队伍在施能力考察(调查)报告表2
考察人员:考察日期:.。