中医诊所创业计划书
中医医疗创业项目计划书
中医医疗创业项目计划书一、项目背景中医药是我国传统的独特医学体系，源远流长，具有丰富的理论和实践经验。
随着社会的发展，人们对中医药的需求逐渐增加，并且越来越多的人开始意识到中医药在治疗疾病和保健方面的重要性。
然而，由于社会对中医药认识的偏差以及传统中医医疗服务品质高低不一等因素，导致了中医医疗服务的不断恶化。
在这样的背景下，我们决定开展中医医疗创业项目，致力于提供专业化、规范化、人性化的中医医疗服务，为人们提供更好的中医医疗体验。
二、项目概述1. 项目名称：中医医疗创业项目2. 项目目标：为社会提供优质中医医疗服务，传承和发展中医药文化，助力社会健康事业发展。
3. 项目内容：开设中医医疗诊所，提供中医治疗、中药配方以及中医保健指导等服务。
三、市场分析1. 中医药市场需求大：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，中医药市场需求逐渐增加。
2. 中医医疗服务品质不高：当前市场上中医医疗服务的品质并不高，存在着诊疗不规范、服务不专业等问题。
3. 竞争态势：现有中医医疗服务企业大多数规模较小，服务水平不够，市场上的竞争并不激烈。
四、项目定位我们的中医医疗创业项目将定位于提供专业化、规范化、人性化的中医医疗服务，旨在打造一个信誉良好、服务质量优秀的中医医疗诊所，成为人们选择中医医疗服务的首选。
五、项目实施方案1. 确定合适的经营场所：选择繁华地段，设施完备的经营场所，提升中医医疗服务品质。
2. 引进高素质中医医生：招聘具备丰富临床经验和专业技能的中医医生，确保医疗服务质量。
3. 设立中药房：开设中药房，为患者提供优质的中药配方，保障中医治疗效果。
4. 注重服务体验：打造温馨舒适的就医环境，提供个性化、人性化的中医医疗服务，提升服务质量，提高患者满意度。
六、项目预期效益1. 提升中医医疗服务品质，满足社会对中医医疗服务的需求。
2. 带动中医药产业发展，促进中医药文化的传承和发展。
3. 为中医药行业培养和输送高质量人才。
中医馆创业计划书的范文
中医馆创业计划书的范文一、创业计划书概述中医馆创业计划书是为了开设一家中医馆而制定的详细计划，旨在规划中医馆的发展方向、经营模式、市场定位等信息，以确保其顺利开展经营活动。
中医馆是传统中医药文化的代表之一，通过传统中医药理论和技术，为人们提供中医诊疗、推拿按摩、中草药疗法等服务，帮助人们改善健康状况。
本计划书将分析中医馆行业的市场现状和发展趋势，确定中医馆的定位和特色，制定中医馆的发展策略和运营计划，确保中医馆可以在激烈的市场竞争中立足并取得成功。
二、中医馆行业分析1. 中医馆行业概况中医馆是以传统中医药文化为基础，采用传统中医药理论和技术进行诊疗和保健的机构。
随着人们对中医药的认可度不断提高，中医馆行业逐渐兴起，并在各大城市得到了较好的发展。
2. 中医馆市场需求分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对健康的要求也不断增加。
中医馆可以通过中医药的独特疗效，帮助人们解决各种健康问题，并获得身心健康。
因此，中医馆的市场需求逐渐增加，未来发展潜力巨大。
3. 中医馆竞争格局分析中医馆行业竞争激烈，市场上有众多的中医馆品牌和门店。
不同中医馆在服务质量、技术水平、设施条件等方面存在差异，在竞争中各有优势。
因此，中医馆要想在市场上立足，需要找准自身的定位和特色，提高自身竞争力。
三、中医馆创业项目规划1. 中医馆的定位本中医馆将定位于“健康养生中心”，主要服务对象为有健康问题或健康意识较强的人群。
中医馆将倡导“中医精神、传统文化、健康养生”的理念，通过传统中医药的疗法和技术，帮助人们维护健康、延缓衰老。
2. 中医馆的特色本中医馆将以传统中医药文化为基础，结合现代科技手段，开展中医诊疗、推拿按摩、中草药疗法等服务。
中医馆将推出一系列符合现代人健康需求的中医疗法和产品，打造独特的品牌形象和服务体验，提升市场竞争力。
3. 中医馆的运营模式本中医馆将采用直营加加盟的运营模式，通过总部统一品牌和管理，实现整体运营和市场推广，同时开设加盟店扩大影响力。
中医馆创业计划书模板
中医馆创业计划书模板第一部分：商业模式1.1 商业模式概述中医馆将采用以中医理论为基础，结合现代医学知识的医疗服务模式。
我们将提供传统中医诊疗、推拿按摩、针灸、中药熏蒸等治疗服务，并结合现代医学检查手段，为患者提供全面的中医治疗方案。
1.2 规模与定位中医馆将采用小型的规模，主要面向社区居民及周边企业员工。
主要服务对象包括有需要中医治疗的患者、追求健康保健的人群及日常保健养生的人士。
1.3 服务内容（1）中医诊疗：包括脉诊、舌诊、望闻问切等中医辨病手段，为患者提供个性化治疗方案。
（2）中医推拿按摩：采用经络按摩、穴位推拿等中医疗法，调理身体，改善健康。
（3）针灸治疗：对患者的特定部位进行针灸操作，调理身体，治疗疾病。
（4）中药熏蒸：采用中药熏蒸疗法，辅以中药浴，起到祛湿、通经络、调气血、排病毒的作用。
1.4 定价策略我们将采取多种定价策略，根据不同服务项目的成本和市场需求做出合理的定价。
同时，我们将结合折扣活动、会员制度等形式，吸引更多客户并提升客户满意度。
第二部分：市场分析2.1 行业发展概况中国的传统中医文化源远流长，中医疗法在治疗慢性病、疼痛及亚健康领域有独特的优势。
此外，随着人们对健康的重视，中医养生已成为越来越多人的生活方式。
因此，中医馆的市场需求持续增长。
2.2 竞争分析目前，传统中医馆及推拿按摩馆层出不穷，竞争非常激烈。
但综合实力较强的中医馆相对较少，我们将通过提供高品质的中医治疗服务和个性化的健康养生方案，建立差异化优势。
2.3 目标客户目标客户主要为有中医治疗需求的患者，及追求健康保健及日常养生的人士。
此外，我们也将加强与社区及周边企业的合作，吸引更多的客户。
2.4 市场营销策略为了吸引更多客户，我们将采用网络推广、社区广告、合作活动等方式，提升品牌知名度。
同时，我们将建立健全的客户关系管理体系，提升客户忠诚度。
第三部分：运营方案3.1 人员配置中医馆将配置专业的中医医师、推拿按摩师、针灸师等医护人员，保证医疗服务的专业性及质量。
中医药创业项目计划书（精选3篇）
中医药创业项目计划书（精选3篇）中医药创业项目计划书篇1一、项目简介1、项目名称：中医养生馆2、项目规模：选址在新城区内，200—300平方米左右的商铺，交通流畅，停车方便，周边商业氛围的环境规模。
3、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。
而中医养生有“上工治未病”之说，上医——医未病之病，中医——医欲病之病，下医————医已病之病的理论基础；通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出具有中医特色的养生馆。
而目前还没有一家专业技术性强的养生馆，以及旅游客流的需求，足以开展第一家具有特色的中医养生馆，抢占先机，独占鳌头。
4、经营理念：中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务，达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目，以满足人们养生保健需求，突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。
二、中医养生项目1、推拿、按摩、针灸；2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧；3、药浴、熏蒸、足浴；4、养生茶、保健品；5、药油、药酒；6、女士美容美体减肥；7、中医体质辩证、体检、咨询。
三、中医养生馆营销1、市场细分：a）三十岁以上的老板，白领，政府人士，银行工作人员等。
b）25—55岁的女性，有中等以上的收入。
c）追求健康自然的'中医养生人群、老年人。
d）颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。
2、市场定位中医特色养生馆—用中端的价格，高端的服务，专业化的水平为客人服务，设计成金字塔赢利模式。
也就是说，在赢利模式设计时，要组合不同的产品和服务，主要分为两部分：一部分是没有特色普遍性的项目，它们作为利润的金字塔底部分，这些服务大多是微利或不赢利的，比如足浴，推拿是很多养生馆都有的，也是一般人都能消费的，那么这部分价格就不能定的很高了，普通大众都能接受，而且比医疗机构价格又实惠，又能享受到好的环境。
中医馆创业计划书范文大全
中医馆创业计划书范文大全一、创业项目背景和概况在当今社会人们的生活压力越来越大，身体健康问题日益突出。
而中医的养生理念和疗效被越来越多的人所认可和接受。
因此，开设一家中医馆成为了一个非常有前景的创业项目。
中医馆不仅是一个治疗疾病的场所，更是一个传承中医文化、提供养生保健服务的地方。
本计划书旨在详细介绍中医馆的创业项目，包括服务内容、市场需求、团队组建、经营模式、市场推广等方面的内容，以期能够吸引投资者的关注和支持，共同打造一家成功的中医馆。
二、市场分析（一）市场需求分析随着人们生活水平的提高，对健康的重视程度也逐渐增加。
传统中医养生理念和疗效得到越来越多人的认可和接受，对中医馆的需求逐渐增长。
同时，现代医学虽然在治疗疾病上取得了很大进步，但对于一些慢性病、亚健康状态的改善，并没有很好的解决方案。
中医在这方面具有独特的优势，许多人开始转向中医治疗寻求改善。
另外，随着人们生活节奏的加快和压力的增大，工作、生活中的疾病也随之增加，如颈椎病、腰椎病、失眠等问题成为困扰现代人的常见病。
中医具有独特的针灸、推拿、草药等治疗方法，可以有效缓解这些问题，为市场需求提供了广阔的空间。
（二）市场规模和增长趋势以国内某城市为例，该城市居民人口众多，而且年轻人和中年人占据绝大多数，他们对健康的关注度相对较高，对中医养生的需求逐渐增加。
中医馆在这个城市的发展前景非常广阔。
据统计数据显示，该城市中医馆市场规模逐年递增，消费者对中医馆的关注度不断提高，市场竞争相对激烈。
但是，随着人们对健康的重视程度不断加深，中医馆行业的市场潜力仍然很大，有望随着时间的推移获得更大的发展。
（三）竞争情况分析中医馆市场竞争主要体现在服务项目、服务质量和价格上。
有些中医馆提供的服务项目单一，无法满足顾客的多样化需求，而有些中医馆服务质量不高，导致口碑不佳。
因此，我们要在市场竞争中脱颖而出，需要提供多样化的中医养生服务，注重服务质量，建立良好的口碑。
中医诊所创业计划书范文
中医诊所创业计划书范文一、创业项目背景及市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，中医在治疗疾病和保健的领域逐渐受到人们的关注和认可。
中医传统疗法在治疗慢性疾病、亚健康状态和中老年人保健中有着独特的优势和效果。
尤其是在治疗延迟退行性疾病、调理女性病症以及增强免疫力等方面显示出独特的优势。
目前，国内外中医养生保健市场规模巨大，市场需求增长持续不断。
中医养生保健产业也逐渐成为走向国际的重要经济增长点。
近年来，随着中医药文化的传播和国际认可，中医养生保健市场呈现出快速增长的势头。
同时，国内中医养生保健市场也逐渐走向规范化和专业化发展。
综合市场调研分析，中医诊所开展中医养生保健服务具有广阔的市场前景和潜力。
借助中医传统疗法，配合现代医学技术，为广大人群提供更专业的养生保健服务，满足人们对健康生活的需求，也是当前市场发展趋势。
因此，我们拟筹划创办一家中医诊所，致力于提供优质、专业的中医养生保健服务，满足人们健康需求，实现企业经济效益和社会效益的双赢。
二、项目概述1. 项目名称：中医诊所2. 项目性质：民营企业3. 项目内容：主要经营中医养生保健服务，包括中医诊疗、中药保健、针灸推拿、养生保健等服务。
4. 项目规模：初期开设1家门店，根据市场需求逐步扩大规模。
5. 经营模式：综合型服务模式，结合线上线下推广，提供中医养生保健服务。
6. 项目周期：筹备期3个月，运营期永久。
三、市场定位及目标客户群体1. 市场定位：中医诊所主要面向城市白领、中老年人、女性群体、体弱者等人群，提供专业的中医养生保健服务。
2. 目标客户群体：中老年人、女性群体、患有慢性疾病、亚健康状态的人群以及关注健康养生的消费者。
3. 市场推广：通过互联网、社交媒体、广告宣传、合作推广等方式，吸引目标客户群体，提高品牌知名度。
四、主要竞争优势1. 专业团队：中医诊所拥有一支专业的中医团队，医师具有中医执业医师资格证书，经验丰富、技术娴熟。
中医馆创新创业计划书
中医馆创新创业计划书一、创业背景与市场分析随着人们对健康的重视程度不断增强，传统中医疗法逐渐受到人们的关注和追捧。
中医疗法是中国几千年来积累的宝贵遗产，具有独特的疗效和优势。
然而，由于受到生活环境、饮食习惯等因素的影响，很多人的身体出现了各种问题，需要通过中医方法来进行调理和治疗。
因此，中医馆创新应运而生，致力于通过创新的服务模式和产品，为人们提供更好的中医保健服务。
目前，市场上已经存在一些中医馆，但大多数还停留在传统的经营模式上，服务水平和环境设施都有待提升。
中医馆创新将以“中医养生，健康共赢”为宗旨，提供更加优质的服务，吸引更多的消费者。
二、创业目标1. 打造品牌：中医馆创新将通过提供优质的服务和产品，树立良好的品牌形象，成为消费者信赖的中医保健品牌。
2. 拓展市场：通过积极的市场推广和营销活动，吸引更多的顾客，扩大中医馆创新的影响力。
3. 提高盈利：通过不断提升服务水平和产品质量，实现经营效益最大化，增加企业收入。
三、创新产品与服务1. 中医方案定制：根据客户的体质和健康状况，为他们量身定制中医养生方案，包括食疗、针灸、拔罐等方式。
2. 专业医师团队：引进具有丰富经验和专业知识的中医医师，为客户提供专业的服务和指导。
3. 环境舒适：中医馆创新致力于打造一个舒适、清洁、温馨的环境，提供优质的就医体验。
四、市场推广与营销1. 线上推广：通过互联网渠道，开展网络营销活动，提高中医馆创新的知名度和曝光率。
2. 线下宣传：利用传单、海报等传统推广方式，吸引周边居民和商圈人群。
3. 会员制度：推出会员制度，为经常光顾的客户提供优惠服务和折扣，增加客户粘性和忠诚度。
五、团队建设与管理中医馆创新将建立一支专业的团队，包括中医医师、护士、接待员等人员。
通过培训和考核，提升员工的服务水平和服务意识，提高客户满意度和忠诚度。
同时，建立科学的管理机制，实现企业高效运营和持续发展。
六、财务规划中医馆创新将根据市场需求和企业发展情况，制定合理的财务预算和计划，确保资金使用安全和合理。
中医馆创业计划书范文模板
中医馆创业计划书范文模板一、创业背景中医馆是指经营传统中医药服务的机构，以中医诊疗、药物治疗、保健养生为主要业务。
随着人们对健康的重视和对中医药传统文化的追溯，中医馆的市场需求逐渐增加。
在现代社会里，生活节奏快、压力大、环境恶劣等因素导致人们健康面临诸多挑战，中医药以其独特的理论与治疗方法，可以有效缓解各种疾病，并在治疗疾病的同时调理人体内部环境，提高免疫力和健康水平。
二、市场调研分析中医馆的目标客户主要为那些对健康有意识的人士，具体包括以下几类人群：1. 已有慢性病史或亚健康症状，希望通过中医方法进行调理的人群；2. 传统中医爱好者，热爱中医文化与养生保健的人群；3. 对现代医疗方式并不信任，希望通过中医药方法治疗疾病的人群；4. 年龄偏大的人群，主要面对老年疾病或者养生保健需求的人群。
根据市场调研的结果，中医馆的市场需求主要集中在城镇中高收入群体和年轻人士。
他们对健康有较高的需求和自我投资意识，对传统中医文化也有一定的认可和兴趣。
三、企业定位及产品服务中医馆将定位于高端中医养生保健服务，主要提供中医诊疗、药物治疗、保健养生等服务。
企业将在医疗专业性、服务水平和品牌形象等方面进行突出，强调以患者为中心，提供个性化的中医治疗方案，切实解决客户身心健康问题。
产品服务包括：1. 中医诊疗：为患者提供中医专业的诊疗服务，根据客户的病情制定治疗方案；2. 药物治疗：提供符合国家标准的中药治疗，确保产品的质量和疗效；3. 保健养生：针对客户个体差异，提供个性化的健康养生方案，帮助客户调理身体，提高免疫力。
四、市场推广和发展策略中医馆的市场推广和发展策略主要包括以下几个方面：1. 品牌宣传：通过媒体广告、网络推广、口碑传播等方式，打造企业品牌形象，提高知名度和美誉度；2. 服务优势：注重提高服务质量和客户满意度，提升竞争力，吸引更多客户；3. 合作发展：与相关领域机构和专业团队合作，共同开展中医技术研究和推广，提升企业实力；4. 拓展市场：积极开拓新的市场领域，拓展客户群体，提高市场份额。
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中医诊所创业计划书篇一：中医养生馆创业计划书中医养生馆创业计划书一、项目简介1、项目名称：XX中医养生馆2、项目规模：选址在新城区内，200-300平方米左右的商铺，交通流畅，停车方便，周边商业氛围的环境规模。
3、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。
而中医养生有“上工治未病”之说，上医----医未病之病，中医----医欲病之病，下医----医已病之病的理论基础；通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出**具有中医特色的养生馆。
而**目前还没有一家专业技术性强的养生馆，以及**旅游客流的需求，足以开展第一家具有特色的中医养生馆，抢占先机，独占鳌头。
4、经营理念：中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务，达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目，以满足人们养生保健需求，突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。
二、中医养生项目1、推拿、按摩、针灸；2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧；3、药浴、熏蒸、足浴；4、养生茶、保健品；5、药油、药酒；6、女士美容美体减肥；7、中医体质辩证、体检、咨询。
三、中医养生馆营销1、市场细分：a）三十岁以上的老板，白领，政府人士，银行工作人员等。
b）25—55岁的女性，有中等以上的收入。
c）追求健康自然的中医养生人群、老年人。
d）颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。
2、市场定位中医特色养生馆—用中端的价格，高端的服务，专业化的水平为客人服务，设计成金字塔赢利模式。
也就是说，在赢利模式设计时，要组合不同的产品和服务，主要分为两部分：一部分是没有特色普遍性的项目，它们作为利润的金字塔底部分，这些服务大多是微利或不赢利的，比如足浴，推拿是很多养生馆都有的，也是一般人都能消费的，那么这部分价格就不能定的很高了，普通大众都能接受，而且比医疗机构价格又实惠，又能享受到好的环境。
另一部分则是非常有特色和竞争力的项目，比如药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务有中医特色，客户对它们的认知利益应该要非常高才可以，它们作为金字塔顶，可以销售价很高，这样利润就有了。
总的说来，“金字塔”赢利模式，就是既要有“暴利”的产品又要有微利的产品，既要有高端客户，又兼顾中低端客户，组合起来，分别对待，才能达到养生馆综合赢利。
3、环境定位a）整体风格：室内精装修古朴优雅不失时尚，创造视觉、心境上最佳享受。
洋溢渲染中国风情（中医是中国的国粹，适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉，跟养生的主题很贴合）的风格。
（围绕中国古典风格，统一服装（服务员服装可以采用中国风，比如旗袍、唐装、中山装等）宣传单，服务项目名称等诸多方面加以充分烘托）b）养生馆环境促销：作为环境促销，主要为内外部环境。
外部环境能吸引顾客进店标题醒目容易记住，体现中医风格健康的元素；内部环境能刺激顾客消费，并成功挽留顾客。
以古典、节奏缓慢的轻音乐为主，使顾客感到放松，舒适，点上植物精油，让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气。
4、促销方式1）广告促销互联网促销：通过写软文，新闻稿等形式在本地论坛、贴吧，微博推广本店及服务，建立知名度。
辅助群发邮件（使用QQ邮件，因为QQ使用人群，人员广）进行宣传。
条件要是允许的话，建立自己的养生馆网站，发布各种信息，帮助顾客网上答疑。
2）人员上门推广因为您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板。
所以除了广告营销之外一定要配合人员营销。
建立客户群关系。
对于机关单位可以去跟单位商量能不能以福利卡的形式买的消费卡。
所以要是这个渠道销售最主要，主要通过关系客户，达到网状式营销3）常规促销充分产品销售有利时机：新产品上市促销、流行项目推广时期，进行会员发展及优惠抵价券的派发。
重要节日促销：元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及周年庆典。
在这些节日举行优惠活动，发展会员及优惠抵价券的派发。
4）专业促销经常开展一个中医养生免费学堂，一星期开展两次或者一次，地点放在自己的店里，邀请老板，领导，白领人士、亚健康过来学习养生健康知识。
发展自己的客户。
一传十，十传百，学员会越来越多。
效果会更好。
四、管理制度要想做到长期发展，以及长期留住客户赢的好的口碑。
跟我们的内部管理是分不开的。
甚至可以说，内部管理就是我们的生命线。
因此，需建立经营管理制度，达到更好的经济效益。
1、日常管理制度、考勤制度2、奖励制度、卫生制度3、工作流程制度、行为礼仪制度4、专业操作规则、专业服务用语5、会议制度、培训制度6、人事管理、财务制度五、投资计划本项目总投资计划万元，通过1年时间形成规模和口碑，2年时间达到赢利，3-4年时间收回成本。
（一）投资规模1、面积：200-300平方米左右2、布局：前台导诊厅1间中医专业咨询室、接待室1间专业养生室：（2人间）5间、（4人间）2间、豪华单人间2间，熏蒸药浴室2间。
休闲茶室和产品陈列区1间女子专业区2间。
3、人员：总负责人：1人专业养生技师：5-8人前台收费行政后期：2人（二）投资成本1、房屋室内精装修：10万元2、购置养生设施设备、家具家电：6万元3、广告宣传、开业庆典、公关促销：3万元4、房屋租金：3-5万元/年5、人员工资：平均每人3000元/月6、养生医用耗材、员工服装、办公用品、水电网络等2万月/元。
（三）效益分析分三期：1、建馆开始营业后，第一期为投入期。
需投入广告、宣传，让需要中医保健养生的朋友对我们的特色中医养生馆有一个认知过程，时间为一年。
2、第二期为无回报期，此期开始有会员加入。
各馆室开始正常运行，但收入与支出最好也只能收支平衡，此期为一年。
3、第三期为会员稳定期、回报期。
此期各会员稳定，并不断有新的会员加入，散客户也会源源不断；养生馆的效益开始大幅度的上升。
第四年以后的每年会以30-40%效益利润的增加。
具体数字会与建馆投入的资金、场地、设施成正比，在此未祥列出。
六、项目总结中医医学是祖国的宝藏，中医文化深入人心，中医养生效果在人们脑海根深蒂固，中医技术的实用性、专业性得到社会的认可，尤其是她的自然环保、无创伤性、无药物副作用体现出神秘性效果。
我们利用名校、名医的名人效果，通过专业性、技术性为需要和懂得养生的人士提高优质的服务，达到养生馆的赢利，再结合**旅游资源的客流，为我们的养生服务提供丰富客源。
技术传品牌、管理出效益，**中医特色养生馆项目切实可行。
篇二：亚健康诊疗会馆创业计划书仅供参考哈竞赛作品参赛学生姓名:樊永丽李禹言梁晓童刘银芝高丹丹李艳英指导老师:张慧许振国所属院系:人文学院目录1执行总结------------------------------------------------41.1公司概述----------------------------------------------41.2项目宗旨----------------------------------------------42项目背景------------------------------------------------52.1国际背景----------------------------------------------52.2国内背景-----------------------------------------------62.2.1市场潜力巨大-----------------------------------------62.2.2中医文化优势-----------------------------------------62.2.3中医亚健康标准制定-----------------------------------82.2.4政策支持--------------------------------------------83市场机会-------------------------------------------------93.1市场特征-----------------------------------------------93.1.1概述-------------------------------------------------93.1.2前景展望---------------------------------------------93.2市场定位----------------------------------------------113.3SwoT分析---------------------------------------------123.4“亚健康产业”的合作空间------------------------------154竞争分析------------------------------------------------164.1公司特色----------------------------------------------164.2竞争对手----------------------------------------------175总体战略------------------------------------------------185.1第一层面——区域市场扩展------------------------------185.2第二层面——成立子公司，业务范围拓展------------------195.3第三层面——软件打造----------------------------------196组织与人力资源管理--------------------------------------206.1公司性质----------------------------------------------206.2组织结构----------------------------------------------206.3部门职责----------------------------------------------216.4管理信息系统------------------------------------------216.5人事管理制度------------------------------------------216.6人事计划----------------------------------------------226.7设施管理----------------------------------------------237市场营销------------------------------------------------237.1服务项目----------------------------------------------237.2营销策略----------------------------------------------247.3经营模式----------------------------------------------258投资与财务----------------------------------------------268.1股本结构----------------------------------------------268.2资金运用----------------------------------------------268.3盈利分析----------------------------------------------279风险----------------------------------------------------289.1外部风险----------------------------------------------289.2内部风险----------------------------------------------299.3解决方案----------------------------------------------3010风险资本的退出-----------------------------------------30附录-----------------------------------------------------31团队介绍-------------------------------------------------311执行总结1.1公司概述世界卫生组织（wHo）把“亚健康”和“艾滋病”并列为二十一世纪人类健康的最大敌人。