生产与运作管理复习题及参考答案(1).doc

中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案

生产与运作管理

一、单选题：

1.哪一项不是组织准时生产的条件? [ ]

A.减少调整准备时间

B.准时采购

C.建立推进式系统

D.从根源上保证质量

2.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是 [ ]

A.生产系统可靠性高

B.可采用专用高效设备

C.缩短生产周期

D.简化管理工作

3.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在 [ ]

A.JIT 将库存视为缓冲器

B.JIT 将库存视为资产

C.JIT 认为库存占用资金和空间

D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题

4.项目进度控制的重点是 [ ]

A.关键作业进度

B.全部作业进度

C.并行作业进度

D.交叉作业进度

5.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是 [ ]

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.多品种小批量生产

6.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品

率为 5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为 [ ]

A.r=

B.r=

C.r=

D.r=

7.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为

100 元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为 [ ]

A.10，000元

B.1，000元

C.100，000元

D.100元

8.下述哪一种方法不属于行为理论的内容？ [ ]

A.工作扩大化

B.团队工作方式

C.工作职务轮换

D.工作丰富化

9.滚动计划方法的优点是 [ ]

A.计划是动态型的

B.执行时可以灵活改变计划

C.提高计划的连续性

D.计划是动态型的并且提高计划的连续性

10.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为

90%，该加工中心的设备能力为 [ ]

A.331.2小时

B.165.6小时

C.184小时

D.368小时

11.单件小批生产的好处是 [ ]

A.生产周期短

B.效率高

C.成本低

D.可“以不变应万变”

12.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场？ [ ]

A.原料易变质

B.原料笨重

C.产品运输不便

D.原料运输不便

13.制定综合生产计划需要多项输入，哪项输入来自企业外部？ [ ]

A.现有库存水平

B.原材料供应能力

C.现有设备能力

D.现有员工数量

14.生产运作战略是企业的 [ ]

A.公司层战略

B.经营层战略

C.职能层战略

D.竞争战略

15.汽车及家电的生产，一般属于 [ ]

A.大量生产方式

B.成批生产方式

C.单件生产方式

D.连续生产方式

16.工艺专业化的优点之一是 [ ]

A.运输路线短

B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量

C.产品品种更换有较强的适应性

D.运输成本低

17.在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时,生产能力的计量单位宜

采用 [ ]

A.具体产品

B.假定产品

C.代表产品

D.标准产品

18.当选址对象的输入与输出成本是决策的主要变量时，（）是一个很好的决策方法。 [ ]

A.量－本－利分析法

B.重心法

C.运输模型

D.引力模型

19.( )是在没有订单的前提下，按照市场需求的预测，确定生产计划量，以补充库存，维持一定

库存水平。 [ ]

A.大规模定制生产

B.订货型生产

C.备货型生产

D.连续生产

20.以下不是生产控制的三大核心的是 [ ]

A.过程控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

21.企业在计划期内出产的可供销售的产品价值，称为 [ ]

A.总产值

B.销售产值

C.商品产值

D.净产值

22.物料需求计划技术是对( )进行控制的一套计划与控制原理与方法 [ ]

A.独立需求

B.相关需求

C.生产库存

D.生产能力需求

23.大型飞机的总装易采用 [ ]

A.流水线布置

B.固定位置布置

C.成组单元布置

D.以上都不是

24.制定综合生产计划时，哪种方式是准时生产的思想？ [ ]

A.改变生产率，使之与需求率同步

B.推迟交货

C.改变库存水平

D.既改变库存水平，又推迟交货

25.在成批生产条件下，车间之间作业计划的编制适宜于采用 [ ]

A.在制品定额法

B.提前期法

C.生产周期法

D.订货点法

26.按对象专业化原则建立生产单位，适用于 [ ]

A.单件生产

B.小批生产

C.大批生产

D.工程项目

27.关键路径是 [ ]

A.活动最多的路线

B.节点最多的路线

C.时间最长的路线

D.将事件时差为零的节点连接起来的路线

E.以上都是

28.准时生产方式的总体目标是 [ ]

A.实现全企业整体性的利润

B.实现全企业整体性的收入

C.降低全企业整体性的成本

D.准确、及时地满足市场需要

29.如下哪一项不是维持库存的原因 [ ]

A.使生产系统平稳运行

B.减少缺货风险

C.使生产活动准时进行

D.减少订货费

E.防止短缺

30.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力，称为 [ ]

A.设计能力

B.查定能力

C.计划能力

D.标准能力

二、多选题：

1.实现产品使用价值的最基本阶段是 [ ]

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.生产服务过程

D.辅助生产过程

2.平行移动最突出的优点是 [ ]

A.组织生产简单

B.工序间搬运次数少

C.生产周期最短

D.降低搬运难度

3.下列（）不属于固定资产。 [ ]

A.正在检修的设备

B.暂时停用的设备

C.正在安装的设备

D.备用设备

4.广义的生产能力是指企业的( )的综合。 [ ]

A.技术能力

B.供应能力

C.管理能力

D.销售能力

5.影响企业生产能力的因素主要有 [ ]

A.从事生产员工数量

B.固定资产数量

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

E.从事生产员工的效率

6.( )是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。 [ ]

A.生产进度计划

B.生产作业计划

C.生产安全计划

D.生产材料计划

7.生产调度是生产控制的一项重要工作，它以（）为依据。 [ ]