电力公司创新创效活动开展及方案
供电分公司开展职工经济技术创新活动方案
供电分公司开展职工经济技术创新活动方案随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业的发展也需要不断进行创新，以增强企业的核心竞争力和生存能力。
分公司作为一家担负着居民生活必需品供应任务的企业，更需要不断地推进科技创新，提升生产技术与服务质量。
因此，供电分公司需要积极推进职工经济技术创新活动，为企业发展注入新的活力。
一、建设创新平台，促进职工创新企业实施创新活动需要先建立相应的平台，以引导职工的创新活动。
通过加强对职工的培训和指导，鼓励职工参加培训、交流、学术研究等活动，形成融合创新的平台，从而推进企业技术创新和经济发展的快速发展。
在此基础上，供电分公司可以建立多种类型的创新平台，如科技创新示范基地、技术培训冬令营、技术交流会议、技术创新产业园等，为全体职工创造各种技术创新的条件和环境，让大家更好地发挥自己的才能和创造力，推进企业的创新发展。
二、加强协作，提升员工能力员工的能力和素质是企业创新发展的重要基础。
因此，加强员工培训和协作，提升员工的能力，让他们更加适应企业发展的需要，能够更好地胜任自己的岗位，更好地为企业发展做出贡献。
供电分公司可以通过加强内部培训、外派培训、专业技能培训和管理培训等方式，提高员工的发展水平和创新能力，为企业开展技术创新和经济发展提供必要的专业技能和管理能力支持。
同时，复杂的工作需要团队的协作，供电分公司可以鼓励员工之间交流和合作，组建创新团队或研发小组，使员工能够在合作中积累更多的专业经验和技术知识，发挥出更大的工作效能。
三、加强职工创新保护企业对职工的创新也需要加强保护，为职工的创新付出提供一定的回报以保护知识产权，以便鼓励更多的员工积极参与企业的技术创新和经济发展。
供电分公司可以通过制定有关员工的知识产权保护政策、专利奖励制度、股权分配制度等，让员工更加有创新积极性和发明动力，并且更加有信心和决心为企业做出更大的贡献。
四、企业常态化创新职工经济技术创新是一个长期的过程，需要保持常态。
电企创先争优工作方案
电企创先争优工作方案清晨的阳光洒在办公室的角落，一杯热咖啡的香气弥漫在空气中。
我开始构思这个“电企创先争优工作方案”，思绪如潮水般涌来。
一、明确目标1.技术创新：加大研发投入，推动新能源、智能电网等前沿技术的研究与应用。
2.管理优化：改革内部管理机制，提高企业运营效率。
3.社会责任：强化环保意识，积极参与社会公益活动。
二、具体措施1.技术创新（1）加大研发投入：设立专门的研发基金，用于支持新能源、智能电网等领域的研究。
同时，鼓励员工积极参与技术创新，对有突出贡献的员工给予奖励。
（2）人才培养：与高校、科研机构合作，共同培养电力行业的专业人才。
定期组织内部培训，提高员工的技术水平。
（3）技术引进：关注国际电力行业的最新动态，引进先进技术，提升自身竞争力。
2.管理优化（1）流程再造：对现有管理流程进行梳理，简化不必要的环节，提高工作效率。
（2）信息化建设：加强企业信息化建设，利用大数据、云计算等技术手段，提升管理水平。
（3）激励机制：建立完善的激励机制，鼓励员工积极创新，提高工作积极性。
3.社会责任（1）环保理念：在生产过程中，严格遵守环保法规，减少污染物排放。
同时，积极推广绿色能源，助力环保。
三、实施步骤1.调查分析：对电力市场的现状进行深入调查，了解竞争对手的优势和劣势，为制定具体方案提供依据。
2.制定方案：根据调查分析的结果，结合企业自身情况，制定详细的创先争优方案。
3.宣传推广：通过内部培训、外部宣传等方式，让全体员工了解创先争优的意义和目标。
4.落实执行：将方案具体化，明确责任人和完成时间，确保各项措施得以落实。
5.监测评估：定期对创先争优工作的进展情况进行监测和评估，对存在的问题及时进行调整。
四、预期效果1.技术水平显著提升，成为行业内的技术领先者。
2.企业运营效率得到优化，降低成本，提高盈利能力。
4.员工凝聚力提升，形成积极向上的企业文化。
创先争优工作方案的实施，需要我们共同努力。
在这个过程中，我们要始终保持危机意识，紧跟行业发展趋势，不断提升自身竞争力。
电厂创先争优活动方案
电厂创先争优活动方案一、活动背景近年来，环境保护的意识逐渐增强，人们对于电厂的排放标准和节能减排要求越来越高。
为了响应国家政策，推动电厂行业的可持续发展，我厂决定开展创先争优活动，提升电厂的环保形象，加强团队凝聚力，将企业发展与环保理念结合起来，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、活动目的1.提高员工对环保工作的认识，增强环保意识，培养绿色发展理念。
2.强化团队凝聚力，促进同事之间的交流和合作。
3.推动电厂的环保工作，提高节能减排能力，降低环境污染。
三、活动内容1. 知识培训在活动期间，安排专业人员对员工进行环保知识的培训，包括国家环保政策、电厂节能减排的重要性、环保技术应用等方面的知识。
通过知识培训，提升员工的专业技能和环保意识，增强对环保工作的责任感和使命感。
2. 环保实践组织员工参与环保实践活动，如垃圾分类、植树绿化、节能减排等活动。
通过实际的行动，让员工深入了解环保工作的重要性，培养他们的环保意识，激发他们参与环保的积极性。
3. 创意比赛开展环保主题的创意比赛，鼓励员工发挥自己的创造力和想象力，提出创新的环保理念和方案。
通过比赛，激发员工的创新意识，推动环保工作的不断创新与发展。
四、活动效果1.提升员工的环保意识和责任感，推动电厂的环保工作得到有效实施。
2.增强团队凝聚力，促进员工之间的交流和合作，形成良好的企业文化。
3.提高电厂的品牌形象和社会声誉，为企业发展奠定良好基础。
五、总结通过创先争优活动，电厂将进一步强化环保工作，提高节能减排能力，推动企业的可持续发展。
希望广大员工积极参与，共同为电厂的环保事业做出贡献，实现经济效益和社会效益的双赢局面。
莱州电厂创优策划方案
莱州电厂创优策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的书桌上，思绪随着键盘的敲击声逐渐清晰。
作为一个有着十年方案写作经验的大师，我已经为无数企业打造过成功的策划方案。
今天，我将为莱州电厂量身定制一份创优策划方案。
一、项目背景莱州电厂作为我国北方地区的重要电力输出企业，承担着保障电力供应、促进地区经济发展的重任。
然而，在日益激烈的市场竞争中，莱州电厂面临着诸多挑战。
为了提升电厂的整体竞争力，实现高质量发展，我们需要为其量身定制一套创优策划方案。
二、目标定位1.提升电厂整体形象，树立行业典范。
2.优化生产流程，提高发电效率。
3.加强环保意识，实现绿色发电。
4.增强企业软实力，提升员工幸福感。
三、具体措施1.优化生产流程（1）引入先进技术，提高发电效率。
（2）加强设备维护，确保设备正常运行。
（3）开展技术培训，提升员工技能水平。
2.提升环保意识（1）加强环保宣传教育，提高员工环保意识。
（2）采用环保设备，减少污染物排放。
（3）开展环保公益活动，树立企业形象。
3.增强企业软实力（1）开展员工培训，提升员工综合素质。
（2）加强企业文化建设，增强团队凝聚力。
（3）优化企业内部管理，提高工作效率。
4.提升员工幸福感（1）完善福利制度，提高员工待遇。
（2）关注员工心理健康，提供心理辅导。
（3）开展丰富多彩的员工活动，提升员工凝聚力。
四、实施步骤1.调研阶段：深入了解电厂现状，分析存在的问题和潜在优势。
2.方案制定阶段：根据调研结果，制定具体的创优策划方案。
3.实施阶段：按照方案要求，分步骤推进各项措施。
4.监测评估阶段：定期对实施效果进行评估，调整方案内容。
五、预期效果1.电厂整体形象得到提升，成为行业典范。
2.发电效率提高，为企业创造更多价值。
3.环保意识加强，实现绿色发电。
4.企业软实力增强，提升市场竞争力。
5.员工幸福感提升，降低员工流失率。
六、风险预警1.技术风险：新技术引入可能带来一定的风险，需谨慎评估。
电厂创先争优活动方案
电厂创先争优活动方案1. 活动背景电厂作为能源供应的重要组成部分，对于国家经济和社会发展起着至关重要的作用。
为了提高电厂的生产效益和竞争力，同时落实国家的创新创业政策，电厂决定开展“创先争优”活动，旨在激励员工积极参与创新创业活动，提升电厂的管理水平和团队协作能力。
2. 活动目标•提高员工的工作积极性和责任心，激发员工的创新创业热情；•提升电厂的管理水平和团队协作能力；•加强员工之间的沟通和合作，形成良好的团队氛围；•提高电厂的生产效率和质量。
3. 活动内容3.1 创新创业培训为了激发员工的创新创业潜力，电厂将组织定期的创新创业培训活动。
培训内容包括： - 创新思维培训：通过讲座和案例分析，培养员工的创新思维能力； - 创业知识培训：邀请创业导师和成功企业家进行讲座和分享经验，帮助员工了解创业的机会和挑战； - 创业项目培训：组织员工参与创业项目培训，提供实践机会和资源支持。
3.2 创新创业竞赛为了鼓励员工积极参与创新创业活动，电厂将组织创新创业竞赛。
竞赛的形式包括： - 创新创业项目评选：员工可以自愿组队，提交创新创业项目方案，由专家评审进行评选，优秀项目将得到资金和资源支持； - 创新创业实践比赛：员工可以通过完成实际的创新创业任务，获得评委的评价和排名，根据排名进行奖励和奖金的发放。
3.3 创先争优评选为了表彰在创新创业活动中作出突出贡献的员工，电厂将开展创先争优评选，评选的内容包括： - 创新创业能力评选：评选员工在创业培训和实践中展现出的创新思维和能力； - 团队协作评选：评选团队在创新创业过程中展现的协作和领导能力； - 优秀项目评选：评选在创新创业竞赛中获得优秀成绩的项目。
4. 活动安排4.1 培训阶段•第一阶段：开展创新思维培训，持续时间为一周；•第二阶段：邀请创业导师和成功企业家进行讲座和分享经验，持续时间为两周；•第三阶段：创业项目培训，持续时间为一个月。
4.2 竞赛阶段•第一阶段：创新创业项目评选，持续时间为一个月；•第二阶段：创新创业实践比赛，持续时间为三个月。
电企创先争优工作方案
电企创先争优工作方案随着经济社会的快速发展，电力企业已成为国家重要的支柱产业之一，其发展对经济持续稳定增长起到了至关重要的作用。
然而，随着市场竞争的加剧，企业的生存与发展面临着巨大的压力和挑战。
为此，电企必须采取有效的措施，加强自身建设和提升整体水平，才能迎接未来的挑战和机遇。
“电企创先争优”工作方案旨在通过深入推进电力企业创优工作，督促企业加强改革和创新，提高企业自身竞争力和综合实力。
本文将介绍该工作方案的目标、任务、举措和实施步骤。
一、目标“电企创先争优”工作方案的目标是推动电力企业做强做优做大，提升企业管理水平和服务质量，增强企业行业影响力和核心竞争力。
具体目标如下：1.明确电企发展的战略方向和目标，建立健全企业发展规划和管理体系。
2.加强电企企业文化建设，提高员工素质和能力水平。
3.实现电企全面转型和创新，提高企业核心技术和创新能力。
4.完善经营机制和服务体系，提升企业服务质量和市场竞争力。
二、任务为实现以上目标，我们将从以下方面开展工作：1.制定电企发展规划和管理体系，建立企业全面规划和决策机制。
2.开展员工培训和教育，加强企业文化建设，提升员工素质和能力水平。
3.加强技术创新和转型升级，提高核心技术开发和市场营销能力。
4.拓展市场业务和优化服务体系，提升服务质量和客户满意度。
三、举措为实现上述任务，我们将采取以下举措：1.建立行业榜样，推广行业先进经验和科学管理，加快行业优胜劣汰。
2.建立电企创优评比制度，推动企业内部竞争和督促企业提升自身水平。
3.加强科技创新和转型升级，集中力量解决关键技术和难点问题。
4.加强市场信息交流和服务优化，提高客户满意度。
四、实施步骤实现“电企创先争优”工作方案的成功实施，需要从以下四个方面入手：1.制定精细化的工作计划和实施方案，划分任务清晰，明确责任人和具体执行步骤。
2.充分发扬企业文化和企业精神，加强品牌建设和形象推广，树立良好的内外形象。
3.注重团队合作和协作，发挥团队协作的力量，充分发挥员工作用，营造良好的企业文化氛围。
供电分公司开展职工经济技术创新活动方案
供电分公司开展职工经济技术创新活动方案一、背景和意义随着经济的发展和科技的进步，人类社会进入了一个创新和创造的新时代。
在这个新时代中，创新和创造已经成为了人类社会发展的主要驱动力之一，也成为了企业发展的重要助推器。
为了进一步发挥职工在经济技术创新方面的作用，提高企业竞争力和核心竞争力，我们拟定了以下方案。
二、方案内容1.活动主题：创新驱动，共创未来2.活动目标：（1）激发职工参与企业创新创造的热情与激情，提高职工的创新意识和创新能力。
（2）促进企业技术与管理水平的提升，提高企业核心竞争力。
3.活动形式：（1）组织职工参加技术培训和创新创业实践活动，提高职工创新创造能力和实践经验。
（2）采用“互动分享、评审评奖”的方式，促进职工之间的交流和合作。
（3）组织职工进行技术创新和实践项目，为公司经济发展提供技术支持和帮助。
4.活动内容：（1）技术创新：以供电设备的检修和维护为主要内容，以提高供电设备效率、延长供电设备寿命为目标，组织职工进行新技术、新工艺的研发。
（2）管理创新：针对供电股的管理运作情况，以提高服务质量、节约成本为目标，组织职工进行优化流程、提高效率的管理创新活动。
（3）实践项目：根据企业发展的需求和职工的技术实力情况，组织职工进行实践项目的开展，为企业提供技术支持和创新创造的能力。
5.活动时间：活动时间：2019年4月至2019年12月6.活动负责人：（1）活动主责人：供电分公司领导（2）策划人：供电分公司经济技术部（3）协调人：供电分公司工会7.活动保障：（1）经费：公司拨出经费，具体数额由活动策划人根据实际情况进行评估和确定。
（2）场地：公司将提供场地和设备支持，组织活动开展。
8.先期准备工作：（1）制定明确的活动计划，细化活动目标、内容、时间表和预算。
（2）搭建活动平台，建立活动宣传网站、微信公众号等，广泛宣传和招募参与者。
（3）筛选优秀的参赛者，在评审评奖过程中加强通报表彰等工作。
电厂治亏创效实施方案
电厂治亏创效实施方案电厂作为能源供应的重要组成部分，其运营效益直接关系到国家能源安全和经济发展。
然而，目前我国电厂普遍存在着治亏难、创效难的问题，严重影响了电厂的可持续发展。
因此，制定一套科学有效的电厂治亏创效实施方案，对于提升电厂运营效益具有重要意义。
一、加强成本管理，降低生产成本电厂的生产成本主要包括燃料成本、人工成本、设备维护成本等。
为了降低生产成本，电厂可以通过优化燃料采购渠道，降低燃料采购成本；合理安排人员工作时间，提高人工利用率，降低人工成本；加强设备维护管理，延长设备使用寿命，降低设备维护成本。
通过这些措施，可以有效降低生产成本，提升电厂经济效益。
二、提高发电效率，增加发电收入提高发电效率是提升电厂经济效益的关键。
电厂可以通过更新设备、优化运行方式、改进工艺流程等手段，提高发电效率，降低单位发电成本，增加发电收入。
此外，电厂还可以通过技术改造，提高发电设备的利用率，增加发电量，进一步提升经济效益。
三、推进能源结构调整，降低能耗成本当前，我国能源结构仍然偏重于传统能源，电厂在生产过程中消耗大量的煤炭、石油等传统能源，能耗成本较高。
因此，推进能源结构调整，加大清洁能源的利用比重，降低能源消耗成本，对于提升电厂经济效益至关重要。
电厂可以通过引进清洁能源设备、开展余热发电、提高能源利用效率等方式，降低能耗成本，提升经济效益。
四、加强管理，提升综合效益电厂在治亏创效过程中，必须加强管理，提升综合效益。
电厂可以通过建立科学的绩效考核体系，激励员工提高工作效率；加强设备管理，提高设备利用率；加强安全生产管理，降低事故损失。
通过这些管理举措，可以提升电厂的综合效益，实现治亏创效的目标。
综上所述，电厂治亏创效实施方案需要从降低生产成本、提高发电效率、推进能源结构调整、加强管理等方面全面展开，通过一系列科学有效的措施，提升电厂的经济效益，实现可持续发展。
希望电厂能够根据实际情况，结合本方案提出的建议，制定出更加切实可行的实施方案，推动电厂治亏创效工作取得实质性成效。
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电力公司创新创效活动开展方案(草稿)一、活动主旨为了深入贯彻党的十八大精神，稳步推进企业技术创新工程，动员和引导企业青年职工增强创新意识，提高创新能力，投身创新实践，省公司团委决定发起实施“创新创效成果展示”计划(或卓越电力工程师计划<Excellent Electrical Engineer，简称EEE计划>或青年创新实践计划<The youth innovation training，简称YIT计划>)，现向省公司所属各地市公司以及直属机构征集具有典型代表性并以青年职工为主体的高品质创新创效成果，通过装订成册、编写成书作为青年职工创新创效的范例学习教材，进一步引导企业青年职工立足岗位，面向市场，通过创新创效为企业发展注入新的活力，促进企业经济效益的提高。
二、活动背景随着我国市场经济体制的不断完善和经济的全球化，电力企业作为市场主体的企业面临更为剧烈的竞争。
企业要生存、要发展，必须要提升企业的核心竞争力，而人力资源水平和创新能力水平是衡量企业核心竞争力的重要指标。
在新的历史条件下，企业团组织如何配合党组织发挥政治核心作用，如何主动适应社会主义市场经济的发展规律和企业提高自身经济效益的要求，不断提高团组织对企业发展的贡献力，使团组织成为企业价值链上不可或缺的重要组成部分，是当前我们企业团组织面对的一个现实课题。
结合企业实际开展青工创新创效活动，不仅可以引导青工立足岗位成长成才，提高企业的人力资源水平，而且可以增强企业的创新能力，提升企业的核心竞争力。
创新创效活动是新时期团组织服务企业、服务青年、服务社会的重要举措。
为此，近年来公司团委根据公司快速发展的实际，紧密围绕企业的生产发展和青年的需求，通过转变青工创新创效的观念、把握创新创效的重点环节、健全创新创效的保障机制，全面开展青工创新创效活动，推动企业的可持续发展。
三、活动基本内容（一）技术创新动员和组织青工围绕企业技术创新工作，大力开展“开发一项新产品，创造一项新工艺，推广一项新技术，转化一项新成果”的“四个一”活动，充分发挥青工的作用，积极引导广大青工参与技术创新项目的研究和开发，鼓励广大青年争取做技术带头人。
开展技术培训、技术咨询、信息交流、技术转让等中介服务，加强与高等院校、科研院所和相关部门的合作，促进科技成果转化为现实生产力。
（二）管理创新动员和组织青工创新管理思想，不断根据市场和社会变化，积极借鉴国内外企业的先进管理经验，不断探索适应企业自身特点的管理模式、管理方法和管理手段。
引导青工加强目标控制，严格岗位标准，优化作业过程，创新工作方法，降低工序成本，提高岗位效益，为企业加强管理奠定良好的基础。
扎实开展青年安全监督（示范）岗和青年质量监督（示范）岗等活动，调动企业青年管理人员的积极性和创造性。
组织引导和鼓励企业青年管理人员分析查找企业管理中存在的薄弱环节和突出问题，为加强企业管理动脑筋，想办法，出主意，为管理做实事，向管理要效益。
（三）品牌创新动员和组织青工积极参与企业的品牌创新，教育青工重视企业的品牌战略，围绕企业品牌、产品品牌、服务品牌的建设工作，以用户满意为原则，立足岗位，优质工作，树立良好的企业形象和产品形象，并针对企业的品牌战略出点子、提建议，切实提高企业品牌的知名度和美誉度。
（四）营销创新提高青工对企业营销重要性的认识，刻苦学习营销知识，强化营销意识，创新营销手段，提高营销能力，成为经验丰富、思路开阔和踏实勤勉的专业营销人才。
面向市场，面向用户，做好市场分析，跟踪市场变化，以市场为导向，研究营销策略，不断拓宽市场空间。
（五）服务创新动员和组织青工创新服务思想，增强服务意识，改进服务态度，改善服务环境，树立用户至上的观念，全方位地满足用户需求，管理服务生产，生产服务消费。
引导青工创新服务形式，优化服务过程，变被动要求服务为主动提供服务，变单一服务为配套服务，变定点服务为上门服务，变八小时服务为全天候服务，变繁琐手续为迅速反应，为顾客提供更快更优更满意的服务。
努力运用网络、通讯等现代科技手段，突出企业特点和地方特色，帮助企业提高服务质量和水平，提高经济效益。
四、创新创效活动的方法和措施（一）营造氛围要积极营造有利于创新创效活动的氛围，通过举办青年创新创效论坛和创新成果展示，增强青工的创新意识，激发青工的创新思维；要及时总结和推广活动中的先进做法和经验，深入挖掘和宣传活动中涌现出来的典型事迹，引导青年职工立足岗位、锐意创新。
1、加强学习教育积极探索和建立有较高科技含量和管理完善的青工教育阵地，促进创新创效活动的深入开展。
各级团组织和科技部门要在广大团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样的活动，并进行多层次、多角度、全方位的创新知识和技能培训，引导广大青工积极投身创新创效活动。
2、加强活动宣传要通过电视、广播、宣传栏、黑板报、倡议书等形式，大力宣传青年创新创效活动的目的和意义，增强创新意识，树立“企业的发展在创新、创新的希望在青年”的理念，营造企业“时时可以创新、处处可以创新、人人能够创新”的良好氛围，引导广大青年职工积极投身到创新创效活动实践中来。
同时要做好典型培养工作，及时挖掘、总结、树立典型，以点带面，发挥典型辐射作用，要充分利用班前会、小组会、研讨会等多种形式，对典型进行大张旗鼓地宣传，及时总结推广好做法、好经验，以典型引路、示范带动的方式逐步推进活动。
3、举办创新论坛企业团组织要在科技部门的支持下，定期或不定期举行青年创新创效论坛，加强创新经验的经验交流和理论研讨，群策群力，信息共享，相互促进，共同提高，不断总结、交流、推广青年创新创效活动的成功经验，及时分析青年创新创效活动中存在的问题，帮助广大青年了解和掌握前瞻科技知识，提高青年科技创新的实践能力和综合能力。
4、建立创新沙龙企业团组织要建立青年创新沙龙，为不同岗位青工之间、不同企业青工之间、不同行业青工之间的创新交流创造条件和机会，使广大青年在创新活动中相互促进、相互学习、共同提高，在青工中形成创新创效的浓厚氛围。
（二）夯实基础要以开发青年人力资源为着力点，把增强青年创新意识、提高青年创新能力作为深化创新创效活动的基础工作来抓。
1、大力加强业务培训各级团组织要根据本单位的实际情况，建立和完善青工技能培训制度。
对新进厂青工和转岗青工进行岗前培训，对在岗青工实行岗上培训，加大培训力度。
培养青年工人学技能的自觉性、研究的经常性、创新的积极性，使创新创效活动覆盖到各个工区各个班组各个岗位，覆盖到各青年文明号集体和青年岗位能手。
2、深化“导师带徒”结对在导师带徒活动中，通过签定师徒结对书、制定师徒责任目标、开展师徒联合攻关等一系列措施，确保导师带徒活动带出成效。
重点抓好“规范合同、强化教学；分类指导、选树典型；科学考评、整体提高”三个中心环节，积极争取党政支持落实导师的带徒补贴，定期召开师徒座谈会互相交流心得体会，为导师带徒活动打下坚实基础。
通过评选“优秀师徒”的形式，增强青年争当企业知识型工人的意识，为导师带徒结对活动创造良好氛围。
3、广泛开展青工技能比武要根据本地、本本行业、本单位的青工实际和技能特点，广泛开展各级各类技能比武活动，经赛促学、以赛促练，切实提高青工学技能、练技能、比技能的兴趣。
使有一技之长的青工能通过比武活动脱颖而出，成长成才。
4、注重创新的技术积累要切实加强青工创新创效活动的“大众化”和“日常化”建设，将个别行为转化为集体行为，将阶段性行为转化为经常性行为。
集合青年群体的智慧，建立疑难问题解决方法库，作为一项常规性工作将广大青工在实际工作遇到的难点问题解决方法定期收集整理、分类汇总，并面向青年征集优秀解决方案，形成全员参与的大创新格局。
5、建立和完善技术操作流程根据不同岗位的技术要求，建立相应的技术操作流程和示范，完善岗位技术操作规范。
组织青工通过开展“流程穿越”等学习活动，掌握前后工作的操作规范流程，全面了解各项生产工作，特别是对本职岗位的技术操作流程做到“熟练精通”。
6、规范“青工创新项目计划书”活动广泛发动青工立足本职岗位，提出创新设想，形成计划书，并通过可行性分析，在技术、管理、品牌、营销、服务等工作中确定重点创新项目，向企业党政和科技部门申报创新课题，进行课题立项，并在项目攻关期间，加强对重点创新项目的帮助、扶持、管理和服务，为重点创新项目的研究、开发和实践提供各方面的支持。
（三）健全机制机制建设是推进创新创效工作的重要手段。
要确保创新创效活动持续健康发展，就必须建立科学、有效的运行机制。
1、项目管理机制团组织要联合科技部门建立健全创新创效活动的工作机制和激励机制，形成主管部门、班组、青年科技带头人相互协调、联合互动的工作格局，确保创新课题项目到人，责任到人，利益到人。
以项目为抓手，重点建设一个以项目制定、项目申报、项目评审、项目实施、成果转化等为主要内容的项目管理机制。
要加强项目管理的各个环节，优化项目的选题立项，规范立项的申报程序，落实项目的组织实施。
2、人才培养机制团组织和科技部门要重视青年创新型人才和技术人才的培养、扶持和激励，进一步完善评价体系和管理制度，把培育科技项目和培育优秀人才紧密结合起来，做好青年创新型人才和技术拔尖人才的发现、培养和举荐。
以提高青年的技术能力、创新能力和知识产权意识为重点，以普遍提升青年的技术等级为途径，加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型的青年人才。
3、项目对接机制青年创新创效活动要立足企业，面向社会，面向市场，充分借助广大的社会资源，有效发挥共青团组织的网络联结优势，在科技部门的指导帮助下，加快建立青工创新创效项目与高等院校、科研机构、相关企业的对接机制，加强技术合作，寻求技术支撑，提高和扩大技术培训、技术咨询、技术交流等方面，不断优化创新实践过程，促进人才与项目、研究与生产的多元对接。
4、经费保障机制企业团组织和科技部门要采取多种方式，为青工进行创新创效提供必要的条件和场所，为活动提供必要的资金保证。
要从政策上、专业上、经费上给予支持。
团组织每年要在团的工作活动经费中，安排一定比例用于青年创新创效活动。
同时，要努力把青年创新创效活动纳入企业技术创新工程，争取企业科技开发经费的支持。
有条件的地方和单位可设立青年创新创效活动专项基金，用于扶持重点项目的攻关和重点课题的研究，并对青年创新创效明星，优秀青工科技成果、青年科技攻关小组、优秀组织单位进行评选、表彰和奖励。
5、评估转化机制团组织要依托专业力量对青工创新成果进行科学的考核、评估和认定。
同时，要加强与政府科技部门的信息沟通，并通过举办青年科技节、青年创新成果展、创新成果和转让洽谈等方式，切实抓好青工创新成果的转化和推广，促进创新成果向现实生产力的转化，促使青工创新成果的效益最大化，及时发挥创新成果的经济和社会效益。