2018年创新创效职工劳动竞赛活动方案
创新创效职工劳动竞赛活动方案
组织参赛人员之间的交流学习活动，以便相互学习、借鉴和共同 提高。
07
安全预案与风险防控
安全预案
预先评估活动风险
在活动开始前，对可能存在的风险进行全面评估，包括人员、物 资、环境等方面。
制定安全制度
根据评估结果，制定相应的安全制度和规范，明确安全责任和义务 。
安全培训
对参与活动的人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
评审阶段
组织专家对职工的比赛成果进 行评审，评选出优秀选手和优 秀成果。
报名阶段
发布竞赛活动通知，组织职工 报名参加。
比赛阶段
按照竞赛活动内容，组织职工 进行比赛。
表彰阶段
对优秀选手和优秀成果进行表 彰和奖励。
竞赛活动地点
创新创效知识竞赛：公司会议室 或线上平台。
创新创效技能比赛：公司车间或 实验室。
执行小组
负责活动的具体实施、协调和落实 。
评审委员会
负责参赛作品的评审、指导和解答 疑问。
活动宣传方案
宣传渠道
利用企业内部媒体、社交平台、 宣传栏等多种渠道进行宣传。
宣传内容
介绍活动背景、目的、参赛对象 、赛制等内容。
宣传时间
提前至少一个月开始宣传，确保 信息及时传递到受众。
活动保障方案
场地保障
03
创新创效知识竞赛
组织职工参加以创新创效 为主题的知识竞赛，提高 职工对创新创效的认识和 了解。
创新创效技能比赛
组织职工参加以创新创效 技能比赛，展示和提升职 工的技能水平。
创新创效成果展示
组织职工参加以创新创效 成果展示，展示职工的创 新创效成果，促进交流和 推广。
竞赛活动安排
培训阶段
【实施方案】全市2018年开展劳动和技能竞赛活动实施方案
全市2018年开展劳动和技能竞赛活动实施方案为认真贯彻落实市委X届X次全会暨市委经济工作会议精神和市总X届X次全委（扩大）会议精神，广泛动员各级工会适应新时代、新要求，聚焦改革主题主线，团结动员广大职工群众积极投身经济建设主战场，努力建设知识型、技术型、创新型劳动者大军，在决胜全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战和建设幸福美好金XX中充分发挥工人阶级主力军作用。
特制定本方案。
一、竞赛主题“当好主人翁·建功新时代”二、竞赛内容（一）开展省级示范性劳动竞赛。
针对工业园区非公企业高度集中的实际，根据不同规模、不同领域、不同业态、不同经营方式的情况，在全市工业园区广泛开展以“六比一创”（比科学管理、比工作质量、比安全生产、比科技创新、比环保成效、比成本控制，创和谐团队）为主要内容的省级示范性劳动竞赛，推动园区企业积极应对下行压力，千方百计保岗位、稳增长，促使入园企业进得来、留得住、能发展。
大力开展”促和谐、稳增长、建功在园区”争创非公企业劳动竞赛示范园区活动，总结推广选树竞赛典型，发挥引领作用，带动园区非公企业劳动竞赛普遍开展，实现劳动竞赛由点到面、逐步深化。
力争规模以上的企业参与面达90%以上，职工参与面85%以上。
工作目标：市总工会将在高台工业园区举办全市省级示范性劳动竞赛活动。
各县区要结合园区实际，确定一批非公企业开展示范性劳动竞赛，促进全市省级示范性劳动竞赛蓬勃开展。
（二）开展重点工程（项目）劳动竞赛。
围绕推进供给侧结构性改革和完善基础设施建设，以打造一流精品工程和过硬职工队伍为目标，在全市重大项目（重点工程）开展以“八比一创”（比文明施工、比建设工期、比工程质量、比科学管理、比技术创新、比成本控制、比安全生产、比团队和谐，创精品工程）为主要内容的劳动竞赛，进一步提高竞赛覆盖面，扩大竞赛参赛率，推动省、市、县重大项目（重点工程）劳动竞赛活动深入开展，建设一批精品工程。
工作目标：市总工会将在省级重大项目举办全市重大项目（重点工程）劳动竞赛启动仪式。
创新创优劳动竞赛活动实施方案
创新创优劳动竞赛活动实施方案创新创优劳动竞赛活动实施方案一、活动背景劳动竞赛是一种常见的组织形式，通过竞赛的方式激发员工的工作激情和创新意识，同时也能够提高企业的效益和竞争力。
本次创新创优劳动竞赛活动旨在鼓励和表彰在工作中有突出贡献的员工，推动企业的创新发展。
二、活动目标1. 提高员工的工作积极性和创新意识，激发员工的工作激情。
2. 提高企业的生产效率和竞争力。
3. 加强团队合作和员工间的交流合作，营造积极向上的企业文化。
三、活动形式1. 分为个人和团队两个组别进行评选。
2. 活动周期为三个月，每月评选一次，总计评选三次，最后进行终审评选。
3. 活动内容包括创新提案、工作贡献、技能能力等方面的评选。
四、活动实施步骤1. 策划组成立成立策划组，负责活动的整体策划和组织实施。
策划组由公司高层领导和相关部门负责人组成。
2. 宣传推广通过内部公告、企业网站、微信公众号等途径，向全体员工宣传介绍活动目标、形式、规则和奖励等内容。
3. 提交参赛报名充分征求广大员工的意见和建议，鼓励员工提出创新提案和工作贡献，并在规定时间内将相关材料提交给评选委员会。
4. 评选审议评选委员会由相关部门负责人、员工代表和人力资源部组成。
评选委员会根据员工的创新提案、工作贡献、技能能力等方面进行审议评选，并择优选出个人和团队的优胜者。
5. 颁奖表彰在活动周期结束后，举行颁奖仪式，对个人和团队的优胜者进行表彰，并发放奖金和荣誉证书。
6. 经验总结在活动结束后，组织相关人员对活动进行经验总结，并根据评选过程中的问题和不足进行改进和提升，为今后的竞赛活动提供经验和借鉴。
五、奖励措施1. 个人组别评选出个人组别的优胜者，并颁发奖金和荣誉证书。
2. 团队组别评选出团队组别的优胜者，并颁发奖金和荣誉证书。
团队奖励金额将由各个团队成员按比例分配。
六、活动保障1. 预算投入：为活动设立专项经费，保证活动的顺利开展。
2. 宣传支持：及时发布活动的通知和宣传材料，提高员工的参与度。
创新职工劳动竞赛项目方案
创新职工劳动竞赛项目方案创新职工劳动竞赛项目方案一、项目背景和目标在当今高速发展的社会经济中，企业越来越需要依靠创新的工作方式和方法来提高竞争力。
职工是企业的核心力量，他们的工作表现和创新能力直接关系到企业的发展。
因此，开展创新的职工劳动竞赛项目，能够激励职工提高工作质量和效率，增强创新意识和能力，促进企业的创新发展。
本项目旨在通过开展职工劳动竞赛，营造激励创新的工作氛围，激发职工的创新潜力，提高职工的工作效率和质量，为企业的发展和创新提供强有力的支持。
二、项目内容和方式1.项目内容（1）工作创新竞赛：旨在激发职工的创新意识和能力，鼓励他们开展工作创新，提高工作质量和效率。
竞赛内容可以包括工作流程改进、工作方法创新、节能减排等方面。
（2）科技创新竞赛：通过鼓励职工进行科技创新和技术创新，提高企业的科技水平和技术能力。
竞赛内容可以包括科研成果、技术改造、技术创新等方面。
（3）团队协作竞赛：以团队为单位，开展协作创新竞赛，通过协作创新实现团队的最佳表现。
竞赛内容可以包括团队工作方式、团队协作能力、团队创新能力等方面。
（4）成果转化竞赛：鼓励职工将工作成果转化为企业价值，通过创造经济效益来体现劳动竞赛的价值。
竞赛内容可以包括产品研发、成本控制、市场开拓等方面。
2.项目方式（1）组织形式：可以根据企业的实际情况，采取个人竞赛、团队竞赛或者多部门联合竞赛的形式。
（2）竞赛周期：根据项目的具体内容和要求，可以设定一个适当的竞赛周期，比如每个季度或每年举办一次。
（3）评选方式：根据项目的内容和目标，可以设立评委会，由专家和领导组成，对参赛作品进行评选和打分。
（4）奖励制度：为了激励职工参与竞赛，可以设立丰厚的奖励制度，如奖金、荣誉称号、晋升、培训机会等。
三、项目实施方案1.确定项目的组织架构和责任机构，明确项目的参与者和管理者。
2.制定项目的细则和流程，包括竞赛规则、评选标准、参赛要求等。
3.制定宣传计划，通过企业内部媒体、会议、通知等方式向职工宣传项目的目标、内容和奖励制度。
创新创效全员劳动竞赛方案
创新创效全员劳动竞赛方案创新创效全员劳动竞赛方案一、背景介绍随着社会经济的快速发展和竞争的加剧，企业面临着越来越严峻的市场环境。
在这个背景下，如何激发全员员工的创新活力，提高企业效益成为了每个企业都面临的重要问题。
鉴于此，我们公司决定开展创新创效全员劳动竞赛，旨在通过竞赛的方式激发每个员工的潜能，推动企业的创新与效益的提升。
二、目标与意义1.目标：（1）激发全员员工的创新意识和积极性，调动其工作潜力；（2）提高全员员工的创新能力和工作效率；（3）推动公司产品和服务的创新与升级；（4）提高企业的效益和竞争力。
2.意义：（1）通过竞赛的方式激发员工的潜能，提高工作效率；（2）推动企业的创新与升级，提高产品和服务的质量；（3）激发员工的创新意识，培养创新型人才，为企业长远发展打下基础；（4）提高企业效益和竞争力，推动企业可持续发展。
三、竞赛内容和形式1.内容：（1）产品创新：鼓励员工提出新产品的设计理念和功能创新，推动产品的创新与升级；（2）服务创新：鼓励员工提出新服务的概念和方式创新，改善客户体验；（3）流程创新：鼓励员工提出流程改革的建议，提高工作效率和产品质量；（4）管理创新：鼓励员工提出管理创新的理念和方式，优化企业管理模式和流程。
2.形式：（1）个人创新：鼓励员工个人独立完成创新项目，提交创新方案和成果；（2）团队创新：鼓励员工组成团队进行协作创新，完成团队任务和项目。
四、竞赛流程安排1.报名阶段：（1）宣传推广：广泛宣传竞赛活动的目标、意义和内容，鼓励员工积极参与；（2）报名：设立报名通道，收集员工报名信息，包括个人报名和团队报名；（3）选拔参赛者：由专家评审团和主办方组成的评审组对报名者进行初步筛选，确定最终的参赛者名单。
2.准备阶段：（1）培训：主办方组织创新培训，提升员工的创新意识和创新能力；（2）提供资源：主办方提供必要的资源支持，包括资金、设备和技术等；（3）制定项目计划：参赛者根据自己的创新方案制定详细的项目计划，明确工作目标和时间节点。
创新创效职工劳动竞赛活动方案
创新创效职工劳动竞赛活动方案在当前激烈的市场竞争环境下，企业要想在竞争中脱颖而出，必须持续创新，提高创效。
而职工劳动竞赛活动作为一种有效的管理方式，能够激发员工的工作热情和创造力，提高企业的生产效率和竞争力。
因此，设计一个具有创新意义的职工劳动竞赛活动方案至关重要。
一、活动目的和意义劳动竞赛活动的目的主要包括激励员工，提高工作积极性和创造性，增强团队协作意识，促进企业生产效益的提升。
通过活动，不仅可以调动员工的工作热情，更可以提高企业的整体运营效率和竞争力，实现共赢局面。
二、活动方案1. 主题确定本次劳动竞赛的主题为“创新创效，共铸辉煌”。
旨在鼓励员工勇于创新，不断提高工作效率和质量，共同为企业的发展贡献力量。
2. 活动形式为了使活动更具吸引力和趣味性，可以设置多个环节，包括团队合作挑战、个人创新比赛、员工技能展示等，灵活多样，让参与者能够在不同环节中展现自己的特长和能力。
3. 奖励机制设计多样化的奖励机制，包括物质奖励、荣誉奖励、岗位晋升等多层次、多形式的激励措施，让员工有更多的动力去参与竞赛，争取更好的成绩。
4. 考核标准设置科学合理的考核标准，既要注重工作效率和成果，也要兼顾员工的工作态度和团队合作精神。
避免仅仅以成绩为唯一标准，要全面考量员工的综合素质。
5. 宣传推动加大对活动的宣传推动力度，通过各种媒介和途径宣传活动的意义和吸引力，激发员工的参与热情和积极性，形成全员参与的氛围。
6. 持续改进活动结束后，及时对活动效果进行评估，总结经验教训，对活动进行调整和改进，使活动能够更好地发挥激励作用，持续推动企业的创新创效工作。
针对当前形势和企业实际情况，设计一个切实有效的劳动竞赛活动方案，将能够为企业带来更大的效益和发展机遇，也能够激发员工的潜能和创造力，促进企业更好地迈向成功的道路。
创新创效职工劳动竞赛活动方案2篇
创新创效职工劳动竞赛活动方案 (2)创新创效职工劳动竞赛活动方案 (2)精选2篇（一）一、活动宗旨：通过创新创效职工劳动竞赛活动，激发职工创新能力，提高工作效率和质量，凝聚团队力量，推动企业卓越发展。
二、活动时间：活动周期为3个月，每月评选一次。
三、活动内容：1. 创新提效项目征集：企业职工可以自由组队参与，提出本部门或企业现有工作流程的改进方案，或者提出开展新业务、新项目的计划。
项目可以包括但不限于工作流程优化、资源合理配置、成本降低、市场拓展等。
2. 项目审核：由企业高层组成的评审团对提出的项目进行审核，评选出符合条件的项目，确定参与此次竞赛的项目。
3. 项目实施：选定的项目组成相应的项目团队，制定详细的实施方案，并按照计划执行。
项目实施期间，团队应按时提交项目进展报告，评估项目效果。
4. 项目评选：每月底，评审团根据项目进展报告以及项目效果，评选出本月的创新提效项目，并对其进行表彰。
5. 最佳团队评选：在竞赛活动结束后，评审团根据各个项目团队在整个活动中的表现，评选出最佳团队，并进行表彰。
四、奖励机制：1. 创新提效项目：对于每个月评选出的创新提效项目，给予一定的奖金激励，金额根据项目效果而定。
2. 最佳团队：评选出的最佳团队将获得额外奖励，并荣誉出现在企业内部媒体上，并由企业高层亲自颁奖。
3. 个人奖励：对于在项目实施过程中表现优秀的个人，可以给予额外的奖励。
五、宣传和推广：1. 在企业内部各渠道宣传活动的宗旨、内容和奖励机制，激发职工积极参与的热情。
2. 团队间比赛进展情况和项目效果可以通过企业内部媒体进行宣传，鼓励更多的团队参与活动。
3. 高层管理层应亲自参与和推广此项活动，树立榜样，激发职工参与热情。
以上是一个创新创效职工劳动竞赛活动方案的基本内容，可以根据企业的实际情况进行适当调整和修改。
创新创效职工劳动竞赛活动方案 (2)精选2篇（二）活动名称：创新创效职工劳动竞赛活动活动目标：1. 激发职工创新思维和主动性，提高工作效率和质量。
2018年劳动竞赛活动方案策划
2018年劳动竞赛活动方案策划为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容，处决定继续在职工中开展为灯饰事业发展树品牌、展形象的劳动竞赛活动。
现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以十二五规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争能力，在各维护队开展争创最佳班组、最佳岗位能手，各职能科室争创最佳科室，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。
二、组织领导为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。
竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。
三、总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，使劳动竞赛活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。
工作总结四、活动要求1、突出活动主题。
劳动竞赛活动要突出树品牌、展形象，通过活动开展，达到强素质、创佳绩、展风采的目的，充分发挥最佳科室、最佳班组、最佳岗位能手的示范、引领、带动和激励作用，以创建一流班组，争当灯饰先锋为内容，以一流工作推进管理提升，以一流服务塑造灯饰形象，以一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采。
2、认真组织实施。
全体职工要积极投入到劳动竞赛活动中来，做到三个结合：把开展劳动竞赛活动与建设学习型科室(班组)相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强职业道德、提高服务质量相结合，推动活动健康深入地开展。
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2018年创新创效职工劳动竞赛活动方案
为落实18年经济运行分析会提出的“创新思维创造性地工作全力以赴实现主业做大做强”的主题要求，激发广大职工工作热情和创新活力，促进技术和管理创新，经请示局党委，局工会决定在全局范围内开展以“创新思维，创造性的工作”为主题的职工劳动竞赛。
具体事宜如下。
一、活动内容
以技术创新和工作创新为内容，开展全员职工劳动竞赛，其中技术创新包括：1、应用新技术：在地质勘查、物探、测绘、地灾防治与评估、岩土工程勘察与施工、矿山恢复治理、地源空调等主要经营领域，应用新的技术手段方法，在某一方面有所突破，取得了较好的经济效益。
2、推广新工艺：在生产施工中，突破我局传统的施工手段方法，通过应用新的施工工艺，促进了安全，保障了质量，降低了生产成本，显著提高生产效率和效益。
3、使用新设备：改进或引进、应用较先进的设备、仪器，能尽快掌握新装备的使用技术，效率高，效益好。
4、拓展新领域：突破我局传统的创收手段和经营范围，拓展了新的技术领域，培育了新的经济增长点。
工作创新包括：
1、管理创新：在局各项管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理机制等方面有创新，明显提高了工作效率、管理水平或经济效益。
2、经营创新：坚持“大地质、大市场”理念，在拓展市场领域方面有重大突破，在某一专业或区域的市场份额明显扩大，或通过努力，取得了单项合同金额500万元以上的项目或合同金额100万元以上且经营利润率10%以上的项目。
3、服务创新：紧紧围绕局中心工作，在服务质量、服务内容、服务方式上有创新，受到经营单位或基层干部职工广泛好评。
4、成果创新：在矿权申报运作、资质升级、基地建设、项目立项等重要工作方面取得较大成果，对我局的生存发展可能产生较为重要的积极影响。
二、活动时间
18年开始，以后每年评比表彰一次。
三、评比方式
1、以项目为单元进行评比。
每年年未，各单位采取基层申报和单位推荐结合的方式，将项目的参与人员、项目的主要内容、特点及取得的成果整理后，集中上报局工会。
2、局成立创新项目评比领导小组，由局长担任组长，副局长、副书记任领导小组成员，负责项目的审定。
领导小组下设办公室，办公室设在局工会，工作人员由局工会、局安全生产部、地质科技部负责人和各队（基地）工会及局机关工会主席组成，负责项目的收集和初审。
3、创新项目以各单位、部门自愿申报为主，局创新评比领导小组根据平时掌握的工作情况，对重要的创新项目也可直接给予表彰。
四、表彰奖励
技术创新奖和工作创新奖各设奖项3-5名，局工作会上对获奖项目所在单位、部门授牌表彰并给予项目相关人员一次性物质奖励，每一获奖项目奖励2000-5000元。
奖励基金由局行政和局工会共同筹集，其中局行政每年划拨3万元，工会筹集1万元。
五、组织领导
1、全局各单位各部门都要对这项活动高度重视，把技术创新、工作创新作为强化管理、促进工作、提高效益和增强单位核心竞争力的重要举措，以活动为契机，精心组织，抓出成效。
2、各单位和部门要组织职工学习本活动方案，通过宣传活动的意义和内容，动员职工参与到创新创效的活动中来。
3、宣传部门要及时宣传各单位和部门创新创效活动的落实方案，宣传活动中涌现出的好的做法，报道创新创效的成果，在全局营造注重创新、敢于创新、善于创新的良好氛围。
创新活动项目申报表项目名称
项目主要参与人员项目主要内容
项目实施效果
初步评审意见。