同仁堂的品牌之路ppt课件

5）与时俱进 作为国际企业，同仁堂在经营管理上与国 际接轨。同仁堂导入CI识别系统，对企业 形象进行了心动设计，通过形象设计的导 入，使同仁堂优秀传统文化融入了新的传 播元素，实现了历史与现代的对接。同仁 堂通过提升现有的生产经营和管理水平， 实现了中医药现代化的发展格局。
3 同仁堂的启示与建议
1 启示
1）注重品牌传播，树立企业形象 2）将文化附加在品牌之中，挖掘企业特有的文化， 使其成为树立企业品牌的核心元素 3）与世界接轨走国际化道路，利用先进的科学技术， 讲传统与现代相结合 4）质量为先
2 建议 1）加强对子公司的监督与控制，避免“小东 门”类似事件的发生 2）降低药价，使同仁堂成为真在的百姓药房 3）贴切实际，不夸大功效，树立同仁堂的良 好形象
2）以传奇揽人心
百年同仁堂的身上有着无数的传奇故事，他的 故事成为戏剧、小说、影视剧等的题材。它源于 生活并高于生活，同时将中国文化融入其中，讲 同仁堂的品牌、形象、文化传播开来。像《大宅 门》、《同仁堂传说》、《戊子风雪同仁堂》、 《大清药堂》、《风雨同仁堂》等都是以同仁堂 为素材而演艺的为大众所喜闻乐见的经典电视剧。 在当今影传媒的条件下，影视剧的传播效果得 到肯定，投资影视剧被证明是同仁堂正确的品牌 传播策略，同仁堂的品牌影响力也在不知不觉中 深入人心。同仁堂以传奇揽人心的品牌策略，以 其独特的优势取得了其他企业所意想不到的效果。
3 80年代后与时俱进的品牌建设与崛起 1）以文化树品牌
拥有独特的品牌是企业获得成功的重要因素， 而文化是品牌的灵魂。同仁堂拥有浓厚的文化底 蕴，在300多年的发展中秉承祖训，更以“同仁 养德，济世养生”作为企业的精神。早在清朝通 过公益事业来树立自己的仁德形象，并且利用先 进的科学技术讲祖训落实到实践之中。为了与国 际接轨更是讲配方国际化，扩大海外市场，讲同 仁堂的文化传到了世界，促进了中国文化的传播。
同仁堂的品牌之路
一：同仁堂简况
1.同仁堂现状
同仁堂创建于中国清朝康熙八年（1669年）药店。
是国内最负盛名的老药铺。历经数代、载誉300余 年的北京同仁堂，如今已发展成为跨国经营的大型 国有企业--同仁堂集团公司。1991年晋升为ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ家一 级企业。1998年，中国全国总工会授予同仁堂“全 国五一奖状”。1997年在上海证券交易所上市。 2006年同仁堂中医药文化进入国家非物资文化遗产 名录。
3）成功上市 1997年同仁堂成功上市，同仁堂正式进入 新的历史发展时期。2000年北京同仁堂斥 资1亿建立了北京同仁堂科技发展股份有限 公司，成为首家用国有资产进行两次融资 的企业，并且在香港成功上市，被业内称 为“同仁堂模式”。
4)进军国际市场
20世纪90年代，德国汉诺威之行，德国人对同仁堂传世铜 人的极大兴趣又坚定了同仁堂开发国际市场的信心。同仁 堂将第一个分店开到了香港，借势直取东南亚，在德国、 加拿大都出现了同仁堂的药店。初期的不顺，并未让同仁 堂人感到挫败，他们“卧薪尝胆”，从食品做起，通过不 断的初期介入，再看消费者对产品的认可程度，在此基础 之上再决定下一步的计划，成为药品的过程还需要一段时 间。 2003年的感冒泡腾片的出世，打开了同仁堂在国外市场 的新篇章，至今同仁堂科技公司推出的100多种新产品， 它们已成为同仁堂在海外攻城掠地的生力军。
二：同仁堂的品牌崛起之路
1早期同仁堂的品牌策略（民国前）
1）为举子送消暑降温平安要 2)赞助沟灯
3）建“同仁堂善水会”为消防公益服务
4）生产施舍药品“益仙救苦仙丹”

出资投办普励小学
2中期同仁堂的品牌策略（1928—-80年代末） 接受社会主义改造 走公私合营的道路结束了这个庞大家族 内部长达半个世纪的明争暗斗，同仁堂不 仅讲自己的秘方无偿的献给国家，并且在 研制新药上继续贡献自己的一份力。
2.同仁堂的精神
虽然同仁堂经历了一系列改革但是其企业文化一直没变—
—“同仁”为本，历代相传。“恪守诚信，以德为业”的 行为准则，“以义取利，义利共生”的经营之道，历久不 衰的“同仁精神”，在同仁堂发扬光大。 传统古训：“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢剪 物力” 自律意识：“修合无人见，存心有自知”