安全事故应急处理与报告流程.docx
生产安全事故报告及处置制度范文
生产安全事故报告及处置制度范文一、引言生产安全事故是指在生产过程中发生的，因违反国家安全生产法律法规或者管理规定，造成人员伤亡、财产损失或者环境破坏的突发事件。
为了保障员工的生命安全和财产安全，公司制定了生产安全事故报告及处置制度，以便能够及时、准确地报告和处理生产安全事故，最大限度地减少和消除事故带来的影响，确保企业的正常运转。
二、报告程序1.发现事故现场员工在发现生产安全事故的现场时，应立即停止工作，并确保自己的安全。
在确保个人安全的前提下，员工应尽可能采取措施，避免事故进一步扩大。
2.报告上级主管在发现事故现场后，员工应立即向上级主管或安全管理员报告事故情况。
报告内容应包括：事故发生的时间、地点、伤亡人数、受伤程度、事故原因等。
上级主管或安全管理员收到报告后，应立即组织相关人员前往事故现场。
3.上级主管调查与处理上级主管应亲自前往事故现场进行调查，并根据调查结果采取相应的处置措施。
在进行调查过程中，上级主管应尽量保留现场证据，以备后续的调查和处理。
4.迅速报告给公司领导上级主管应迅速将事故情况详细报告给公司领导。
报告内容应详细、准确，包括事故的原因、造成的影响、损失估计等。
同时，上级主管应提出应急措施和防范措施，以避免事故再次发生。
三、处置程序1.事故伤员救治在发生事故后，应立即组织人员进行伤员救治。
救治人员应具备相应的急救技能，能够快速有效地进行急救措施，以最大限度地减少伤害。
2.事故现场的封锁、清理和复原在事故处理过程中，应立即封锁事故现场，以防止其他人员进入事故现场，造成二次伤害。
同时，应对事故现场进行清理，清除掉可能对人员造成伤害的物品，恢复原本的生产环境。
3.事故原因的调查与分析对于发生的事故，应进行彻底的调查与分析，以确定事故的原因。
调查与分析过程中，应排除内外力干扰，确保调查结果的真实性和客观性。
4.处置意见及整改措施根据事故原因的调查与分析结果，上级主管应提出相应的处置意见和整改措施。
安全生产事故应急救援和报告、处理制度模版（三篇）
安全生产事故应急救援和报告、处理制度模版第一章总则第一条为了做好本单位安全生产事故的应急救援工作，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家、地方相关法律法规以及公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内发生的所有安全生产事故及突发事件的应急救援和报告、处理工作。
第三条公司将对安全生产事故应急救援及报告、处理工作进行常态化、制度化管理，确保各级责任人能够快速响应、有效处置。
第四条安全生产事故应急救援和报告、处理工作要紧密结合生产实际、科学合理、前后衔接，以保证在事故发生初期就能采取有效措施，最大程度减少事故损失。
第二章应急救援组织与职责第五条本单位安全生产事故应急救援组织机构由总部设立应急管理部门，各分公司建立应急救援组织机构，配备专业救援人员和应急设备。
第六条应急救援组织机构根据事故等级、性质和影响范围，将事故分为一级、二级、三级，分别按照不同等级建立相应的救援队伍和应急工作措施。
第七条应急救援组织机构的职责包括：（一）制定和完善应急救援和报告、处理工作的制度和规范；（二）组织开展应急救援演练，提高应急救援的能力和水平；（三）紧急情况下指挥组织各类救援力量展开救援工作；（四）对各类救援设备进行管理和维护，确保设备完好可用；（五）组织收集、整理和分析事故的相关数据，及时汇报上级单位。
第三章应急救援流程第八条安全生产事故发生时，应急救援工作的流程如下：（一）发现事故并及时报告：现场人员发现安全生产事故必须立即向应急救援组织机构报告，同时采取紧急措施减少损失。
（二）目击证明和记录：证人目击事故发生后应配合相关部门收集资料和记录现场情况。
（三）救援工作展开：总部应急救援组织机构根据事故等级和性质，调度救援力量赶往现场，展开救援工作。
（四）事故处理和调查：事故救援结束后，应组织事故处理和调查工作，查明事故原因，并采取合理措施防止类似事故再次发生。
（五）事故报告：按照上级单位和有关部门要求，及时向上级报告事故情况，提供相关资料。
安全事故应急预案报告程序
一、前言为有效预防和及时应对各类安全事故，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，特制定本报告程序。
本程序适用于各类安全事故的应急处理工作。
二、报告范围1. 重大火灾、爆炸事故；2. 重大交通安全事故；3. 重大环境污染事故；4. 重大建筑安全事故；5. 重大设备安全事故；6. 重大人员伤亡事故；7. 其他可能造成重大影响的安全事故。
三、报告程序1. 发生安全事故后，事故现场负责人应立即组织抢救，同时向本单位应急指挥部报告。
2. 应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织救援力量进行救援。
3. 应急指挥部应及时向上级主管部门报告事故情况，包括事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况、救援进展等。
4. 上级主管部门接到报告后，应立即向当地政府、相关部门报告，并启动应急响应。
5. 事故现场负责人应组织现场调查，查明事故原因，并向应急指挥部报告。
6. 应急指挥部根据事故调查结果，及时向相关部门、单位通报事故情况，并提出处理建议。
7. 事故处理完毕后，应急指挥部应组织评估事故处理效果，总结经验教训，完善应急预案。
四、报告要求1. 报告内容应真实、准确、完整，不得隐瞒、谎报、缓报。
2. 报告应按照规定的时限和要求进行，确保信息畅通。
3. 报告人员应具备一定的应急处理能力，熟悉事故报告程序。
4. 各级应急指挥部应加强报告工作的培训和指导，提高报告质量。
五、附则1. 本程序自发布之日起施行。
2. 本程序由各级应急指挥部负责解释。
3. 各级应急指挥部应根据本程序，结合实际情况，制定具体的事故报告实施细则。
4. 本程序如与国家有关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
安全生产事故应急救援和报告、处理制度范文(三篇)
安全生产事故应急救援和报告、处理制度范文第一部分：引言安全生产事故的发生对企业和员工都会造成严重的损失。
为了确保安全生产，及时处理事故，并采取相应的应急救援措施是非常重要的。
本章节将介绍安全生产事故应急救援和报告、处理制度的范本，以指导企业在事故发生时能够迅速、科学、有效地进行应对。
第二部分：安全生产事故应急救援制度范本1.事故预警和报警机制1.1 企业应设立应急预警系统，对潜在的安全隐患进行预警，并通过各种方式及时通知相关人员。
1.2 一旦发生安全生产事故，应立即启动应急报警流程，通知相关部门和人员。
2.人员组织与任务分工2.1 事故应急救援队伍的组建2.1.1 企业应成立事故应急救援指挥部，并明确指挥部成员和职责。
2.1.2 按照职责分工，成立事故应急救援工作小组，明确各组成员的职责和任务。
2.2. 事故现场救援2.2.1 事故现场救援应组织专业救援人员，根据事故性质和特点，进行救援工作，确保人员安全并尽快消除事故隐患。
2.2.2 救援人员应按照救援工作计划和指挥部的指示，配合进行救援行动。
3.应急物资储备和装备保障3.1 企业应设置应急物资储备库，并按照预案规定定期检查和更新储备物资。
3.2 根据事故的性质和规模，应保证救援人员使用的装备齐全，并进行维护和保养。
4.事故现场的处理和控制4.1 在事故发生后，应密切关注事故现场的变化，采取措施防止事故扩大。
4.2 对危险品进行处置，确保无人员伤亡和环境污染。
4.3 各级政府和有关部门应积极做好事故的监测和控制工作，及时向上级报告事故情况。
5.伤亡人员的救治和安抚5.1 事故发生后，应立即组织伤员救治工作，尽快将伤员送往医院进行救治。
5.2 针对受伤人员和其家属，应及时给予心理安慰和支持。
5.3 对于造成人员死亡的事故，应尽快进行善后工作，与家属进行沟通和协商，妥善安排后事。
第三部分：安全生产事故报告、处理制度范本1.事故报告程序1.1 事故发生后应立即启动事故报告程序，通知相关部门和人员。
安全事故应急预案报告流程
一、引言为提高企业应对安全事故的能力，确保事故发生后能够迅速、有效地进行处置，保障员工生命财产安全，企业应根据国家相关法律法规和行业标准，制定安全事故应急预案。
本报告将详细阐述安全事故应急预案的报告流程。
二、事故报告流程1. 事故发生单位报告（1）事故发生后，事故现场负责人应立即向企业安全生产管理部门报告，并按照规定程序进行现场处置。
（2）企业安全生产管理部门接到报告后，应立即启动应急预案，并按照预案要求进行处置。
2. 事故报告内容（1）事故发生单位应向有关部门报告以下内容：1）事故发生的时间、地点、单位名称；2）事故简要经过；3）事故已造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明、失联人员）；4）事故的直接原因和初步判断；5）事故发生后采取的措施及效果；6）其他需要报告的情况。
（2）事故报告应当及时、准确、完整，不得隐瞒、谎报或者迟报。
3. 事故报告途径（1）事故发生单位可以通过以下途径报告：1）电话报告；2）书面报告；3）网络报告。
（2）事故发生单位应选择最快捷、最有效的报告途径，确保事故报告的及时性。
三、事故报告时限1. 事故发生后，事故发生单位应在1小时内向企业安全生产管理部门报告。
2. 企业安全生产管理部门应在接到报告后1小时内向当地人民政府安全生产监督管理部门报告。
3. 当地人民政府安全生产监督管理部门应在接到报告后1小时内向上一级人民政府安全生产监督管理部门报告。
四、事故报告后的处置1. 企业安全生产管理部门接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织相关部门进行现场处置。
2. 事故发生单位应积极配合政府部门开展事故调查和处理工作。
3. 事故发生单位应按照事故调查结果，对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
五、总结安全事故应急预案报告流程是企业应对安全事故的重要环节。
企业应建立健全事故报告制度，提高员工的安全意识，确保事故发生后能够迅速、有效地进行处置，保障员工生命财产安全。
事故应急预案报告程序
一、前言为有效应对可能发生的各类事故，确保事故发生时能够迅速、有序、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本应急预案报告程序。
本程序适用于公司内部各类事故的报告和处置。
二、事故报告程序1. 事故发现与报告（1）事故发生后，事故现场相关人员应立即采取必要措施，保护事故现场，并立即向事故现场负责人报告。
（2）事故现场负责人接到报告后，应在第一时间内向公司应急指挥部报告，并通知相关部门。
（3）应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织相关人员开展事故处置工作。
2. 事故信息收集与核实（1）应急指挥部应组织相关部门收集事故现场信息，包括事故原因、人员伤亡、财产损失等。
（2）相关部门应积极配合，提供相关信息，确保信息的准确性。
（3）应急指挥部对收集到的信息进行核实，确保信息的真实性和完整性。
3. 事故报告内容（1）事故发生的时间、地点、单位。
（2）事故原因、性质和简要经过。
（3）事故已造成的人员伤亡、财产损失情况。
（4）事故现场处理情况。
（5）事故救援工作进展情况。
（6）其他需要报告的事项。
4. 事故报告渠道（1）电话报告：通过公司内部电话、手机等通讯工具向应急指挥部报告。
（2）书面报告：事故发生后，应尽快以书面形式向应急指挥部报告。
（3）网络报告：通过公司内部网络平台或外部通讯平台向应急指挥部报告。
三、事故信息发布1. 信息发布原则（1）及时性：事故发生后，应立即发布相关信息，确保信息的时效性。
（2）准确性：发布的信息应准确无误，避免误导。
（3）权威性：信息发布应经应急指挥部批准，确保信息的权威性。
（4）适度性：发布的信息应适度，避免引起不必要的恐慌。
2. 信息发布方式（1）内部发布：通过公司内部通讯系统、公告栏等渠道向员工发布。
（2）外部发布：通过新闻媒体、政府相关部门等渠道向社会发布。
四、事故调查与处理1. 事故调查（1）应急指挥部应组织相关部门成立事故调查组，开展事故调查。
（2）事故调查组应全面收集事故相关证据，查明事故原因。
事故处理流程及应急预案(2篇)
第1篇1. 报告事故（1）员工发现事故发生后，应立即停止作业，保护现场，并及时报告给现场负责人。
（2）现场负责人接到报告后，应立即向单位安全生产管理部门报告，并启动应急预案。
2. 事故现场处理（1）事故现场保护：在确保人员安全的前提下，对事故现场进行保护，防止事故扩大。
（2）现场勘查：安全生产管理部门组织相关人员对事故现场进行勘查，收集相关证据。
（3）事故原因分析：根据勘查结果，分析事故原因，查找事故根源。
3. 事故调查（1）成立事故调查组：由单位安全生产管理部门牵头，成立事故调查组。
（2）调查取证：调查组对事故原因、事故责任、事故损失等方面进行调查取证。
（3）事故责任认定：根据调查结果，对事故责任人进行认定。
4. 事故处理（1）事故责任人处理：根据事故责任认定，对事故责任人进行相应的处罚。
（2）事故赔偿：根据事故损失，对受害者进行赔偿。
（3）事故整改：针对事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 事故总结（1）事故总结报告：对事故原因、处理过程、整改措施等进行总结，形成事故总结报告。
（2）事故总结会议：召开事故总结会议，对事故原因、处理过程、整改措施等进行讨论，提出改进意见。
二、应急预案1. 应急预案编制（1）成立应急预案编制小组：由单位安全生产管理部门牵头，成立应急预案编制小组。
（2）收集相关资料：收集国内外事故案例、相关法律法规、行业标准等资料。
（3）编制应急预案：根据单位实际情况，编制针对性的应急预案。
2. 应急预案演练（1）制定演练计划：根据应急预案，制定演练计划，明确演练时间、地点、内容等。
（2）组织演练：按照演练计划，组织全体员工进行应急预案演练。
（3）评估演练效果：对演练效果进行评估，总结经验教训，完善应急预案。
3. 应急响应（1）接报事故：接到事故报告后，立即启动应急预案，组织相关人员开展应急处置。
（2）现场处置：按照应急预案，对事故现场进行处置，确保人员安全。
（3）信息报送：及时向上级部门报告事故情况，确保信息畅通。
安全生产事故报告及处理制度和操作规程范文(3篇)
安全生产事故报告及处理制度和操作规程范文【正文】一、概述本报告旨在规范安全生产事故的报告和处理流程，建立科学、合理、高效的安全生产管理体系，确保人员生命财产安全。
本制度适用于所有本单位相关人员，在日常工作中必须严格遵守。
二、报告程序1. 事故发生后，工作人员应立即采取紧急措施，确保事故不再恶化，并确保人员生命安全和财产安全。
2. 紧急措施稳定后，事故人员应尽快通知所属单位的安全员，并向上级主管部门汇报，同时开展现场基本情况记录。
3. 上级主管部门应及时启动事故报告和处理程序，迅速组织相关人员赶到现场，确保事故现场安全。
4. 安全员应按照事故报告和处理程序进行记录，包括人员伤亡情况、事故原因初步判断等相关内容，并及时将其汇报给上级主管部门。
5. 上级主管部门在收到安全员的汇报后，应在24小时内组织专家对事故进行调查，形成调查报告。
6. 调查报告应包括事故的详细情况、事故原因分析、责任认定、事故预防措施等内容，并于10个工作日内报上级主管部门备案。
7. 上级主管部门收到调查报告后，应根据报告内容进行事故责任的划定、责任人的处罚和事故预防措施的制定。
三、处理制度1. 事故责任划定原则：a) 事故责任划定应基于事实、公正、公平原则，严禁推诿扯皮、暗箱操作。
b) 对于责任划定存在争议的情况，可成立独立专业委员会进行评议和裁决。
2. 责任人处理原则：a) 对于因违反安全生产管理制度导致事故的责任人，应给予相应处罚，包括警告、罚款、停职、降职、辞退等。
b) 对于因不可抗力或合理事由导致事故的责任人，应进行适当的安抚和补偿，并进行相关培训和技能提升。
3. 事故预防措施制定原则：a) 在事故调查报告的基础上，制定具体的事故预防措施，明确责任部门及责任人。
b) 事故预防措施应综合考虑技术、管理和制度等多方面因素，有计划、有针对性地进行改进和完善。
四、操作规程1. 事故报告处置程序：a) 事故报告应包含事故发生地点、时间、人员伤亡情况、事故原因初步判断等内容。
安全生产事故应急救援和报告、处理制度范本
安全生产事故应急救援和报告、处理制度范本一、总则为了做好安全生产事故的应急救援工作，及时减少事故损失，保障员工生命安全和财产安全，遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位各类安全生产事故的应急救援和报告处理工作。
三、应急救援组织1. 本单位成立应急救援组织，负责事故应急救援工作。
2. 应急救援组织由本单位的主要负责人担任组长，相关业务部门的负责人担任副组长，各部门负责人和相关人员担任组员。
3. 应急救援组织应定期组织演练，提高应急救援的能力和水平。
四、事故的分类和级别1. 事故应根据其造成的后果，分为轻微事故、一般事故、重大事故和特别重大事故。
2. 事故的级别由应急救援组织根据实际情况进行评估，并及时报告相关部门。
五、事故的报告程序1. 事故发生后，现场负责人应立即向应急救援组织报告事故的发生、损失情况和可能造成的危害。
2. 应急救援组织接到报告后，按照事故级别和后果采取相应的应急救援措施，并及时报告上级主管部门。
3. 上级主管部门接到报告后，根据实际情况决定是否派遣专业救援队伍，并迅速组织相关部门进行事故调查和处理。
六、事故的应急救援程序1. 应急救援组织接到事故报告后，应立即调集相关人员和设备赶赴事故现场。
2. 应急救援组织应按照预先制定的应急救援方案进行救援工作，确保人员的安全和尽量减少损失。
3. 在救援过程中，应急救援组织应做好事故原因的调查和分析，以便于事后的处理和改进。
七、事故的处理程序1. 事故处理应根据实际情况和法律法规的要求进行，确保事故的及时处理和事故责任的追究。
2. 对于轻微事故，应急救援组织可以自行进行处理，并及时报告上级主管部门。
3. 对于一般事故、重大事故和特别重大事故，应急救援组织应按照国家和地方有关规定进行处理，并配合相关部门进行事故调查和处理。
八、责任追究1. 对于造成事故的单位和责任人员，应按照法律法规的规定进行责任追究，并给予相应的处罚。
安全事故应急处理与报告流程
安全事故应急处理与报告流程1 总则为加强对紧急事件的处置能力，最大程度地减少紧急事件造成的损害，保障公司员工生命与财产安全，制订本应急处理与报告流程。
2 应急原则2.1 应急处理应先救人、后救物；2.2 应急处理应先控制、后抢救；2.3 应急处理应边抢救、边报告；2.4 应急报告应谁主责、谁报告；2.5 应急报告应谁在场、谁报告；2.6 应急报告应谁发现、谁报告。
3 紧急事件分类3.1 人身伤害事故：导致人员身体或健康受到伤害的事故。
3.2 设备事故：设备因非正常损坏造成停产或效能降低的事故。
3.3 交通事故：车辆在道路上因行为人过错或者意外造成人身伤亡(含第三方)或者财产损失的事故。
3.4 灾害事故3.4.1 火灾事故：在时间或空间上失去控制的燃烧，并对财物和人身造成损害的事故；3.4.2 自然灾害事故: 给人类生存带来危害或损害人类生活环境的自然现象，并对财物和人身造成损害的事故，如火灾、洪灾、风灾、地震、冰雹等灾害。
3.5 失窃事件：指公司财物发生被盗。
3.6 经济损失事件：3.6.1 现金、有价证券、重要文件资料、机台设备及零配件、工具、用具等遗失；3.6.2 生产物资、零配件、工具、用具、办公器材等非正常损坏。
3.7 食物中毒事件：因食用有毒物质出现身体不良反应的事件。
4 应急处理能力4.1 信息捕捉能力：对紧急事件信息及时感知、迅速捕捉，做到早发现、早报告；4.2 事件研判能力：对紧急事件信息分析并研判出事件真实情况和可能发展趋势；4.3 语言表达能力：准确表述紧急事件信息和应急评估分析报告；4.4 应急协同能力：快速协调各资源，共同应对和处置突发事件；4.5 应急处置能力：掌握应急预案和相关工作制度、程序、要求，能够控制事态的进一步发展。
5 事故(事件)报告内容5.1 事故(事件)发生时间；5.2 事故(事件)发生地点；5.3 事故(事件)可能引起的原因分析；5.4 已采取的紧急处理与措施；5.5 事故(事件)导致人身伤害或财产损失评估；5.6 事故(事件)可能造成次生灾害或影响；5.7 事故(事件)初步处理意见；5.8 需要外部资源力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全事故应急处理与报告流程
1 总则
为加强对紧急事件的处置能力，最大程度地减少紧急事件造成的损害，保障公司员工生命与财产安全，制订本应急处理与报告流程。
2 应急原则
2.1 应急处理应先救人、后救物；
2.2 应急处理应先控制、后抢救；
2.3 应急处理应边抢救、边报告；
2.4 应急报告应谁主责、谁报告；
2.5 应急报告应谁在场、谁报告；
2.6 应急报告应谁发现、谁报告。
3 紧急事件分类
3.1 人身伤害事故：导致人员身体或健康受到伤害的事故。
3.2 设备事故：设备因非正常损坏造成停产或效能降低的事故。
3.3 交通事故：车辆在道路上因行为人过错或者意外造成人身伤亡(含第三方)或者财产损失的事故。
3.4 灾害事故
3.4.1 火灾事故：在时间或空间上失去控制的燃烧，并对财物和人身造成损害的事故；
3.4.2 自然灾害事故: 给人类生存带来危害或损害人类生活环境的自然现象，并对财物和人身造成损害的事故，如火灾、洪灾、风灾、地震、冰雹等灾害。
3.5 失窃事件：指公司财物发生被盗。
3.6 经济损失事件：
3.6.1 现金、有价证券、重要文件资料、机台设备及零配件、工具、用具等遗失；
3.6.2 生产物资、零配件、工具、用具、办公器材等非正常损坏。
3.7 食物中毒事件：因食用有毒物质出现身体不良反应的事件。
4 应急处理能力
4.1 信息捕捉能力：对紧急事件信息及时感知、迅速捕捉，做到早发现、早报告；
4.2 事件研判能力：对紧急事件信息分析并研判出事件真实情况和可能发展趋势；
4.3 语言表达能力：准确表述紧急事件信息和应急评估分析报告；
4.4 应急协同能力：快速协调各资源，共同应对和处置突发事件；
4.5 应急处置能力：掌握应急预案和相关工作制度、程序、要求，能够控制事态
的进一步发展。
5 事故(事件)报告内容
5.1 事故(事件)发生时间；
5.2 事故(事件)发生地点；
5.3 事故(事件)可能引起的原因分析；
5.4 已采取的紧急处理与措施；
5.5 事故(事件)导致人身伤害或财产损失评估；
5.6 事故(事件)可能造成次生灾害或影响；
5.7 事故(事件)初步处理意见；
5.8 需要外部资源力量。
6 应急处理与报告流程
6.1 事故(除交通事故)初判流程
6.2 人身伤害事故应急处置流程图
报告日期XXXX年XXXX月XXXX日
目录
第一节项目概况
一、项目背景
二、投资方简介
三、目标公司简介
第二节拟投资行业及市场概况
第三节项目实施的必要性与可行性
一、项目实施的必要性
二、目标公司市场分析
三、项目实施的可行性
第四节项目内容及实施方案
第五节项目效益分析
一、经营收入估算
二、经营总成本估算
三、经营利润与财务评价
第六节项目风险分析及对策
一、市场风险及对策
二、技术风险及对策
三、财务风险及对策
……
第七节投资方案
一、收购定价
二、预计投资总额
三、资金来源与支付
四、后续发展方案
第六节报告结论
第一节项目概况
一、项目背景
说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。
二、投资方简介
1、投资方基本情况及经营情况
包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。
2、投资方实力和优势分析
三、目标公司简介
1、基本信息
包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。
2、经营情况
（1）经营情况
公司的产品在市场上进行销售、服务的发展现状，包括历年产量、销售收入等。
（2）资产负债情况
公司主要财务指标，要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。
第二节拟投资行业及市场概况
1、国内相关行业及市场概况
2、国际相关行业及市场概况
第三节项目实施的必要性与可行性
一、项目实施的必要性
主要围绕公司战略目标，根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划，结合产业政策等有关因素的支持与制约，论证项目投资的必要性。
二、目标公司市场分析
运用统计分析原理，分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。
1、市场规模
研究目标公司产品及行业的整体规模，具体包括目标公司产品及行业在指定时间的产量、销售收入等。
2、行业分析
主要包括行业内主要品牌市场占有率、行业总销售量年增长率、行业发展方向、市场发展方向等。
3、竞争格局
包括主要竞争企业基本资料、主要品牌经营策略、竞争品牌近三年发展情况、行业竞争态势未来发展预测等。
三、项目实施的可行性
主要表现在以下方面：
技术可行性。
主要分析目标企业产品技术现状与规划是否符合公司战略，技术部门对目标公司实施的技术在行业内进行比选和评价，合理评估其技术先进性。
经济可行性。
主要从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，预测项目投资回收期、净现值等财务指标。
社会影响。
主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在符合区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境等方面的效益。
风险因素及对策。
主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、法律风险及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
第四节项目效益分析
一、经营收入估算
根据行业及公司历史数据对目标公司未来五年经营收入进行合理预测。
二、经营总成本估算
合理估算目标公司未来五年主营业务成本、期间费用和税金支出等。
三、经营利润与财务评价
合理估算目标公司未来五年的盈利水平，并估算项目投资回收期、内部收益率、净现值等财务指标。
第五节项目风险分析及对策
本项目实施过程中，可能会面临来自各方面的风险，须对项目的政策风险、国别风险、市场风险、技术风险、管理风险、财务及税务风险、法律风险、经济及社会风险、后续整合风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
第六节投资方案
一、项目实施方案
二、收购定价
根据审计报告和资产评估报告等资料，综合利用多种估值方法，如净现值法、成本法、收益法、市场可比交易等，对目标公司进行合理估值。
三、预计投资总额
根据目标公司估值结果，合理计算收购一定比例股份的对价，并预测未来五年需对目标公司追加的投资额。
四、资金来源与支付
根据项目的预计投资总额及收购主体单位的资金运行情况，分析收购资金的来源及可行性与资金支付方式。
五、后续发展方案
从发展战略出发，对目标公司未来发展方向进行合理规划。
第八节报告结论
对项目是否可行出具结论性意见。