06-45生产线工序人员资格明细表

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老城公司02施工生产工人岗位工种职务代码入职条件持证上岗对照表

老城公司02施工生产工人岗位工种职务代码入职条件持证上岗对照表
水工工程潜水工
潜水工
初级以上

62
20-123
水泥混凝土搅拌设备操作工
混凝土拌和楼运转工、混凝土搅拌机操作工
初级以上
63
28-018
工程测量
工程测量工
初级以上

作业规定的其他合格证等
64
41-069
筛选工
初级以上
65
生产班组长
中级以上
本职业(工种)职业资格证
66
大型施工机械机长
高级以上
本职业(工种)职业资格证
电焊工
初级以上


特殊件需持相应合格证

参与特种设备作业的应持有《特种设备作业人员证》
16
09-034
气焊工
气焊工
初级以上


参与特种设备作业的应持有《特种设备作业人员证》
17
09-035
冷作工
使用锻压设备及工具,对工件进行冷热成型、工件连接平、直、矫正、弯曲、放样、划线、铆装、钣金、焊曲
初级以上
18
施工生产工人岗位入职条件持证上岗对照表
序号
职业(工种)职务代码
职业(工种)职务名称
适用范围
持证类别
备注
职业资格证书
特种作业操作证
执业资格证
培训合格证
允许上岗证
其他
1
06-007
仓库保管员
2
09ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ001
铸造工
铸造工
初级以上
3
09-005
锻造工
锻造工
初级以上
4
09006
热处理工
热处理工
初级以上
5

材料成型车间人员明细表

材料成型车间人员明细表

(日工)
(日工)
(日工)
(日工)
(日工)
(日工)
(日工)
(日工)
(日工)
(日工)
(日工)
(日工)
(日工)
郑志安工伤(右脚 烫伤,恢复时期预 计半年) (日工)
(日工)
1、张贵武病假 (小腿骨裂,预计 恢复时间30天) 2、詹凤杰工伤 (右脚烫伤,预计 恢复时间60天) 六台翻转台,两班 制,需要配足12个 人
1.按照工艺规程进行操作。 2.熟悉本岗位的设备。
2
21
法兰 标识
1
由丽君
1.按照工艺规程进行操作。
22
后处理班 长 氩弧焊
1
陈永
1.安排日后处理工作。 2.按照工艺规程进行操作。 3.熟悉本岗位的设备。
23
震箱
1
宋乃志
1.按照工艺规程进行操作。 2.熟悉本岗位的设备。
24
清砂
1
李鹏
1.按照工艺规程进行操作。 2.熟悉本岗位的设备。
30
打磨
7
刘力刚 崔 海 朱桂全 贾凤荣 陈丽丽 孙 杰 张国权 吕荣伟 张泽华 王秀芳
1.按照工艺规程进行操作。 2.熟悉本岗位的设备。
1
31
热处理
3
1.按照工艺规程进行操作。 2.熟悉本岗位的设备。
32
抛丸
1
王亮亮
1.按照工艺规程进行操作。 2.熟悉本岗位的设备。
33
后处理组 长设备员
1
刘毓成
部门人员明细表
部门:材料成型车间
序号
岗位名称 在职人员数量 在职人员名单
岗位职责
需增加人员数量
需减少人员数量

生产能力人员配置表

生产能力人员配置表

下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!出路出路,走出去才有路“出路出路,走出去才有路。

”这是我妈常说的一句话,每当我面临困难及有畏难情绪的时候,我妈就用这句话来鼓励我。

一定有很多人想说:“这还在北京混个什么劲儿啊!”但他每天都乐呵呵的,就算把快递送错了也乐呵呵的。

某天,他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说:“我开了家快递公司,你看得上我就用我家的吧。

”我有点惊愕,有一种“哎呦喂,张老板好,今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。

之后我却很少见他来,我以为是他孩子出生了休假去了。

再然后,我就只能见到单子见不到他了。

某天,我问起他们公司的快递员,小伙子说老板去上海了,在上海开了家新公司。

我很杞人忧天地问他:“那上海的市场不激烈吗?新快递怎么驻足啊!”小伙子嘿嘿一笑说:“我们老板肯定有办法呗!他都过去好几个月了,据说干得很不错呢!”“那老婆孩子呢?孩子不是刚生还很小吗?”“过去了,一起去上海了!”那个瞬间,我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事,并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸,一股“人生已经如此的艰难,有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。

并不是说都跳槽出去开公司才厉害,在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展,我是想说,只有勇气才能让自己作出改变。

《拒绝平庸》里有一句话:很多时候我们为什么嫉妒别人的成功?正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做,然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒,只能靠嫉妒和诋毁来平衡。

很多人觉得在一个公司做不下去了,需要思考下是不是自己能力有问题。

职场上的合适不合适,有很多可能性和干扰因素,不仅仅是能力的事,谁说他在这里干不好,去别的地方也不行呢?想想,真的是这样,职场上总能见到在一个地方呆不下去而在另一个地方就如鱼得水的人。

有时候走出去不仅仅是找到新机会,更重要的是找到合适自己的位置,树立起人生新的自信与欢乐。

说给昨天的今天的明天的我们自己__三毛·《说给自己听》明天,明天近在咫尺,也远在天涯。

生产岗位流程设置及岗位明细职责

生产岗位流程设置及岗位明细职责

生产岗位流程设置及岗位明细职责一、任务概述生产岗位流程设置及岗位明细职责是为了确保生产流程的高效运行,明确每个岗位的职责和工作流程,提高生产效率和质量。

二、生产岗位流程设置1. 原料采购岗位- 职责:负责与供应商联系,采购原材料,确保原料的质量和供应的及时性。

- 流程:接收生产计划→核对原料库存→制定采购计划→与供应商洽谈→签订采购合同→确认交货时间→安排物流→收货验收→入库。

2. 生产计划岗位- 职责:根据市场需求和企业资源,制定生产计划,确保生产任务的合理安排和生产计划的及时执行。

- 流程:接收销售订单→分析订单需求→制定生产计划→调度生产资源→监控生产进度→反馈生产情况→调整生产计划。

3. 生产执行岗位- 职责:负责具体生产工序的执行,保证生产过程的顺利进行和产品质量的合格。

- 流程:接收生产计划→准备生产设备和工具→进行生产操作→监控生产过程→检查产品质量→记录生产数据→报告异常情况→完成生产任务。

4. 质量检验岗位- 职责:对生产过程中的产品进行质量检验,确保产品符合标准要求。

- 流程:接收生产任务→准备检验设备和工具→抽样检验→检验数据记录→判定产品合格性→报告检验结果→处理不合格品。

5. 成品仓储岗位- 职责:负责成品的仓储和管理,确保成品的安全和及时出库。

- 流程:接收成品→验收成品质量→入库存储→建立库存档案→定期盘点→出库发货→更新库存记录。

6. 生产数据分析岗位- 职责:对生产数据进行统计和分析,为生产决策提供数据支持。

- 流程:收集生产数据→整理数据→分析数据趋势→制作数据报告→提供数据分析建议。

三、岗位明细职责1. 原料采购岗位职责明细- 负责与供应商保持良好的合作关系,确保原材料的供应稳定。

- 负责核对原料库存,确保库存充足。

- 制定采购计划,根据生产需求和库存情况合理安排采购数量和时间。

- 与供应商洽谈价格和交货时间,签订采购合同。

- 安排物流,确保原料按时到达生产现场。

各生产工序关键岗位技能评定表

各生产工序关键岗位技能评定表
各生产工序关键岗位技能评定表
1
人员 姓名 基本信息 所属岗位
2
岗位职责描述(工作内容) 请标明岗位所在具体位置
项目名称
年龄
学历
上岗时间
1、在工段长的直接指挥下开展工作,服从管理听从指挥; 2、严格遵守、认真执行公司各规章制度; 3、坚守生产岗位,保证准确完成生产任务; 4、严格按照产品工艺流程及作业指导书要求进行操作; 5、强化品质观念和工作责任心,加工前检查上一工序流转的半成品质量,并确 保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序; 6、强化安全生产意识,上岗前和操作过程中随时检查本岗位安全隐患,正确穿 戴劳护用品; 7、严格按照产品安全防护要求操作,确保产品加工、储运过程中的无质量隐 患; 8、参与维护、保养设备,正确、合理使用工具、设备,使之经常处于良好状 态; 9、节约用电、用水,降低工具物料消耗,坚持以旧换新; 10、增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成; 11、对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证 数量的准确性; 12、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅,符合 公司6S管理要求; 13、随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修; 14、按规定填写/录入当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格(记录须
分为不合格。
部门建议
签名:
综合办建议
测评员签字:
员工签字:
签名:
日期:
年 月日
熟悉或掌握本岗位自检互检 方法及对策措施
熟悉或掌握自救互救及应急 处置措施
月度合格率
4
产品制造 质量
不良品状态
生产总数 自检不良品数量
不良品总数
占总比 %
非自检不良品数

车间生产人员任职资格

车间生产人员任职资格
2.5能根据作业指导书正确选用滚刀,并加工出合格产品;
2.6能正确使用润滑剂和冷却液及判定机床液压压力大小是否合适;
2.7能看懂零件图,正确执行工艺规程;;
2.8能自检工件质量;
2.9能正确填写原始记录;
□插齿岗位
1应知
1.1插齿机操作规程和安全操作规程;
1.2插齿工艺基本知识;
1.3插齿机的型号、规格、性能、结构和传动系统及润滑系统;
1.5常用剃刀、千分尺的名称、规格、用途和维护保养方法;
1.6常用机油、冷却液的种类;
2应会
2.1能操作、调整和维护保养剃齿机;
2.2能排除普通设备故障;
2.3能正确计算并搭配挂轮;
2.4能使用和维护保养剃刀、公法线千分尺;
2.5能根据作业指导书正确选用剃刀,调整齿形、齿向,并加工出合格产品;
2.6能正确使用润滑剂和冷却液及判定机床液压压力大小是否合适;
2.4能根据不同产品使用不同工装夹具;
2.5能看懂零件图,正确执行工艺规程;
2.6能自检工件质量;
2.7能正确填写原始记录;
2.8能调试工装;
□装配、包装、售后岗位
1.应知应会
1.1产品装配、标识、包装要求;
1.2熟习产品工艺流程;
1.3产品质量标准;
■车间2
□数控铣工岗位
1应知
1.1铣床操作规程和安全操作规程;
1.7常用润滑剂、冷却液的种类和用途及配制方法;
1.8识图和公差配合的基本知识;
2应会
2.1能操作、调整和维护保养数控车床;
2.2能排除普通设备故障;
2.3能使用和维护保养常用的工、夹、刃、量具;
2.4能根据工件材料和加工要求选用并刃磨车刀;

榨油坊人员配置表

榨油坊人员配置表
(最新版)
目录
1.榨油坊人员配置表概述
2.榨油坊人员职责分配
3.榨油坊人员技能要求
4.榨油坊人员管理与培训
5.榨油坊人员配置表的意义
正文
榨油坊人员配置表是规范榨油坊生产管理的重要工具,它详细列出了榨油坊生产过程中所需的各个岗位及其对应的人员数量、职责、技能要求等,对于提高生产效率、确保产品质量和安全具有重要意义。

一、榨油坊人员配置表概述
榨油坊人员配置表主要包括生产工人、技术人员、管理人员等,根据榨油坊的规模和生产能力,合理配置各类人员,确保生产流程的顺畅进行。

二、榨油坊人员职责分配
1.生产工人:负责具体的生产操作,如原料加工、油品提取等;
2.技术人员:负责生产过程中的技术问题解决,如设备维护、生产工艺改进等;
3.管理人员:负责生产过程中的人员调度、物资供应、质量监控等。

三、榨油坊人员技能要求
1.生产工人:具备基本的生产操作技能,能熟练使用生产设备;
2.技术人员:具备相关的技术知识和技能,能解决生产过程中的技术
问题;
3.管理人员:具备良好的组织协调能力,能进行有效的人员调度和物资供应。

四、榨油坊人员管理与培训
为了提高榨油坊的生产效率和产品质量,应对人员进行定期的管理和培训,包括生产技能培训、安全知识培训、团队协作培训等。

五、榨油坊人员配置表的意义
榨油坊人员配置表的制定和实施,有利于明确各个岗位的职责和要求,提高生产效率;有利于提高人员的专业技能,保证产品质量;有利于规范人员管理,提高管理水平。

生产运输设备操作人员及有关人员

中国职业分类体系表第六大类:生产、运输设备操作人员及有关人员6(GBM6/7/8/9)生产、运输设备操作人员及有关人员从事矿产勘查、开采,产品生产制造,工程施工和运输设备操作的人员及有关人员。

本大类包括下列中类:6-01 (GBM6-1)勘测及矿物开采人员6-02 (GBM6-2至6-3)金属冶炼、轧制人员6-03 (GBM6-4至6-5) 化工产品生产人员6-04 (GBM6-6)机械制造加工人员6-05 (GBM6-7至6-9)机电产品装配人员6-06(GBM7-1) 机械设备修理人员6-07(GBM7-2)电力设备安装、运行、检修及供电人员6-08(GBM7-3)电子元器件与设备制造、装配调试及维修人员6-09(GBM7-4)橡胶和塑料制品生产人员6-10(GBM7-5)纺织、针织、印染人员6-11(GBM7-6)裁剪缝纫和皮革、毛皮制品加工制作人员6-12(GBM7-7)粮油、食品、饮料生产加工及饲料生产加工人员6-13(GBM7-8)烟草及其制品加工人员6-14(GBM7-9)药品生产人员6-15(GBM8-1)木材加工、人造板生产及木材制品制作人员6-16(GBM8-1)制浆、造纸和纸制品生产加工人员6-17(GBM8-2)建筑材料生产加工人员6-18(GBM8-3)玻璃、陶瓷、搪瓷及其制品生产加工人员6-19(GBM8-4)广播影视制品制作、播放及文物保护作业人员6-20(GBM8-5)印刷人员6-21(GBM8-6)工艺、美术品制人员6-22(GBM8-7)文化教育、体育用品制作人员6-23(GBM8-8至8-9)工程施工人员6-24(GBM9-1)运输设备操作人员及有关人员6-25(GBM9-2)环境监测与废物处理人员6-26(GBM9-3)检验、计量人员6-99(GBM9-9)其他生产、运输设备操作人员及有关人员6-01(GBM6-1)勘测及矿物开采人员从事矿产资源地质勘查、地形地貌测绘,以及露天、地下、海洋矿物开采和加工处理的人员。

生产车间各级人员考核明细表


5
主管
7
6S管理:未根据6S管理规范执行现场目视化管理的,出现1个 S不合格
1
综合管理 (10分)
8
6S管理:未根据6S管理规范执行现场目视化管理的,出现2个 S不合格
2
组长
9
6S管理:未根据6S管理规范执行现场目视化管理的,出现3个 S以上不合格
6
10 生产产量达成率:生产产量在规定时间内未完成的1次
生产车间管理人员考核明细表
被考核人:
考核日期:20 年 月
职务 考核项目 序号
考核标准
1
本月检查车间发生不合格材料投产、不合格的半成品流入下 道工序情况
2 本月检查,车间产品废品率超标
3
本月检查,车间生产成品包装数量、产品品相混装、外包装 物使用等错误
4 车间原材料、半成品、成品、工位器具未按位摆放
考核总分:100分
扣分 标准
扣分 未达成考核描述
4
4
3
4
5 车间人行通道、安全通道被占用
3
生产现场 管理
6
车间玻璃、地面不整洁
3
(40分) 7 车间空调风叶、窗台摆放杂物
3
8 车间废品、废渣、废液未按规定摆放,清理不及时
3
9 “现场管理日常检查记录”填写不详实
4
10 车间卫生分担区内有杂物、未及时清理出现堆积
2
生产设施 设备管理
3
“设备日常完好运行、保养记录”、“设备维修记录”填写 不真实、全面、出现漏写
1
(10分) 4 生产设施、设备、特种设备外观不洁净
1
5 员工违章操作发生事故,造成设备损坏
2
6 耗能设备存在跑、冒、滴、漏,空车运行现象

公司生产环节、设备台账、岗位设置及任职条件统计表3.xls


粗格栅#2电动启闭闸 细格栅1#电动启闭闸 细格栅2#电动启闭闸 细格栅3#电动启闭闸 细格栅4#电动启闭闸 绿化水池#1进水电动阀 绿化水池#2进水电动阀 CASS池A1#电动阀 CASS池A2#电动阀 CASS池B1#电动阀 CASS池B2#电动阀 鼓风机房1#鼓风机出口电 动鼓门风机房2#鼓风机出口电 动鼓门风机房3#鼓风机出口电 动门 鼓风机房#1鼓风机电机 鼓风机房#2鼓风机电机 鼓风机房#3鼓风机电机 #1循环水泵电机 #2循环水泵电机
4
原灰库湿式搅拌器
1
粗灰库湿式搅拌器
2
细灰库湿式搅拌器
1
原灰库湿式搅拌器给料机
1
粗灰库湿式搅拌器给料机
2
细灰库湿式搅拌器给料机
1
原灰库干灰散装机
1
粗灰库干灰散装机
1
细灰库干灰散装机
2
原灰库干灰散装机给料机
1
粗灰库干灰散装机给料机
1
细灰库干灰散装机给料机
2
原灰库脉冲式布袋除尘器
1
粗灰库脉冲式布袋除尘器
锅炉 磨煤机 给煤机 一次风机 送风机 引风机 密封风机 制粉管道 烟风道 空气预热器 干渣机 等离子冷却水泵 暖风器疏水泵
2 2 2 2 2
锅炉专业 2 10 10 4 4 4 4 2 2 4 2 4 4
机务班 机务班 机务班 机务班 机务班
炉务班 炉务班 炉务班 炉务班 炉务班 炉务班 炉务班 炉务班 炉务班 炉务班 炉务班 炉务班 炉务班
1
碱抽射器
2
酸抽射器
4
除盐水泵
3
自用除盐水泵
2
超滤给水泵
4
辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班 辅检班
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