工程部应急预案AGE
工程部应急预案

工程部应急预案一、背景介绍。
在工程部的日常运作中,由于各种原因,可能会出现突发事件或紧急情况,如设备故障、人员伤亡、自然灾害等。
为了保障工程部的正常运作和员工的安全,制定一份工程部应急预案是非常必要的。
二、应急组织机构。
1. 应急指挥部,由工程部主管领导担任指挥长,其他相关部门负责人担任副指挥长,负责协调应急工作的组织和指挥。
2. 应急小组,由工程部各部门的负责人和相关人员组成,负责具体的应急工作。
三、应急预案内容。
1. 灾害风险评估,工程部应当定期进行灾害风险评估,对可能发生的灾害进行预测和评估,制定相应的防灾准备措施。
2. 应急预警机制,建立应急预警机制,包括接收和传达各类预警信息的渠道和流程,确保及时获取相关信息。
3. 应急资源准备,工程部应储备一定数量的应急物资和设备,如急救药品、防护用品、应急通讯设备等,以备突发情况使用。
4. 应急演练,定期组织应急演练,提高员工的应急意识和应对能力,熟悉应急预案的执行流程和各项措施。
5. 应急通讯和联络,建立畅通的应急通讯网络,确保各部门之间的信息传递和联络,以及与外部的沟通。
6. 应急处置流程,制定各类突发事件的应急处置流程,包括事故报告、紧急救援、伤员转运、事故调查等,确保能够快速、有效地应对各种紧急情况。
7. 人员安全保障,制定员工安全保障措施,包括安全培训、防护用品配备、人员疏散和避难等,确保员工的生命安全和身体健康。
四、应急预案的执行。
1. 应急预案的制定和修订由工程部主管领导负责,相关部门负责人协助完成。
2. 应急预案应定期进行演练和评估,及时发现问题并进行修订和改进。
3. 在发生突发事件或紧急情况时,应急指挥部立即启动应急预案,按照预案的要求进行组织和指挥。
五、应急预案的宣传和培训。
1. 工程部应定期组织应急预案宣传和培训活动,提高员工的应急意识和应对能力。
2. 新员工入职时应进行应急预案的培训,确保其熟悉应急预案的内容和执行流程。
六、应急预案的评估和改进。
工程应急预案及措施

工程应急预案及措施工程应急预案及措施(精选5篇)应急预案在编制的要求上,要做到“三个明确”,即:明确职责、明确程序、明确能力和资源。
下面给大家分享一些关于工程应急预案及措施5篇,希望能够对大家有所帮助。
工程应急预案及措施【篇1】为有效预防及时控制安全生产事故,指导和规范项目部生活区及施工现场内的各类突发安全生产事故的应急处置工作,最大限度地减少安全生产事故对人员健康和项目部财产造成的危害和损失,依据安全生产的有关法律、法规,以及安全生产事故应急管理的有关文件精神,结合项目部安全生产的实际情况,制定本预案。
一、成立安全生产事故应急领导小组组长:副组长:成员:二、术语和定义(一)危险源:指可能导致事故并造成人员伤亡和财产损失等损害的潜在的不安全因素。
(二)火灾:是指在时间和空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。
(三)机械伤害:是指机械设备运动或静止部件、工具、加工工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害,不包括车辆、起重机械引起的伤害。
(四)应急预案:又称应急计划,是针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动,降低事故损失而预先制定的计划或方案。
(五)应急准备:针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。
(六)应急响应:事故发生后,有关组织或人员采取的应急行动。
(七)应急救援:在应急响应过程中,为消除、减少事故危害,防止事故扩大或恶化,最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。
(八)应急恢复:事故的影响得到初步控制后,为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。
三、适用范围本预案适用于项目部范围发生或可能发生、造成或可能造成人员伤害或财产损失的火灾事故、机械伤害事故。
交通等其他安全生产事故主要通过项目部内部力量实施应急救援。
四、应急体系应急体系是项目部开展应急救援管理工作的基础。
工程部日常安全应急预案

一、编制目的为确保工程部在日常工作中能够迅速、有效地应对各类安全事故,降低事故损失,保障员工的生命财产安全,提高企业的安全管理水平,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于工程部所有员工在日常工作中可能遇到的安全事故,包括但不限于火灾、触电、高空坠落、机械伤害、化学品泄漏等。
三、组织机构及职责1. 工程部安全领导小组负责组织、协调、指挥日常安全应急工作,制定和修订应急预案,监督应急预案的执行。
2. 工程部安全员负责日常安全检查,发现安全隐患及时上报,组织应急演练,协助安全领导小组开展应急工作。
3. 工程部各岗位员工负责遵守安全操作规程,发现安全隐患及时报告,配合应急工作。
四、应急预案内容1. 事故报告(1)发现安全事故时,立即向安全员报告。
(2)安全员接到报告后,立即向安全领导小组报告。
(3)安全领导小组接到报告后,立即启动应急预案。
2. 应急处置(1)火灾事故- 立即切断电源,关闭易燃易爆物品的阀门。
- 使用灭火器、灭火器材等进行初期灭火。
- 指挥人员有序疏散,确保人员安全。
- 确认火势无法控制时,立即拨打火警电话119。
(2)触电事故- 立即切断电源,使用绝缘工具进行救援。
- 通知医疗部门进行救治。
- 保持事故现场,等待专业人员处理。
(3)高空坠落事故- 确认伤者安全,防止二次伤害。
- 立即拨打急救电话120。
- 报告安全领导小组,请求支援。
(4)机械伤害事故- 立即关闭机械,防止事故扩大。
- 报告安全领导小组,请求支援。
- 对伤者进行急救,等待医疗部门到来。
(5)化学品泄漏事故- 立即关闭泄漏源,防止泄漏扩大。
- 使用适当的防护措施,避免人员接触。
- 拨打119和120,请求支援。
3. 应急撤离(1)根据事故情况,制定撤离路线。
(2)确保人员有序撤离,避免踩踏。
(3)对伤员进行紧急救治,必要时使用救护车。
4. 事故调查与处理(1)事故发生后,安全领导小组组织调查。
(2)查明事故原因,追究相关责任。
工程部应急预案

工程部应急预案一、预案目的。
为了提高工程部在突发事件中的应急处理能力,保障人员和设备的安全,最大限度地减少损失,特制定本应急预案。
二、突发事件类型。
1. 自然灾害,如地震、台风、暴雨等。
2. 事故灾害,如火灾、爆炸、泄露等。
3. 其他突发事件,如供电中断、通讯故障等。
三、应急预案流程。
1. 突发事件发生后,工程部负责人立即启动应急预案,通知全体员工按照预案流程进行应急处理。
2. 确认人员安全,立即进行人员清点,确保所有人员的安全。
3. 设备安全,对工程设备进行检查,确保设备完好并采取必要的措施进行保护。
4. 通讯保障,确保通讯设备畅通,建立应急通讯机制,及时向上级汇报情况。
5. 应急救援,根据突发事件的性质,组织人员进行应急救援和灾后恢复工作。
6. 信息发布,及时向员工发布应急处理通知,指导员工进行自救和互救。
7. 事后总结,突发事件结束后,工程部负责人组织人员进行事后总结,总结经验并完善应急预案。
四、应急预案执行。
1. 工程部全体员工必须熟悉并掌握本预案的内容,定期进行应急演练。
2. 在突发事件发生时,所有员工必须听从工程部负责人的指挥,按照预案流程进行应急处理。
3. 在应急处理过程中,员工必须保持冷静,服从指挥,确保自身安全的同时,积极参与应急救援和灾后恢复工作。
五、应急预案的调整与完善。
工程部应急预案将根据实际情况不断进行调整和完善,确保预案内容与实际情况相符合,提高应急处理的效率和能力。
六、附录。
1. 应急联系人名单。
2. 应急设备清单。
3. 应急通讯方式。
以上为工程部应急预案内容,希望全体员工认真学习并严格执行,以确保在突发事件中能够做出正确的应急处理,保障人员和设备的安全。
工程部应急预案

工程部应急预案一、应急预案目的。
为了应对突发事件和紧急情况,保障工程部的安全和正常运转,制定工程部应急预案,明确各种应急情况下的应对措施和责任分工,确保在紧急情况下能够迅速、有序地进行处置,最大程度地减少损失。
二、应急预案内容。
1. 应急预案组织机构。
应急指挥部,由工程部主要领导组成,负责指挥应急处置工作。
应急处置小组,由各部门负责人组成,负责具体应急处置工作。
应急通讯组,负责应急通讯设备的准备和维护。
2. 应急预案流程。
突发事件发生后,应急指挥部立即启动,负责组织应急处置工作。
应急处置小组根据实际情况制定应急处置方案,指挥各部门协同作战。
应急通讯组保障通讯设备畅通,及时传达指挥部的指令和信息。
3. 应急预案措施。
火灾事故,立即启动消防预案,疏散人员并扑灭火灾。
设备故障,立即停机检修,并通知相关部门进行维修。
人员伤亡事故,立即组织救援,并报警求助。
4. 应急预案演练。
定期组织应急预案演练,提高员工的应急处置能力和协同作战能力。
对演练结果进行评估和总结,不断完善应急预案。
三、应急预案责任。
工程部主要领导负责应急指挥部的组织和指挥工作。
各部门负责人负责组织本部门的应急处置工作。
应急通讯组负责通讯设备的准备和维护。
四、应急预案备案。
工程部应急预案经主要领导审批后,备案并定期进行更新和修订。
五、应急预案宣传。
工程部将应急预案内容进行宣传,提高员工的应急意识和处置能力。
六、应急预案总结。
定期对应急预案进行总结,根据实际情况不断完善和改进。
以上为工程部应急预案内容,希望全体员工牢记应急预案的内容和流程,提高应急处置能力,确保工程部的安全和正常运转。
工程部应急预案范文

工程部应急预案范文一、背景介绍工程部作为企业的重要部门之一,负责企业的工程项目管理和建设工作。
在工程项目进行过程中,难免会遇到各种突发的紧急情况,如自然灾害、设备故障、人员意外伤亡等。
因此,建立健全的应急预案,对于保障工程项目的顺利进行具有重要意义。
二、目的和原则1.目的:保障工程项目施工过程中人员的安全和项目的顺利进行。
2.原则:及时、有效、科学、平稳。
三、应急组织机构1.领导小组:负责整体协调和决策,由工程部主管领导担任组长。
2.应急指挥部:负责应急活动的具体实施,由工程部经理担任指挥长,配备一名副指挥长。
3.应急救援队伍:由专业的工程维修人员组成,提供快速救援和应急修复工作。
四、预案内容1.应急响应流程:(1)接收报警和信号,及时启动应急预警系统。
(2)第一时间成立指挥部,随时掌握发生事件的情况,并制定相应的应急方案。
(3)根据事态发展,决定是否需要调集救援队伍和协调相关部门的支持。
(4)组织相关人员和资源进行救援工作,确保人员和设备的安全。
(5)根据事故的后果,评估损失并进行善后处理,修复受损设备和恢复工程项目的正常运行。
2.风险评估和预防措施:(1)建立健全的风险评估机制,对工程项目中可能出现的风险进行梳理和分析。
(2)采取有效的预防措施,如加强设备维护保养,提高员工的安全意识和技能培训等。
(3)定期演练应急预案,提高应急响应的效率和准确度。
3.应急资源调配:(1)及时调集所需的救援队伍和工程抢修人员。
(2)与相关部门建立联络机制,确保应急资源供应的及时性和充足性。
4.应急培训和演练:(1)定期开展应急演练,提高应急响应的能力和效率。
(2)组织培训活动,提高员工的应急响应意识和技能水平。
五、应急预案的执行1.确保应急预案的全员知晓和落实。
2.在应急情况发生时,按照预案的要求迅速、正确地展开应急工作。
3.通过后续的事故分析和总结,不断完善应急预案,提高工程部应急响应能力。
六、预案的可行性和有效性评估1.定期进行预案演练和模拟演练,评估预案的可行性和有效性。
工程部应急预案
工程部应急预案一、应急预案的制定目的。
为了提高工程部在突发事件发生时的应急处理能力,保障员工的生命安全和财产安全,特制定本应急预案。
二、应急预案的适用范围。
本应急预案适用于工程部内发生的突发事件,包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、事故等。
三、应急预案的组织机构。
1. 应急指挥部,由工程部主管负责组织应急处置工作,负责指挥、协调应急处置工作。
2. 应急救援组,由工程部内部人员组成,负责紧急救援和现场处置工作。
3. 通讯联络组,负责与外界的通讯联络,及时传达应急信息。
4. 安全监测组,负责对突发事件现场进行安全监测,确保救援人员的安全。
四、应急预案的具体措施。
1. 火灾应急处理,一旦发生火灾,立即启动火灾报警器,通知应急指挥部和消防部门,并组织人员进行疏散和灭火。
2. 泄漏事故应急处理,一旦发生泄漏事故,立即启动应急预案,及时采取控制泄漏源、疏散人员等措施,防止事故扩大。
3. 事故伤亡应急处理,一旦发生事故伤亡,立即启动应急预案,组织人员进行紧急救援和送医治疗。
五、应急预案的演练和评估。
定期组织应急预案的演练和评估工作,提高员工的应急处理能力和协调能力,确保应急预案的有效性和可行性。
六、应急预案的修订和完善。
根据工程部的实际情况,不断对应急预案进行修订和完善,确保应急预案的及时性和有效性。
七、应急预案的宣传和培训。
定期对工程部员工进行应急预案的宣传和培训,提高员工的应急意识和自救能力。
八、应急预案的执行。
一旦发生突发事件,所有员工必须严格按照应急预案的要求执行,听从指挥,配合救援工作。
以上为工程部应急预案,希望能够在突发事件发生时,为工程部员工提供最有效的救援和保障。
工程部应急预案
工程部应急预案一、应急预案目的。
工程部应急预案的目的是为了在突发事件发生时,能够及时有效地组织应对,最大限度地减少损失,保障员工安全和工程项目的顺利进行。
二、应急预案范围。
工程部应急预案适用于工程部所有员工和工程项目,包括但不限于自然灾害、事故、人为破坏等突发事件。
三、应急预案组织。
1. 应急指挥部,由工程部主管领导担任指挥部长,成立应急指挥部,负责组织和指挥应急处置工作。
2. 应急小组,根据具体情况成立应急小组,负责具体的应急处置工作。
四、应急预案流程。
1. 接到应急事件通知后,应急指挥部立即启动应急预案,组织人员进行应急处置。
2. 对现场进行评估,制定应急处置方案,明确任务分工和工作流程。
3. 组织人员进行救援和疏散,确保员工安全。
4. 与相关部门和单位进行沟通协调,共同应对突发事件。
5. 对事件进行及时汇报和信息发布,保持透明和及时的沟通。
五、应急预案培训。
工程部将定期组织员工进行应急预案培训,提高员工的应急处置能力和意识,确保在突发事件发生时能够做出正确的反应。
六、应急预案演练。
工程部将定期组织应急预案演练,模拟各种突发事件场景,检验应急预案的有效性和可行性,不断完善和提高应急处置能力。
七、应急预案评估。
工程部将定期对应急预案进行评估和调整,根据实际情况对应急预案进行修订和完善,确保应急预案的有效性和可操作性。
八、应急预案宣传。
工程部将通过各种途径对应急预案进行宣传,提高员工和相关单位对应急预案的认识和重视程度,确保应急预案的有效实施。
以上为工程部应急预案,希望大家能够认真学习和执行,确保在突发事件发生时能够做出正确的应对和处置,保障员工安全和工程项目的顺利进行。
工程部应急预案
工程部应急预案一、背景和目的工程部作为公司的重要部门之一,负责公司的工程设计、施工和维护等相关工作。
为了应对突发事件和紧急情况,保障工程部的正常运转和员工的安全,制定工程部应急预案是必要且重要的。
本文旨在制定工程部应急预案,以应对各种可能发生的紧急情况,并确保工程部能够迅速、有效地采取相应措施,降低损失。
二、应急组织机构1. 应急指挥部工程部应急指挥部由部门主管担任指挥长,副指挥长由副主管担任,其他相关岗位负责人作为成员。
指挥部负责协调、指导和决策应急工作。
2. 应急小组工程部应急小组由各岗位负责人组成,负责具体的应急工作,包括信息收集、应急措施的制定和执行等。
三、应急预案内容1. 突发事件分类根据突发事件的性质和影响程度,将其分为一级、二级和三级三个等级。
一级为最严重的突发事件,二级为较严重的突发事件,三级为一般性突发事件。
2. 突发事件应对措施根据不同等级的突发事件,制定相应的应对措施,包括但不限于以下几个方面:- 人员安全:确保员工的人身安全,及时疏散和救援。
- 设备保障:保障工程部的设备和设施的安全,避免进一步损失。
- 通信联络:建立稳定的通信网络,确保与其他部门和相关单位的联系畅通。
- 资源调配:合理调配人力、物力和财力资源,满足应急需求。
- 信息发布:及时发布相关信息,向员工和相关单位提供准确的指导和帮助。
3. 应急演练定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。
演练内容包括突发事件的模拟、应急措施的执行和应急指挥部的协调能力等。
演练结果进行总结和评估,对预案进行修订和完善。
4. 应急培训定期组织应急培训,提高员工的应急意识和应对能力。
培训内容包括突发事件的识别、应急措施的执行和危机处理的技巧等。
5. 应急资源清单建立应急资源清单,包括应急物资、救援设备、应急联系人等信息。
定期检查和更新清单,确保应急资源的可用性和有效性。
四、应急预案的执行和监督1. 应急预案的执行在突发事件发生时,应急指挥部及时启动应急预案,按照预案中制定的措施进行应对。
工程部应急预案
工程部应急预案一、应急预案目的。
为了有效应对突发事件,保障工程部人员的生命安全和财产安全,保障工程部的正常运转,特制定工程部应急预案。
二、应急预案范围。
本预案适用于工程部内部的各类突发事件,包括但不限于火灾、地震、爆炸、泄露、恶劣天气等。
三、应急预案流程。
1. 突发事件发生时,首先由现场发现人员立即向工程部负责人报告,同时启动应急预案。
2. 工程部负责人立即组织相关人员进行应急处置,确保人员安全和财产安全。
3. 同时,工程部负责人要及时向上级主管部门报告情况,并根据需要请求外部支援。
4. 在应急处置过程中,要保持与其他相关部门的沟通协调,确保信息畅通。
5. 应急事件解决后,工程部要及时进行事故调查和分析,总结经验教训,完善应急预案。
四、应急预案保障措施。
1. 工程部要定期进行员工应急演练,提高员工的应急处置能力。
2. 工程部要配备必要的应急设备和物资,确保在突发事件发生时能够及时处置。
3. 工程部要建立健全的应急预警机制,及时获取相关信息,做好应急准备工作。
4. 工程部要与外部应急救援机构建立合作关系,确保在需要时能够得到外部支援。
五、应急预案的执行。
本预案由工程部负责人负责组织实施,所有工程部员工都有责任和义务执行本预案。
六、应急预案的修订。
工程部应急预案每年至少进行一次修订,以适应工程部的发展和变化。
七、应急预案的宣传。
工程部要定期对员工进行应急预案的宣传教育,提高员工的应急意识和应急处置能力。
以上为工程部应急预案,希望全体员工严格执行,确保在突发事件发生时能够及时有效地处置,保障人员的生命安全和财产安全。
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负责媒体采访的接待工作。保证有关人员的知情权,在事件的各个不同阶段,及时向有关人员通报相关情况。
疏散预案
假设二层×处发生火灾。
1、员工或宾客在工作中发现火情,应按规定向消防中控室报警,消防中控室派人核实后,立即按紧急程序通知有关部门及领导。所有参加灭火战斗及指挥员都统一从东门进入。消防员可利用就进的消火栓灭火,其它义务消防员可利用火场附近的灭火器材灭火,各部门按任务规定各尽其职。所有人员疏散应按以下出口出楼:
5)做好宾客等人员的安抚工作,认真向顾客解释情况。
6)检查火灾楼层是否有人或受伤人员,并采取相应解决办法。
7)配合指挥小组搞好火灾后的善后工作。
8)发现异常情况应及时上报。
7、财务部
财务部经理
1)接到火警通知后,应考虑火情是否威胁至本区域安全,若有威胁时,应通知所有人员整理好各种现金、帐目、单据等物品,做好疏散工作。
3)一层:由一层宾客、服务人员、各操作室人员和各办公室人员组成,由财务部经理(主管)、电脑房网络工程师组织从正门(南门)撤出。
4)二层:由二层宾客、服务人员、各操作室人员和各办公室人员组成,由客房部经理组织,由1号疏散楼梯下楼,经南门撤出。
5)人员逃生和疏散时不得乘坐电梯,2号楼梯为救灾人员专用楼梯。
B、与总指挥共同研究可行的疏散方案;
成员
A、接到火警报告后,要立即赶往现场;
B、服从指挥,坚决完成指挥部交给的疏散任务;
C、向本部门传达指挥部的各种命令。
灭火工作程序
启动灭火程序后,各部职责如下:
1、总经理、副总经理
1)接到火情报警后,立即赶赴火场并与保卫部经理和工程部经理一同研究灭火方案。
2)指挥义务消防队员进行灭火战斗。
概况
无论什么时候,一旦在俱乐部内觉察到火灾苗头,如烟、油、气、声等异常情况,每一位员工都有责任立即向俱乐部消防中控室报警,发生火灾的当务之急是:
疏散各区客人及员工
尽量降低给客人及俱乐部财产造成的影响
程序
致电中控室报警电话:
发现火情时应保持镇静,切勿惊慌大叫,初期小火且自己能将其扑灭,可先灭火后报警。遇火情难以扑灭时,应按照下列程序开展扑救工作。
5)配合指挥小组搞好火灾后的善后工作。
6)发现异常情况应及时上报。
6、客房部
客房部经理
1)接到火警后,组织本部人员及宾客的疏散工作。
2)负责指派专人检查各客房、办公室、布草间等房间,确认无人后,用荧光笔在房间门上画“×”,以作标记。
3)组织指挥宾客及服务员迅速撤到楼外,同时要求关闭好门窗。
4)人员全部疏散后,负责清点本部及宾客人数,带领全部人员到东侧广场待命。
2、所有参战人员和后勤保障人员按灭火工作程序进行工作,现场指挥小组可根据情况决定是否进行疏散广播和报“119”,消防中控室根据指挥小组的命令启动其它联动设施(如停风机、启动排烟机、下降卷帘门等)。
后期处置
1、火灾扑灭后,各部门应及时清点人员,另由财务部和各中心、部门负责人一起统计经济损失情况,并如实上报至总经理。
3)根据火势的变化,及时制定相应的对策。
4)火势难以控制时,应及时向市消防局“119”报告火警。
5)根据火场情况,决定是否关闭卷帘门和进行疏散广播。
2、保卫部经理
接到火情报警后,立即赶到火场,会同工程部经理,根据实际火情,协助俱乐部总经理制订灭火措施,组织并指挥安保人员参加灭火工作。
1)带领全体安保人员赶到火场,查看火情,分析火灾发生的原因,根据火势的变化向总经理提出救火方案。协助总经理指挥安保人员灭火,并将火灾的扑救情况随时向总经理报告和请示。
4)负责布置俱乐部内外警戒工作,防止有人再次进入火场,防止在火灾期间进行破坏活动。
5)协助各部门经理搞好宾客、服务员、保洁员等及人员的疏散工作。并指派专人在没有人的客房、餐厅办公室等等房间门上用荧光笔画“×”,以作标记。
6)派人配合财务部把现金押出俱乐部,并送往指定地点。
7)负责被抢救出物品的保护工作。
电梯工:接到火情通知的,立即关闭一切客用梯和货梯,并疏散出梯内人员。同时将消防电梯降到首层,并亲自控制,供灭火工作使用,疏散人员不能乘坐电梯。
水泵房:接到火情通知后,迅速到达水泵房根据指令启动消防泵、喷淋泵,保证灭火用水的供应。
5、运营部
运营总监、经理
1)接到火情后,应立即召集本部门义务消防员和服务人员赶往火灾现场参加灭火战斗及疏散宾客工作。
实施紧急疏散的具体路径:
1)地下二层:由地下二层宾客、服务人员、各操作室人员和各办公室人员组成,由采购部经理(经理)、人事部经理组织,由安全疏散专用楼梯上楼,从安全疏散专用出口撤出。
2)地下一层:由地下一层宾客、服务人员、各操作室人员和各办公室人员组成,由运营部总监、经理、行政总厨组织,由2号楼梯上楼,从东门撤出。
3)带领本部人员赶往现场进行疏散和安全技术保障工作。
4)负责指挥本部人员检查各机房设备的运行情况
5)负责火场的技术指导工作。
6)要求各系统岗位人员高度戒备。
7)火被扑灭后,负责做好各种维修、检测工作。
暖通人员:接到火情通知后,立即关闭起火区域的空调机组。
电工:接到火情通知后,密切注意火场附近的电力运行情况,随时准备切断火场附近的电力供给。当接到切断火场电力供给的指令后,应立即按指令控制设备。
2)如获信息是误报,准备安抚电话查询的宾客,告知是误报。
3)接到火情通知后,在得到值班经理或保卫部经理的指示后,立即群呼俱乐部各部人员进行灭火疏散行动。
4)保证期间的通讯联络正常。
5)坚守岗位,等待总经理及总指挥的指示。
4、工程部
工程部经理
1)会同保卫部经理向总指挥提出灭火建议。
2)接到火情的通知后,应立即通知本部人员检查各控制系统是否运行正常,启闭消防设施达到自动灭火状态。
1)立即用对讲机通知消防中控室,若无对讲机时,可按手动报警按钮,立即向消防中控室报警。还可利用各岗位(如收款台、前台、库房、机房、布草房等)的内线电话向消防中控室报警。
2)向消防中控室报警时,讲话声音要清楚,说明起火具体位置、物质燃烧种类、着火程度、是否有人被围困,然后报告自己的姓名和部门,之后注意倾听消防员的补充询问,并作认真回答,得到允许后方可挂断。在扑救人员未到达火场前,报警者应采取相应的灭火措施,使用火场附近的消防设施进行扑救。
2、总经理组织各部门经理积极开展安抚宾客等人员的工作,稳定情绪。
3、积极配合消防部门、公安部门等调查火灾原因、损失情况等。
4、积极开展后期工作,尽快恢复经营秩序。
5、做好后期其他工作。
其它要求
1、灭火指挥小组是在发生火情时,由总经理、副总经理及保卫部经理组成,火情期间,对于指挥小组下达的各项指令,各部门均应无条件执行,各部门负责人应随时向指挥中心汇报执行情况。
总指挥
A、接到火警报告后,迅速赶往事发地点,根据火情决定疏散方案;
B、根据预案要求,召集人员组成疏散指挥部,向各成员下达区域疏散的命令;
C、决定启动局部疏散广播和整体疏散广播,决定使用何类广播词;
D、根据火势,果断向灭火人员下达撤离现场的命令。
副总指挥
A、在总指挥不在的情况下,可自行履行总指挥的职责;
3)会同安保人员保护好疏散出的贵重物品。
4)检查火灾楼层是否有人或受伤人员,并采取相应解决办法。
9、人事培训部
人事培训部经理
1)接到火警通知后,应考虑火情是否威胁至本区域安全,若有威胁时,应通知所有人员整理好各种贵重资料、物品,做好疏散工作。
2)接到疏散的指令后,指挥俱乐部人员撤出楼外,在指定地点集合。
2、所有物品疏散应从东门出楼。
3、现场指挥小组临阵指挥,必要时报“119”,所有部门及员工都必须服从指挥小组的命令。
一层、地下一层、地下二层
1、消防员核实确有火情,且不能单独扑灭时,应立即报告消防疏散的人员应从制定疏散楼梯下楼,按规定出口(和二层发生火灾时疏散物品出口相同)逃出,所有抢救出的物品从2号梯下楼,按规定出口(和二层发生火灾时疏散物品出口相同)出楼。
3)会同安保人员保护好疏散出的贵重物品。
4)检查火灾楼层是否有人或受伤人员,并采取相应解决办法。
10、电脑房
网络工程师
1)接到火警通知后,应考虑火情是否威胁至本区域安全,若有威胁时,应整理好各种贵重资料、物品,做好疏散工作。
2)接到疏散的指令后,指挥俱乐部人员撤出楼外,在指定地点集合。
3)会同安保人员保护好疏散出的贵重物品。
2、消防中控室是火情扑救期间的另外一个指挥场所,是传达指挥小组的命令和传达各方面的执行情况的枢纽部门。火情期间,中控室下达的命令各部、室都应按要求认真执行,并将完成情况向中控室汇报。
3、火情期间,各部门负责人不在,应指定一名临时负责人。并带领本部门人员统一执行灭火任务。
4、火情期间,所有员工都必须按方案要求尽职尽责,危急关头应以疏散抢救人员为主。
7)配合指挥小组搞好火灾后的善后工作。
8)发现异常情况应及时上报。
行政总厨
1)组织指挥宾客及服务员迅速撤到楼外,同时要求关闭好门窗。
2)负责指派专人查看厨房内的天然气、煤气罐等是否关好,视情况将可燃气体搬离。
3)人员全部疏散后,负责清点本部及宾客人数,带领全部人员到东侧广场待命。
4)检查火灾楼层是否有人或受伤人员,并采取相应解决办法。
3)迅速关闭火场附近电源开关及门窗。
4)切勿在火场附近高喊“着火了”,以免造成不必要的混乱。
5)引导火场附近的宾客从最近的安全通道撤离,同时告诉宾客不要使用电梯。
6)灭火后要保护好现场,禁止无关人员进入。
成立指挥部
现场总指挥:保卫部经理
副 总 指 挥:总经理、副总经理、工程部经理
指挥部成员:各部门经理
2)接到疏散的指令后,关闭收银台内电脑,锁好门,撤出楼外,在指定地点集合。