医院效能活动宣传意见
对医院的意见和建议
对医院的意见和建议医院作为保障人们健康的重要机构，在我们的生活中扮演着不可或缺的角色。
然而，就像任何其他组织一样，医院也存在着一些可以改进和完善的地方。
以下是我基于自身的观察和体验，提出的一些对医院的意见和建议。
一、医疗服务方面1、优化挂号和预约系统目前，很多医院的挂号和预约流程还不够便捷和高效。
患者常常需要花费大量时间在排队挂号或者在网上寻找合适的预约渠道上。
建议医院进一步完善线上预约系统，增加预约时段的细分，让患者能够更精准地预约到自己方便的时间。
同时，简化线下挂号流程，设置更多的自助挂号机，并安排专人进行指导，以减少患者的等待时间。
2、提高医护人员的沟通效率在就医过程中，有时会遇到医护人员与患者沟通不够清晰和充分的情况。
医护人员可能因为工作繁忙而没有足够的时间向患者详细解释病情、治疗方案和注意事项。
建议医院定期开展沟通技巧培训，让医护人员学会用通俗易懂的语言与患者交流，并且给予他们足够的时间来回答患者的问题，确保患者能够充分理解自己的病情和治疗计划。
3、加强患者隐私保护在医院的就诊过程中，患者的隐私保护还需要进一步加强。
例如，在诊室里，有时会有其他患者或家属在场，影响了患者与医生的交流。
医院可以采取措施，如设置单独的候诊区域，确保每个患者在就诊时都能有一个相对私密的空间。
二、医疗设施方面1、及时更新和维护医疗设备先进的医疗设备对于准确诊断和有效治疗至关重要。
然而，一些医院的部分设备可能存在老化或者维护不及时的情况，影响了医疗服务的质量。
医院应建立定期的设备检查和维护制度，及时更新老旧设备，引进新的技术和设备，以提高诊断的准确性和治疗的效果。
2、改善医院的环境卫生医院的环境卫生直接关系到患者的就医体验和健康。
一些医院的公共区域，如走廊、卫生间等，可能存在清洁不及时、卫生条件差的情况。
建议加强保洁人员的培训和管理，增加清洁的频次，确保医院的各个角落都保持干净整洁。
3、优化医院的布局和标识医院的布局复杂，标识不清常常让患者感到困惑和迷茫。
针对医院发展工作的点建议
针对医院发展工作的点建议医院作为保障人民健康的重要机构，其发展至关重要。
为了进一步提升医院的服务质量、医疗水平和管理效能，以下是一些建议：一、加强医疗人才队伍建设1、招聘与引进制定科学合理的招聘计划，拓宽招聘渠道，吸引更多优秀的医学毕业生和有经验的医疗人才加入。
对于紧缺专业和高层次人才，可以提供更具吸引力的待遇和发展机会。
2、培训与提升为在职医务人员提供定期的培训和进修机会，鼓励他们参加国内外的学术交流活动，了解最新的医学技术和诊疗方法。
同时，建立内部培训体系，开展业务讲座、技能竞赛等活动，促进医务人员的知识更新和技能提升。
3、激励机制设立合理的薪酬体系和激励机制，根据医务人员的工作表现、医疗质量和患者满意度等指标进行考核和奖励，激发他们的工作积极性和创造力。
二、优化医疗服务流程1、挂号与预约完善挂号和预约系统，提供多种预约方式，如网络预约、电话预约、现场预约等，方便患者根据自己的需求选择。
同时，合理安排号源，减少患者排队等候时间。
2、就诊环节优化诊室布局，减少患者在科室之间的奔波。
建立分诊制度，让患者能够快速找到对应的科室和医生。
推行“一站式”服务，将缴费、检查、检验等环节集中在一个区域，提高就诊效率。
3、出院服务加强出院后的随访工作，为患者提供康复指导和咨询服务。
简化出院手续，提高结算效率，让患者能够顺利出院。
三、提升医疗质量和安全1、规范诊疗行为制定并严格执行各项诊疗规范和操作规程，加强医疗质量控制，定期对医疗质量进行评估和反馈。
2、医疗安全管理加强医院感染防控工作，规范医疗器械和药品的使用管理，建立医疗风险预警机制，及时处理医疗纠纷和事故。
3、病历管理加强病历书写和管理的规范化，确保病历的真实性、完整性和准确性，为医疗质量评估和科研提供可靠依据。
四、加强医院信息化建设1、电子病历系统完善电子病历系统，实现病历的电子化存储和共享，方便医生查阅患者的病史和诊疗记录，提高诊断的准确性和治疗的连续性。
关于宣传方案3篇
关于宣传方案3篇宣传方案篇1为进一步做好我医院效能年活动的宣传报道工作，努力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围，调动全院广大干部职工参与效能年活动的积极性和主动性，推动我院效能建设的深入开展，制定本方案。
一、宣传重点围绕效能年活动以“提高医院工作效率”为重点，以深化医院改革和工作创新为动力这一主线，坚持正确的舆论导向。
大力宣传报道效能年活动的重大意义；及时报道我院开展效能建设的进展情况；着力宣传各科室改进工作作风、提高工作效率、改善服务态度、规范服务行为、提升医院管理和医疗服务质量的好做法、好经验和好典型；全面反映我院解放思想、改革创新的新思路、新举措、新成效；生动展观全院广大干部职工在效能年活动中呈现出的饱满热情和崭新风貌。
二、宣传内容（一）宣传开展效能年活动的目的`意义、各阶段工作要求；宣传开展效能年活动的重要性、必要性、紧迫性、长期性，增强广大干部职工做好这项工作的主动性和自觉性。
（二）宣传各科室在提高办事效率、改进工作作风、增强履职能力、提高管理水平以及在完善制度、规范程序、强化监督，“提速、提质、提效”等方面的新思路、新举措、新成效。
（三）宣传各科室在贯彻《__年江西省胸科医院效能年活动实施方案》中十个方面重点工作的落实情况。
（四）宣传行政、后勤科室在提高机关干部素质和能力、提高行政管理工作效率等方面的情况。
（五）宣传各科室在加强卫生服务能力建设、规范医疗服务行为、推行人性化服务等方面的好做法、好经验。
（六）宣传我院医德医风建设、职业道德建设的突出成就；宣传惠民、便民、利民的服务措施和保障人民健康方面的重要举措。
（七）宣传各科室在规范执业行为，提高服务质量，控制医疗成本，降低医疗费用，解决群众“看病难，看病贵”的具体措施及成效。
（八）宣传卫生相关法律法规、公开药品价格政策、医疗服务收费标准、收费项目和其他与患者密切相关事项的重要内容；（九）宣传我院广大医务工作者在救死扶伤、救灾防病各项工作中涌现出来的先进典型和感人事迹，树立我院的良好形象。
公立医院效能提升方案
公立医院效能提升方案公立医院效能提升方案公立医院是为社会提供基本医疗服务的重要机构，尤其在面对庞大的患者群体时，提高效能对于公立医院的发展至关重要。
以下是一些建议，可帮助公立医院提升效能：1. 优化资源管理：公立医院需要更好地管理和利用资源，包括医疗设备、人员和物资。
通过科学的排班制度，合理分配医务人员的工作负荷，避免人力资源的浪费和不平衡。
同时，加强对医疗设备的维护和更新，确保其正常运转，提高医疗效果和效率。
2. 引入信息化系统：建立和完善医院信息化系统，可以提高医生工作效率和减少纸质操作。
通过电子病历、预约挂号和药品管理等系统的使用，可以降低信息传递的误差，更好地协调医患双方，提高医疗服务的质量和效率。
3. 加强医疗技术培训：提供定期的医疗技术培训，使医务人员掌握最新的医疗技术和治疗方案。
通过培训，医务人员能够提高医疗技术水平，更好地应对各种疾病和病情变化，提高医疗效果。
4. 加强队伍建设：加强医院人员队伍建设，招聘和留住优秀的医务人员，提高医生和护士的工作积极性和满意度。
同时，注重团队合作和沟通，形成协作机制，提高内部协同效率。
5. 改进流程管理：优化医患沟通流程，提高预约挂号和分诊流程的效率。
通过分诊员和分诊系统的应用，可以更好地指导患者就诊，减少等待时间和排队现象，提高就诊效率。
6. 加强质量管理：制定和实施严格的质量管理和评价制度，建立科学的流程和标准，对医疗行为进行规范和监督。
同时，对病例进行定期会诊和讨论，提高医疗服务的质量和准确性。
7. 推广健康教育：开展健康教育宣传活动，提升患者的健康意识和预防意识，减少就诊需求和用药误区。
通过健康教育，可减少疾病的发生率，缓解医院的就诊压力，提高整体效能。
总之，公立医院提升效能需要从多个方面入手，包括资源管理、信息化系统、医疗技术培训、队伍建设、流程管理、质量管理和健康教育等。
只有通过综合性的改革和创新，公立医院才能更好地提供优质的医疗服务，满足患者的需求。
关于加强医院文化宣传的建议
关于加强医院文化宣传的建议各位院长：根据《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》1.2.1.1“医院文化建设和服务宗旨、院训、发展规划体现坚持公立医院公益时，把维护人民群众健康权益放在第一位”的要求，建议加大医院文化宣传力度——一、以门诊候诊大厅为宣传空间，在电子屏幕上方悬挂《中国医师宣言》，方便对照践行，接受群众监督。
宣传本院服务宗旨：严谨求实、谦和友爱、患者至上、甘于奉献院训：诚信仁爱精湛创新悬挂全体员工共勉横幅：善学多思、修身养性、博极医源、精勤不倦候诊大厅东西两侧原宣传内容不变。
具体布局见下图：二、在电子屏幕滚动宣传《大医精诚》、《中国医师宣言》全文及相关内容：社会主义的核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，是全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。
坚持社会主义核心价值体系要求我们必须巩固马克思主义指导地位，坚持不懈地用马克思主义中国化的最新理论成果武装全党、教育人民，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志，用社会主义荣辱观引领风尚，巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。
社会主义核心价值体系在中国整体社会价值体系中居于核心地位，发挥着主导作用，决定着整个价值体系的基本特征和基本方向。
社会主义核心价值体系包括四个方面的基本内容，即马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。
这四个方面的基本内容相互联系、相互贯通，共同构成辩证统一的有机整体。
建立社会主义核心价值体系，必须坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，大力弘扬民族优秀文化传统，积极借鉴人类有益文明成果，充分调动积极因素，凝聚力量、激发活力，进一步打牢全党全国各族人民团结奋斗的思想道德基础，形成全民族奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带，为构建社会主义和谐社会提供精神动力支持。
对医院的意见和建议
对医院的意见和建议医院作为保障人们健康的重要机构，在我们的生活中扮演着至关重要的角色。
然而，就像任何其他组织一样，医院也存在一些可以改进和优化的地方。
以下是我基于个人的观察和体验，对医院提出的一些意见和建议。
一、医疗服务方面1、优化挂号与预约系统目前，很多医院的挂号和预约系统还不够便捷和高效。
患者常常需要在大清早赶到医院排队挂号，或者在网上经历繁琐的操作流程。
建议医院进一步优化挂号与预约系统，提供更多的预约渠道，如手机APP、微信公众号等，并确保信息的实时更新和准确性。
同时，可以设置合理的预约时间段，减少患者的等待时间，提高就医效率。
2、提高医护人员的沟通能力医护人员与患者之间的有效沟通至关重要。
然而，在一些情况下，医护人员可能因为工作繁忙而未能充分向患者解释病情、治疗方案和注意事项。
建议医院加强对医护人员沟通技巧的培训，鼓励他们以耐心、易懂的方式与患者交流，让患者能够更好地理解自己的病情和治疗计划，从而提高患者的依从性和满意度。
3、改善就医环境医院的环境对患者的心理和身体康复都有一定的影响。
一些医院存在着卫生条件不佳、设施陈旧、空间狭窄等问题。
建议医院加强清洁和消毒工作，定期更新和维护医疗设施，合理规划科室布局，为患者提供一个整洁、舒适、宽敞的就医环境。
二、医疗质量方面1、加强医疗质量管理医院应建立健全医疗质量控制体系，对医疗过程中的各个环节进行严格的监督和评估。
定期开展病历质量检查、医疗操作规范培训等活动，确保医疗服务的安全性和有效性。
同时，加强对医疗纠纷的处理和反思，从中吸取教训，不断改进医疗质量。
2、促进多学科协作对于一些复杂的疾病，往往需要多个学科的专家共同参与诊断和治疗。
然而，目前在一些医院中，学科之间的协作还不够紧密。
建议医院建立多学科诊疗团队（MDT）机制，加强不同科室之间的沟通与协作，为患者制定个性化的综合治疗方案，提高治疗效果。
3、提升医务人员的专业水平医务人员的专业水平直接关系到医疗质量。
对医院宣传科工作的意见建议
4.强化内部宣传与传达：加强内部宣传与传达工作，确保全院职工对医院的发展规划和科室的宣传内容有清晰的认识。组织内部会议、培训和交流活动，提高全院职工的宣传意识和参与度。
5.发挥职工的智慧和力量：鼓励全院职工积极参与宣传工作，征求他们的意见和建议。可以设立宣传创意奖励机制，鼓励职工提供创新的宣传思路和方式，共同打造医院的独特品牌形象。
6.加强与媒体的合作：与媒体建立良好的合作关系，争取更多的曝光机会和报道空间。通过与媒体合作，能够更好地传播医院的发展成果和科室的特色，提升医院的知名度和美誉度。
科室
意见建议
医务科
1.确定宣传定位和目标：明确医院宣传的定位和目标，根据医院的发展战略和科室的特色，确定宣传的主题和内容。通过准确定位，宣传能够更加精准地传递医院的核心价值和科室的优势。
2.制定全年宣传计划：制定全年宣传计划，将宣传工作分解为不同的阶段和任务，确保每个阶段都有明确的目标和计划。同时，合理安排资源和预算，确保宣传工作的顺利进行。
7.定期评估和调整宣传效果：建立宣传效果评估体系，定期对宣传工作进行评估和调整。通过数据分析和用户反馈，及时发现问题和不足，并进行相应的改进措施，不断提升宣传效果。
对医பைடு நூலகம்宣传科工作的意见建议
医院效能年活动实施方案
医院效能年活动实施方案为了提升医院的效能和提高员工的工作积极性，推动医院的论三维，其团队精神，为广大病患提供更优质的服务。
本方案旨在设计并实施医院效能年活动。
本活动将包括多个方面的工作，并涉及全体员工。
以下为该活动实施方案的详细内容：一、活动目标1. 提升医院的服务质量和效能；2. 增强全体员工的工作积极性和凝聚力；3. 加强团队合作精神；4. 激发医护人员的创新意识和责任感；5. 提高病患的满意度和忠诚度。
二、活动内容1. 制定并实施员工技能提升计划- 通过内部培训和外部专家指导，提升医护人员的专业水平和技能，提高工作效率和质量；- 设立技能绩效考核指标，并根据考核结果进行奖励和激励。
2. 开展团队建设活动- 组织员工参加团队建设培训，提高员工间的沟通和合作能力；- 设立团队奖项，并根据团队绩效进行评选和表彰。
3. 实施创新提案活动- 鼓励员工提出改善工作流程、提高效率的创新提案；- 设立创新提案评审委员会，对优秀创新提案进行评选和奖励。
4. 开展员工健康管理活动- 组织员工参加健康体检和健康讲座，提高员工的健康意识和生活习惯；- 制定员工健康管理计划，提供健康管理服务和咨询。
5. 实施病患服务满意度调查- 设计满意度调查问卷，并邀请病患参与调查；- 根据调查结果，及时改善服务不足之处，并向参与调查的病患提供奖励。
三、活动实施步骤1. 设立活动组织领导小组，明确活动目标和任务，确定活动预算。
2. 进行活动宣传，通过院内公告、电子屏幕、员工会议等形式，向全体员工介绍活动内容和意义。
3. 制定员工技能提升计划，包括培训课程安排、考核指标制定等。
4. 开展团队建设培训活动，选择专业培训机构进行培训。
5. 设立创新提案活动的流程和评选标准，鼓励员工积极提出创新提案。
6. 组织员工参加健康体检和健康讲座，选择专业医疗机构提供服务。
7. 设计满意度调查问卷，进行随机抽样调查，并对调查结果进行分析和整理。
8. 根据活动实施情况，及时对活动进行评估和调整，提高活动的效能。
对医院发展提出的好的意见和建议(通用5篇)
对医院发展提出的好的意见和建议(通用5篇)第1篇: 对医院发展提出的好的意见和建议医院管理部门的叔叔阿姨们：您好!近期是流感，发热的高峰阶段。
因此，现在各大比较有名的医院都是人山人海。
这样，不仅看病速度减慢，精细度减小，还容易让不同病的患者之间互相传染。
所以，我提出以下建议，以改善这些状况：1、将医院的通风量加大，以避免患者与患者间相互传染。
2、多配备一些好的医生(尤其是发热与流感的门诊)和工作效率又快又好的挂号部门的工作人员，避免排成“长龙”队。
3、紧急疏散部门有更加严密。
4、在挂号处安装铁栅栏，以防插队。
5、在一些社区开分院，让社区居民到社区开的分院看病，防止不同病的患者互相传染，也让一些腿脚不大方便的老人看病时更省力，大医院也不会那么拥挤了。
6、将挂号区分开，流感挂号一处，发热挂号一处，传染病分在另一处，两处间隔大一些。
7、将一些好的医生及设备分给一些医疗环境差一点的小医院，做到“分流”，避免因为一家医院名声好久都扎堆去一家医院看病，可以解决人山人海的问题。
真诚希望可以采纳上面的建议!建议人：潘__20__年11月9日第2篇: 对医院发展提出的好的意见和建议尊敬的院领导：您好我院在您的带领下，一步一个脚印，踏实挺进，取得了巨大的成就。
近年来，随着新医改的出台及医疗市场激烈竞争，我院的发展也面临巨大挑战，结合我院实际，特提出如下合理化建议：一、创造良好的管理体制1、发展重点专科，突出医院特色：继续加强外科特色专科的建设，进一步熟练腹部大中性手术、开展骨科手术。
根据医院实际，逐步完善内儿科重点专科建设任务。
加快胃镜、牙科综合床的使用。
措施：增添医疗设备（骨科电动骨钻），实施人才开发战略，加快人才队伍建设。
2、建立合理的薪酬机制，科学调动职工积极性，充分发挥职工的主观能动性，激发其潜能。
在分配上原则以‘按劳分配、效率优先、兼顾公平’为基础。
以‘技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重’为导向。
医院效能年活动宣传工作方案2篇
医院效能年活动宣传工作方案 (2)医院效能年活动宣传工作方案 (2)精选2篇（一）活动宣传工作方案一、宣传目标：1.提高医院整体形象和知名度；2.宣传医院的服务水平和技术实力；3.吸引更多患者咨询和就诊。
二、宣传工具：1.线上宣传：通过医院官方网站、微信公众号、微博等社交媒体平台发布相关活动信息和宣传内容，包括活动安排、特色服务、专家团队等。
2.线下宣传：制作海报、宣传单、展板等宣传材料，放置在医院各个科室、诊室、候诊区等醒目位置，并保持更新和更换，以吸引患者的注意。
3.发布新闻稿：将活动的重要信息和亮点制作成新闻稿，发至相关媒体，包括电视台、报纸、网络媒体等，争取报道。
三、宣传内容：1.活动宣传主题：可以根据年活动的特点，定制一个具有吸引力和互动性的主题，如“医护同心·关爱无微”。
2.专题文章：撰写相关的专题文章，包括对医院技术优势的介绍、医生的经验分享、患者的感谢信等内容，并发布在医院官方网站和微信公众号，以增加患者对医院的信任和认可。
3.活动亮点宣传：突出医院年活动的亮点和特色，如医疗专家的参与、特色治疗项目的推出等，吸引患者积极参与和关注。
四、宣传渠道：1.医院官方网站和微信公众号：制作专题页面，发布相关活动信息和宣传内容。
2.社交媒体平台：通过微博、抖音、知乎等社交媒体平台发布活动信息，提高信息的传播覆盖面。
3.医生诊室宣传：在医生诊室放置宣传海报、宣传单等宣传材料，让患者在就诊过程中了解到活动信息。
4.电视和报纸媒体：将活动信息发送给相关媒体，争取报道，提高知名度。
五、宣传时间：1.提前宣传活动：在活动开始前2-4周进行预热宣传，引起患者的关注和期待。
2.活动期间宣传：持续在各个宣传渠道发布相关活动信息，提醒患者参与活动并享受优惠。
六、宣传评估与总结：1.通过官方网站、微信公众号等渠道的浏览量、点赞量等数据，评估宣传效果。
2.患者满意度调查，了解患者对宣传活动的反馈和意见，及时调整和改进宣传策略。
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医院效能活动宣传意见
一、宣传重点
围绕效能年活动以“提高医院工作效率”为重点，以“创建最优发展环境、提升医疗服务水平”为目标，以深化医院改革和工作创新为动力这一主线，坚持正确的舆论导向，大力宣传报道效能年活动的重大意义；及时报道医院开展效能年活动的进展情况；着力宣传医院改进工作作风、提高工作效率、改进服务态度、规范服务行为、提升医院管理和医疗服务质量的好做法、好经验和好典型；全面反映医院解放思想、改革创新的新思路、新举措、新成效；生动展现全院广大干部职工在效能年活动中呈现出的饱满热情和崭
新面貌。
二、宣传内容
（一）宣传开展效能年活动的目的意义、各阶段工作要求；宣传开展效能年活动的重要性、必要性、紧迫性、长期性，增强全院广大干部职工做好这项工作的主动性和自觉性。
（二）宣传医院在加强卫生服务能力建设、提高工作效率、规范医疗服务行为、推行人性化服务等方面的好做法、好经验。
（三）宣传医院医德医风建设、职业道德建设的突出成就；宣传惠民、便民、利民的服务措施和保障人民健康方面的重要举措。
（四）宣传医院在规范执业行为，提高服务质量，控制医疗成本，降低医疗费用，解决群众“看病难、看病贵”的具体措施及成效。
（五）宣传卫生相关法律法规、公开药品价格政策、医疗服务收费标准和有关医疗服务、收费项目及其他与群众密切相关事项的重要内容。
（六）宣传医务人员在救死扶伤、救灾防病各项工作中涌现出来的先进典型和感人事迹，树立医院的良好形象。
三、宣传方法
（一）根据省卫生厅制定的卫生系统效能年活动宣传标语，做好张贴或悬挂工作。
责任科室：医院效能办。
（二）在医院网站上开辟效能年活动工作专栏，及时反映活动的成效、经验、编发有关信息资料。
责任科室：医院效能办、药械科。
（三）编印效能年活动工作简报，及时向医院内外报道效能年活动工作的进展、特色。
责任科室：医院效能办。
（四）结合医院工作实际，一方面认真组织撰写新闻稿件向媒体投稿，大力宣传医院开展效能年的好做法、好经验；另一方面要在20**年组织有关媒体开展1-2次集体采访活动，集中报道医院开展效能年活动的新思路、新举措、新成效。
责任科室：各科室、医院效能办。
（五）加大对医院开展效能年活动工作中涌现出来的先进典型的宣传力度，树立和宣传一批在效能年活动工作中涌现出来的先进典型科室和个人。
责任科室：各科室、医院效能办。
（六）结合其他工作，如“法制宣传周”、“专题宣传月”、“义务咨询”、“社区服务”、“三下乡”等形式，用群众通俗易懂的语言和喜闻乐见的形式，印制有关宣传资料或宣传手册，向社会各界广泛发放。
责任科室：医院效能办、医务科。
四、有关要求
（一）各党支部各科室要指定专门人员负责宣传工作，结合医院宣传工作方案精心组织实施。
各科室在活动期间要完成6篇相关信息和宣传。
信息完成情况与科室绩效挂钩。
（二）宣传工作要突出主题，把握导向，坚持以正面宣传为主，集中反映医院效能建设、改革创新的新思路、新举措、新成效。
要坚持“公开、准确、及时、透明、全面”的原则，保证医院广大职工和社会各界对开展效能年活动的知情权、参与权、监督权。
通过这次效能年活动，加深社会各界对医院工作的关心、理解和支持。
（三）宣传工作要紧密结合医院中心工作特别是深化医药卫生体制改革，突出医院开展效能年活动的特色，运用灵活多样的形式和手段，全方位、多角度生动展现全院广大干部职工在效能年活动中呈现出饱满的热情和崭新的风貌，增强宣传报道的针对性、实效性。
（四）要正确对待、积极支持并引导媒体加强对医院开展效能年活动的舆论监督，对媒体的舆论监督要快速反映，正确引导，及时处理。