浅谈工程项目建设中的施工索赔
浅谈建设工程中的施工索赔

低
温
建
筑
技
术
21 00年第 2期 ( 总第 10期) 4
浅 谈 建 设 工 程 中 的 施 工 索 赔
吴 迪
30 1 0 0 2) ( 铁二 十 三 局 集 团 电务 工 程 有 限 公 司 。 天 津 中
【 摘
要】 随着我 国法律制度和建筑市场 体系的不断健全和完善 , 人们对施工索赔 的含义 、 目的 的认 识更 加
放在掌握索赔 的依据 , 搜集 有关索赔 的信 息及 时提 出
索赔并 注意 防止业主 的反索赔上。 结合工作实践 , 笔者认 为承包方 在建 设 工程 中索 赔应着力做好 以下工作 。
( ) 施工备忘 录( 1 日记 )在施工 中发 生影响工期 ,
和索赔 有关 的事项 , 都要及时做好 记录 , 按年 、 、 月 日顺 序号存 档 , 以便查找 。 ( ) 工地会议记录和有关工程 的来 往信件 , 2 都必
施工索赔 , 狭义上讲是对施 工过 程 中出现 的与设
吴
迪: 浅谈矬 设工程 中的施工索赔
1l 2
须全部保 存妥 当, 直到 合 同全 部履 行 完毕 、 所有 索赔
项 目解 决为止。
可 以对 整 个 事 件 的起 因、 地点 及 索 赔 方 向有 大 致 了
出索赔 。在施工索赔 中, 由于施 工效率 的降低 而提 出 的索赔一般是能够站得住脚 的。 在签订承包合同的过程 中 , 承包商 一 般处 于弱势 地位 , 同文本多数 由建设单位提供 , 合 虽然 《 合同法》 规
款与工期补偿的要求 。索赔一 般有三个 特征 : ①索 赔
是双 向的 , 既有承包方 的索赔 也有发包 方反索赔 的可 能 ; 只有发 生 了经济 损失 或权 利损 害 , ② 一方 才能 向
工程项目施工索赔管理浅谈

d o i : 1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s n . 1 0 0 8— 0 1 5 5 . 2 0 1 3 . 0 6 . 1 0 0
中图分类号 : F E 8 4
文献标 志码 : B
文章编 号 : 1 0 0 8— 0 1 5 5 ( 2 0 1 3 ) 0 6" 0 1 6 0— 0 2
索赔是项 目管理的一个重要内容 , 是我 国实行改 革开放建筑行业与国际惯例接轨出现 的新问题 。随着 我国基本建设制度与 国际接轨 , 建设项 目施工过程 中 不可 避免 的工程 索赔 就 变得 尤 为 突 出 。要 想通 过 索赔 管理求得经济效益最大化 , 就必须重视索赔 , 加强索赔 管理 , 从而创造更大的利润。本文就施工索赔管理进 行一 些粗 浅 的探讨 。 加 强对 索赔 的认 识与 重视 程度 索赔是指合 同实施过程 中根据合 同及法律规定 , 合同当事人一方 因对方违 约或其他过错 , 或因无法预 见和防范的外界条件而受 到损失时 , 要 求对 方给予赔 偿或补偿的活动。其性质属于经济补偿行 为, 而不 是 惩罚 。是承发包双方之间经常发生 的管理业务 , 是 双 方合作的方式 , 而不是对立行为。通常情况下 , 索赔是 指承包人 ( 施工方) 在合同实施过程 中, 对非 自身原因 造成的工程延期、 费用增加而要求 发包人给予补偿 损 失的一种权利要求。对承包人来讲索赔是一种保障 自 我 利益 , 维 护正 当权益 , 避 免损 失 , 增 加 利 润 的手 段 ; 同 时索赔也是避免风险损 失的重要措施 之一 , 我们必须 重视索赔 , 加强索赔管理。 二、 分 析造成 施工 索赔 的主 要原 因 2 . 1当事人 违 约 当事人违约常常表现为没有按照合 同约定履行 自 己的义务。发包人违约常常表现为没有 为承包人提供 合 同约 定 的施 工 条 件 、 未 按 照 合 同约 定 的 期 限和 数 额 付款等 。监理人未 能按 照合 同约定完 成工作, 如未能 及时发出图纸 、 指令等也视 为发包人违 约。承包人违 约的情况则主要是没有按照合同约定 的质量、 期 限完 成施工 , 或者由于不当行为给发包人造成其他损害。 2 . 2不 可抗 力或 不利 的物 质条 件 不可抗力又分为 自然事件 和社会事件 。 自 然事件 主要是工程施工过程中不可避免发生并不能克服的 自 然灾害 , 包括地震 、 海 啸、 瘟疫 、 水灾 等; 社会事件则包 括国家政策 、 法律、 法令 的变更 , 战争、 罢工等 。不利的 物质条件通常是指施工方在施工现场遇到 的不可预见 的自然物质条件、 非自 然的物质障碍和污染物 , 包括地
建设工程施工索赔的计算

建设工程施工索赔的计算建设工程施工索赔的计算是一个比较复杂的过程,需要考虑到很多因素和情况。
在进行索赔计算时,需要根据合同约定、相关法律法规和工程实际情况进行综合分析和测算。
下面将就建设工程施工索赔的计算进行详细的介绍。
一、建设工程施工索赔的类型1. 工期索赔:工期索赔是指因为业主或其他原因导致工程进度延误而造成的索赔。
工期索赔一般是按照合同约定的工期计算,计算方式可以是按天计算或按进度计算。
2. 价格索赔:价格索赔是指因为工程变更、材料价格上涨或其他原因导致工程造价增加而造成的索赔。
价格索赔的计算比较复杂,需要考虑到很多因素,如材料价格、人工费用、设备费用等。
3. 质量索赔:质量索赔是指因为施工方施工质量不达标或其他原因导致工程质量问题而造成的索赔。
质量索赔一般是要求施工方承担修复费用或其他费用。
二、建设工程施工索赔的计算方法1. 工期索赔的计算方法工期索赔一般是按合同约定的工期计算的。
如果工期索赔是按天计算,那么可以根据实际工期与合同约定工期的差异来计算索赔金额,计算公式为:工期索赔金额=实际工期-合同约定的工期×日租金。
如果工期索赔是按进度计算,那么可以根据施工进度计算索赔金额。
一般是按照施工进度完成的百分比来计算索赔金额,计算公式为:工期索赔金额=合同价×进度完成百分比。
2. 价格索赔的计算方法价格索赔的计算比较复杂,需要考虑到很多因素。
价格索赔一般是根据实际发生的费用和合同约定的费用之间的差异来计算的。
计算方法可以根据具体情况来确定,一般是按照材料价格、人工费用、设备费用等来计算。
3. 质量索赔的计算方法质量索赔一般是根据修复费用或其他损失费用来计算的。
如果因为施工方施工质量不达标而导致工程质量问题,一般要求施工方承担修复费用或其他费用。
计算方法可以根据实际情况来确定,一般是按照修复费用或其他费用的实际情况来计算。
三、建设工程施工索赔的注意事项1. 在建设工程中,双方签订合同时需要明确索赔的相关规定,包括工期索赔、价格索赔和质量索赔等。
工程施工中的索赔技巧

浅谈工程施工中的索赔技巧1、要及时发现索赔机会一个有经验的承包商, 在投标报价时就应考虑将来可能要发生索赔的问题, 要仔细研究招标文件中的合同条款和规范,仔细查勘施工现场,探索可能索赔的机会, 在报价时要考虑索赔的需要。
在进行单价分析时,应列入生产效率,把工程成本与投入资源的效率结合起来。
这样, 在施工过程中论证索赔原因时,可引用效率降低来论证索赔的根据。
在索赔谈判中,如果没有生产效率降低的资料,则很难说服监理工程师和业主, 索赔无取胜可能。
反而可能被认为, 生产效率的降低是承包商施工组织不好, 没达到投标时的效率, 应采取措施提高效率,赶工期。
要论证效率降低,承包商应做好施工记录,记录好每天使用的设备工时、材料和人工数量、完成的工程及施工中遇到的问题。
2、签商好合同协议在商签合同过程中, 承包商应对明显把重大风险转嫁给承包商的合同条件提出修改的要求, 对其达成修改的协议以“谈判纪要”形式写出,作为该合同条件的有效组成部分。
特别要对业主开脱责任的条款要注意。
如:合同中不列索赔条款;拖期付款无时限, 无利息; 没有调价公式; 业主认为对某部分工程不够满意,即有权决定扣减工程款;业主对不可预见的工程施工条件不承担责任等等。
如果这些问题在签订合同协议时不谈判清楚, 承包商就很难有索赔机会。
3、对口头变更指令要得到确认监理工程师常常乐于口头指令变更, 如果承包商不对监理工程师的口头指令予以书面确认, 就进行变更工程的施工, 以后, 有的监理工程师矢口否认,拒绝承包商的索赔要求,使承包商有口难言。
4、及时发出"索赔通知书"一般合同规定,索赔事件发生后的一定时间内,承包商必须发出“索赔通知书” ,过期无效。
5、索赔事件论证要充足承包合同通常规定, 承包商在发出“索赔通知书”后,每隔一定时间(28 天) 应报送一次证据资料,在索赔事件结束后的28 天内报送总结性的索赔计算及索赔论证, 提交索赔报告。
浅谈工程项目的施工索赔

情 况 不符 , 从而 导致索 赔事 件 的发生 。
如: 施工 条 件 、 候 条 件 、 工进 度 、 价 水 平 以及 合 同 气 施 物 条款、 范、 规 标准 和设计 文件 的变 更 , 必然 影 响工程 项 目 成 本和 工期 的变 化 , 导致工 程索赔 的发 生 。工 程 索赔发
展 , 断提 高劳动 生产 率 的重要管 理手 段 。 不
械 设 备管理 对 于全面 完成 生产任 务 、减 轻 劳动 强度 、 提
() 料 管 理在 工 程施 工 管 理 中 占有十 分 重 要 的地 高劳动 生产 率 、 5 材 降低成 本 、 高 工程 质量 、 短工 期 以及 提 缩 位, 建筑 材料 和装 饰材 料在 建筑及 其 装饰 工程 施 工 中构 现 场 文 明施 工 等都具 有重 要意义 。 成工程 的 实体 , 饰材 料 品种规格 繁 多 , 装 消耗 量大 , 且 并 装饰 工程 施工 管理 , 须采用 ~ 套精 明而 果 断 的管理 由于工 程对 象不 同所 需的材 料 也有 很大 的差 异 , 就是在 决策 , 使工 程质 量 、 工期 、 本 得 到有 效 控 制 , 成 创造 工 程 同一 工程 项 目施工 的各 个 阶段 其所 消耗 材 料 的 品种规 精 品 , 既 是 一种 社 会 责任 , 是履 行对 建 设 单位 的承 这 也 格 数 量也 不 一样 , 由于材 料 的 需要 量 大 , 种规 格 多 且 诺 , 品 同时也 是与 企业 自身 的根本 利 益生 存与 发展 密切 相 极不平 衡 , 以加 强材 料管 理是 搞好 工程 施工 的重要 条 关 的, 所 发扬 企业 精神 , 企业做 强做 大 , 将 为社 会做 出应 有 件 ,工程 施 工 对材 料 管 理要 求 主 要在 于 材 料 的现 场 管 的贡 献 。● 理, 进场 材料 必须 经过 验收 、 检验 其 品种 规格 、 量 、 , 质 数
浅谈铁路工程施工索赔

浅谈铁路工程施工索赔一、施工索赔的定义铁路是国家的重要基础设施,铁路工程建设是国家战略的一部分。
要求铁路工程具有长期、大规模、高要求的特点。
在这种特殊环境下,施工单位在施工过程中经常会面临各种问题,这些问题可能会导致成本增加、工期延长等情况。
施工索赔即是指因为这些问题,施工单位向业主提出索赔的一种权利。
施工索赔的目的是为了维护施工单位的利益,保持施工单位的正常运转。
二、声明索赔权利的程序1. 审核合同在开始施工之前,施工单位应该仔细审查相关的合同文件。
这些合同文件包括建设工程合同、承包合同、招标文件等。
在审查合同文件的时候,施工单位应该注意合同中是否有关于索赔的规定,需要充分了解自己的权利和义务。
如果合同中未规定索赔事项,施工单位可以在合同签订时声明权利。
2. 声明权利施工单位在开始施工前,应该向业主书面声明自己的索赔权利。
声明权利的文件应该包括施工单位的基本情况、索赔的事实和理由、索赔的要求等内容。
声明权利的文件应该保存好备查,以备将来索赔时使用。
3. 协商谈判在遇到索赔问题的时候,双方应该在书面声明权利后尽快进行协商谈判。
在协商谈判的过程中,双方应该保持良好的沟通,寻求解决问题的最佳方式。
如果在协商谈判的过程中双方无法达成一致意见,就需要通过法律途径解决问题。
三、索赔的流程1. 索赔申请在进行索赔之前,施工单位应该向业主提出正式的索赔申请。
索赔申请应该包括索赔的事实和理由、索赔的金额、索赔的证据等内容。
索赔申请的文件应该经过双方签字确认后存档备查。
2. 证据收集在提交索赔申请后,施工单位应该立即开始整理和收集相关的证据。
这些证据包括合同文件、工程记录、施工日志、质量报告、检测报告、交底记录等。
施工单位应该确保这些证据真实可信,以便将来使用。
3. 受理和处理一旦收到索赔申请,业主应该在最短的时间内对索赔进行受理和处理。
受理索赔的程序包括审查索赔的事实和理由、对证据进行核实、确定索赔的合理性等。
浅谈建设项目的工程索赔
1 索赔 的基础
() 据招投标文件 , 1根 充分 了解工程和 自身条件 , 尽可 能细 致考虑工程将来可能出现 的各种因素进行合 同条款签订和制定 施 工 方 案 与 施 工 组 织 设计 。 () 2 认真研究合 同, 了解合 同约定的赔偿范围 、 条件和方法, 严格进行合 同管理, 为索赔提供充分的依据、 论据和数据 。
策 略。
433 有 竞争 力的薪酬福利制度 -.
为 了既 吸 引员 工 又 节 省 人 工 成 本 , 国外 石 油 公 司 注 重 为 员
6 结 论
我国经济 的持续快速 发展,既为成品油经营提供 了广 阔的 市场空 问, 也增加 了保证市场长期 安全平稳供应 的压 力。近 1 O
年 来 , 国 经 济 保 持 了 年 均 8 %左 右 的增 长 , 动 了成 品 油 消 我 . 6 带 费的强劲增长 。 本世 纪头 2 0年 内, 是我 国重要的战略机遇期, 国
① 延期发出图纸引起的索赔:当接到中标通知书后 2 d之 8 内,建筑企业有权得到免费由业主或其委托的设计单位提供的
全部图纸、 技术规范和其他技术资料 , 并且 向建筑企业进行技术 交底 。如果在 2 d之 内未收到监理工程师送达的 图纸及其相关 8
字 确认 ,必要时建筑企业 负责人 、现场 负责人及现场监理工程 师、 主管监理工程师要一起到现场核对 。
2 索赔原则
() 1及时发现与报告 , 根据招标 文件 及合 同要求 中有关规定 提 出索赔意 向书, 向书 中应包含索赔项 目( 意 分部分项名称) 索 、 赔事 由及依据、 事件发生起算 日期和估算损 失, 无须附有详细 的 计 算资料和证明 。 这样 , 使监理工程 师通 过意 向书 就可 以把整个 事件 的起因、 点及索赔方 向有大致了解。 地 ()索赔意 向书递交监理 工程 师后应经主管监理工程师签 2
浅谈工程建设中的施工索赔
工程 索 赔 是在 工程 合 同履 行 中 , 当事人 一 方 由于 另一 方 未 履 行 合 同所 规定 的义 务 或 者 出现 了应 当 由对 方承 担 的风 险 而遭 受 损失 时 , 向另一 方提 出赔 偿 要求 的行 为 。但 通 常情 况 下 ,工程 索 赔 是指 施工 单 位在 合 同实施 过程 中 ,对 非 自身 原 因造 成 的工 期 、费 用增 加 而 要求 建设 单 位给 予 补偿 损 失 的一 种行 为 。
集 索赔 理 由和 证 据 ,计 算索 赔 费用 ,起 草 索赔 报 告 ,通 过谈 判 、调 解 或仲 裁 ,最 终解 决 索赔 争 议 。施 工单 位 可按 下 列程 序 以书 面形 式 向建 设单 位索 赔 :
③ 施工机械使用费。 施工机械使用费包括 :由于完成额
外 工作 增 加 的机 械使 用 费 ;非 施工 单位 责 任 的工 效 降低 增加 的机械 使 用费 ; 由于 建 设 单位 或监 理 工程 师原 因导致 机 械停
合 同变 更主 要 有设 计变 更 、施 工 方变 更 ,追 加 或取 消某
些 工作 。
5 工 程 师 指 令 .
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工程 师 指令 有 时也 会 产 生索赔 ,如 加速 施工 ,更换 某 些
施 工材 料 等 。
6 .其 他 第三 方原 因
其 他 第 三 方原 因主 要是 指 与工 程 有 关的 第三 方 的 问题 而
工 的 窝工 费 。
( )索赔事件发生 2 1 8天内,向工程师发出索赔意向通
知 ;( )发出索赔 意 向通 知 后 9 2 8天 内 ,向工程 师递交 延长 工
浅谈工程项目管理施工索赔
应 做 好 项 目的 可行 性 研 究 ,为 决 策 者 选 择 项 目以及 实施 方 案 提 供 多 方 面 的建 议 ,并 力 求 客观 、 准确 地将 与 项 目执 行 有 关 的 资
源 、 技 术 、 市 场 、财 务 、 社 会 等 方 面 的 基 本 数 据 资 料 汇 集 报 告 给 决 策 者 ,使 其 能够 在 全 面 了解 和 掌 握 项 目有 关 情 况 的 条 件 下 ,实 事 求 是 地 做 出正确 的 决 策 。特 别 重 大 的 项 目应 实 行 专 家 评议 制度 ,广泛 听取社会 各方面 的意 见和 建议 。
们 与 设 计 院 之 间 有 千 丝 万 缕 的 联 系 ,加 之 中 国 目前 没 有 相 应 的
等 事 件 影 响 引 起 的 人 工 和机 械 设 备 费 用 增 加 、 工 期 延 误 、 成 本
金和利 息增 加 、外部 环境变化 、产 品物非 所值 、出现 连带 损
失 和 由此 造 成 的 其 他 费用 增 加 等 的 损 失补 偿
用 进 行 全 范 围 、全 过 程 监 督 管 理 ,丰 绝 财 政 基 本 建 设 中 的盲 日 十 投 资 、 任 意 扩 大 建 设 规 模 、标 准 等 问 题 。
4项 目实施阶段 的索赔预 防 .
4 1 强 合 同管理 .加
工 程 中 由 于合 同 问题 引发 的 索 赔 事 件 很 多 , 加 强 合 同 管 理 是 进 行 索 赔 控 制及 预 防 的有 效 手 段 。 因此 ,应 建 立 一 套 完 善 、 合 理 的 合 同 管 理 制 度 , 切 实 做ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ好 合 问管 理 工 作 。
款
33 . 建立健全相应 的约束机制 ,严格委托设计合 同条
浅谈EPC总承包项目中索赔的类型和处理方法
浅谈EPC总承包项目中索赔的类型和处理方法EPC(工程、采购和施工)总承包项目是指由工程、采购和施工三个主要环节组成的一体化工程项目。
在EPC总承包项目中,由于种种原因,可能会发生索赔事件。
索赔是指各参与方因工程变更、工期延误、材料质量等原因而向对方提出的经济或合同要求。
下面将从索赔的类型和处理方法对EPC总承包项目中的索赔进行探讨。
一、索赔的类型1.变更索赔:EPC总承包项目的客户可能会要求改变设计方案、工程规模或其他工程要素,这将导致工程合同发生变更。
工程变更索赔就是根据工程合同的约定,要求对工程合同价格进行调整。
2.工期索赔:当工程项目发生不可抗力或非承包方原因导致工期延误时,承包方将根据合同要求,提出延期索赔。
工期索赔是一种常见的索赔类型,主要是为了弥补延误对承包方产生的经济损失。
3.赔偿索赔:在EPC总承包项目中,如果因为合同执行过程中的错误,导致另一方遭受损失,那么受损害方将要求赔偿。
赔偿索赔是一种经济要求的索赔类型,用于弥补因不当行为或错误行为而产生的经济损失。
4.材料质量索赔:如果工程项目中出现材料质量问题,并导致工程质量问题或其他经济损失,那么受损害方可能会提出材料质量索赔。
材料质量索赔主要是为了要求对方承担材料质量问题所带来的经济责任。
二、索赔的处理方法1.和解协商:索赔处理的第一步是通过协商和解的方式解决争议。
双方可以就索赔事宜进行友好的协商,寻找双方都可以接受的解决方案。
在和解协商过程中,可以考虑调整工程合同、价格、工期等方面,以达成双方都能接受的妥协。
2.争议解决机制:在索赔问题无法通过和解协商解决时,双方可以寻求第三方争议解决机构的帮助,如国际商会仲裁、国际仲裁机构等,通过仲裁或调解的方式解决争议。
这种方式可以提高争议解决的效率,减少时间和成本的浪费。
3.司法诉讼:如果索赔争议无法通过协商和仲裁解决,双方可以向法院提起诉讼。
法院将根据法律规定和合同条款来判决争议。
诉讼是一种经济成本较高、时间较长的索赔处理方式,一般在其他方式无法解决时才会采取。
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浅谈工程项目建设中的施工索赔
索赔是合法的所有者,根据自己的权力提出对某一有关资格、财务、金钱等方面的正当的权力要求,是社会科学和自然科学融为一体的边缘科学,也可说是一门“艺术”。
涉及到商贸、财会、法律、公共关系和工程技术、工程管理等诸多专业学科,存在于社会的方方面面,如旅游、贸易、医疗、交通、商品买卖、房地产、房屋装修、工程建设等等。
在工程建设中施工索赔是经常发生的,其主要原因有:
1、设计方面随着社会的发展,科技时代的到来,人们对生活、居住、工作等环境条件不断提出新的要求,各种各样的新工艺、新技术层出不穷,建设单位(业主)为满足社会日益增长的物资和精神需要,对工程项目建设的质量、功能要求也越来越高,越来越完善,给设计出尽善尽美的施工图,带来一定的难度。
因此,在设计施工图时,难免出现如设计的施工图与现场实际施工在地质、环境等方面的差异或是设计的图纸对规范要求、施工说明等表达不严明,对设备、材料的名称、规格型号表示不清楚或工程量错误等诸多方面的遗漏和缺陷,都会给工程项目建设在施工上带来不利的因素,而这诸多方面的问题,又只能在工程项目建设施工过程中,随时发现问题,随时解决,从而导致工程项目的建设费用发生变化,其中不可避免的产生如在工期、人工、材料等方面的索赔。
2、施工合同方面施工合同是工程项目建设承发包双方依据建筑法、招标投标法、合同法等有关的法律、法规,明确双方各自履行的权力和义务的协议(合同文件),一般采用标准合同文本。
虽然标准合同文本已包括工程项目建设在施工过程中双方应有的权利和应尽义务的基本条件,但由于工程项目建设的复杂性和施工工期以及自然环境、气候、周期长等因素的限制和意想不到的天灾人祸,加上用词的严密性不强等,都有可能使双方在签订施工合同时不能充分考虑和明确各种因素对工程建设的影响,致使施工合同在履行中出现这样那样的矛盾,例如在工程招标时,由于对工程施工的地质情况掌握不足或因时间紧迫,在工程招投标时根本无法了解清楚,工程中标后签订施工合同的也忽视这方面的因素或说明,由此可能导致如承包商在施工基础开挖土方时,发现劣质土或不能满足地基承载力要求的其它因素,需要进行处理才能满足基础的施工条件。
又如,在签订
施工合同时采用“足够深度,抹灰要平整,保温厚达到一定的标准”等不严明的词语,使工程在竣工时不能准确地进行验收和结算。
从而引起因施工合同签订的疏忽和用词不严谨的施工索赔。
3、意外风险和不可预见因素在施工过程也就是施工合同履行的过程中,发生了如地震、台风、战争、叛乱、放射性污染、核危害等人力不可抗拒的自然灾害和风险以及在施工中出现流沙泥、地质断层、天然溶洞、沉陷和地下文物或构筑物等等,都可能引起工程造价变化,引起施工索赔。
4、不依法履行施工合同施工合同经承发包双方依法签订生效,就是承发包双方在工程施工中遵守的规则,具有法律约束力,任何一方不得擅自变更或解除或不履行合同赋予的权力和义务。
但在实际履行中,往往因一些意见分歧和经济利益驱动人为因素,不严格执行合同文件。
尤其是在市场经济和目前“僧多粥少”的情况下,工程承包竞争激烈,在工程招标时,承包商采取“低价夺标,索赔盈利”的策略,而业主却以低报价者中标,不考虑此中标价是否合理。
但在具体施工中,不可避免地出现不合理低标价引起的种种原因使建筑成本不断增加,合同的双方又不愿意承担义务或让步,致使工程项目不能按质按量如期交付使用,因而引起垫支、拖欠工程款、银行利息、工期、质量等原因的工程纠纷和施工索赔。
5、工程项目建设承发包管理模式变化当前的建筑市场,工程项目建设承发包有总包、分包、指定分包、劳务承包、设备、材料供应承包等一系列的承包方式,使工程项目建设承发包变得复杂和管理模式难度增大。
当任何一个承包合同不能顺利履行或管理不善,都会影响工程项目建设的工期、质量和数量,继而引发在工期、质量、数量和经济等方面的索赔。
如设备、材料供应商不按工程项目施工和设计要求按时提供设备、材料的质量、数量和规格型号,工程就不能按业主或设计和规范要求施工,因而影响工程项目建设的进度和质量。
如业主不按合同约定支付总包方的工程款,总包方就不可能按合同约定给分包方支付工程款,分包方就不能如时给设备、材料供应商支付设备、材料购买费,这一系列的合同违约,直接影响工程项目建设的质量、数量和工期,最终导致业主、总包方、分包方、设备材料供应商相互间的索赔。
由于工程项目建设周期长,复杂多变,使施工索赔变得复杂广泛。
根据工程建设的特点和索赔的内容,施工索赔大致有以下几方面:1、索赔的当事人(施工合同是签订的当事人)即发包方(业主)与承包商之间的索赔。
按施工合同当事人可分为:承包商与业主,承包商与分包人,分包人或承包商与设备、材料供应商之间的索赔。
若工程买有保险,承包商或业主与保险公司也可能发生索赔。
2、承包商对发包人(业主)的索赔和发包人(业主)对承包商的索赔(一般称反索赔)。
3、工程索赔和费用索赔。
本文转自项目管理者联盟4、不可抗拒的风险和不可预见因素的索赔。
5、施工合同内索赔和施工合同外索赔,道义索赔等等。
恪守合同签订施工合同双方当事人的共同义务,索赔是双方当事人各自享有的权利。
但索赔并不是满天要价和任意赔偿,索赔是“边缘科学”,科学就是尊重客观规律,就是实事求是,按客观事实办事。
因此,施工索赔应站在客观公正的立场,以实际赔偿为原则,遵守时效性,超过双方约定的索赔期限,受损害的一方无权提出索赔要求。
如在合同中规定“索赔事件发生后20天内承包商向业主提出索赔申请,超过20天索赔事项自负。
”这说明承包商向业主提出索赔申请必须在索赔事件发生后的20天内提出,超过20天提出索赔是无效的。
施工索赔是一项知识及技术面广,复杂细致的工作,不但要善于发现和把握索赔的机会,还要善于收集、整理与施工索赔有关的依据和资料,如承发包双方依法签订的施工合同和相关的法律、法规以及施工图、施工组织设计、招标文件、标底、定标书、图纸会审纪要、设计变更通知单、施工现场签证、施工进度表、施工备忘录、有关工程的工程照片、隐蔽记录、验收证明书以及业主指派的施工现场工程师的指令书和双方来往的书信等等,熟悉和了解施工现场,参加必要的工程例会。
更重要的是会处理索赔,分清那些属于施工中的索赔,在什么情况下可以索赔,怎样计算索赔,及时提出索赔报告。
发现索赔或意识到索赔在工程项目建设施工中潜在时,承包商首先是按照双方签订的施工合同约定的有效时间,将索赔书面通知发包人(业主)委派的现场工程师,其内容一般为:1、索赔事件发生的时间、地点、原因和具体情况的简单描述;2、索赔事件在双方签订的施工合同中的依据条款;3、简要说明对索赔事件的及时记录,发展动态以及对工程成本、工期、工程质量带来的不利因素的严重程度等,以引起发包人(业主)或委派的现场工程师的注意和重视,促使索赔能尽快进行,减少不必要的损失。
高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气。