东北大学19秋学期《生产管理(二)》在线平时作业2满分资料
[东北大学]20秋学期《管理学原理》在线平时作业2辅导答案
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【奥鹏】-[东北大学]20秋学期《管理学原理》在线平时作业2注：每学期试题都会有所不同，请认真做好复习！一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.是有效产出与投入之间的一种比例关系。
( )[A选项]-效益[B选项]-效果[C选项]-效率[D选项]-效用解析：试题难度4颗星【参考选择】：A2.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（）[A选项]-日常程序性决策[B选项]-长远全局性决策[C选项]-局部程序性决策[D选项]-短期操作性决策解析：试题难度4颗星【参考选择】：B3.下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式（）[A选项]-确定长期投资于哪一种股票[B选项]-决定一个重要副手的工作安排[C选项]-选择某种新产品的的上市时间[D选项]-签署一项产品销售合同解析：试题难度4颗星【参考选择】：D4.塑造组织文化时，应该注意（）[A选项]-主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关[B选项]-组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用[C选项]-组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度[D选项]-组织文化一旦形成，就不需要改变解析：试题难度4颗星【参考选择】：B5.关于组织文化的功能，正确的是（ )[A选项]-组织文化具有某种程度的强制性和改造性[B选项]-组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求[C选项]-组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失[D选项]-组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念解析：试题难度4颗星【参考选择】：A6.即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的。
东北大学智慧树知到“工商管理”《生产管理(二)》网课测试题答案2
东北大学智慧树知到“工商管理”《生产管理（二）》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.如果每年有100万名乘客通过浦东机场来检验行李，一个成功的六西格玛处理行李系统会导致多少旅客的行李拿错?()A.3.4B.60C.34D.2700E.6倍的乘客的月标准差2.运作管理适用范围()A.大多数服务部门B.仅限服务部门C.大多数制造部门D.有企业，无论制造业还是服务业E.仅限制造部门3.开发是将应用研究的成果转变为产品。
()A.正确B.错误4.供应链管理是对从材料和服务的采购，到制成半成品乃至最终产品，直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。
()A.正确B.错误5.ABC分类的目的是区分出在成本或用量方面要额外关注的存货。
()A.正确B.错误6.由自然或人为因素导致的灾害，并且无法准确预测的风险指的是破坏性风险。
() A.正确B.错误7.工作轮换是()的范例。
A.工作丰富化B.工作安排C.工作培训D.工作扩大化E.工作激励8.设备维护和可靠性的目标是()。
A.确保停机不影响产品质量B.确保停机永远不会发生C.确保预防维护费用尽可能低D.维持系统的生产能力E.确保设备维护员工满负荷工作9.企业资源计划管理思想的核心部分是()。
A.物料需求B.资源需求C.供应链管理D.业务流程重组10.啤酒的生产流程是工业专业化的连续式生产流程。
()A.正确B.错误11.在约翰逊算法中应被安排在最后完成的作业是哪种作业?()A.两台机器上总的加工时间最长B.两台机器上总的加工时间最短C.第一台机器上的加工时间最长D.第二台机器上的加工时间最长E.第二台机器上的加工时间最短12.计划分解是综合计划的细分过程，主生产计划即是细分计划的一个实例。
()A.正确B.错误13.跟随策略是设法使产量与需求预测相等的计划策略。
()A.正确B.错误14.供应链管理的目标在于构建能使核心企业利益最大化的供应商链条。
19年6月考试《生产管理(二)》考核作业(1)
东北大学继续教育学院生产管理（二）试卷（作业考核线上） B 卷学习中心：名：页）一选择题（共10道题，每小题2分，共20分）1 什么样职位的管理者才能与CEO和公司总经理共同决定公司的竞争战略？（D ）A 首席财务官B 首席运营官C 首席信息官D 董事长2 流程选择的交叉图关注（ D ）。
A 劳动成本B 材料成本C 劳动及材料成本D 固定成本及变动成本3 快餐店经常毗邻而建的原因（ABCD）。
A 它们乐于竞争B 聚集于人流量大的地点附近C 成本低D 易于获得熟练劳动力E 以上全是4 下面哪种描述不支持零售布置将产品尽可能展示给顾客的目标？（ACD）A 将吸引力大的商品环绕商店四周进行布置。
B 将即兴购买率高和边际利润率高的商品放在突出的位置。
C 最贵的商品曝光度最大。
D 使用通道末端的位置。
E 认真选择起始部门的位置以准确表达商店的任务。
5 在时间研究中，为了确定所需要样本容量，你必须知道（ABCD ）。
A 员工数量B 每天生产的零部件数量C 所要求的精确度和置信水平D 抽样的管理思想6 库存周转率等于（D ）。
A已售货物成本/供货周数B 供货周数/已售货物年成本C 已售货物成本/52周D 库存投资/已售货物成本E 已售货物成本/库存投资7 在产品结构中，表述正确的是（ C ）。
A 父元件只在图中最顶层出现B 父元件在图中每一层都出现C 子层零件在图中除顶层外的每一层都出现D 图中所有工件都既是父元件又是子层零件E 以上均正确8分派方法包括在表格中添加或减去适当的数字以计算最低的（ E ）。
A 利润B 步骤数C 分派数D 每行范围E 机会成本9 在约翰逊算法中应被安排在最后完成的作业是哪种作业？（D ）A 两台机器上总的加工时间最长。
B 两台机器上总的加工时间最短。
C 第一台机器上的加工时间最长。
D 第二台机器上的加工时间最长。
E 第二台机器上的加工时间最短。
10 JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（ D ）。
东大21秋学期《生产管理(二)》在线平时作业2【标准答案】
《生产管理（二）》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.不属于综合计划所考虑的成本因素是（）
A.人员成本
B.库存成本
C.加班成本
D.销售成本
答案:D
2.企业选址所用的定性问题定量化方法是指( )。
A.因素评分法
B.量本利选址分析法
C.重心法
D.线性规划法
答案:A
3.假定安全库存为100件，某产品的平均日消耗量为40件，提前期为5天，现有库存量为500件，订货点是（）。
A.200
B.300
C.400
D.500
答案:B
4.方法分析主要聚焦于:
A.完成某项工作所用的机器的设计
B.工作是如何完成的
C.完成某项工作所耗费的原材料
D.减少完成某项工作所需的工作步骤
答案:B
5.收益管理主要涉及哪些方面（）
A.多级定价结构。
B.应对需求变化。
C.预测资源使用。
D.预测资源使用的时间。
E.以上选项都对。
答案:E
6.分派方法包括在表格中添加或减去适当的数字以计算最低的( )
A.利润。
B.步骤数。
C.分派数。
东北大学19春学期《生产管理(二)》在线作业2(答案)
东大19春学期《生产管理（二）》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
[题目1]、不属于综合计划所考虑的成本因素是( )
A、人员成本
B、库存成本
C、加班成本
D、销售成本
正确答案:D
[题目2]、JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在( )。
A、JIT将库存视为缓冲器
B、JIT将库存视为资产
C、JIT认为库存占用资金和空间
D、IT认为库存掩盖了生产管理的问题
正确答案:D
[题目3]、下面哪种决策覆盖的时间期间最长
A、作业计划。
B、产能计划。
C、综合计划。
D、产品出产计划。
标准答案:B
[题目4]、最合适的安全库存水平关键取决于( )。
A、使预期的缺货费用最小
B、选择可以保证给定服务水平的库存水平
C、维持充足的安全库存以避免缺货的发生
D、年需求
标准答案:B
[题目5]、在时间研究中,宽放率是:
A、因为错误和返工而对正常时间进行调整
B、因为午餐休息而对标准时间进行调整
C、由于个人需要、不可避免的延误、疲劳而对正常时间进行的调整
D、允许员工每20分钟休息一次
标准答案:C
[题目6]、流程设计中的顾客反馈度低:
A、定制程度高。
[东北大学]21秋《管理学原理》在线作业2--答案
![[东北大学]21秋《管理学原理》在线作业2--答案](https://img.taocdn.com/s3/m/952d34e56edb6f1afe001f13.png)
《管理学原理》在线平时作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.“科学管理理论”的创始人是()<-A.->泰罗<-B.->巴贝奇<-C.->甘特<-D.->福特<-参考选择->：A2.一般来说，非正式组织最不可能满足下列哪些需要（）<-A.->生理的需要<-B.->归属的需要<-C.->自尊的需要<-D.->自我实现的需要<-参考选择->：A3.下列问题对管理者的伦理行为影响较大的是（）<-A.->受伤害的人较少<-B.->很多人认为这种行为是邪恶的<-C.->行为的后果出现得很晚<-D.->行为发生并造成实际伤害的可能性小<-参考选择->：B4.关于奖金的说法不正确的是（）<-A.->奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性<-B.->奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价<-C.->奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值<-D.->奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益<-参考选择->：A5.如果你是公司总经理，你将授予哪种人员决策与行动的权力（）<-A.->参谋人员<-B.->直线人员<-C.->咨询人员<-D.->一线员工<-参考选择->：B6.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_____格<-A.->9.1<-B.->1.9<-C.->5.5<-D.->9.9。
20秋学期《管理技能开发》在线平时作业2[附答案]
[东北大学]20秋学期《管理技能开发》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)
1.自我指导职业生涯规划的第一步是_________
A.实施
B.分析
C.选择
D.评估
E.计划
[正确选择是]:E
2._______________要求鉴定人将员工进行特定的分类，如顶部的五分之一或第二个五分之一。
A.小组的排名顺序
B.个人排名
C.成对比较
D.回归比较
[正确选择是]:A
3.问题是要求候选者在规定情境下描述自己的决定。
答案可以有助于能力评估.
A.封闭式
B.开放式
C.探讨式
D.假设式
E.通用式
[正确选择是]:D
4.当人们反驳对方时，_______交流比_______交流更有力.
A.语言，非语言
B.非语言，语言
C.影响因素、非语言
D.语言，影响因素
[正确选择是]:B
5.一个人倾向于实践，且善于交际、热情、奔放，是描述下列哪一项？
A.感觉理性判断
B.直觉理性判断
C.影响思维的因素
D.直觉感性判断
E.直觉感性判断
[正确选择是]:E
6.根据立场分析，推动行动方针发展为新的或不一样的现状。
A.驱动的力量。
生产与运营管理作业2答案
生产与运营管理作业2答案1. 问题描述作业2要求解答以下问题：1.什么是质量成本？并给出一个例子。
2.什么是生命周期成本？并给出一个例子。
3.什么是通用和特制模块？4.什么是缺陷成本？并给出一个例子。
5.什么是质量管理系统？为什么质量管理系统对于组织的成功至关重要？2. 答案2.1 质量成本质量成本是指为了保证产品或服务质量而发生的费用。
它包括预防成本、评估成本和故障成本。
预防成本是为了预防质量问题而采取的措施，比如培训员工、购买质量检测设备等。
评估成本是为了评估产品或服务质量而产生的费用，比如质量检测、审核等。
故障成本是由于质量问题而引起的相关费用，包括售后服务、客户投诉处理等。
举例来说，某家手机制造公司为确保其产品质量，花费大量资金在零部件的采购上，确保零部件的质量达到标准要求，这些采购费用就是预防成本。
同时，该公司会进行质量检测，以确保产品达到质量标准，这些检测费用就是评估成本。
如果产品出现质量问题，公司需要处理客户的投诉，提供售后服务，这些费用就是故障成本。
2.2 生命周期成本生命周期成本是指产品或服务从设计、生产、使用到退役的全过程中所产生的全部费用。
它包括开发成本、生产成本、维护成本和废弃成本。
开发成本是指产品设计、研发等过程中的费用。
生产成本是指产品制造和交付给客户所需的费用。
维护成本是指产品在使用过程中的维修和保养费用。
废弃成本是指产品退役后的处理费用。
举例来说，某汽车制造公司研发了一款新型电动汽车。
在研发过程中，公司投入了大量资金用于设计和测试，这些费用就是开发成本。
随后，公司进行了批量生产，并将汽车销售给客户，这些费用就是生产成本。
在汽车使用过程中，客户需要进行定期维护和保养，这部分费用就是维护成本。
最后，当汽车退役时，公司需要对其进行处理，这些费用就是废弃成本。
2.3 通用和特制模块通用模块是指可以在多个产品中重复使用的模块，它具有一定的通用性和标准化程度。
通用模块可以大幅降低产品的开发成本和生产成本，提高产品的质量和效率。
东大-21春学期《生产管理(二)》在线平时作业2-答案资料
[东北大学]21春学期《生产管理（二）》在线平时作业2提示：本套试卷是课程辅导学习资料，仅做课程学习参考使用！！一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.TPS的标准化实践包括:[A.]完整布置详细任务。
[B.]拉式系统。
[C.]作业计划平准化。
[D.]看板。
E.JIT技术。
[提问：对上述试题分析作答，并选择您认为正确的进行选择]参考答案:A2.“工作团队”是（）的工作设计方式。
[A.]科学管理原理[B.]社会-技术系统[C.]工作丰富化[提问：对上述试题分析作答，并选择您认为正确的进行选择]参考答案:B3.所需看板的数量等于（）[A.]1[B.]提前期需求量/Q[C.]容器容量大小[D.]提前期需求量E.（提前期需求量+安全库存）/容器容量大小[提问：对上述试题分析作答，并选择您认为正确的进行选择]参考答案:E4.综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法:[A.]短期。
[B.]中期。
[C.]长期。
[D.]以上选项都对。
[提问：对上述试题分析作答，并选择您认为正确的进行选择]参考答案:B5.库存周转率等于（）[A.]已售货物成本/供货周数。
[B.]供货周数/已售货物年成本。
[C.]已售货物成本/52周。
[D.]库存投资/已售货物成本。
E.已售货物成本/库存投资。
[提问：对上述试题分析作答，并选择您认为正确的进行选择]6.设定劳动标准的最不受推荐的方法是（）。
[A.]时间研究[B.]工作抽样[C.]历史经验[D.]预定时间标准[提问：对上述试题分析作答，并选择您认为正确的进行选择]参考答案:C7.下面哪种描述是对办公室布置最好的表述:[A.]对员工、设备和空间/办公室进行分类，以促进信息的流动。
[B.]大型项目，如造船业和建筑业的布置要求。
[C.]在重复或连续性生产中，个人或机器的利用率达到最高。
[D.]根据顾客的行为特点来分配空间。
E.处理的是多品种小批量问题。
[提问：对上述试题分析作答，并选择您认为正确的进行选择]参考答案:A8.工作轮换是（）的范例。
[东北大学]20秋学期《管理咨询》在线平时作业3辅导答案
【奥鹏】-[东北大学]20秋学期《管理咨询》在线平时作业3注：每学期试题都会有所不同，请认真做好复习！一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.计算重置成本时，不应计入的费用是（）。
[A选项]-购建费用[B选项]-维修费用[C选项]-安装费用[D选项]-调试费用解析：试题难度4颗星【参考选择】：B2.以下对管理咨询含义的理解，较准确的是（）[A选项]-管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，指导方案实施的智力服务活动[B选项]-管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动[C选项]-管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动[D选项]-管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，独立完成的高智力服务活动解析：试题难度4颗星【参考选择】：A3.（）是将所需要了解的问题设计成书面问卷，并要求被调查者以书面的形式作出答复，然后对答案进行统计、分析的信息搜集方法。
A．访谈B．C．D．[A选项]-访谈[B选项]-资料收集[C选项]-问卷调查[D选项]-现场调查解析：试题难度4颗星【参考选择】：C4.预备调查的基本过程包括：和客户企业的领导或主管领导见面、参观现场、收集必要的资料、询问调查、资料整理、汇总、分析等，以下属于询问调查内容的是（）。
[A选项]-了解企业的组织机构和员工感受[B选项]-通过资料汇总分析判断客户要求咨询的题目是否存在[C选项]-收集资料了解客户一般经营状况并作出盈亏判断[D选项]-咨询人员要让客户简单介绍一下企业的概况解析：试题难度4颗星【参考选择】：A5.影响产品成本的微观因素是（）。
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19秋学期《生产管理（二）》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.计算机集成制造包括的制造系统有:
A.计算机辅助设计、直接数控机床、自动化物流搬运设备
B.自动导引车、机器人、过程控制
C.机器人、自动导引车、传送设备
D.交易处理、管理信息系统、决策支持系统
答案:A
2.当实施JIT时,供应商所关心的内容包括:
A.小批量有时是不经济的。
B.现实的质量需求。
C.没有足够提前期做出改变。
D.不稳定的计划。
E.以上都是。
答案:E
3.设备维护和可靠性的目标是( )。
A.确保停机不影响产品质量
B.确保停机永远不会发生
C.确保预防维护费用尽可能低
D.维持系统的生产能力
E.确保设备维护员工满负荷工作
答案:D
4.由n个独立元件组成的系统的可靠性也就是:
A.每个元件可靠性之积。
B.每个元件可靠性之和。
C.所有元件可靠性的最小值。
D.所有元件可靠性的最大值。
E.单个元件可靠性的平均值。
答案:A
5.综合计划从( )获得输入或者反馈信息。
A.采购、市场和管理部门
B.财务、市场和人力资源部门
C.工程部门
D.以上所有部门
E.主生产计划
答案:D
6.净需求量等于（）
A.总需求量—已分配量—现有库存—计划到货量。