2013.6.3标准化专题会议1
标准化工作会议讲话
标准化工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我很荣幸能在这个标准化工作会议上发言。
首先，我想表达对组织者的感谢，感谢你们精心组织这次会议，为我们提供了交流互动的平台。
作为一个标准化工作的从业者，我们的工作是非常重要的。
标准化工作是现代经济社会发展的基础和支柱，对于提高产品质量、推动技术进步、优化产业结构、保障人民生命财产安全具有重要意义。
当前，我国正在进行全面建设社会主义现代化国家的伟大征程。
标准化工作在这个过程中发挥着关键的作用。
我们要紧密结合国家发展战略，在推动经济转型升级、加快创新驱动发展、提高国内外竞争力等方面深化标准化改革，推动标准化工作与经济社会发展相适应。
标准化工作需要大家的共同努力和积极参与。
一是加强标准制定工作，提高标准质量。
标准是衡量产品质量和技术水平的重要依据，我们要做好标准制定工作，确保标准的科学性和可操作性。
二是加强标准推广应用工作，提高标准的普及率和使用效果。
只有标准得到广泛应用，我们才能够推动产业的发展和经济的进步。
三是加强标准宣传教育工作，提高社会公众的标准化意识和认知水平。
标准化工作不仅仅是我们从事的职业，更是每个人的事业。
我们要积极宣传标准化工作的重要性，提高社会公众对标准化的认知和理解。
标准化工作需要不断创新和改进。
一是加强国内外标准合作交流。
我们要学习借鉴国际标准化组织的标准制定经验，积极参与国际标准化活动，提高我国标准的国际影响力。
二是加强标准化信息化建设。
我们要充分利用现代信息技术手段，建设标准化工作的信息化平台，提高标准化工作的效能和效率。
三是加强标准体系建设。
我们要完善标准体系，充分发挥标准化在各个领域的引领作用，推动我国标准体系健康发展。
标准化工作需要形成整体合力。
一是加强部门之间的协作配合。
标准化涉及众多部门，我们要加强协作配合，形成工作合力。
二是加强企事业单位的参与和支持。
标准制定和推广离不开广大企事业单位的参与和支持，我们要积极引导和组织企事业单位参与标准化工作。
开展标准化会议记录(2篇)
第1篇会议名称：标准化工作推进会议会议时间：2023年4月15日，上午9:00-11:30会议地点：公司会议室参会人员：- 张伟：公司总经理- 李华：技术部经理- 王强：生产部经理- 刘静：质量部经理- 陈雪：采购部经理- 郑伟：人力资源部经理- 王丽：市场部经理- 赵敏：综合办公室负责人记录人：赵敏会议主题：讨论并推进公司标准化工作，确保产品质量和效率。
会议议程：一、会议开场及议程介绍二、技术部汇报标准化工作进展三、各部门讨论标准化工作实施四、讨论标准化工作的具体措施五、会议总结及行动计划会议内容：一、会议开场及议程介绍张伟总经理首先对各位参会人员的到来表示欢迎，并简要介绍了本次会议的议程。
他强调，标准化工作对于公司长远发展具有重要意义，各部门要高度重视，积极参与。
二、技术部汇报标准化工作进展李华经理汇报了技术部在标准化工作方面的进展。
他表示，技术部已完成了以下工作：1. 制定了公司标准化工作的整体规划；2. 建立了标准化工作的组织架构；3. 开展了相关标准的学习和培训；4. 初步完成了部分产品的标准化工作。
三、各部门讨论标准化工作实施各部门负责人就标准化工作实施过程中遇到的问题和困难进行了讨论。
王强经理表示，生产部在实施标准化过程中遇到了生产设备老化、员工技能不足等问题。
他建议公司加大设备更新和员工培训力度。
刘静经理提出，质量部在检查过程中发现，部分原材料供应商的产品质量不稳定，建议加强对供应商的管理和监督。
陈雪经理表示，采购部在采购过程中，要严格按照标准进行采购，确保采购的产品符合公司要求。
郑伟经理提出，人力资源部要加强对员工的标准化培训，提高员工的标准意识。
王丽经理表示，市场部在宣传过程中，要突出公司标准化产品的优势，提升市场竞争力。
四、讨论标准化工作的具体措施针对各部门提出的问题，会议讨论了以下具体措施：1. 加大设备更新力度，提高生产效率；2. 加强员工培训，提高员工技能水平；3. 加强供应商管理，确保原材料质量；4. 加强标准化工作的宣传，提升公司形象；5. 建立健全标准化工作的考核机制，确保工作落实。
标准化末次会议发言稿
标准化末次会议发言稿1. 引言尊敬的各位领导、各位同事，大家好！我是XXX公司的XXX，非常荣幸能够在这个标准化末次会议上发表一下个人的见解和经验总结。
本次发言的主题是关于标准化工作的重要性以及标准化末次会议的意义和目标。
希望通过本次发言能够展示我对标准化工作的理解和对未来工作的展望。
2. 标准化工作的重要性标准化工作是现代企业发展的重要组成部分，它是推动企业持续发展的基石。
标准化的最大作用在于提升企业的竞争力和效益，促进技术创新和产业升级。
标准化可以为企业提供明确的指导和规范，减少生产过程中的不确定性和风险，提高生产效率和产品质量。
在全球化的背景下，标准化工作对于企业出口贸易、国际合作与竞争具有重要意义。
通过参与国际标准化工作，企业可以了解国际市场需求，与国际市场接轨，提升产品和服务水平，增强在全球市场中的竞争力。
同时，标准化工作也有助于打破技术壁垒，促进技术交流与合作，推动产业的国际化和升级。
3. 标准化末次会议的意义和目标标准化末次会议是标准化工作的重要环节，旨在总结经验、回顾工作，并对未来的标准化工作进行规划和部署。
通过这次会议，我们可以深入了解标准化工作的成果和不足，找出存在的问题和障碍，并提出解决方案和措施。
此外，标准化末次会议还可以推动标准工作的持续改进和创新，促使组织更好地适应市场需求和发展趋势。
本次标准化末次会议的目标有以下几点：3.1 总结经验和成果我们将对过去一段时间的标准化工作进行全面总结，分析工作的得失和成果。
通过总结，我们可以发现工作中的亮点和问题，吸取经验教训，为今后的工作提供借鉴和参考。
3.2 发现问题和障碍在总结经验的基础上，我们将深入分析存在的问题和障碍，找出影响标准化工作的关键因素和瓶颈所在。
这样可以有针对性地制定解决方案和措施，推动工作的顺利进行。
3.3 提出改进和创新措施通过对过去工作的总结和问题的分析，我们将提出改进和创新的措施。
这些措施旨在解决实际问题，推动标准化工作的持续改进和创新，提高工作效率和质量。
安全生产标准化现场会讲话稿范文精选
安全生产标准化现场会讲话稿范文精选各位领导、同事们：大家好！首先，我代表公司安全生产管理部全体员工，对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天我们召开这次安全生产标准化现场会，旨在进一步提高全员安全生产意识，推动安全管理工作的进一步发展。
下面我将围绕“安全生产标准化”这一主题，进行讲话。
安全生产是企业生存和发展的基石，是我们最重要的工作之一。
随着企业的发展壮大，生产经营规模和复杂程度逐渐提高，安全风险也愈发突出。
因此，实施安全生产标准化管理，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全，是我们的重要任务。
一、安全生产标准化的重要性安全生产标准化是现代企业安全管理的重要手段，是企业持续发展的保障。
通过制定和执行安全生产标准，明确安全工作的要求和目标，可以规范安全管理的流程和操作，提高管理的科学性和规范性，减少事故和灾害的发生，保护员工的生命和财产安全。
同时，安全生产标准化还能促进企业的良性发展，提升企业形象和市场竞争力，赢得社会和客户的认可和信赖。
二、加强安全生产标准化的原则和措施1. 严格依法依规。
我们要始终将法律法规作为工作的基本准则，依法执纪执法，落实各项安全生产标准，确保企业安全生产工作合法、合规。
2. 全员参与共治。
安全生产是全员的责任，每个人都应该参与进来，提高自身的安全素质，积极参与安全检查和隐患排查，发现问题及时报告和整改，共同维护企业的安全生产秩序。
3. 加强教育培训。
安全知识和技能的教育培训是提高员工安全素质和意识的重要途径。
我们要做好安全教育培训的工作，加强业务技能培训，提升员工应急处理能力和自救能力，为应对突发情况做好充分准备。
4. 健全安全管理制度。
制定完善的安全管理制度是实施安全生产标准化管理的基础。
我们要根据实际情况，及时修订和完善安全管理制度，确保制度的科学性、可操作性和有效性，推动安全管理工作的规范和落实。
5. 审查评估改进。
我们要定期开展安全生产标准化的检查和评估工作，发现问题并明确整改措施，确保问题得到及时解决。
标准化现场会发言稿
抓标准促规范善管理精品质——在全省水运工程质量安全标准化管理现场会上的讲话各位领导、专家、同志们：根据省厅的安排与部署，今天在这里召开全省水运工程质量安全标准化管理现场会。
根据会议的安排，首先由我具体部署一下水运工程质量安全标准化管理推进工作。
下面我主要讲三个方面的内容：一是推行标准化管理的目的与意义，二是标准化管理的主要内容，三是推进标准化管理的有关要求。
一、推行标准化管理的目的与意义目前，我省的高速公路建设管理水平有很大提高，提出“三统一、两准入”的标准化理念，得到了上级领导的肯定，与高速公路的施工管理相比，水运工程标准化建设管理水平有很大的提高空间，主要存在以下问题：一是从业人员对质量安全管理重要性认识不统一，项目管理水平参差不齐，未对质量安全管理提出高目标高要求。
二是项目专业管理能力不足，建设、施工、监理单位技术力量投入不足，未组建专业化的组织管理机构，项目质量安全管理得不到足够的技术力量支撑。
三是项目用于标准化建设的费用投入不足，从业单位对标准化管理费用的投入必要性存在质疑，用于标准化建设的费用投入不足，甚至标准化建设相关必要的安全生产费用都无法得到足额投入，费用来源无法保证大大限制了标准化建设全面推广。
这些根本性问题不能得到很好解决，会大大制约工程安全质量进一步提高。
为全面落实省领导提出的“使标准成为习惯，使习惯符合标准，使结果达到标准”的建设指示，既要加快推进水运工程建设，又要提高建设管理水平，实施标准化管理就越来越必要。
项目实施标准化管理是大力推行现代工程管理的有效举措，使施工活动更加可靠、稳定、高效，对工程质量管理与安全生产管控具有巨大促进作用：（一）进一步优化了施工工艺在施工过程中通过首件工程认可制、质量通病治理等活动的开展，经现场反复实践，结合本单位施工能力与技术优势，摸索出有利于标准化施工的组织方式与工艺流程；通过优化工艺并加以推广，建设、监理单位督促承包人按确定的标准化工艺施工，使标准成为习惯、习惯符合标准。
安全生产标准化现场会讲话稿范文精选
安全生产标准化现场会讲话稿范文精选尊敬的各位领导、各位来宾，各位同事：大家上午好！很高兴能在这个场合和大家共同探讨安全生产标准化的重要性和实施方法。
安全生产是企业发展的基石和保障，也是我们对员工生命安全和身体健康负有的责任。
通过标准化管理，我们能够规范生产行为、强化安全意识，从而为安全生产创造良好的环境和条件。
一、安全生产标准化的重要性安全生产标准化是现代企业安全管理的重要手段，它能够提高企业安全管理的科学性、制度性和规范性，从而有效预防和控制各类生产安全事故的发生。
它的重要性主要体现在以下几个方面：1. 保障员工生命安全和身体健康。
标准化管理能够明确安全责任制、安全操作规程和工作程序，规范员工的作业行为，有效降低生产安全事故的发生率，保障员工的生命安全和身体健康。
2. 促进企业可持续发展。
安全生产事故不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会影响企业的声誉和形象。
通过标准化管理，企业能够提高产品质量和安全水平，从而提升市场竞争力，实现可持续发展。
3. 提高企业管理水平。
标准化管理要求企业建立健全的安全生产管理体系，使企业管理变得科学、系统和规范。
通过不断改进和提升标准化管理水平，企业能够有效提高生产效率，降低成本，提高经济效益。
二、实施安全生产标准化的方法实施安全生产标准化是一个系统工程，需要从多个方面入手，下面我将结合我们企业的实际情况，提出几点实施方法供大家参考：1. 建立安全生产标准化管理体系。
通过按照国家有关标准，制定和完善企业的安全生产管理制度、规章制度和操作规程，明确安全生产的工作流程和责任分工，规定各级管理人员和员工的安全职责，确保安全生产工作有章可循、有责可究。
2. 加强人员培训和教育。
安全生产标准化的实施离不开员工的安全意识和安全素质提升，因此我们要加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和紧急情况应对能力。
同时，还要定期组织安全知识竞赛和演练，增强员工对安全规程和操作规程的理解和遵守。
标准化工作会议讲话
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您的努力学习是为了更美好的未来！标准化工作会议讲话(一)：同志们：国家标准委在这里召开全国标准化工作会议，这是一次十分重要的会议。
国务院有关部门对这次会议十分重视，特别是对《国家标准化发展纲要》(草案)的起草工作给予了大力支持，现正在由国家发展和改革委、科技部、财政部、教育部和国家质检总局五个部委会签之中。
国家发改委副主任张晓强、科技部副部长李学勇在百忙之中出席我们的标准化工作会议，对我们的工作给予指导，我代表国家质检总局对各位领导多年来对质检事业、对标准化事业的关心和支持表示衷心的感谢!平均同志将要对“十五”的标准化工作进行总结，对今年和今后一个时期的工作进行部署。
下面我讲几个问题。
一、标准化工作取得了明显成绩标准化是科技、经济和社会各个方面发展的基础。
在党中央、国务院的高度重视和关怀下，在国家标准委的积极推动下，在各有关部门的大力支持下，近年来我国标准化工作取得了明显成绩,为国民经济和社会发展做出了应有贡献，标准化事业也步入了新的发展阶段,为标准化事业的长远发展奠定了良好基础。
概括起来有以下8个方面。
一是组织全面清理国家标准。
领经过大家的艰苦努力，历时一年多的时间，组织国务院70多个部门、行业协会和各专业标准化技术委员会，对2万多项国家标准进行了全面清理。
通过废止、修订以及合并标准，国家标准的数量减少了25%，初步解决了部分标准老化、适应性差的问题以及国家标准之间、行业标准与国家标准之间的交叉、重复和矛盾，提高了国家标准的市场适用性。
二是大力推动采用国际标准和国外先进标准。
按照“市场引导、企业为主、政府推动、分类指导、国际接轨”的工作方针，把加快采用国际标准作为工作重点，积极筹备召开了全国采用国际标准工作会议，对我国采用国际标准和国外先进标准起到了积极的推动作用。
三是大力推动农业标准化工作。
标准化建设工作会议记录(2篇)
第1篇一、会议基本信息1. 会议时间：2023年4月15日2. 会议地点：公司会议室3. 参会人员：公司领导、各部门负责人、标准化建设小组成员4. 会议主题：全面推进标准化建设，提升公司管理水平二、会议议程1. 主持人开场致辞2. 领导讲话3. 标准化建设小组汇报工作进展4. 各部门负责人讨论并提出意见5. 制定下一步工作计划6. 会议总结三、会议内容1. 主持人开场致辞主持人：各位领导、各位同事，大家好！今天我们召开标准化建设工作会议，旨在全面推进公司标准化建设，提升公司管理水平。
下面，我宣布会议正式开始。
2. 领导讲话公司领导：各位同事，标准化建设是公司发展的重要基础，对于提高公司整体运营效率、降低成本、提升产品质量具有重要意义。
今天，我们召开这次会议，就是要动员全体员工积极参与标准化建设，共同推动公司发展。
3. 标准化建设小组汇报工作进展标准化建设小组组长：各位领导、同事，自上次会议以来，标准化建设小组按照公司要求，积极推进各项工作。
现将工作进展汇报如下：（1）已完成对公司各部门、各岗位的全面梳理，确定了标准化建设的重点领域和关键环节。
（2）制定并发布了《公司标准化建设实施方案》，明确了标准化建设的总体目标、实施步骤、保障措施等。
（3）开展了标准化培训，提高了员工对标准化建设的认识和理解。
（4）组织开展了标准化试点工作，取得了初步成效。
4. 各部门负责人讨论并提出意见各部门负责人：在听取标准化建设小组的工作汇报后，各部门负责人就标准化建设工作进行了讨论，并提出以下意见：（1）加强标准化宣传，提高员工标准化意识。
（2）完善标准化管理制度，确保标准化工作落到实处。
（3）加强标准化培训，提高员工标准化操作技能。
（4）加强标准化监督检查，确保标准化工作取得实效。
5. 制定下一步工作计划公司领导：根据各部门负责人的意见和建议，结合公司实际情况，制定以下下一步工作计划：（1）继续推进标准化建设，完善各项制度。
标准化现场会讲话稿
标准化现场会讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够与大家在这里开展一次标准化现场会。
我相信，在这次会议中，我们将共同探讨如何进一步推进我们的组织标准化工作。
作为一个拥有一定规模的组织，我们必须意识到，标准化工作对我们的重要性。
标准化能够规范我们的工作流程、提高我们的工作效率、降低我们的成本并提高产品和服务质量。
同时，标准化也能够提高我们组织的竞争力，为我们的可持续发展打下坚实的基础。
在标准化工作中，每一个环节都至关重要，我们必须做好每个细节。
在这里，我想着重强调以下几点：第一，要确保标准化工作的实施。
这包括各种标准化文件的制定、宣传和培训、标准化过程的落实等。
无论是从管理层到一线员工，每一个岗位都应该承担起相应责任，确保标准化工作得以全面实施，每一项标准都落地生根。
第二，要重视标准化工作中的“软实力”。
标准化不仅仅是文件和流程，更是一种文化、一种精神。
要在全员范围内建立标准化的认知和意识，形成全员参与的标准化文化。
同时，领导干部要在行为上作出表率，引领企业标准化精神的持续推进。
第三，要注重监督检查。
标准化工作需要不断监督检查，以确保执行到位、效果显著。
应当建立规范的监督检查机制，从“各个环节、各个层级、各个方面”着手，切实加强标准化管理工作的实效性和可持续性。
第四，要借鉴他人经验。
标准化工作是一个持续学习、成长、进步的过程。
我们不能一味自我设限，不用心借鉴他人经验，只有不断汲取他人的经验和教训，才能升华自己的标准化工作。
最后，我要强调的是，标准化工作不是一时之功，需要我们持之以恒，贯穿企业管理和业务的各个方面，成为我们的企业文化的一部分。
希望我们能够共同努力，进一步提高标准化工作的质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
安全标准化 首次会议
安全标准化首次会议尊敬的各位与会代表：感谢各位能够抽出宝贵的时间参加我们的首次安全标准化会议。
在今天的会议上，我们将讨论如何确保安全标准化工作的有效实施，以及确定未来的工作方向和目标。
在这个信息爆炸的时代，安全问题日益凸显，我们必须加强标准化管理，确保每一个环节都能够达到最高的安全标准。
首先，我想强调的是安全标准化工作的重要性。
无论是在生产制造，还是在日常生活中，安全都是最基本的需求。
而安全标准化工作的实施，不仅可以保障生产经营的顺利进行，也可以保障员工和消费者的生命财产安全。
因此，我们必须高度重视安全标准化工作，做到心中有责，行动有力。
其次，我们需要明确安全标准化工作的目标和任务。
在制定安全标准化工作计划时，我们必须明确工作目标，确定工作重点，划定工作范围，明确工作责任，确保每一个细节都能够得到有效的管理和监督。
只有这样，我们才能够确保安全标准化工作的有效实施。
另外，我们还需要加强安全标准化工作的宣传和培训。
只有当每一个员工都能够深刻理解安全标准化工作的重要性，才能够在工作中做到心中有责，行动有力。
因此，我们需要通过各种渠道，加强安全标准化工作的宣传，提高员工的安全意识；同时，我们还需要加强员工的安全培训，提高员工的安全技能，确保每一个员工都能够做到安全生产，安全生活。
最后，我希望通过今天的会议，我们能够形成共识，确定下一步的工作方向和目标。
在未来的工作中，我们将继续加强安全标准化工作，确保每一个环节都能够达到最高的安全标准，为企业的可持续发展保驾护航。
在结束之前，我再次感谢各位的出席和支持，也希望我们能够共同努力，确保安全标准化工作的有效实施。
谢谢大家！。
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云南麻昭高速公路第一驻地办标准化学习座谈会
会
议
纪
要
云南麻昭高速公路第一驻地办
标准化学习座谈会
会议时间：2013年6月3日9时至 12时
会议地点：第一驻地办会议室
会议主持人：李兴云、李勇兵
记录人：黄晓庆
参会人员互相介绍。
指挥部与会的有总监办主任李勇兵、中心实验室陶文志、工程处文勇。
李兴云也对驻地办人员进行了介绍。
接下来大家就目前现场情况及下步工作计划进行了发言。
安全专业监理工程师张明强：
1.A5虽有进步，但A1～A5仍然对存在标准化认识不够深，项目部人员不够的情况。
下步工作计划是按照项目部报上来的安全专项方案督促其进行执行。
2.标志标牌的尺寸应统一标准。
计量专业监理工程师曾建芳：
计量方面严格按照标准化来执行。
结构监理工程师胡利勇：
1.要加强项目部对标准化的认识，要从其管理层开始抓起。
2.作业人员认为标准化投入大。
3.要让作业人员认识到标准化的好处。
4.标准化建设贵在坚持。
5.标准化是一定能执行下去的，但要做大量的工作，贵在坚持。
6.以包代管现象严重，且关于标准化的费用难以落实，对标准化造成一定的阻碍。
7.桥梁护臂高度是30cm还是60cm。
8.资料上，应该谁做的问题也不明确。
结构监理工程师杨龙泉（副高监）：
1.也认为推行标准化要从领导层着手，下面工作人员认真执行。
2.项目部存在管理问题，同时对标准化认识不够。
标准化不能光靠某一个人，还得
要大家的共同努力。
3.因为产出的成本，也是标准化不够的其中一个原因。
4.内业资料上，施工单位依然不清楚要什么批件，什么附件。
针对此，驻地办已发
文麻昭一监[2013]22文，进行了统一。
施工单位还是存在对资料不够重视的原因，请李勇兵一起，大家把资料抓起来。
对于质检资料，只认结果。
5.对于桥梁护壁高度的问题，规范上也写得不是很明确。
个人认为60cm存在安全隐
患。
隧道专业监理工程师李平：
1.项目部存在严重，三检人员不足，资料滞后的问题。
2.有时施工队报检，监理都到位，项目部自检人员未到。
3.下步工作计划:配合试验、测量、安全、计量来工作。
计量方面严格按照现场工作
量来计量。
试验员张杰：
1.昨日试验室经陶文志指点，已经得到改进。
2.如有机会，希望到做得好的单位参观学习。
3.试验资料的填写希望得到统一。
隧道专业监理工程师何敏：
针对四方石隧道的情况，也认为标准化贵在落实、坚持。
四方石场地硬化、标志标牌还有点差。
对四方石隧道标准化达不到要求的，就令其停工。
试验专业监理工程师胡文斌：
1.施工单位对标准化认识不足。
2.加大对项目部标准化建设的督查力度和检查力度。
3.希望中心试验室统一下内业资料。
道路专业监理工程师姚二华：
项目部对标准化认识不到位，学习不到位，工地混乱。
下步工作计划是加强施工单位对标准化的学习。
结构专业监理工程师赵志永：
1.针对A1工区桥梁目前情况，技术标准化可达到标准化，形象上可能还达不到。
2.项目部对标准化认识不足，不坚持，力度不足。
人员不足，技术员力度不足，以
及存在经验不足的情况。
3.要从领导层开始加强标准化的力度。
隧道专业监理工程师蔡天勇：
刚来工地，对现场不太熟悉，根据以前标准化的心得体会，要安全文明施工，思想意
识要统一。
对于成果要保持。
试验专业监理工程师石文芳：
1.关于标准化的费用是如何规定的。
2.关于A1～A4工区工地试验室的问题，一直不明朗。
工地试验室到底是建几个。
3.工地试验室再不落实将会对工程有很大的影响。
4.试验室均为建好，而工地正在施工。
5.当交通厅和云南省的标准化指南有冲突时，以谁为准。
中心实验室陶文志：
工区项目部工地试验室建几个的问题，他会后打电话问杜主任。
驻地监理工程师李兴云：
1.驻地办对标准化的认识还有待提高，还要加强学习。
2.标准化工作要常态化。
工作一刀切，标准化不达标不受检。
3.试验室的问题，还是建5个工地试验室。
4.隧道干湿喷的问题，一刀切，用湿喷。
5.A标项目办人员不够的问题，下午会议上将提出。
工程处文勇:
1.从大丽线看，“五牌一图”是一种趋势。
本项目在云南省内都是很受重视，标准化
是势在必行。
标准化一是可提高内部管理水平，二是从安全方面来管理，可预防
安全事故的发生。
2.贯标要以点带面，先把四方石隧道、洒鱼河大桥打造成亮点，再大面积推广。
3.肯定了一个隧道洞口用2台湿喷机。
循序渐进的来推广。
先从四方石抓起。
总监办主任李勇兵：
1.肯定了大家的下步工作计划，对于驻地办的监理工作也是大力支持。
大家要严格
管理，大胆监理。
项目部对标准化认识难免有不足，人员不够，设备不够的情况。
《云南麻昭高速公路管理办法》、监理规范等都对驻地办的监理工作给予了大量的
力度支撑。
2.对标准化费用进行了解答。
交通部文件《安全文明标准化施工》里明确提出，工
程单价里已经包含了标准化的费用。
另外驻地建设里面也有单独的标准化的费用。
3.试验室的问题，目前批准的2个试验室先建起来，若不能满足施工要求，再议。
4.厅与部的标准化指南皆来源于规范，又不低于规范。
可把有异议的地方统一下来，
大家一起开个会，现场敲定以谁为准。
5.对于桥梁护臂高度的问题，今日以前的就以30cm为准了。
6.对于项目部的管理，按合同来管理。
7.同时有4个认识还要加强：
（1）认识标准化是干什么的:规范管理行为,规范施工工艺。
（2）认识标准化的作用：①以人为本，按照标准化来建设生活驻地，环境好，人的心情就好，自然对于工作就会更积极；②对质量的提升有促进作用，质量
得到很大的保证；③预防安全事故的发生率。
（3）标准化是常态工作，势在必行，全国推广趋势很高。
（4）标准化的综合效应：①处理好标准化，做好前期投入，相应的会给后期的发展带来很大的效益；②有利于提高企业的形象，对企业长远效益有很大的帮
助。
8. 做到3个明确：
（1）明确思路与方法：加强学习、按照合同来管理、统一标准化的决心。
（2）明确工作制度与职责：首先我们各监理员就要把标准化做到深刻认识，把各项进度抓起来，加强督促力度，不能有半点含糊。
（3）明确工作目标与要求：施工必须按照标准化来，施工不标准、不规范，就不让它继续，什么时候标准化、规范化了，什么时候又开始。
9. 最终A标要做到9个亮点：五桥四隧都要做成亮点。
先把四方石隧道做成亮点。
下午会议把上次的检查结果告知项目部，限期整改。
3天或5天报一次标准化记录表。
直至标准化建设通过指挥部标准化小组验收。