浅析电子商务环境下物流配送模式优化发展的对策
电子商务环境下的物流配送优化策略
电子商务环境下的物流配送优化策略随着电子商务的迅速发展，物流配送对于电商企业来说已经变得至关重要。
高效的物流配送策略不仅能够提升企业的运营效益，还能够提高客户的满意度。
本文将重点介绍电子商务环境下的物流配送优化策略，并探讨如何通过合理的物流管理来实现配送的高效性。
1. 优化仓储配送系统电子商务企业通常具有大量的商品库存，因此优化仓储配送系统是提高物流配送效率的关键。
首先，企业可以通过合理的仓库布局来减少物流时间。
合理规划仓储位置，将热销商品放置在最接近出口的位置，以便快速捡货和发货。
其次，运用先进的仓储管理系统和自动化设备，如智能货架、自动分拣机等，自动化物流配送过程，减少人工操作时间和错误率。
此外，采用合适的库存管理策略，如ABC分析法、Just-In-Time等，根据商品的销量和流动性对库存进行合理控制，以提高仓储效率。
2. 运用物联网和大数据技术物联网和大数据技术在电子商务物流配送中发挥着重要作用。
通过物联网技术，企业可以实时监测货物运输过程中的温度、湿度、位置等信息，确保货物的安全和完整性。
同时，物联网技术还可以实现物流过程的实时跟踪，提高物流配送的可视化程度。
结合大数据技术，企业可以分析货物的流向和运输路径等信息，以优化配送路线，减少运输时间和成本。
此外，通过大数据分析客户行为和需求，企业可以提前预测客户的购买意愿，按需安排物流配送，提高运输效率。
3. 合作共享物流资源在电子商务环境下，物流配送需要面对大量订单的集中爆发，对物流资源提出了更高的要求。
在这种情况下，合作共享物流资源成为一种有效的优化策略。
企业可以与物流服务商、仓储中心等建立战略合作关系，共享仓储和运输设施，减少物流成本。
此外，企业还可以将多个订单打包合并配送，优化路线和运输方式，减少运输次数和里程，提高运输效率。
4. 全程可追溯和售后服务电子商务物流配送的关键是提供可追溯的配送服务和优质的售后服务。
通过全程可追溯系统，企业可以实时跟踪货物的配送状态，及时解决运输中的问题，并及时通知客户。
电子商务平台的物流与配送优化策略
电子商务平台的物流与配送优化策略在当前数字经济蓬勃发展的背景下，电子商务平台的物流与配送优化策略成为了业界的关注焦点。
随着电子商务交易量的不断增加，消费者对于配送效率和物流服务质量的要求也日益提高。
本文将讨论一些优化策略，以提升电子商务平台的物流和配送能力。
一、仓储物流的优化电子商务平台的仓储物流是物流与配送的起点，它的高效、精确与否直接影响到后续配送环节的质量。
因此，通过一系列的措施对仓储物流进行优化至关重要。
首先，引入智能仓储系统。
通过自动化设备、仓库智能管理系统、大数据分析等手段，提高仓储的准确性和效率。
智能仓储系统可以实现仓库布局的优化，货物存取的自动化，以及库存管理的精细化等功能。
其次，建立区域仓储网络。
根据不同地区的订单分布，合理规划仓储中心，并在关键地区设立区域仓库，以便更快速地为消费者提供服务。
在建立区域仓储网络的同时，需要实施合理的库存管理策略，确保仓库的存货量在适当范围内，既能满足订单需求，又能减少仓储成本。
最后，加强供应链的信息化建设。
建立起供应商、仓储中心、物流公司、顾客之间的信息互联互通平台，实时跟踪订单的状态和物流信息，提高物流配送的可视化程度，减少信息传递环节的时间和成本。
二、运输物流的优化优化电子商务平台的运输物流是提高配送效率的关键。
如何在保证服务质量的前提下，降低物流成本，并实现快速可靠的配送，是值得思考的问题。
首先，实施合理的运输路线规划。
运输路线规划应该综合考虑到道路状况、货物的体积和重量、订单的紧急程度等因素，以使运输路线更加高效，同时缩短配送时间。
其次，借助物联网技术提高运输物流的可控性。
物联网技术能够实现物流车辆的实时监控与跟踪，提高配送的可视化程度和速度，降低货物损失以及交通事故的风险。
再次，采用智能配载系统，提高车辆的装载率和物流的利用率。
智能配载系统可以根据不同订单的体积和目的地，自动选择最佳的装载方式，从而达到提高效率的目的。
三、配送的优化电子商务平台的配送环节通常是体验的最后一环，因此提供优质的配送服务对于电商平台来说是至关重要的。
电子商务行业的物流配送优化方法
电子商务行业的物流配送优化方法随着互联网的迅速发展，电子商务行业正迎来黄金时期。
然而，电子商务的繁荣也对物流配送提出了更高的要求。
如何优化物流配送，提高效率和满意度成为电子商务企业亟待解决的问题之一。
本文将介绍电子商务行业的物流配送优化方法，包括仓储管理优化、路线规划优化以及技术创新等方面。
一、仓储管理优化仓储管理是电子商务物流配送的基础。
有效的仓储管理有助于提高商品的存储效率，并实现快速配送和减少运输成本。
在利用仓储空间方面，可以采取以下优化方法：1. 货物分类存放：根据商品的特性和销售速度，将商品进行分类存放，以便于快速取货和减少损耗。
同时，利用现代化的仓储设备，如自动化货架和智能仓储系统，提高存储效率。
2. 入库和出库管理：建立完善的入库和出库管理流程，确保商品信息的准确记录和实时更新。
通过使用条码扫描和RFID技术，精确追踪货物的流转情况，减少误差和丢失的风险。
3. 仓储设施布局优化：合理规划仓储设施的布局，减少货物的移动距离，提高拣货效率。
利用数据分析和智能算法，优化仓库内部的货物存储位置，以最大程度地减少操作成本。
二、路线规划优化物流配送中的路线规划对于提高配送效率至关重要。
合理的路线规划不仅能节约时间和成本，还能减少环境污染。
以下是几种常见的路线规划优化方法：1. 基于实时交通信息的路线规划：利用先进的交通导航系统和实时交通信息，选择最短的配送路径，并避开交通拥堵区域。
通过动态调整路线，减少等待时间和行驶里程，提高配送效率。
2. 多级配送网络优化：对于大规模的电子商务企业，建立多级配送网络是一种常见的优化方法。
通过将配送区域分成不同的级别，合理分配配送中心和快递站点的布局，减少中转次数和行驶距离。
3. 区域配送合作模式：与物流公司、快递公司和其他电商企业进行合作，共享物流设施和资源，实现配送服务的互惠互利。
通过合作模式，减少重复的配送路径，优化配送效率。
三、技术创新技术创新对于电子商务物流配送的优化至关重要。
电子商务平台的物流配送优化策略
电子商务平台的物流配送优化策略随着互联网的发展，电子商务已成为现代商业的重要形式之一。
而电子商务平台的物流配送优化策略，对于促进交易的顺利进行、提升用户体验和增加市场竞争力具有重要意义。
本文将从多个维度来探讨电子商务平台的物流配送优化策略。
一、提高物流配送效率物流配送的效率直接影响到用户的购物体验。
为了提高物流配送效率，电子商务平台可以采取多项措施。
首先，建立覆盖范围广、集中管理的配送中心，通过集中管理和统一配送，提高协同作业效率，降低配送成本。
其次，利用物流信息技术，实现实时监控和跟踪物流运输过程，提高物流透明度和准确性。
此外，还可以采用智能调度技术，合理分配运力和路线，优化配送路径，减少配送时间和成本。
二、建立健全的供应链体系供应链的高效运作是电子商务平台物流配送优化的关键。
为此，电子商务平台需要与供应商、物流供应商和其他相关方建立起紧密的合作关系，建立稳定的供应链体系。
通过与供应商的合作，可以实现库存管理的精细化和实时化，缩短产品上市时间，提高货物周转率；与物流供应商的合作，可以提供全程追踪和保证配送的高质量，提高配送效率；与其他相关方的合作，可以实现信息共享和资源整合，提高整体运作效率。
三、推进仓储物流的智能化仓储物流是电子商务平台物流配送优化的重要环节。
电子商务平台可以借助信息技术推进仓储物流的智能化。
首先，可以利用仓库管理系统，实现仓库货物信息的准确和全面管理，提高仓库管理的效率和准确性。
其次，可以引入自动化设备，例如自动分拣机、机器人等，提高仓储物流的操作效率和准确性。
此外，还可以利用人工智能技术进行数据分析和预测，优化仓储布局和货物存储方式，进一步提高仓储物流效率。
四、优化最后一公里配送最后一公里配送是电子商务平台物流配送优化的难点。
为了优化最后一公里配送，电子商务平台可以采取多项手段。
首先，可以与第三方物流服务提供商合作，利用第三方物流网络和资源，覆盖更广泛的区域，提供更快速的配送服务。
电子商务中物流配送系统的优化研究
电子商务中物流配送系统的优化研究电子商务已经成为现代商业活动中不可或缺的一部分。
随着越来越多的消费者选择在网上购物，物流配送系统的优化成为了一个迫切需要解决的问题。
本文将对电子商务中物流配送系统的优化进行研究，提出一些可能的解决方案。
首先，物流配送系统的可靠性是一个重要的考虑因素。
消费者对于订单能按时送达有着很高的期望值，因此物流配送系统需要能够确保订单能够准确而及时地送达。
为了提高可靠性，我们可以采用以下策略：1. 优化配送路线：通过运用先进的路线规划算法，将订单分配给最近的仓库或配送中心，从而减少配送时间和成本。
同时，配送员也可以通过实时交通信息选择最佳路线，避免交通堵塞和拥堵。
2. 设立物流中心：在城市不同地区建立物流中心，将存储和分拣的工作集中在一起。
这样可以缩短商品从仓库到消费者的距离，提高配送的效率。
3. 采用智能物流管理系统：通过引入物联网和大数据技术，实时监控物流运输情况，及时调整配送策略。
这样可以避免货物滞留或损坏，并提供准确的配送时间预测。
其次，物流配送系统的成本也是一个需要考虑的因素。
电子商务出现了“免费配送”的概念，这对物流公司来说是一个巨大的挑战。
为了降低成本，我们可以考虑以下措施：1. 优化包装设计：采用轻量化和节约空间的包装材料，减少货物的体积和重量，从而降低配送成本。
2. 合作物流伙伴：与各种物流公司合作，选择最具竞争力的物流伙伴。
所谓的“最后一公里”配送可以委托给当地的快递公司，减少运输距离和配送时间。
3. 利用共享经济：通过与其他电商平台和物流公司建立合作关系，共享物流资源。
这样可以降低物流成本，提高效率。
最后，物流配送系统的可持续性也是一个重要的考虑因素。
随着全球对环境保护的重视程度提高，电子商务需要积极采取措施减少碳排放和环境影响。
以下是一些建议：1. 采用环保交通工具：例如电动货车或自行车配送，减少对化石燃料的依赖，降低碳排放。
2. 实施绿色包装政策：鼓励供应商使用可回收和环保的包装材料，减少废物的产生。
电子商务平台的物流配送系统优化与改进
电子商务平台的物流配送系统优化与改进随着电子商务行业的迅速发展，物流配送系统的优化和改进已经成为一个不可忽视的问题。
电子商务平台所面临的物流挑战主要体现在仓库管理、订单处理、运输管理和最后一公里配送等方面。
本文将重点讨论电子商务平台物流配送系统的优化与改进方法，以提高效率和用户体验。
仓库管理是电子商务平台物流配送系统中的重要环节。
为了提高仓库效率，可以采取以下措施。
首先，进行合理的仓库布局规划，确保库存能够快速进出。
其次，引入自动化技术，例如自动货架和机器人拣选，提高仓库操作的效率和准确性。
此外，通过实时监控仓库库存情况，及时补充缺货商品，避免订单延迟发货的问题。
订单处理是电子商务物流配送系统中的关键步骤。
为了提高订单处理效率，需要优化订单流程和数据传输。
首先，建立一个高效的订单管理系统，将订单信息自动化集中存储和处理，避免人工操作过程中出现的错误和繁琐。
其次，与供应商和物流合作伙伴建立良好的数据传输机制，实现订单信息的及时更新和交换。
最后，建立预警机制，及时发现订单异常，避免延迟和错发的情况发生。
运输管理是电子商务物流配送系统中的另一个重要环节。
为了提高运输效率和准确性，可以采取如下措施。
首先，优化线路规划和调度算法，合理分配运输资源，提高运输效率和准时率。
其次，引入智能化的运输工具，例如GPS导航系统和智能调度设备，提高运输的可视化和实时监控性。
此外，建立与供应商和物流合作伙伴的紧密合作关系，共同协调和解决运输中的问题，提高整体配送效率。
最后一公里配送是电子商务物流配送系统中的一个关键环节。
为了提高最后一公里配送的效率和质量，可以采取以下措施。
首先，建立一个完善的配送网络，覆盖更广泛的区域，减少配送距离和时间。
其次，引入智能化配送设备和技术，例如无人机和自动驾驶车辆，提高配送速度和准确性。
此外，与快递员建立良好的合作关系，提供培训和奖励机制，激励他们提供更好的配送服务。
除了以上提到的具体优化和改进方法，还需要强调数据分析和技术创新在物流配送系统中的重要性。
电子商务的物流与配送管理优化
电子商务的物流与配送管理优化随着电子商务的迅速发展，物流与配送管理对于电商企业的成功至关重要。
优化物流与配送管理可以提高企业的效率和竞争力，为顾客提供更好的体验。
本文将探讨电子商务的物流与配送管理的优化策略。
一、仓储管理的优化仓储管理是物流与配送管理中的重要环节。
通过优化仓储管理，可以有效减少货物的损失和滞留，提高仓储效率。
以下是几种优化仓储管理的策略：1. 合理规划仓库空间：根据不同商品的特性和销售情况，合理规划仓库的存储空间，将热销商品放置在易于取货的位置，减少取货时间，提高效率。
2. 采用智能仓储系统：利用物联网技术和自动化设备，实现仓库的智能化管理，例如利用自动化货架系统、无人机等，提高仓储效率和准确性。
3. 引入先进的仓储设备：采用先进的仓储设备，如输送带、堆垛机等，提高装卸货物的效率，降低人工成本。
二、运输管理的优化电子商务企业的成功与否，在很大程度上取决于物流运输的快捷和可靠。
以下是几种优化运输管理的策略：1. 路线规划与优化：利用物流运输管理系统，优化路线规划，选择最短的配送路径，减少运输距离和时间，降低成本。
2. 合适的运输工具选择：根据货物的属性和数量，合理选择适合的运输工具，例如卡车、船舶、飞机等，提高运输效率。
3. 物流合作伙伴的选择与管理：与可靠的物流服务提供商合作，共享资源，提升配送服务质量和效率。
同时，建立良好的合作关系，保持与物流伙伴的沟通和协调。
三、配送管理的优化配送管理是电子商务物流的最后一环，对于顾客体验起着至关重要的作用。
以下是几种优化配送管理的策略：1. 完善的订单管理系统：建立完善的订单管理系统，实时跟踪订单状态，提供准确的配送信息，增强顾客信任度。
2. 多样化的配送方式：提供多种配送选择，如快递、自提、同城配送等，以满足不同顾客的需求。
3. 定时配送与预约配送：针对一些特殊需求的顾客，例如上班族、企事业单位，提供定时配送和预约配送服务，提高顾客满意度。
电子商务发展趋势下的物流配送优化方案研究
电子商务发展趋势下的物流配送优化方案研究随着互联网技术的迅速发展与普及，电子商务已经成为了当今社会中不可或缺的一种经济形式。
越来越多的人选择从网络上购买自己所需的商品，这也使得物流配送变得异常重要。
如何优化物流配送以确保产品快速、准确地送至客户手中，是当前电子商务企业亟待解决的问题之一。
本篇文章将从以下角度探讨电子商务发展趋势下的物流配送优化方案。
一、大数据分析与物流预测电子商务企业通过将客户个人信息及其购买历史记录进行大数据分析，能够预测客户下一次购买行为以及配送地址、时间等信息。
物流公司将这些有关客户的数据收集起来，并对其进行分析和推导，从而预测客户以及产品的全网流向。
这些分析结果可以帮助物流企业更好地调整运输路径和配送计划，减少物流成本，提高送货效率。
二、智能物流与自动驾驶技术智能技术的不断发展，让物流企业也可以更好地满足电子商务企业的需求。
例如，利用物联网技术搭载于物流配送车辆上的智能传感器和GPS设备，可以实时监控货物的运输状况，提高运输的安全性和追踪效率。
同时，在未来，自动驾驶技术的应用也将逐渐成为一种趋势，这种技术使得物流企业能够自动驾驶运输，减少人力成本和运输时间，提高工作效率。
三、共享经济与物流商城共享经济作为一种新兴经济形式，其中的“共享”这个概念十分重要。
在物流领域中，包括物流车、机器人等共享已经成为了一种趋势。
同时，物流商城的出现也为电子商务物流配送提供了新思路。
物流商城可以为电子商务企业提供全面、精准的物流配送服务，同时也为物流企业提供了新的商业模式。
四、城市物流与无人配送城市物流成为电子商务物流配送重要的环节，但是这种配送过程往往面临着种种难题。
城市的多层次、多维度的交通状况可能会影响物流配送的效率。
为了解决这些问题引入无人配送技术可能会成为一条出路。
这项技术目前在国内已经出现了多个项目，并得到了一些电商企业的支持。
通过无人配送技术，可以实时监测货物的运输情况，并且缩短因城市交通造成的红绿灯等等等待时间。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析电子商务环境下物流配送模式优化发展的对策
发表时间：2018-11-02T17:17:10.430Z 来源：《知识-力量》2018年12月上作者：张旭斌
[导读] 网络技术的发展为人们的生活带来了巨大的便利，如：办公自动化、机器人分拣、网上购物等，人们的生活方式正在发生改变，人们也越来越依赖电子商务带来的便利性，这种新兴的交易方式使得传统的一手交钱一手交货方式发生改变，
（湖南铁路科技职业技术学院，湖南株洲 412000）
摘要：网络技术的发展为人们的生活带来了巨大的便利，如：办公自动化、机器人分拣、网上购物等，人们的生活方式正在发生改变，人们也越来越依赖电子商务带来的便利性，这种新兴的交易方式使得传统的一手交钱一手交货方式发生改变，改变了企业的经营方式，转变了营销思路。
而电子商务高速发展的同时，离不开物流配送体系的支持，物流配送是完成交易的最终环节，关系着电子商务交易的成功，也是考量电子商务企业经营的重要要素。
电子商务环境下物流配送模式主要有企业自建物流模式、共同配送模式、第三方物流配送模式和物流一体化配送模式，每个模式都各有特点，本文将对这四大主要配送模式进行研究，并根据当下电子商务的发展对物流配送的需求相应的提出配送模式优化对策，旨在能对我国电子商务环境下物流配送模式的优化发展提供借鉴和参考。
关键词：电子商务；物流配送；优化对策
1引言
随着电子商务的发展，关于电子商务物流配送模式的研究成为了当下研究的热点。
电子商务发展的如火如荼相应的也带动了其他产业的发展，如：快递行业、物流企业等，是交易过程中的重要一环，同样的，电子商务的发展使得物流企业的运营模式发生了改变，物流企业信息化水平得到了提高，物流配送网络分布更加全面，利用信息技术实现物流运输信息数据的采集和实时跟踪等，从而更好的为电子商务的发展蓄力，为社会带来更加便捷舒心的物流服务。
但现在我国物流企业由于起步晚、基础薄弱使得物流模式的发展还存在很多问题，物流企业的整体竞争力还需要加强。
2电子商务环境下物流配送模式
2.1企业（集团）自营配送模式
企业自营配送模式是我国电商企业普遍采用的集生产、运输等交易于一体的经营配送模式。
电商企业自己建立物流中心，满足企业内部分公司、门店之间的物流运转、配送等需求。
这种模式很好的满足了企业自产自销、内部消化和零售供货等需求。
一般连锁经营的超市、集团之间会采用自营配送的模式，如：沃尔玛、宏信龙等超市，都有自己的物流中心，进行集中采购、配送和结算。
2.2第三方物流配送模式
所谓的第三方物流配送模式也就是除了收发货双方，增加了第三方物流运输企业，由物流运输企业为买卖双方提供运输服务，由第三方来承担配送。
在这种模式下，双方将自己的运输需求委托给第三方来代替完成物流配送的过程。
随着第三方物流企业的发展，这种物流配送模式现已成为了电子商务企业的交易首选。
第三方物流配送模式主要考量的是第三方物流企业的运力、配送网络空间分布、信息系统的构建、配送时效、保价、运费等，这些都影响着第三方物流企业的竞争力。
2.3物流一体化配送模式
随着第三方物流配送模式的发展，物流一体化配送模式开始发展起来。
物流一体化是在物流系统的基础上，集物流运输企业、生产加工企业、贸易企业和消费者于一个供应链，整个供应链的各方进行系统运输、配送。
在这种模式下，物流企业与生产加工企业或者销售企业建立牢固的合作关系，实现买断运输、配送。
生产加工企业或销售企业批量订单交由物流企业承担运输和配送，双方给出内部优惠价，互利共赢，完成配送。
物流企业统一整理配送信息，在这一模式下，供应链上的用户还可实现交流、合作、共享资源。
物流一体化配送模式的发展更符合电子商务的发展需求，这也是物流企业发展成熟的产物，比较典型的案例有：海尔集团的物流一体化配送中心。
2.4共同配送模式
共同配送模式是由多个物流企业合作进行配送，为区域内的消费者提供更加便捷、高效的配送服务，由配送中心统一规划，实现资源调度，各物流企业通力配合。
共同配送模式主要以两种形式展开：1.一对多，物流企业面向区域内多个消费者进行系统安排配送，也就是一个物流企业搜集多个用户的配送需求设定配送次数、配送时间、配送量、配送路线等，2.在配送环节集中装载不同用户的需配送物品，再根据用户的配送需求将需配送的物品分门别类的运用到相应的配送点或者运送到物流企业联合配送中心等待配送。
目前构建的很多配送中心满足不了电子商务的发展需求，因此，共同配送模式是一个很好的选择。
从利己角度出发，物流企业选择共同配送模式可以扩大配送规模，实现业务的增长，提高配送效率，降低配送成本，实现资源的节约和共享，节省了人力和物力。
此外，企业在配送商稳定发展之后，可以有更多的时间和精力用于研发和营销，提升自己的竞争力，扩大品牌效应。
从利人角度出发，进行共同配送可以避免社会资源的浪费，在区域内进行统筹规划，减少物流车辆，畅通交通，提高运输效率，节省开支，优化合理配置，实现了资源的共享。
3电子商务环境下物流配送模式的优化对策
3.1企业自建配送体系与物流配送外包相结合
每逢双11、双12，电子商务成交量蹭蹭蹭上涨，各大快递公司都会出现“爆仓”的现象，快递时效难保，运输质量屡遭客户投诉。
我国第三方物流企业跟不上电子商务的发展速度，如果仅靠第三方物流配送模式，电子商务的服务质量会被物流服务拖累，因此，很多大的电商企业选择了内部自建物流中心，如：京东快递等。
但是要想实现独立依靠内部自建物流来提升服务质量，需要企业投入大量的人力和物力，普通企业难以为继，这就需要企业综合采取多种物流配送模式相结合的方式，如：确定中心配送区域，在此区域内采取自建物流配送的方式，超出服务范围的采取第三方物流配送方式，节省开支。
但一些刚成立的、规模小、资金压力大的企业还是需要借助第三方物流的配送方式去生存，且由于业务量的不稳定可能会导致配送成本的上涨。
3.2电子商务企业需增进与第三方物流公司的合作
电子商务环境下的竞争更多的是企业所拥有、利用和整合的社会资源之间的竞争。
第三方物流配送模式仍将是大部分中小电商企业长期的配送方式，企业在此模式下，需要加强对商品销售信息、物流信息、库存信息的整合、跟踪，企业与物流企业之间要加强沟通，实现
数据流的共享、实时互通。
例如：菜鸟快递就是阿里巴巴在巨大的业务增长量面前，联合顺丰、三通一达等企业打造的物流联盟，通过旗下快递组织、金融机构的合作共赢来缔造一个电商盛世，为消费者提供更加优质的快递服务。
结语
物流配送服务目前仍是制约着电子商务企业发展的掣肘，并将长期影响着物流企业竞争力的提升。
由于国内颇具气候的、成熟的第三方物流企业不多，使得很多电商企业有了自建物流配送中心的打算，但综合来看，电商企业在自建物流配送体系上并不具备优势，还是得有赖第三方物流企业的支持，这不仅是竞争的需要，而且是在电子商务企业自身实力范围内作出的最佳选择，为企业带来经济利益的同时，节省了更多的物流开支。
因此，与三方物流企业合作及企业自建配送体系以及其他配送模式的综合选择才是最适合我国电子商务发展的配送模式，在此认知下，促进第三方物流企业的发展成为了优化物流配送首先需要解决的问题。
参考文献
[1]马源.基于电子商务环境下的物流配送模式选择[J].江苏商论，2016(08):33-36.
[2]李存芳，杜沈悦，王维，吴琼.电子商务环境下企业物流配送模式选择[J].物流技术，2018，37(07):111-117.。