德国制造文化启示
德国的企业文化
德国的企业文化德国作为世界上最大的出口国之一，其企业文化在全球范围内备受瞩目。
德国企业文化注重效率、质量和可持续发展，以及员工参与和平等的价值观。
以下是对德国企业文化的详细描述。
1. 效率和质量导向：德国企业文化强调高效率和优质产品。
德国企业通常注重生产过程的精益化和优化，以确保产品和服务的高质量。
他们注重细节，并追求卓越。
2. 长期思维和可持续发展：德国企业文化强调长期思维和可持续发展。
德国企业通常具有长远的战略规划，注重长期利益而非短期收益。
他们注重环境保护和社会责任，致力于可持续发展。
3. 员工参与和平等：德国企业文化注重员工参与和平等。
德国企业通常采用扁平化的组织结构，鼓励员工参与决策和问题解决。
他们重视员工的意见和贡献，并提供培训和发展机会。
4. 工作生活平衡：德国企业文化重视工作生活平衡。
德国企业通常提供灵活的工作时间安排和假期制度，鼓励员工在工作和生活之间取得平衡。
他们认识到员工的幸福和健康对于工作效率和创新的重要性。
5. 高度专业化：德国企业文化强调高度专业化。
德国企业通常注重员工的专业知识和技能培养，鼓励员工通过培训和继续教育提升自己的能力。
他们重视专业化的团队合作和知识共享。
6. 可靠性和诚信：德国企业文化注重可靠性和诚信。
德国企业通常以可靠性和诚信为核心价值观，注重履行承诺和信任关系。
他们重视与供应商、客户和员工之间的合作和信任。
7. 创新和技术导向：德国企业文化强调创新和技术导向。
德国企业通常投资于研发和创新，注重技术进步和产品创新。
他们鼓励员工提出新的想法和解决方案，并支持创新的实施。
总结：德国企业文化以效率、质量、可持续发展、员工参与和平等、工作生活平衡、高度专业化、可靠性和诚信、创新和技术导向为核心价值观。
这种文化促进了德国企业的成功和全球竞争力。
无论是在制造业还是服务业，德国企业都以其卓越的管理和价值观在全球范围内赢得了良好的声誉。
德国促进文化创意经济发展的措施及其启示
是全球最大旳图书博览会和最成功旳版权型书展，堪称“出版业旳奥运会”。每年一届旳慕尼黑安全政策会议迄今已举行了46届，被誉为“防务领域旳达沃斯论坛”。 二、德政府增进文化创意经济发展旳措施 德文化与
务部参加，联邦政府文化媒体事务专人与经济部负责运作，经过举行研讨会和有关行业听证会等活动搭建文化创意经济从业人员与政界交流旳平台，探索在政策上增进文化经济发展旳可能性。在此基础上成立了联邦文化创意经济
职能中心，该中心挂靠在德国经济合理化和创新中心（RKW），主要任务是构架政府与企业间旳桥梁，倾听全德各地旳文化创意企业、个体户和自由职业者旳想法和提议，举行信息和经验交流会，简介德政府增进文化创新措施
3个鲁尔区城市和乡镇联手将这个工业区打造成文化和旅游旳统一体。德国将以文化、创意为角度，在全球要点推广“创意之国”和“鲁尔2023”两大主题。 （二）经过发展文化创意经济改善国际形象，提升国家软实力
。以2023年举行德国足球世界杯为契机，联邦政府与企业界合作共同推出提升德国形象旳“德国--创意之国”工程，开通了“德国--创意之国”网站，在全国乃至世界范围内推介德国，向世人展示一种蓬勃向上、具有竞
创意经济旳蓬勃发展与德政府旳一系列扶持增进措施密不可分。德国虽是联邦制国家，文化教育事业属于各联邦州政府管辖旳范围，但联邦政府设置了文化国务部长，每年旳联邦政府预算中都有一笔数额可观旳文化事业经费。近
年来联邦政府不断提升文化事业预算，为增进文化创意经济发展提供有力旳资金保障。2023年德国文化事业预算为11.4亿欧元，比上年增长3.5%，这是德国连续第4次提升文化事业预算，比2023年提升了20%
德国的企业文化
德国的企业文化德国企业文化德国作为欧洲最大的经济体之一，拥有悠久而独特的企业文化。
德国企业文化强调效率、可持续发展和质量，而且充满了秩序和自律。
本文将为您介绍德国的企业文化，并探讨其对企业运作和员工行为的影响。
德国企业文化的核心价值观之一是效率。
德国企业非常注重生产过程的效率和资源的合理利用。
他们鼓励员工通过创新和技术发展来提高工作效率。
此外，德国企业还注重时间的管理，他们非常遵守约定好的工作时间和计划，严格按时完成任务。
这种强调效率的文化使得德国企业在全球市场上拥有竞争力，并且成为世界上许多领域的领导者。
可持续发展是德国企业文化的另一个重要方面。
德国企业强调环境保护和社会责任。
他们注重实施可持续发展战略，通过减少碳排放、资源回收和提高能源效率等方式来保护环境。
此外，德国企业也重视员工的福利和合理的薪酬待遇，努力提高员工的生活质量。
这种可持续发展的价值观使得德国企业在全球范围内受到高度赞誉，并为德国经济的长期繁荣做出了贡献。
德国企业文化注重质量。
德国制造业享有盛誉，这要归功于他们对质量的执着追求。
德国企业在产品研发和制造过程中始终坚持精益求精的态度，并注重每个细节。
他们要求员工秉持“品质至上”的原则，追求卓越的质量。
这种注重质量的企业文化使得德国产品成为世界上最值得信赖和受欢迎的产品之一。
德国企业文化还体现了秩序和自律的特点。
德国企业强调规则和程序的遵循。
他们重视组织结构的稳定性，并鼓励员工以规章制度为指导，严格遵守公司政策和规定。
此外，德国企业也注重团队合作和平等的工作环境，鼓励员工相互尊重和互相支持。
这种秩序和自律的企业文化为德国企业的成功和持续发展奠定了坚实基础。
总结而言，德国企业文化强调效率、可持续发展、质量、秩序和自律。
这种企业文化使得德国企业在全球市场上独具竞争力，并为德国经济的繁荣做出了重要贡献。
德国企业文化不仅塑造了企业的运作方式，还对员工行为产生了深远影响。
对于那些希望了解德国企业文化和效仿德国企业成功经验的人来说，了解和理解这些特点将是至关重要的。
德国的企业文化
德国的企业文化德国作为欧洲最大的经济体之一，以其高度发达的制造业和强大的出口业而闻名于世。
德国企业文化在德国经济的发展和企业的成功中起着重要的作用。
下面将详细介绍德国企业文化的特点和影响因素。
一、特点：1. 价值观：德国企业文化注重可持续发展和社会责任感。
德国企业通常以长期利益为导向，注重产品质量、环境保护和员工福利。
他们追求稳定和可靠的业务关系，注重企业的声誉和信誉。
2. 组织结构：德国企业通常采用扁平化的组织结构，鼓励员工参与决策和发表意见。
公司内部通常存在着开放的沟通渠道，员工和管理层之间的关系比较平等。
德国企业注重团队合作和共识决策，强调集体利益。
3. 工作文化：德国企业文化强调高效和精益求精。
德国人注重细节和准确性，对工作质量要求较高。
他们通常以时间为导向，守时和效率至关重要。
德国企业也注重员工的工作生活平衡，提倡员工的休假和健康。
4. 教育和培训：德国企业文化非常重视员工的教育和培训。
德国企业通常为员工提供广泛的培训机会，以提高员工的技能和知识水平。
德国的职业教育体系也非常发达，为企业提供了高素质的劳动力。
二、影响因素：1. 历史和文化：德国企业文化受到德国历史和文化的深刻影响。
德国人注重纪律、秩序和可靠性，这些特点在德国企业文化中得到了体现。
德国的工匠传统和学徒制度也对德国企业文化产生了重要影响。
2. 法律和制度：德国的劳动法律和社会保障制度对德国企业文化产生了重要影响。
德国的劳动法律保护员工的权益，鼓励员工参与决策和发表意见。
德国的社会保障制度为员工提供了稳定的福利和保障。
3. 教育体系：德国的教育体系培养了德国企业所需要的高素质劳动力。
德国的职业教育体系为企业提供了具备实践经验和技能的员工。
德国的大学教育也注重理论和实践相结合，培养了德国企业所需要的专业人才。
4. 全球化：随着全球化的发展，德国企业文化也受到了其他国家和文化的影响。
德国企业在与国际合作伙伴打交道时，逐渐融入了国际化的商业文化。
德国促进文化创意经济发展的措施及其启示
文化创意产业的发展带动了相关产业 链的发展，如设计、广告、出版、影 视等，进一步促进了经济的增长。
就业机会创造
文化创意产业为德国创造了大量的就业机会，包括艺术家、设计师、演员、导演 等职业。
文化创意产业的发展还带动了相关行业的发展，如音乐、游戏、动漫等，为年轻 人提供了更多的就业机会。
德国文化创意产业的主要领域
影视制作与发行 德国是欧洲最重要的影视制作与 发行市场之一，拥有世界级的电 影和电视制作公司，以及广泛的 发行网络。
艺术与设计 德国在艺术与设计领域具有国际 影响力，拥有众多世界著名的艺 术家和设计师，以及重要的艺术 机构和博物馆。
音乐产业 德国音乐产业拥有悠久的历史和 强大的实力，涵盖古典音乐、流 行音乐和独立音乐等多个领域。
德国促进文化创意经济发展 的措施及其启示
汇报人：文小库 2024-01-04
目录
• 德国文化创意产业概述 • 德国促进文化创意经济发展的
措施 • 德国文化创意产业对经济的贡
献 • 德国文化创意产业对其他国家
的启示 • 德国文化创意产业的未来展望
01
德国文化创意产业概述
德国文化创意产业的发展历程
国际化人才培养
德国重视培养具有国际视野和跨文化沟通能力的人才，为文化创意产业的国际 合作提供人才支持。
可持续发展
环保理念
德国在文化创意产业中融入环保理念 ，倡导绿色生产和可持续消费，减少 对环境的负面影响。
社会责任感
德国强调文化创意产业的社会责任感 ，关注社会问题，通过创意和创新为 社会做出积极贡献。
02
完善法律法规体系
了一系列法律法规 ，为文化创意产业的健康发展提 供了法律保障。
德国企业精神文化
德国企业精神文化德国企业精神文化是指德国企业在经营和管理过程中所秉持的价值观、理念和行为准则。
德国企业精神文化以其务实、高效、质量导向和社会责任感而闻名于世。
一、价值观和理念1. 诚信和可靠性：德国企业注重诚信和可靠性，将其视为企业成功的基石。
德国企业坚持言出必行，信守承诺，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
2. 创新和技术导向：德国企业注重创新和技术的应用，不断追求技术和产品的卓越性。
他们鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业不断进步和发展。
3. 高质量和精益求精：德国企业追求高质量和精益求精的理念，将质量视为企业生存和发展的核心竞争力。
他们注重每一个细节，致力于提供优质的产品和服务。
4. 社会责任感：德国企业具有强烈的社会责任感，注重企业的可持续发展和社会利益。
他们积极参与公益事业，保护环境，关注员工福利，推动社会进步。
二、行为准则1. 尊重和平等：德国企业倡导尊重和平等的工作环境，鼓励员工相互尊重、平等相待。
他们反对歧视和不公平待遇，注重员工的个人发展和职业成长。
2. 沟通和合作：德国企业注重沟通和合作，鼓励员工之间的交流和团队合作。
他们倡导开放的沟通氛围，鼓励员工分享意见和建议，共同解决问题。
3. 高效和结果导向：德国企业强调高效和结果导向的工作方式。
他们注重工作效率，提倡合理的时间管理和任务分配，追求工作的高质量和高效率。
4. 学习和发展：德国企业鼓励员工不断学习和发展，提供培训和学习机会。
他们认为员工的个人成长和企业的发展是相辅相成的。
三、成功案例1. 梅赛德斯-奔驰：作为德国著名的汽车制造商，梅赛德斯-奔驰以其卓越的品质和技术闻名于世。
该企业注重创新和技术导向，不断推出高品质的汽车产品，并积极参与环保倡议，致力于可持续发展。
2. 西门子：作为全球领先的科技公司，西门子以其先进的技术和解决方案受到广泛赞誉。
该企业注重高质量和精益求精，致力于为客户提供创新的解决方案，并积极参与社会公益活动，推动社会进步。
德国企业管理的经验与启示
德国企业管理的经验与启示德国是世界著名的工业强国，它拥有世界上一半以上的机床设备、顶尖的汽车制造技术和洁净能源技术。
那么，德国企业管理的经验是什么？又可以给我们带来哪些启示呢？一、稳定的企业文化德国企业文化强调长期稳定和可持续性，尊重员工和客户，注重整体利益和责任感。
德国企业一般招聘员工时会细致地挑选符合公司文化的人才，以确保员工与企业文化的融合度。
我们给予企业标准化，还要关注企业的尊重度。
企业文化的尊重度是指在公司内部，对员工的权利、地位，以及其个性的尊重与保障。
德国企业尊重员工，视其为公司最重要的资产之一，因此，在员工身上的投资也特别大。
他们会提供充足的培训和晋升机会，以及有竞争力的薪酬待遇。
二、注重学习和创新德国企业在注重学习和创新方面也有着独特的经验和方法。
他们会频繁与高等教育机构合作，利用学校提供的专业知识和创新思维来促进他们的企业发展。
同时，德国企业也非常鼓励员工的创新思维，鼓励员工尝试出新的方法，提高其创造力。
三、合理的分权管理德国企业也注重分权管理，架构清晰明确，并且强调对企业责任的明确分配。
具体来说，这意味着公司内部的每个部门都有其特定的职责和任务，同时，每个职位也都有其特殊的职责和任务。
企业内部实行各司其职，但却形成了高度精密的协作和合作关系，使得企业整体能够更加高效地运作。
四、文化融合德国企业管理的经验也体现在文化融合方面。
与德国企业有关的传统是质量优先和可持续发展。
在国际市场上，德国公司注重人际关系、开放、对外沟通、团队精神以及对不同文化的尊重，会积极尝试吸收和借鉴不同文化的优秀经验和思想，从而实现自我完善和全球化。
五、严谨的质量管理在德国企业管理中，质量管理是至关重要的一环。
德国的企业管理者十分注重细节和精益求精的精神。
产品质量是企业的生命线，必须严密的控制，并从根本上防止问题的出现。
德国企业注重对生产和制造流程的控制，以确保产品的质量符合标准和客户期望。
总的来说，德国企业管理的经验可以给我们带来许多启示。
德国的企业文化
德国的企业文化德国作为欧洲大国之一，以其高效、严谨和务实的企业文化而闻名于世。
德国的企业文化深受其历史、社会和价值观的影响，体现了德国人对质量、可持续发展和社会责任的高度重视。
以下是德国企业文化的几个主要特点：1. 高度注重质量和可靠性：德国企业以其对质量的严格追求而闻名。
无论是制造业还是服务业，德国企业都以高质量的产品和服务赢得了全球客户的信任。
德国企业对产品的设计、制造和交付过程进行严格的控制，以确保产品的可靠性和持久性。
2. 长期思维和可持续发展：德国企业注重长期发展而非短期利益。
他们将目光放在未来，投资于研发、技术创新和员工培训，以确保企业的可持续竞争力。
德国企业在制定战略和决策时考虑到经济、环境和社会的可持续性，积极推动可持续发展的实践。
3. 平等和合作：德国企业非常注重平等和合作的工作环境。
管理层与员工之间的关系通常是基于平等和互相尊重的基础上建立的。
德国企业倡导团队合作和共同决策，鼓励员工发表意见和提出建议。
这种平等和合作的氛围有助于激发员工的创造力和工作热情。
4. 工作生活平衡：德国企业非常重视员工的工作生活平衡。
他们鼓励员工在工作和家庭之间取得平衡，并提供灵活的工作时间安排和福利措施，如带薪假期、弹性工作时间和家庭支持服务。
这种关注员工福利的做法有助于提高员工的工作效率和忠诚度。
5. 社会责任：德国企业普遍认识到自己对社会和环境的责任。
他们积极参与社会公益活动、环境保护和可持续发展项目。
德国企业注重与利益相关者的合作，与政府、社区和非政府组织合作，共同解决社会和环境问题。
总体而言，德国的企业文化体现了高质量、可持续发展、平等合作、工作生活平衡和社会责任等核心价值观。
这种企业文化为德国企业在全球市场上取得成功提供了坚实的基础，并为员工创造了良好的工作环境和发展机会。
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德国制造文化启示德国，不仅是诗人、思想家和作曲家的国度，更盛产科学家、工程师、技师，并以其登峰造极的制造业，尤其是机械制造和汽车业而享誉世界。
这是一个理性和浪漫同举并重的民族。
曾经身份卑微的“德国制造”，在英国工业雄霸天下的时代，毅然崛起并取而代之。
目前，在机械制造业的31个部门中，德国有17个占据全球领先地位，处于前3位的部门共有27个。
德国制造业被称为“众厂之厂”，是世界工厂的制造者(斯特凡？泰尔。
众厂之厂——德国制造业制胜全球化时代。
装备制造，2008(4)。
)。
此等表现，并非偶然，而有其深刻的文化原因。
中国正成为世界“制造大国”，但还不是“制造强国”。
我们的关键制造设备还是依赖德国等发达国家。
此外，我们引进德国设备、零部件和工艺，却不能造出原装(德国制造)产品的质量。
“德国制造”已经成为“中国制造”的重要参照物。
中国制造业的崛起，必须研究和引进“德国制造”背后的文化因素，并克服近现代国民性的负面因素，开展一个制造业的文化再造。
(葛树荣。
从海尔文化到国民性改造。
中外管理，2005(3)。
)德国制造的产品特性在中国，与“德国制造”最有渊源的城市，莫过于自1897至1914年曾经作为德国远东地区殖民地的青岛市。
提及这段历史，中国人心中伴有隐痛，德国人心中伴有惭愧。
而这段历史，客观上却促进了青岛的工业发展。
而今，青岛啤酒(33.06,0.75,2.32%)、海尔等青岛品牌，还承载着“德国制造”的文化内涵。
据《青岛早报》报道：2006年，德国商人亨利安来到青岛投资生产大型齿轮。
而在他之前，亨利安家族已经有三代生产齿轮的历史。
2010年6月，亨利安80岁的父亲来到青岛，父子两人游览到江苏路基督教堂时，走进塔楼里看到了教堂钟表依然在正常使用。
亨利安说：“当我们在钟表上看到‘J.F.WEULE’这几个字，父亲就很激动，因为这是德国100多年前就有名的钟表制造商。
100多年前，J.F.WEULE钟表的齿轮，都是我们亨利安家来供应。
”保证钟表正常运转的齿轮有小有大，总共20多个，每一个都如102年前设计者设计的那样，严丝合缝，正常运转。
教堂工作人员说，这么多年来从来没有维修过这座钟表，就是每三四天都要给这些齿轮涂抹一次机油。
亨利安表示：“根据目前的情况，这些齿轮没有任何问题，还能再用上300年，真要维修时，恐怕是我的曾孙一代了。
”(段海鹰。
百年不用修还能跑三百年。
青岛早报，2011.3.4(5)。
)不仅如此，青岛啤酒厂100年前德国制造的酿酒设备、电机、变速箱、标贴机和选麦机等，至今还能使用。
青岛老市区100年前德国人留下的地下排水系统，雨污分离，设计合理，无论多大雨量都能正常运行。
昔日德国总督府的家具、吊灯等每个细节的工艺都正如今天解说员面向参观者津津乐道讲解的那样神奇，引起听众阵阵唏嘘。
无论百年前的教堂大钟、酿酒设备、地下排水系统、建筑与家具，还是今天的奔驰、宝马、双立人刀具，“德国制造”具备了如下四个基本特征：耐用(Haltbarkeit)、可靠(Zuverlaessigkeit)、安全(Sicherheit)、精密(Praezision)。
这些可触摸的特征，是德国文化在物质层面的外显，而隐含其后的，则是“德国制造”独特的精神文化。
德国制造文化内涵及关键因素对比分析德国人“理性严谨”的民族性格，是其精神文化的焦点和结晶。
“理性严谨”是黑格尔、康德的哲学；“理性严谨”是卡拉扬的手；“理性严谨”是德国足球；“理性严谨”更是“德国制造”的核心文化。
其在制造业的具体表现，则可归纳为六大行业文化。
专注精神在德国，“专注”是其“理性严谨”民族性格的行为方式。
德国制造业者，“小事大作，小企大业”，不求规模大，但求实力强。
他们几十年、几百年专注于一项产品领域，力图做到最强，并成就大业。
此所谓“大业”特指——“大事业”，在业内有地位、受尊敬。
这些大业者，有些今天仍是中小企业，例如：Koenig&Bauer的印染压缩机，RUD的工业用链，Karcher的高压专业吸尘器都是行业的全球领袖，(尹一丁。
德国小公司如何征服世界.21世纪经济报道，2011.3.25(23)。
)而有些则已经成长为大企业。
“大”并不是目的，而是“强”的自然结果。
这恰恰印证了老子的哲学：“天下大事必作于细，……，圣人终不为大，故能成其大。
”1853年由DanielStraub先生在德国小镇盖斯林根创建的小型金属制品加工厂，WMF，即符腾堡金属制品厂(WuerttembergischeMetallwarenfabrik)，100多年来专注于厨房用具，今天则成长为一个大企业。
它是全球厨房用品顶级奢侈品牌，并成为不锈钢厨房及餐桌餐具用品的代名词。
其产品包括餐具、锅具、刀具、厨房器具、餐桌用品、咖啡机等，品种超过1.5万多种。
WMF一直是世界上大多数五星级酒店、高档餐厅的指定首选，并于近年来进入我国中心城市高档商场，是厨房中的“奔驰宝马”。
中国制造业乃至各行业，目前还普遍存在“超常规、跨越式放量发展”的浮躁现象，耐不住寂寞和诱惑，缺乏专注精神。
而华为、万科等个别专注型企业则代表了中国企业的希望和方向。
标准主义德国人“理性严谨”的民族性格，必然演化为其生活与工作中的“标准主义”。
德国人生活中的标准比比皆是，如：烹饪佐料添加量、垃圾分类规范、什么时间段居民不可出噪音、列车几点几分停在站台的哪条线。
他们是一个离开标准寸步难行的民族。
这种标准化性格也必然被带入其制造业。
从A4纸尺寸，到楼梯的阶梯间距，我们今天时常接触的标准很多都来自德国。
全球三分之二的国际机械制造标准来自“德国标准化学会标准”——DIN(DeutschesInstitutfuerNormung)。
可以说，德国是世界工业标准化的发源地。
DIN 标准涵盖了机械、化工、汽车、服务业等所有产业门类，超过3万项，是“德国制造”的基础。
标准主义在德国企业的具体表现首先是“标准为尊”。
在德国制造的过程中，“标准”就是法律。
尊重标准、遵守标准，就像戴安全带和遵守红绿灯一样自然。
其次是“标准为先”，亦即在具体的生产制造之前，先立标准。
奔驰公司通过实施“标准为先”的质量文化，实现“零缺陷”目标。
其有效途径就是尽可能详细地完善每个环节和部件的标准。
(王小瑛。
奔驰：质量基因裂变。
商学院2006.6.)“德国制造”的标准主义有着其深刻的文化渊源。
语言是思维的工具、是文化的第一载体。
德语语法就是德国的语言标准。
德语是世界语言中标准最多的，如名词“性数格”、动词变位等严格规定。
一旦掌握了德语语法，就可以造出完美的德语句子。
中国人学习德语的困难，与学习“德国制造”的困难如出一辙。
对比德语，汉语属于慧性文字。
(熊春锦。
慧性图文思维教育。
团结出版社，2009.)在智能文明主导的时代，难以发挥优势。
汉语语法的“多义性”与中国人处理问题的“变通性”有着密切关系。
德国人无法面对和处理“不确定性”的性格，必然演变出其对于“标准化”的依赖。
而中国人，对于“不确定性”的驾驭能力，似乎降低了标准化的必要性。
这种能力体现在体育项目上，越小的球以及越是具备不确定性的项目，如：乒乓球以及跳水、体操等，是中国队的压倒优势。
精确主义对于标准的依赖、追求和坚守，必然导致对于精确的追求。
而对于精确的追求，必然反过来提高标准的精度。
前述“德国标准化学会标准”，DIN是世界上最高的工业标准。
德国人做事讲究精确，无论是工作还是生活上，都很突出。
在德语口语中，Genau，类似于Yes、Ja，即“是”或“对”，在口语交谈中出现频率最高，表示“精确”、“准确”。
德国人不精确的话不说，不精确的事情不做。
不少来华安装设备的德国技师，使用带水准仪的四脚梯子，先将梯子调试水平，再保证设备安装的水平。
作家刘震云亲自经历了德国式的精确：“我问他们，莱茵河有多深，这让德国人很犯难——春夏秋冬四季，河水深度都不一样，他们不知道如何回答才最精确。
”(范宁。
“莱茵河有多深”难倒德国人。
楚天都市报，2009.10.25(17)。
)卡拉扬的手，曾经以德式精确，指挥柏林爱乐乐团重新演奏德国古典乐曲。
他要求每个音符必须精确无误，容不得半点含糊。
是他把该乐团带入了交响乐史上的一个巅峰时代。
德国人的精确主义，必然会带入其制造业。
据《欧洲时报》报道，德国制衣业委托一家研究所重新测量和统计有关德国人身材的数据，目的是为了获得更准确的制衣尺寸。
精确主义直接给德国制造带来了精密的特性。
相比之下，中国语言中的高频词汇则是：“差不多”，在表现出中国人驾驭“不确定性”功力的同时，则也显示了一种负面的不求精确的模糊性和随意性。
中国制造普遍精度不高的文化原因，就包括这个“差不多”文化。
完美主义在专注精神、标准主义、精确主义的递进发展中，必然产生完美主义。
这四个文化要素具有明显的递进包含逻辑关联。
“完美主义”，是“专注精神、标准主义、精确主义”的综合表现；而“完美至臻”则德国制造的根本特征。
追求完美(Gruendlichkeit)的工作行为表现是“一丝不苟、做事彻底”，也就是“认真”。
这已经是德国人深入骨髓的性格特征。
哲学家费希特在“至德意志民族”演讲中强调了这个民族性格——“我们必须严肃认真地对待一切事物，切切不可容忍半点轻率和漫不经心的态度。
”德语有一谚语：“犯错误，都要犯得十全十美。
”德国人做什么都要彻底到位，不论是否有人监督，也不论是职业工作还是做家务，做不完美、有瑕疵就深感不安。
1984年底，海尔总裁杨绵绵负责到德国引进冰箱生产线。
她曾回忆了德国工人认真的工作表现：“我在利勃海尔看到德国一个普通的做果菜盒的操作工人，注塑出来一个果菜盒，他就欣赏一下。
他的动作应该称为检查，但我从他的眼光里看到的是一种欣赏，对自己劳动成果的欣赏。
欣赏之后，他就在这个机器周围一通忙活，让下一个干得更好。
这种精神感动了我。
我一下子看到，原来世界上还有这么认真负责的人。
这个工人让我感动了很久，给了我灵魂上的震撼。
我想我们也应该这么做，要想改善自己，先从认真做事开始。
”(段晓东。
青岛“20人的20年”海尔杨绵绵：1984开始奔行。
青岛日报，2004-05-24(1)。
)后来就开始了以“砸冰箱”为序幕的海尔制造文化再造，并由此引进德国制造业文化。
必须指出的是，德式认真，比起日式认真，其背后蕴含着深刻的美学情怀。
“这片土地，饱受欧洲古典音乐浸润滋养。
”(陈晋总撰稿。
大国崛起。
中央电视台，2007.)我认为，在以古典音乐为主要艺术形式的审美熏陶中，德国不仅像霍尔德林所言“诗一般地栖息”；还“美学地生活和工作”。
记得我在德国学习期间，曾看到一位小伙子在墙上陶醉地挥舞刷子，犹如乐手登台演奏。
我起先以为是艺术系学生在作画。
后来发现他是个油漆工，在粉刷外墙。
这与前述海尔杨绵绵总裁所提到的那个“眼光里充满欣赏的工人”，都是在“美学地工作”。