员工奖罚制度
员工奖罚制度一、目的为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性,发挥每一位员工的智慧和才能,塑造高目标、高效率、高绩效的优秀团队,对公司所倡导的正向行为给予肯定及激励。
同时对违反公司纪律的相关行为做说明，并给予不同等级的处罚措施。
二、基本原则1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，公正透明。
2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。
3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；在第一时间内进行奖罚通报，鼓励正能量行为，制止负能量行为。
三、适用范围本制度适用于公司全体员工。
四、管理职责1、人资行政部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。
2、人资行政部对本制度执行过程进行监督管理。
3、各部门负责人对制度的执行与过程进行管理。
第一篇奖励制度一、奖励形式1、奖励类别一般性奖励；嘉奖；通令嘉奖。
在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金或加薪、晋升职位等，精神鼓励和物质奖励相结合。
1)嘉奖与一般性奖励：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比较突出，在本部门内有一定影响。
2)通令嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分突出，在公司范围内有重大影响，按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。
2、奖励方式通令嘉奖，当月奖励1000—5000元；嘉奖，当月奖励500－1000元。
一般性奖励，当月100－500元；二、奖励条件对于有下列表现之一的员工，应由直接部门领导酌情上报，人资行政部审核，董事长或总经理审批，予以奖励：1、通令嘉奖1)对本公司业务有特殊功绩或贡献，提出合理化建议经采纳施行有效的；2)积极研究和改进业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特殊成效的；3)对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发现或防止，或对突发事件临机应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的；4)领导有方，管理者使本部门业务发展迅速，成效显著，使团队专业技能水平有所提高。
5)在本职工作中利用自身专长,解决公司业务上的重大问题,并取得了明显成效,为公司做出重大贡献。
2、嘉奖1)在工作中，关注客户并且主动解决客户问题，得到客户的认可或肯定的相关行为；2)在工作外，主动学习并且学习效果在工作中得到发挥，并提升了部门的绩效水平的相关行为；3)主动分享工作中遇到的案例并发起专业培训，分享相关知识，旨在提高部门其他同事的专业能力及业务水平，能够解决工作中产生的问题；4)主动进行阅读分享的部门，并拿出一定的能够运用到实际工作中的成果；5)在试用期内,个人表现优秀,业绩显著,具有较强的沟通协作能力,工作能力强、办事效率高等各方面表现突出，并得到其他部门经理或工作伙伴的员工。
3、一般奖励1)因为能力不足做错事，不推诿，主动承认的诚实之人，受到一定的表扬；2)同事生病或受伤时，停下手头的工作或休息，立刻向上级汇报并主动承担其他同事的工作的行为；3)在财务报销或领取工资，发现多发金额或工资多发并主动向财务、人资部提出的行为；4)在公司奖励方案中，没有提及的行为但值得嘉奖的行为或给公司奖励方案提出新的奖励行为；5)在平时工作中，对于工作成功与失误心得进行编写并提交公司的相关行为；6)在平时工作中，发现同事工作有困难并给予主动解决，提升其他同事的绩效水平。
4、特殊奖励1)伯乐奖企业的发展需要新的人才加入,为公司发现人才、引进人才的员工，人资行政部将给予奖励建议，报董事长审批。
被推荐的人过了试用期之后，公司奖励推荐者百分之五十的奖励，工作一年以上的奖励推荐者剩下的百分之五十奖励。
➢基于岗位价值基层员工奖励300~500元中层员工奖励1000~2000元高端人才奖励3000~5000元➢人才需求紧迫性根据岗位价值的奖金再划分出紧迫性人才及非紧迫性人才，紧迫性人才获取同价值岗位中的最高奖金，非紧迫性人才获取同价值岗位中的最底奖金。
2)担当奖由于个人能力较强，公司由于业务发展需要临时安排需要突击完成工作，在此期间无任何抱怨并且出色完成结果的担当行为，公司将根据担当的工作给予奖励。
三、奖励程序1、由主管部门领导或人资行政部提出准确的申请报告，填写奖励申请单。
奖励内容包括：在什么岗位做出了贡献；所做的贡献影响如何；成绩属于个人的还是集体的；先进事迹，如良好的工作作风或服务勤劳、敬业爱岗精神等。
建议给予何种奖励。
要求语言清晰，材料具体，切忌模糊其辞，泛泛而论。
2、调查、核实情况。
人资行政部对申请报告进行审查和补充，为奖励决策提供事实依据和奖励建议。
3、通令嘉奖、嘉奖、先进工作者由董事长进行审批，人资行政部负责办理。
奖励材料交由人资行政部负责统一存档管理，作为未来调薪晋升的依据。
4、一般性奖励由部门经理进行审批，人资行政部办理并存档。
第二篇处罚制度一、处罚种类按照情节由轻到重将员工违规行为分为：轻度违纪、严重违纪、特别重大违纪。
1、轻度违纪。
员工有下行为（包含但不限于）之一者将按轻度违纪处理：1)在一个月内迟到或早退累计3次，并超出5分钟；2)参加公司组织的会议、培训未经批准迟到、早退或缺席者；3)参加会议、谈判、培训时，不将手机关掉或调整到静音状态者；4)在办公区域内大声喧哗、唱歌、吹口哨、扎堆聊天、吸烟、随地吐痰、乱扔废弃物、胡乱堆放物品或做出其他危害办公环境的；5)上班期间非因为工作原因聊QQ等社交网络工具;6)上班时间穿背心、薄透服装、超短裙、短裤、拖鞋等服装者；7)在工作时间，从事与工作无关的活动（看报、吃东西、聊天、玩游戏、上网等行为）；8)在工作时间将与工作无关人员带入公司者；9)利用公司现代化网络通讯手段传播与工作无关的信息者；10)与客户、合作伙伴面谈和代表公司出席外部重要会议、谈判时，对客户没有礼貌影响公司业务形象的；11)外出或请假不提前告知的行为；12)在工作外出期间，办理个人私事的行为；13)浪费公司办公资源(如水、电、纸张等)者；14)将易燃易爆危险品带入公司者；15)无火情时，乱动人工警报器和其他救火器材行为；16)擅自利用公司设备处理私人事务者；17)在会议结束离开办公室之后,未关闭办公室相应设备电源；18)出纳违规开具发票，财务违规记账，商务违规操作，但未造成损失的行为；19)发现他人违规违纪主管负责人不予制止或反映，造成不良影响者；20)损坏公司物品，不按规定赔偿者；21)未经公司书面许可，擅自将公司资产带出公司，或将公司资产挪作它用者；22)对同事提出的正常办公请求无故推托或置之不理者；23)在公司公共设施上乱写、乱刻、乱画等损坏公司资产者；24)利用公司设备浏览不健康网站或上网闲聊者；以上行为公司将予以书面警告全司通报，并予以记过一次。
给予书面警告的同时给予下述全部处罚：1)全公司范围内群发通报批评文件；2)若触犯公司其他相关制度者，需同时给予相关制度中规定处罚；3)本财年内不得调高薪资，如有降薪，则下一财年调薪基数以降薪后的基数为准；4)被处罚者一年内职务不得晋升；5)报各主管考核的部门备案，记入个人档案。
2、严重违纪。
员工有下行为（包含但不限于）之一者将按严重违纪处理:1)在一个月内迟到或早退累计5次；2)旷工1天，但未构成特别重大违纪情形的；3)未按公司规定保存相关业务合同的行为；4)对属于明显事实的结果单据及相关责任文件不予签收的，及其他消极、不配合公司内部管理工作的行为；5)在财务及相关职能部门进行审计或稽查调查中，隐瞒证据和其他资料或拖延者；6)不妥善保管文件、资料，随意废弃重要文件资料者；遗失公司帐票、证照或不尽职保管本职岗位应该妥善保管的重要文件或档案，造成遗失或缺失的；7)在公司内无理取闹、打架，扰乱正常工作秩序者；8)员工在工作中，发现或应当发现风险隐患可能会造成公司损失的事件，但没有采取应采取的有效防范措施，或未及时通知有关部门采取有效防范措施，造成公司2000 元以下损失的；9)在各项业务考试不遵守考试纪律的行为；10)不服从主管领导的工作分配或消极对待部门负责人的指令，影响相关工作完成者；11)工作当中互相推诿、扯皮，延误工作或给工作造成2000元以下损失的；12)第一次出现让他人代打卡、替别人打卡或虚报考勤记录者；13)在未经他人同意的情况下，私自使用他人的电脑、网络及邮箱密码；或擅自动用他人的办公座机、邮箱、其它私人物品和听他人电话留言的行为；14)违反公司安全管理规定，未经允许，擅自进入公司财务室、档案室等公司重要保密场所者；15)无故停工、怠工或擅自停止所负责的日常工作者；16)制造谣言，散步谣言或恶意中伤或诽谤公司其他员工；17)无正当理由而不服从公司的工作分配、调动、指示或拒绝履行正常职责；18)滥用公司资源或设备从事私人事宜；19)管理人员在工作中出现管理失职，如员工出现违规现象，上级不处理，或者在处罚执行过程中不积极配合，对员工指导或监督不力，或未及时发现并解决工作中存在的隐患，从而导致事故发生或同类事故再发生；员工出现违规现象，上级有意掩盖问题，并阻挠事件的调查；20)利用内幕消息，在损害公司或他人利益的情况下谋取个人私利者；21)员工在职期间，擅自将其在受雇期间内得到的有关公司的商业秘密，在未得到公司许可情况下泄露给第三者，或违反保密协议的其他规定，造成公司损失者；22)在上班期间，与其他同事发生争吵的行为；23)与本公司客户或供应商发生争执的行为；24)在公司内传播与他人工作无关的信息，并造成不良影响者；25)违反公司各项规章制度、行为准则、各业务体系内部业务规范者；26)公司中午上班时间不允许喝酒，发现一次给予500元罚款，公司相关人员对外接待除外；27)公司所有人员不允许利用工作之便接受业务单位的宴请，发现一次，将给与500元罚款，从当月工资中扣除。
以上行为属于严重违纪、应对员工给予记过处分，并给予500元的罚款；累计两次严重违纪给予记大过处分，记大过处分后，再次违纪者直接解除合同。
同时给予下述全部处罚：➢全公司范围内群发通报批评文件；➢若触犯公司其他相关制度者，需同时给予相关制度中规定处罚；➢本财年内不得调高薪资，如有降薪，则下一财年调薪基数以降薪后的基数为准；➢被处罚者一年内职务不得晋升；➢报各主管考核的部门备案，记入个人档案。
3、特别重大违纪员工有下列情形（包含但不限于）之一的，属特别重大违纪，公司立即解除劳动关系，并无需事先发出通知或付给替代薪酬：1)任职的一年内，同一员工得到二次“严重违纪”的。
2)存在或滋长或助长造谣中伤、山头主义、拉帮结派、或出于私怨、狭隘阻碍公司业务成交与发展者等不正当风气的行为；3)在公司范围内赌博或变相赌博者；4)串通用户（包括供应商、服务商）欺骗公司者；5)伪造、变造本公司汇票、本票、支票、业务合同，或明知交易对方伪造、变造该公司汇票、本票、支票、业务合同而接受使用的；6)泄露或未经公司授权披露公司机密或秘密，使公司受到较大经济5000元及以上或信誉损失者；私自打听、随意泄露自己或他人工资、奖金机密者；7)违反公司有关信息管理规定，未经允许擅自查看他人电脑、邮箱，登录公司的财务、人事等电子系统，翻阅公司机密文件者；8)利用工作时间从事兼职工作（如有兼职工作，提前告知公司；公司禁止兼职工作与公司相同或相似行业的工作）或在合同期、协议期内与其他用人单位签订聘用协议者；9)伪造工作经历或弄虚作假隐瞒重大病史而被录用者；10)利用公司名誉、标识或商标等在外招摇撞骗或公开诋毁公司的名誉和信用，使公司受到损害者；中伤、损害、侵犯公司声誉的行为；11)当年度内累计旷工3天的；12)涂改或伪造休假证明者；13)经查明请假理由不实的；14)因不胜任工作，不服从公司工作调动安排，不到新岗位报到或不参加因不胜任工作公司为其安排的培训者；15)贪污或挪用公款、侵占公司财产者；16)盗窃公司物品或在公司盗窃私人钱物者；17)因工作上或私人之间的矛盾而打击报复，损毁他人财物或诋毁他人名誉者；员工在有不同意见时，不逐级沟通，而采用其它非正常的沟通途径，在公司内造成不良影响的；18)伪造、变造业务合同、付随单据等文件，或未经授权，擅自签订业务合同，造成公司损失或产生其他不良后果的；19)人为制造假单，或利用信息不对称，制造销售差价用于各种用途而不提前告知公司的行为，造成5000元以上损失或利润流失的；20)被依法追究刑事责任的行为；21)参加非法组织者；对检举问题的员工进行打击报复者；22)其他因本人行为或工作出现极其严重的失误，给公司造成极大损失5000元及以上或不良影响的行为；23)利用职务上的便利，索取或收受包括代理商、供应商、服务商礼金、有价证券、贵重物品或价值在人民币500元以上的财物，未上交公司者。
工人最好的奖罚制度有哪些
工人最好的奖罚制度有哪些
1. 绩效奖金：根据工人的工作表现和生产效率，给予相应的奖金激励。
2. 技能提升奖励：鼓励工人参加培训和技能提升课程，通过考核后给
予奖励。
3. 创新提案奖励：鼓励工人提出改进工作流程或提高效率的创新提案，一旦被采纳实施，给予奖励。
4. 安全奖励：对严格遵守安全规程，避免事故发生的工人给予奖励。
5. 团队合作奖：对团队协作出色，共同完成任务的团队给予奖励。
6. 忠诚度奖励：对长期服务公司，忠诚度高的员工给予奖励。
7. 优秀员工评选：定期评选优秀员工，给予荣誉和物质奖励。
8. 惩罚制度：对于违反公司规定、工作失误或态度问题，根据情节轻
重实施相应的惩罚措施。
9. 反馈机制：设立反馈渠道，让员工能够对奖罚制度提出建议和意见。
10. 透明公正：确保奖罚制度的执行过程公开透明，确保公平公正。
11. 定期评估：定期评估奖罚制度的效果，根据员工反馈和实际效果
进行调整。
12. 个性化奖励：根据员工的个性和需求，提供个性化的奖励方案，
如灵活的工作时间、健康保险等。
13. 社会责任奖励：鼓励员工参与社会公益活动，对表现突出的员工给予奖励。
14. 环境友好奖励：对在节能减排、环境保护方面有突出贡献的员工给予奖励。
15. 持续改进：鼓励员工持续改进工作方法和流程，对有效改进给予奖励。
这些奖罚制度需要根据公司的具体情况和文化进行调整和定制，以确保其有效性和公平性。
员工手册奖罚制度(优秀7篇)
员工手册奖罚制度(优秀7篇)员工手册奖罚制度篇1一、目地1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，构成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的进取性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3、是公司各项业务完成效果的评价体系。
4、是全员进取出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1、行为规范类：适用于本公司、特殊岗位能够根据经营特色予以适当调整;(惩：约束全员行为)2、管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩：保障各类管理制度运行)3、经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖：业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3、奖惩标准严格的原则：员工的表现仅有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应到达公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并到达应有的效果，奖惩结果必须公开。
5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
员工手册奖罚制度篇2第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其自律性、积极性和创造性，保证公司管理制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。
第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项管理制度，爱护公共财产，学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。
公司奖罚制度（五篇）
公司奖罚制度第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；b）预防灾害或救灾有功时；c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e）对公司业务推进有重大贡献者；f）个人业务、经营业绩完成情况优异者；g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h）遗留问题解决有重大突破者；i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o）培养和举荐人才方面成绩显著者；p）满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；b）即时奖金；c）奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；d）奖励性旅游；e）参加外部培训；f）出国考察。
奖惩制度(优秀4篇)
奖惩制度（优秀4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)
公司员工奖罚处理管理制度范本（7篇）公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法：1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励)；6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法：A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)
奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度，希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资；月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次；月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次；月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。
旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天；超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者，可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自负。
工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。
员工的奖罚制度怎么写(9篇万能范文)
员工的奖罚制度怎么写（9篇万能范文）员工的奖罚制度怎么写篇1一、爱岗敬业，时刻维护集体名誉和利益，对工作认真负责，对同事团结友爱，经常主动助别人者，经领导评员工宗合议奖励30元。
二、认真完成本餐厅各项工作，学习任务，品德高尚，业务技术精，服务态度好，经常受到顾客在意见卡上书面表杨者，奖励30元。
三、拾到顾客遗物主动交还者，经核实每次奖励20元。
四、积极提出合理化建议者，经评估采用奖励20元。
五、经常协助本餐厅总经理、主管、领班等做好管理工作，经评议奖励30元。
六、不按规定佩戴工号牌，当值不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款5元。
七、不讲普通话，当班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声，每次罚款510元。
八、不使用本店指定的员工通道，每次罚款10元。
九、当班期间，工作散慢，粗心意，随地吐痰，每次罚款10元。
十、迟到与早退，10分钟之内扣5元，30分钟之内扣10元，30分钟以上按旷工半天(旷工1天扣3天半工资及资金)，管理人员加倍处罚。
十一、整理打扫卫生不合格，无故减少服务项目者，每次罚10元。
十二、厨具、吧台设备及餐具摆放不规格者，每次罚款50元。
十三、无故不参加集体活动者，每次罚款20元。
十四、见顾客及上级、同事不主动问好者，每次罚款10元。
十五、带情绪上岗，对工作敷衍了事，给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者，每次罚款20元。
十六、浪费餐厅物品，因工作失误造成损失者，每次罚款20元，情节严重者按情况研究处理。
十七、偷带本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上岗带醉态、散布虚假幅言论影响本店、客人或其他人员声誉，每次罚30元。
十八、擅自脱岗，当班乱串包厢睡觉、看报纸、吸烟、打电话，每次罚款20元。
十九、对上级不礼貌，违背不服从管理，或上级合理的工作安排指令者每次罚款30元。
二十、因疏忽搞坏餐厅或客人财物者，按价赔偿，并罚款20元。
二十一、对客人要小费或其它报酬，对客人暴或不礼貌，与客人争辩，私自配制本店钥匙者，每次罚款50元。
公司员工奖惩制度10篇
公司员工奖惩制度10篇公司员工奖惩制度篇1为增强员工的职责感，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，制定本制度。
第一章：总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。
1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣，教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则，调动员工的进取性，建立一支爱岗敬业的员工队伍，为集团公司实现战略目标供给根本保障。
第二章：奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级，以及授予“标兵、能手、模范”称号等，并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。
2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的（如：避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等）。
2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。
2.2.3、在完成工作任务、提高产品质量、降本增效方面做出显著成绩的。
2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。
2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议，经采纳实施后取得显著效果的。
2.2.6、为公司赢得信誉，消除不良影响，事迹突出的。
2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件，勇于负责，处置得当，在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。
2.2.8、检举违法违规、失职行为，维护公司利益事迹突出的。
2.2.9、同坏人坏事作斗争，维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。
2.2.10、在其它方面有突出表现，对公司有重大贡献的。
2.3、奖励程序2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖，也可由下属单位提名，报集团公司相关会议研究决定。
2.3.2、推荐集团公司奖励的，由各单位人力资源部门初审，经本单位加注意见，报人力资源处审核后，按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。
2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门推荐提名，报本单位人力资源部门审核，按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。
员工奖罚规章制度规则
员工奖罚规章制度规则【5篇】为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本治理大纲。
一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。
二、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。
八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
【篇二】员工奖罚规章制度规章第一章：总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。
其次章：公司作息制度其次条公司上班时间为8：30—12：00，13：00—17：30(可分为夏季、冬季作息时间)。
第三章：工作制第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。
实行每周6天工作周制度。
第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。
按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。
第五条遵照国家法定节假日制度。
第四章：考勤范围第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外，均需在考勤之列。
公司员工奖惩制度范本(7篇)
公司员工奖惩制度范本（7篇）公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的，惩罚100元/次，造成其它损失的，根据实际产生的费用赔偿，由责任人担当。
2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次，如未送检等缘由造成的批量质量不良现象，则由责任人担当全部责任；每只报废产品按1元进展赔偿。
3、为躲避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进展惩罚。
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的，操作人员和检验员各惩罚20元/次。
5、检验人员因首检消失错误的，对检验员惩罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进展赔偿。
6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人担当；每只报废产品按1元进展赔偿。
7、生产过程中因设备或工装缘由调整，需准时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当；每只报废产品按2元进展赔偿。
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人惩罚50元/次，每只报废产品按2元进展赔偿。
9、当班生产消失的全部不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人惩罚50元/次；2次以上加倍惩罚；返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。
11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者，对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的，不做任何惩罚，如需返修的产品工时不予计算。
13、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员惩罚10元/次。
14、其他工序发觉报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发觉者按5元/次进展嘉奖；下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发觉者按0.5元嘉奖，超过10只时，一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限，不重复嘉奖。