我国商业银行中间业务存在的问题及对策
我国商业银行中间业务现状、问题与对策

我国商业银行中间业务现状、问题与对策
我作为AI语言模型,无法获取最新详细的实时数据,以下仅作
参考:
我国商业银行中间业务包括利息收入、非利息收入、投资收益等。
其中利息收入占比较大,主要来自拆借、贷款等利率息差业务。
非利息收入主要来自于国际业务、证券业务、保险业务等。
目前我国商业银行中间业务存在一些问题:
1.利息收入压力大:随着利率市场化的深入推进,市场主导利
率不断上涨,商业银行直接受到利润的冲击。
同时,电子银行等互
联网赋能金融科技的产品,正在不断进化,银行业务与客户的连接
趋向于高效化。
这使得传统的贷款业务利润空间不断被压缩,与传
统经济的链接减弱。
2.经营风险增加:商业银行中间业务的复杂性不断增加,风险
也在整个业务链条中产生。
如投资银行业务,降低资产负债风险管
理和风险控制等,对商业银行的经营和业务安排也提出了新的挑战。
3.发展空间逐步缩小:随着国家金融市场开放进程的逐步深入,我国商业银行面临越来越多的国内外竞争。
特别是互联网金融相继
涌现,商业银行的传统业务领域逐步被挤压。
针对以上问题,商业银行可以采取一些对策:
1.坚定不移地推进业务转型:积极发展互联网金融,加强移动
支付、供应链金融等业务的创新,培育以服务客户为导向的新型商
业模式。
2.加强风险管理:商业银行应建立健全风险控制和监督机制,注重数据和技术的支持,提升风险防范的能力,降低中间业务风险管理的依赖。
3.拓展国际市场:积极寻求国际市场新的机会,特别是深度合作的模式,不断提升国际化经营的能力与水平,能够为银行业的发展注入新的活力。
商业银行中间业务发展存在的问题与对策

商业银行中间业务发展存在的问题与对策
商业银行的中间业务是指除了传统存贷款业务之外的其他业务,包括信用卡、理财、基金销售、保险代理、外汇等业务。
中间业务
的发展对于商业银行的盈利能力和市场竞争力具有重要的影响。
然而,当前商业银行中间业务发展存在以下几个问题:
1. 业务同质化:目前商业银行中间业务产品种类多,但相互之
间差异极小,缺乏差异化竞争。
2. 业务盈利模式难以稳定:很多中间业务都是以佣金和服务费
为主要收入来源,但收入受市场需求、政策影响波动较大,盈利模
式难以稳定。
3. 业务风险较高:一些中间业务涉及到的风险较高,如外汇、
金融衍生品等产品的交易风险较大,而一些保险、理财产品的信用
风险也值得注意。
针对上述问题,商业银行可以考虑以下对策:
1. 加强产品创新:商业银行应该加强对中间业务产品的创新和
研发,推出差异化、个性化的产品,以满足客户的不同需求。
2. 多元化盈利模式:商业银行应该加强对非佣金收入来源的探索,如通过财富管理、资产管理等业务实现多元化盈利。
3. 加强风险控制:商业银行需要加强对中间业务的风险控制,
制定完善的风险管理制度和风险防范措施,减少业务带来的风险。
4. 加强客户服务:商业银行应该注重通过中间业务为客户提供
全方位的金融服务,提高客户粘性和忠诚度。
我国商业银行中间业务存在的问题及其对策

我国商业银行中间业务存在的问题及其对策,不少于1000字随着我国经济不断发展,商业银行的中间业务越来越重要,占银行总收入的比重也在不断增长。
但是,目前我国商业银行的中间业务存在着一些问题,这些问题主要表现在以下几个方面:一、业务集中度高,缺乏多样化目前,我国商业银行的中间业务主要集中在信贷中介、证券承销和资管等几个领域,缺乏多样化。
因此,市场风险高,同时对银行的盈利也形成了一定的依赖。
这样的问题导致银行对市场环境的敏感度不高,一旦市场出现波动,银行的收益状况就会受到影响。
对策:加强风险管理、拓展业务领域为了降低市场风险,商业银行应该在中间业务的业务拓展中注重风险管理,采取分散化和风险对冲等策略。
同时,应该积极拓展新的中间业务领域,例如保险中介、外汇交易、跨境贸易融资等,减少对单一领域的依赖。
二、核心业务和中间业务之间缺乏协同商业银行的核心业务和中间业务之间缺乏协同,中间业务很难与核心业务相互补充,导致银行业务流程不畅或者没有始终一致的业务政策,从而影响银行的运营效率和客户服务质量。
对策:优化组织架构、加强内部合作商业银行应该优化组织架构,建立横向和纵向沟通渠道,建立中间业务与核心业务之间的协同机制。
同时,鼓励内部合作和知识共享,将银行的核心业务和中间业务进行整合,提高银行的运营效率和客户服务质量。
三、缺乏创新性和附加值目前,我国商业银行的中间业务很少具有创新性和附加值。
银行主要集中于规模化的中间业务,很少尝试新的业务模式和创新产品,导致中间业务缺乏竞争力。
对策:注重技术创新、强化客户需求导向商业银行应该注重技术创新,以适应数字化转型的趋势,提高自身的数字化能力。
同时,应该强化客户需求导向,对银行的中间业务进行精细化管理,开发满足客户需求的新型商品和服务,提高中间业务的附加值和竞争力。
总之,商业银行的中间业务在发展过程中面临着很多问题,需要银行在拓展业务领域、加强内部合作、注重技术创新和强化客户需求导向等方面加强管理和创新,以提高中间业务的盈利能力和竞争力。
我国商业银行中间业务现状及创新发展

我国商业银行中间业务现状及创新发展
1 商业银行中间业务的定义和意义
商业银行中间业务是指银行在吸收存款和发放贷款之外的所有业
务活动,包括证券承销、基金销售、金融衍生品交易、外汇交易、信
用证服务、担保业务、保险代理等。
中间业务对银行的收入贡献很大,是银行盈利的重要来源之一。
2 商业银行中间业务现状
当前,我国商业银行中间业务发展较为成熟,但存在几个问题:
一是中间业务规模相对较小,中间业务收入占比不高;
二是中间业务盈利能力较弱,市场竞争压力大;
三是中间业务创新不足,新业务拓展缓慢。
3 商业银行中间业务创新方向
为了应对这些问题,商业银行需要进行中间业务创新,探索新的
业务领域和服务模式。
创新方向包括:
一是加强对客户需求的理解,注重提供高附加值的中间业务服务,比如贵金属交易、私人银行等服务;
二是积极进军新的领域,比如互联网金融、大数据金融等新领域,为客户提供更加全面的金融服务;
三是开放合作,与各行业的优秀企业合作,打造金融+实体的服务
模式;
四是加大技术创新力度,引入人工智能、区块链等先进技术,提
高中间业务效率和质量。
4 商业银行中间业务创新的意义
商业银行中间业务创新有助于拓宽银行盈利渠道,增强银行的核
心竞争力和市场地位。
同时,创新中间业务还可以提高银行服务水平,更好地服务实体经济,满足客户多样化的金融需求,为国家经济发展
作出贡献。
我国商业银行中间业务发展存在的问题及对策

我国商业银行中间业务发展存在的问题及对策,不少于1000字随着我国经济的快速发展和金融业的深度变革,商业银行作为金融体系中的主要组成部分,其在提供基本的资金融通服务的同时,还积极展开中间业务,以增加收入、扩大业务规模和提高盈利水平。
然而,我国商业银行中间业务发展问题也随之而来。
本文将围绕该问题进行探讨,并提出相应对策。
一、我国商业银行中间业务发展存在的问题1、中间业务收入占比不高。
目前,我国商业银行中间业务收入占比仍较低。
资产管理、信托、租赁、财富管理等高附加值中间业务对总收入的贡献不足,高度依赖贷款利差等传统业务。
中间业务增长持续较慢,未能真正落实差异化经营。
2、部分中间业务存在高风险性。
信用卡、理财等高风险中间业务发展迅速,风险控制薄弱成为了业务的短板。
近年来,大量非法集资、内幕交易、虚假宣传的事件频频发生,严重损害商业银行信誉,也对客户的利益造成了严重伤害,控制风险已经迫在眉睫。
3、中间业务管理水平亟需提高。
主管部门和商业银行应加强中间业务管理,完善中间业务规则。
加强对中间业务的内部监管与管理,加强机制的建立和流程的规划。
完善中间业务控制体系和管理制度,提高风险管理能力和水平,防范风险暴露问题。
目前,商业银行中间业务管理制度不够成熟,有些领域的监管政策尚未细化,需要进一步完善改进。
二、我国商业银行中间业务发展对策1、拓宽中间业务渠道。
拓宽中间业务渠道,创新服务项目产品,简化产品流程,优化客户体验,提高中间业务收入占比。
同时,加强市场 promotion,提高中间业务营销的专业性和市场化水平,积极发挥各自的特点和优势,共同加强品牌宣传和推广,促进中间业务有机增长。
2、提高中间业务风险控制能力。
进一步完善商业银行的风险管理制度,加强监管机制,调整中间业务结构,降低中间业务风险。
同时,加强中间业务操作人员的知识和技能培训,提高风险意识,加强风险管理体系建设,完善风险管理控制机制,保证中间业务的正常运转。
我国商业银行中间业务发展中存在的问题和对策分析

我国商业银行中间业务发展中存在的问题和对策分析随着我国经济的不断发展,商业银行中间业务在金融体系中扮演着越来越重要的角色。
中间业务不仅是商业银行获取稳定收入的重要渠道,也是支持实体经济发展的重要支撑。
但是在中间业务发展的过程中,我们也要清醒认识到存在的一些问题,认真分析并提出合理的对策,以推动金融体系的发展和优化。
一、存在的问题1. 中间业务收入的弹性较差:我国商业银行中间业务收入主要包括贷款业务、结算业务、外汇业务、资金存管等。
这些业务的收入往往受到宏观政策、市场环境和竞争压力的影响,其收入弹性较大,很难形成持续稳定的收入来源。
2. 风险管理不完善:中间业务的风险主要包括信用风险、市场风险和操作风险等。
由于业务创新速度快、跨境业务增加等因素,商业银行在风险管理上存在一定的不足,容易引发金融风险。
3. 产品创新不足:商业银行中间业务产品创新滞后,缺乏差异化、个性化的产品,难以满足不同客户群体的需求,陷入同质化竞争的困局。
4. 服务质量亟待提升:随着金融科技的发展,客户对商业银行中间业务的服务质量要求越来越高。
而目前我国商业银行在服务体验、服务技术上与国际先进水平还存在一定差距。
二、对策分析1. 加强风险管理:商业银行需要完善风险管理机制,建立风险评估体系并加强监控,及时应对风险事件的发生。
也需要提高员工风险意识和风险管理技能,确保中间业务风险得到有效管控。
2. 提升产品创新能力:商业银行需要加大对中间业务产品创新的投入,结合市场需求、技术趋势和客户反馈,推出差异化、个性化的产品,提高市场竞争力。
3. 强化客户服务体验:商业银行应该以客户为中心,借助金融科技的力量,提升中间业务的服务体验,包括便捷的操作流程、个性化的服务定制等,提升客户满意度。
4. 加强人才建设:商业银行需要通过加强内部培训、招聘高素质人才等措施,提升员工的业务水平、专业素养和服务意识,从而提高中间业务的服务质量和竞争力。
5. 注重合规经营:商业银行在发展中间业务过程中,要注重依法合规运营,遵循相关法律法规,杜绝违规操作,防范金融风险。
我国商业银行中间业务发展中存在的问题和对策分析

我国商业银行中间业务发展中存在的问题和对策分析1. 引言1.1 商业银行中间业务的定义商业银行中间业务是指在存款、贷款等传统业务之外,通过提供信贷担保、证券承销、咨询服务、资产管理、信用卡业务等多种金融服务,实现资金增值的业务活动。
与传统的存贷款业务相比,中间业务具有更高的风险和收益,是商业银行实现利润最主要的方式之一。
商业银行中间业务在金融体系中扮演着至关重要的角色。
通过中间业务,商业银行可以拓展业务范围,丰富金融产品线,满足客户多样化的金融需求,提高客户满意度,拓展市场份额。
中间业务可以帮助商业银行提升盈利能力,降低对传统利差收入的依赖,提高综合盈利水平,提高资产负债表的结构性。
当前,商业银行中间业务正处于蓬勃发展的阶段。
随着金融市场的不断发展和改革开放的深入推进,商业银行中间业务的业务范围和规模不断扩大,创新能力不断增强,成为金融市场的重要参与者之一。
也面临着一些新的挑战和问题,需要及时加以解决和应对。
1.2 商业银行中间业务的重要性商业银行中间业务的重要性在于其在商业银行经营中的关键地位。
中间业务是商业银行多元化经营和增加盈利的重要手段,能够提高银行的盈利能力和风险分散能力。
通过中间业务,商业银行可以不断扩大自身的经营范围,增加利润来源,降低对传统利差业务的依赖,实现利润多元化。
中间业务还可以为客户提供更多元化、个性化的金融服务,满足不同客户群体的需求,建立更为深厚的客户关系。
中间业务还可以提升银行的核心竞争力,使其在市场竞争中更具优势,实现可持续发展。
商业银行中间业务的重要性不可忽视,对于银行的发展和经营具有重要的推动作用。
1.3 商业银行中间业务发展现状随着我国金融市场的不断开放和改革,商业银行中间业务的范围和规模不断扩大。
各家商业银行在资金融通、财富管理、金融衍生品等领域开展了广泛的业务,为客户提供更多元化的服务。
商业银行中间业务在金融科技的推动下呈现出持续创新和发展的趋势。
通过互联网、大数据、人工智能等技术手段,商业银行加快了中间业务的数字化转型,提高了服务效率和质量。
我国商业银行中间业务的发展现状、问题和对策

我国商业银行中间业务的发展现状、问题和对策我是AI语言模型,我的回答仅供参考。
我国商业银行中间业务是指除了传统存贷款业务外,银行还提供的其他服务,如财富管理、信托、承销保荐、投资银行、证券业务等。
随着金融市场的不断发展和国际化程度的提高,中间业务已经成为了商业银行的重要盈利来源。
下面结合实际情况,简要分析我国商业银行中间业务的发展现状、问题和对策。
发展现状:我国商业银行中间业务的发展呈现出快速增长的态势。
数据显示,2019年,我国商业银行中间业务收入总额为2.74万亿元,同比增长12.5%。
其中,证券业务收入增幅最大,达到了53.6%,其次是承销和保荐业务、信托业务和基金管理业务。
从营收结构上看,中间业务已成为了很多银行的支柱产业之一。
问题:1.收入稳定性不足:商业银行的中间业务多数集中在股票、债券等市场,具有很大的股市风险和波动性,难以稳定收入。
2.专业化不足:中间业务的复杂性和技术含量较高,需要具备专业化的团队和人才。
但是目前银行的中间业务管理团队和人才队伍建设还不够完善,需要加强专业化建设。
3.竞争加剧:随着金融市场的发展和国际化程度的提高,商业银行中间业务市场竞争日益激烈。
国内银行竞争激烈,国外银行进入中国市场也在不断增加。
对策:1.多元化发展:商业银行在中间业务方面需要发展多元化业务,探索更多中长期业务,提高收入的稳定性。
2.加强专业化建设:吸引、培养高素质的人才,着力打造精英团队,提高从业人员的技能水平和专业知识。
3.创新拓展:加强创新,通过技术和业务模式的创新,更好地满足客户需求,提高经济效益和社会效益。
总之,商业银行应认清中间业务的重要性和趋势,依靠科技的应用,加强主业与中间业务协调,加强风险管控及专业人才建设,才能实现中间业务的可持续发展。
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我国商业银行中间业务存在的问题及对策内容摘要:随着我国金融体制改革的深入,为应对我国加入WTO后外资银行大量进入带来的竞争压力,我国商业银行必须重视发展中间业务。
开展中间业务不但可以为银行带来丰厚收益,还可以提高银行的社会化服务水平,因此,大力发展中间业务是我国商业银行发展的必然选择。
本文分析了我国商业银行的发展现状和不足,我国商业银行中间业务发展水平与先进外资银行相比还存在较大差距,我国商业银行中间业务的发展目前还面临着很多问题。
最后阐述了我国商业银行发展中间业务的必要性,对我国商业银行中间业务的发展提出了几点政策性建议。
关键字:商业银行中间业务问题对策我国中间业务暴露的问题一对传统的中间业务依赖过大,中间业务作用没有完全发挥出来。
虽然近几年银行中间业务发展比较迅速,但是对传统中间业务依赖还是过大,我国银行业仍然保持着主要依靠利息收入的传统盈利模式。
利息收入过分依赖,中间业务对于总体收入贡献率较低。
利率非市场化使国内的存贷款利差一直处于较高的水平,按目前一年期存贷款利率计算,利差达306个基本点。
各行更愿意发展传统的资产负债业务赚取较高的利差收入。
中间业务在银行总收入中所占比重较低。
例如,2007年,工商银行非利息收入对营业收入占比为11.7%,占有国际结算优势的中国银行为15.46%,都远低于美国银行业40%以上的水平。
以招商银行为列,通过招商银行2004年报表可以看出招商银行的主要收入也是来自于利息收入,虽然公司已经开始注重新型中间业务收入比重的提高,但利息收入比重仍然高达74.6%,而国外成熟银行利息收入占比都在50%以下,如汇丰和花旗银行利息收入比例还不到40%,我国商业银行开办的260多个中间业务品种中,传统的结算,汇兑,代理收付等传统的中间业务占据了半壁江山,而新型中间业务还不足0.1,那些高收益而且具有规避金融风险的新型中间业务,例如:利率互换,期货,期权等还没有完全开展,而国外一些金融体系发展比较完善的国家更加重视规避风险效果比较好,收益较高的新型中间业务。
对利息收入过分依赖,中间业务对于总体收入贡献率较低。
利率非市场化使国内的存贷款利差一直处于较高的水平,按目前一年期存贷款利率计算,利差达306个基本点。
各行更愿意发展传统的资产负债业务赚取较高的利差收入。
中间业务在银行总收入中所占比重较低。
例如,2007年,工商银行非利息收入对营业收入占比为11.7%,占有国际结算优势的中国银行为15.46%,都远低于美国银行业40%以上的水平二规模小,业务范围比较窄,没有形成规模效应。
中间业务品种单调,拓展的广度不够。
首先是业务品种单一。
由于在农村信用社实习了将近两个月,所以对农信社的中间业务有些了解,在这以农信社为例,农信社的中间业务还是仅停留在代理、结算等业务,仅能为客户提供简单的中介性质服务,而咨询、评估、财务顾问、信息服务、担保、代客理财等新兴中间业务几乎还是空白,不能实现品种的多样化和服务的多元化,无法吸引黄金客户;其次是档次不高。
一般性业务居多,中高档业务很少,并且环节多、手续繁,如在代理业务方面,局限于为少数单位代发工资、代收个别机关行政事业性收费;在结算业务方面,只为客户提供现金、汇款、转账结算服务,而且在途时间较长;再次是范围狭窄。
受服务和业务的区域限制,服务对象仅限于开户单位和辖内农户,使中间业务的收益性大打折扣,,虽然近几年各商业银行中间业务发展迅速,品种增多,市场有所扩大但发展速度较国外缓慢,规模偏少,没有形成规模效应。
在这我们可以从信用卡这项银行中间业务为例。
信用卡的单位成本随着发行量的增加而减少,可以说信用卡的前期成本比较高,需要建立庞大的查询系统和清算体系,而这往往会造成成本比较高,所以银行要收回信用卡的成本那么就要形成一定的业务规模,中国信用卡市场目前还处于其发展的初级阶段,市场规模较小,市场结构呈现出两寡头主导的垄断竞争格局,市场交易结构和收入结构还有待完善,四大国有商业银行中,只有中国工商银行在中国信用卡市场上取得一定的成绩。
所以我国商业银行中间业务的规模和经营范围需要进一步扩大。
三业务创新能力较发达国家缓慢,技术人才支持不够目前我国商业银行的中间业务仍处在较务大多集中在汇兑结算票据承兑、代理收付银行卡等收益水平较低、大量占用劳动力和系统资源的产品上;同时我国银行新型中间业务创新主要集中在支付结算等传统的、附加值较低的中间业模仿,缺乏市场。
而针对我国商业银行电子网络和设施的功能不完善,高层次专业人才短缺,严重制约着中间业务发展的现状,主要表现为两点,第一点:银行在硬件和软件建设缺乏科学专业的技术指导,表现为,各自为政,重复建设,规模效益差,资源无端浪费。
第二点:各商业银行现有的技术支持与当前市场需要相脱节,一方面不能满足市场需要,另一方面产生过剩,缺乏高效的信息管理系统又缺乏专业知识扎实,创新能力强的复合型人才。
业内人士认为,加快金融电子化步伐,在实现区域性、系统性联网的基础上,形成全国性的信息共享通讯网络已经势在必行了。
同时,努力培养有创新意识和创新能力的高素质专业技术人才,注重和珍惜人力资本的开发和利用,以此提高中间业务的科技含量,形成自身的独特优势和品牌效应,实现规模经营,提高工作效率和经济效益经过十多年的发展,我国商业银行中间业务品种虽有较大增加,但与外资银行相比,与市场需求相比,品种仍然较少缺乏创新。
实习时在农村信用社,所以在这以农村信用社为例,目前人才匮乏、员工素质偏低已成为农村合作银行发展中间业务的主要障碍,与中间业务发展的要求不相适应,主要表现在:一是业务上,中间业务是一项综合性业务,要求从业人员既要精通传统基本业务,又要懂得金融非银行业务等专业知识,还要具备较高的政治理论水平和金融政策水平,并兼备操作性和理论性,而从当前农村合作银行员工队伍的现状看,难以达到上述要求;二是思想上,中间业务对多数员工来说是一个新课题,涉及范围广,而现有人才对其认识和掌握尚处于粗浅阶段,思维更新跟不上中间业务的发展要求;三是技术上,缺少具有较强的综合分析、预测、决策和公关开拓能力的复合型、开拓型人才。
四中间业务发展层次比较低,发展不健全虽然近几年各大商业银行加大了中层和高层产品的开发但是业务品种集中且类似。
各行中间业务多集中于收入附加值较低的业务,如代理类业务、资金清算等业务。
此类业务类似劳动密集型产业,成本较高但回报相对较少。
而美国银行业非利息收入业务种类丰富、组合多元化,产品技术含量高,不局限于传统银行所经营的货币市场领域,更多地指向资本市场。
上海银监局指出,目前中资商业银行中间业务存在的主要问题一是产品单一、层次较低。
中资商业银行经营的中间业务大多集中在汇兑结算、票据承兑、代理收付、银行卡等收益水平较低、大量占用劳动力和系统资源的产品上,而在利用经济金融信息、技术和人才等软因素为客户量身定制提供高层次服务方面相当不足,可供选择的产品也较为有限。
二是中资商业银行中间业务创新能力有待提高。
中资商业银行中间业务创新主要集中在支付结算等传统的、附加值较低的中间业务上,许多创新产品技术含量低,科技化程度不高,易被模仿,缺乏市场竞争力。
现有商业银行中间业务主要局限于层次比较低的结算、汇兑、代收代付以及信用卡、信用证、押汇等品上,这些约占中间业务种类的60%。
而在利用商业银行信息、技术和人才等为客户提供高质量和高层次服务方面,则还比较欠缺;咨询服务类、投资融资类及衍生金融工具交易类等高技术含量、高附加值中间业务发展明显不足,覆盖面窄。
五金融监管不到位。
. 金融监管不完善。
目前,对国有商业银行在金融监管还不到位,不完善。
我国国有商业银行在金融创新的许多方面还不规范,自我约束性不强,经常出现违规行为。
我国金融法规仍不健全,金融监管手段仍很落后,还没有将金融创新活动纳入正常轨道,缺乏统筹容易造成银行之间的恶性竞争,金融监管的独立性不够,监管目标不够明确金融监管机构协调性差。
从金融监管机构的设置来看,我国基本上属于分业监管模式。
但是,这些部门的职责缺乏严格的界定,相互间缺乏协调。
因而在实际操作中,常常导致监管过程脱节,多头、分散,使监管环节出现诸多漏洞。
所以加强金融法制建设,改进和完善金融监管手段,加强金融监管的创就成为一项重要的任金融监管部门对银行中间业务监管不到位,目标市场不明确,缺乏协同一致、高效率的营销运行机制。
一个准确的金融市场营销目标代表一家商业银行明确的市场定位。
目前,我国商业银行的营销比较盲目,为了取得所谓的竞争优势,在几乎所有的业务领域、所有的市场机会上都使出浑身的解数,投入大量的人财物,从经营种类多样化、手段现代化等方面积极参与竞争,但却没有一个建立在系统、科学的市场细分基础上的确切的市场目标、客户目标和产品目标。
目标市场不明确,使商业银行竞争策略针对性不强,个性不足。
与大量的投入相比,银行并未赢得理想的竞争优势。
导致这些问题的原因所在一没有形成合理的定价机制中间业务产品定价关系到中间业务的可持续发展。
当前,我国中资商业银行新型中间业务产品定价管理在观念、体制和定价模式方面存在许多缺陷。
随着利率市场化进程的加快,商业银行资产业务、负债业务的定价机制逐渐完善,各中资商业银行纷纷建立了基于成本和风险溢价覆盖的定价模型和垂直管理体系,而中间业务产品的管理和定价机制还普遍存在着诸多缺陷。
国内的绝大多数商业银行在中间业务定价上较为随意,缺乏系统性。
未能实现全成本核算,中价业务产品的定价缺乏准确依据。
由于一些新型中间业务缺乏统一的收费标准,不少商业银行将中间业务作为争夺存贷款份额的手段,以至于在竞争和经营实践中出现随意确定收费标准、少收费、无偿服务甚至垫付资金的恶性竞争方面。
仅就前段时间跨行查询收费问题闹得沸沸扬扬,其主要原因就是中间业务的定价机制不完善。
2001年出台的《商业银行中间业务暂行规定》在中间业务缺乏可操作性,没有运用到实际操作中来,导致商业银行没有定价权,市场没有充分发挥市场的调节作用,中间业务的收费标准比较混乱,没有体现普通客户与优质客户的区别,对普通客户收费比较低廉而对优质客户的收费上存在无序竞争,是银行无法合理定价。
要在短期改变这种状况存在一定困难中间业务定价能力较薄弱。
各行自主定价能力较弱,定价大多采取市场跟随策略,普遍将减免中间业务收费作为营销客户、拓展资产负债业务的辅助手段。
而美国银行业价格管理已经成为其业务发展手段而非单纯的定价工具,定价时关注细分客户、差异化定价、产品组合及捆绑销售定价等,且注重利用大量历史数据,对价格和业务量进行详细分析等。
二经营观念陈旧,市场营销乏力长期以来处于垄断地位缺乏竞争一些银行从本行实际出发,进行了市场定位,明确了目标客户群体;一些银行进行市场细分,推出了特色服务项目,成效显著。