致加西亚的信(原文)doc资料
致加西亚的信
致加西亚的信在所有关于古巴的事情当中，有一个人就象近日点火星一样总在我的记忆中挥之不去。
美西战争爆发后，美国非常需要和古巴起义军头领加西亚将军取得联系。
加西亚当时在古巴的大山深处，没有人知道他的具体位置，也没有任何信件或者电报能传到他那儿。
可是美国总统又必须与他取得联系，而且要以最快的速度取得联系，怎么办呢？这时有人对总统说：“有个叫罗文的人可以帮您找到加西亚，而且也只有他能找到。
”于是，他们找来罗文，给他一封信，让他交给加西亚将军。
至于这个叫罗文的人如何接过信，将它密封在一个油纸袋里，揣在胸前；如何乘着那艘敞篷船在古巴海面上漂流了四天后登上陆地，消失在丛林中；又如何在三个星期里徒步穿越这个危机四伏的国家，出现在这座岛屿的另一边，将那封信交给加西亚将军――这些细节我都不想再详述了。
我想强调的重点是：麦金莱总统将一封信写给加西亚将军的信文交给罗文，而罗文在拿到信之后却没有问：“他在哪里？”这种精神永垂不朽！我们应该为这样的人塑一座青钢雕像，把他们不朽的形象放在每一所大学里。
年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也不仅仅是聆听各种各样的教诲，他们更需要的是一种能让他们挺直脊梁骨的敬业精神――这可以让他们忠于自己的希望，可让他们行动敏捷，让他们集中精力，全心全意地去做每一件事――“把信带给加西亚将军”。
当然，加西亚将军现已不在人世，但是，还有更多其他的加西亚。
我们常常会看到这样一种情况：所有拥有众多人手的企业经营者在某些时候都会因为许多漠不关心、庸庸碌碌之辈无法或者不愿意专心去做一件而大吃一惊。
漫不经心、马马虎虎、懒懒散散，以及心不在焉地工作似乎已经成了一种惯例；除非你采取威逼利诱的方式让其他人帮忙；要不就是让仁慈的上帝创造一个奇迹，派一名天使来帮助你。
如果读者不相信的话，我们可以来做个实验：假设你现在正坐在办公室里――你周围有6位员工。
你叫来其中一位，对他说：“请你查一查百科全书，帮我做一个关于科勒乔生平的简短备忘录。
致加西亚的一封信
———— 悦空间 ◇ 悦生活 ————
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忠诚远胜过耍小聪明：
整个过程中自然有许多意想不到的偶然因素与个人的努力相关联，但是，在这位年轻
罗文中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。
近年来，我们听到很多人对于“收入微薄而毫无出头之日”的理货员、收银员等人表 达所谓的“同情”，与之相伴的则是对于企业领导的口诛笔伐。但是，大家是否提过，许多的 公司老板直到“白发苍苍之日”，也没有能让那些懒惰的一事无成者奋发向上；也没有人提到， 老板对于员工的改造费尽心思、不遗余力，但还是有许多员工在老板一转身之际，又开始投机 取巧、敷衍了事。
问题是我们—— “问得太多，做得太少”
———— 悦空间 ◇ 悦生活 ————
我们是否也经常碰着类似问题？
让某人做的事，结果被原封不动地转到了另外的人，直到转不出去为止。 没按计划完成的事情，总有办法把账算在别人或别部门的头上。 认为自己总是100％努力了的，事没干好是领导的管理有问题。 习惯于被人催促去完成工作，没人督促就没自己的事。 任务完不成又怎么样？反正天塌下来有高个儿的去顶。
———— 悦空间 ◇ 悦生活 ————
随时报告信送到哪里了，而不是叫苦：
不叫苦，自己去搞定执行过程中的种种问题，是一个送信人的基本素质之一。 随时向写信人报告你的工作进程，是送信人又一个基本素质。写信人作为公司的决策者，
他随时可能进行新的决策，送信到哪里，是否能够按时送到，是否被“敌人”半路拦劫，这
———— 悦空间 ◇ 悦生活 ————
不要考虑为什么，只要服从：
一名合格的送信人，不是努力去改变写信人的决策，从而达到不履行任务的目的，而是 思考如何把信送给加西亚，给写信人一个最满意的结果。
致加西亚的信
一切伟大的根源
致加西亚的信
(美)阿尔伯特· 哈伯德
在所有关于古巴的历史事件当中，有一个人最让我 难以忘却。 美西战争发生后，美国必须立即跟古巴的起义军首 领加西亚将军取得联系。加西亚将军在古巴丛林里—— 没有人知道确切的地点，所以无法写信或打电话给他。 但美国总统必须尽快地获得他的合作。 怎么办呢？ 有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找 到加西亚，也只有他才能找到。”
你能派这种人送信给加西亚吗？
最近我听到很多人，为“那些为了低工资而又无出 头之日的工作，以及为那些为寻求温饱而无家可归的人” 表示同情，同时又对那些雇主大声痛骂。
但却没有人提起过，有些老板终其一生也没有办法 让那些不求上进的懒虫做点正经工作；也没有人提起过， 有些老板长久耐心地想感动那些当他一转身就投机取巧 的“员工”。
如果没有这份心血努力，所有的人将挨饿和无家 可归。
我是否说得严重了？也许是吧，不过，不过，当 整个世界变成贫民窟，我要为成功者说几句同情的 话——在成功机会极小之下，他导引别人的力量终于 获得了成功；但他从成功中所得到的是一片空虚，除 了食物就是一无所获。 我曾经是为了三餐而替人工作的，也曾经当过老 板。我知道这两方面的种种，贫穷是不好的；贫苦是 不值得推介的，并非所有的老板都是贪婪者，专横者， 就象并非所有的人都是善良者。
假如你刊登广告招聘速记员，那么前来应聘的人 十有八九不会拼写，也不懂得正确地使用标点，—— 他们甚至认为这些是无所谓的。 这样的人可能把信送给加西亚吗？ 在一家大公司里，总经理对我说： “你看看那位薄记员。” “我看到了，他怎么样啊？” “他是一位很称职的会计，但是假如我外出去办一 件事，他可能会完成任务，不过他很可能会在途中就 走进一家酒吧，而他好不容易到达目的地时，他可能 根本就不记得我让他办什么事了。”
管理故事——致加西亚的信
管理故事——致加西亚的信《致加西亚的信》是100多年前的一个傍晚，出版家阿尔伯特哈伯德与家人喝茶时受儿子的启发，创作了一篇名为《致加西亚的信》的文章，刊登在《菲士利人》的杂志上，杂志很快就告罄。
到1915年作者逝世为止，《致加西亚的信》的发行量高达40，000，000册。
创造了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。
其后的80余年，该书被翻译成所有的文字，许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。
《致加西亚的信》，书中讲了一个真实的故事。
美西战争期间，美国总统急需求得在古巴丛林中反抗西班牙军队的起义军首领加西亚的合作。
然而，没有人确切地知道加西亚到底在哪里。
有人对总统说："或许一个名叫罗文的人有办法找到加西亚，也只有他才找得到。
"于是，总统把罗文中尉找来，把致加西亚的信交给他。
尽管罗文也不知道加西亚在什么地方，但他接过这封信，什么也没有说就出发了。
3个星期之后，他徒步走过一个危机四伏的国家，历尽波折，凭借自身的智慧和勇气终于找到了加西亚。
美西战争发生后，美国必须立即跟古巴的起义军首领加西亚将军取得联系。
加西亚将军在古巴丛林里——没有人知道确切的地点，所以无法写信或打电话给他。
但美国总统必须尽快地获得他的合作。
怎么办呢？有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找到。
”他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。
关于那个名叫罗文的人，拿了信，把它装在一个油布制的口袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期之后，从古巴岛那一边出来，已徒步走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。
他送的不仅仅是一封信，而是美利坚的命运，整个民族的希望。
这个送信的传奇故事之所以在全世界广为流传，主要在于它倡导了一种伟大的精神：忠诚、敬业、勤奋，正是人性中光辉的一面。
在有史以来在世界最畅销书排行榜中列第6名的《致加西亚的信》，显然比《谁动了我的奶酪？》更有畅销的悠久历史。
致加西亚的信电子版900字(通用范文8篇)
致加西亚的信电子版900字(通用范文8篇) 关于致加西亚的信电子版，精选5篇通用范文，字数为900字。
我刚刚读完了您的著作，这是一本令人深思的书。
在这封信中，我想表达一下我对您的作品的感受。
致加西亚的信电子版(通用范文)：1我刚刚读完了您的著作，这是一本令人深思的书。
在这封信中，我想表达一下我对您的作品的感受。
首先，我想说您的文字带给我了一种深度的启迪。
您对人生和存在的思考，让我开始反思自己的生活。
您以敏锐的洞察力观察世界，让我意识到自己在日常生活中的盲点。
您描述的那种追求真理和对自由的渴望，让我感到自己对这些价值的追求还远远不够。
您的文字让我重新审视自己的生活方式，思考如何更加充实和有意义地度过每一天。
其次，我深深地被您的故事和人物所吸引。
您塑造的角色个性鲜明，充满了现实性和复杂性。
他们各自的遭遇和挣扎，让我产生了一种共鸣。
他们的故事像是一个个镜子，映照出人性的复杂性和人类内心的斗争。
我在阅读过程中，不禁想起了自己曾经的经历和感受，也因此更加理解和宽容起自己和他人。
最后，我必须赞扬您的文学风格。
您的文字流畅而富有诗意，用简洁明了的语言表达出深刻的思想。
您的叙事技巧非常出色，通过细腻的描写和对细节的把握，使我如同身临其境。
您的文学才华使得每一页都充满了魅力，让我沉浸其中，难以自拔。
总的来说，我对您的作品印象深刻。
您的文字让我思考更多的问题，并推动我朝着更高的道德和精神层面追求。
我相信，我会在与您的作品相伴的日子里不断成长。
再次感谢您的著作，希望您能继续创作出更多优秀的作品，为读者带来更多的启示。
致以最美好的祝愿，XXX致加西亚的信电子版(通用范文)：2亲爱的加西亚，我写下这封信是想向你表达我对你的感谢和深深的敬意。
我们从小学起就是朋友，我们一起度过了无数个快乐时光和艰难时刻。
我希望这篇信能够传达出我对你的真挚情感。
首先，我要感谢你一直以来对我的支持和鼓励。
每当我面临挑战和困难的时候，你总是在我身边给予我鼓舞和帮助。
致加西亚的信主要内容
致加西亚的信主要内容
亲爱的加西亚：
我希望这封信能够找到你，并且带给你一些我最诚挚的祝福和
问候。
在这封信中，我想和你分享一些我最近的心情和想法。
首先，我想对你表达我的感激之情。
感谢你在我最困难的时刻
给予我支持和鼓励。
你的友谊和信任对我来说意义重大，它给了我
力量和勇气去面对生活中的挑战。
我深深地感谢你，因为有你的陪伴，我的生活变得更加丰富多彩。
其次，我想和你分享一些我最近的心情。
最近我经历了一些起伏，有时候感到困惑和迷茫。
但是我知道，每一次挫折都是成长的
机会，每一次困难都是人生的磨砺。
我会坚定地面对生活中的挑战，相信自己，勇敢前行。
最后，我希望你也能分享一些你最近的生活。
我真诚地希望你
能够过得幸福、健康、快乐。
无论你遇到什么困难，都要记得坚强
面对，因为你并不孤单，我会一直在你身边支持你。
亲爱的加西亚，我希望这封信能够传达给你我的真挚情感。
无论我们身在何处，我们的友谊将永远长存。
愿你幸福安康，一切顺利。
真诚的祝福，。
（你的名字）。
致加西亚的信（全文）
致加西亚的信（全⽂）致加西亚的信（全⽂）致加西亚的信[美]阿尔伯特. 哈伯德序中⽂版序艾柯 我相信我⾃⼰。
我相信⾃⼰所售的商品。
我相信我所在的公司。
我相信我的同事和助⼿。
我相信美国的商业⽅式。
我相信⽣产者、创造者、制造者、销售者以及世界上所有正在努⼒⼯作的⼈们。
我相信真理就是价值。
我相信愉快的⼼情，也相信健康。
我相信成功的关键并不是赚钱，⽽是创造价值。
我相信阳光、空⽓、菠菜、苹果酱、酸乳、婴⼉、⽻绸和雪纺绸。
请始终记住，⼈类语⾔⾥最伟⼤的词汇就是“⾃信”。
我相信⾃⼰每销售⼀件产品，就交上了⼀个新朋友。
我相信当⾃⼰与⼀个⼈分别时，⼀定要做到当我们再见⾯时，他看到我很⾼兴，我见到他也愉快。
我相信⼯作的双⼿、思考的⼤脑和爱的⼼灵。
阿门，阿门！ 阿尔伯特·哈伯德，1856年6⽉19⽇出⽣于美国伊利诺州的布鲁明顿，⽗亲既是农场主⼜是乡村医⽣。
哈伯德年轻时曾供职于巴夫洛公司，是⼀个很成功的肥皂销售商，但他却不满⾜于此。
于是在1892年，他放弃了⾃⼰的事业进⼊了哈佛⼤学。
然后，他辍学开始徒步旅⾏英国。
不久他在伦敦遇到了威廉·莫瑞斯，并且喜欢上了莫瑞斯的艺术与⼿⼯业出版社，即凯姆斯科特出版社。
回到美国后，他试图找到⼀家出版商来出版⾃⼰那套名为《短暂的旅⾏》的⾃传体丛书。
当⼀切努⼒化为泡影后，他决定⾃⼰来出版这套书，于是罗依科罗斯特出版社诞⽣了。
哈伯德不久就被证明是⼀个既⾼产⼜畅销的作家，名誉与⾦钱相继⽽来。
随着出版社规模的不断扩⼤，⼈们纷纷慕名来到东奥罗拉来访问这位⾮凡的⼈物。
最初观光客都在他住处的四周住宿，但⼈越来越多，已有的住宿设施⽆法容纳了，为此，还特地盖了⼀座旅馆。
在旅馆装修时，哈伯德让当地的⼿⼯艺⼈做了⼀种简单的直线型家具，没想到游客们⾮常喜欢这种家具，于是，⼀个家具制造产业由此诞⽣了。
公司的业务蒸蒸⽇上，到1910年就拥有了500多名员⼯，同时出版《菲⼠利⼈》和《兄弟》两份⽉刊，其影响⼒在《致加西亚的信》⼀书出版后也达到顶峰。
(完整word版)致加西亚的信(原文)
致加西亚的信一提起古巴这个国家，我的记忆里便会闪现出一位令我永久难以忘却的人物。
美西战争迸发以后，美军一定立刻与抗争西班牙的古巴起义师领袖加西亚获得联系。
可是，当时加西亚身处古巴辽阔的崇山峻岭中，没有人知道他究竟在哪里，所以没法送信给他，也没法给他发电报。
但是，美国总统一定要要赶快获取加西亚的配合，怎么办？有人告诉总统说：“有一个名叫罗文的人，他是能为您找到加西亚的独一人选。
”于是，总统派人将罗文找来，并交给他一封写给加西亚的信。
那个名叫“罗文”的人拿着信，将它封进一个油纸袋里，而后将其紧贴前胸并扎好。
4 天后的一个深夜，他乘一艘敞篷船抵达古巴海岸，消逝于茫茫森林之中。
3 个礼拜之后，罗文又徒步穿越敌国—岛国古巴，将信交给了加西亚。
对于这些困难险阻，我不用一一赘述。
我想说明的一点是，在麦金利总统将写给加西亚的信交给罗文时，罗文并无问：“加西亚在哪里？”这件事足以流传千古，每一所大学校园都应当树一尊罗文的铜像。
罗文不像一味啃书籍的年青人那样较真儿，也不需要从他人那边获取指点与指示，他所拥有的是一种刚毅不屈的执著，这一点使得他忠于崇奉，敏于行动，浑身心投入到自己的使命中，那即是“把信送给加西亚” 。
加西亚早已离我们远去，可我们还有很多现实版的加西亚的故事。
此刻，在一些职员众多的大公司里，好多人都无所作为，他们要么没有能力，要么没有坚毅的意志。
这一点确实令人惊讶，这也是好多公司失败的根来源因。
他们整天不以为意、三心二意、无所作为。
懒散涣散、不闻不问、粗心大意的工作态度，对于很多人来说仿佛已经成为常态。
除非好言相劝甚至威胁利诱，或许上帝大发慈善，差遣天使下凡互助，不然他们便一事无成。
确实这样。
让我们来做一个试验：若是你是一名公司的部门负责人，你有 6 名部下听候你调遣，你对此中随意一名部下嘱咐说：“请查阅百科全书，并写一份对于科勒乔(Correggio) 平生的简要备忘录。
”这名员工会沉静地回答说“好的”，而后立刻去做吗？他必定不会。
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致加西亚的信
一提起古巴这个国家，我的记忆里便会闪现出一位令我永远难以忘怀的人物。
美西战争爆发之后，美军必须马上与反抗西班牙的古巴起义军首领加西亚取得联系。
但是，当时加西亚身处古巴辽阔的崇山峻岭中，没有人知道他到底在哪里，因此无法送信给他，也无法给他发电报。
然而，美国总统必须要要尽快得到加西亚的配合，怎么办？
有人告诉总统说：“有一个名叫罗文的人，他是能为您找到加西亚的唯一人选。
”
于是，总统派人将罗文找来，并交给他一封写给加西亚的信。
那个名叫“罗文”的人拿着信，将它封进一个油纸袋里，然后将其紧贴前胸并扎好。
4天后的一个深夜，他乘一艘敞篷船到达古巴海岸，消失于茫茫丛林之中。
3个星期之后，罗文又徒步穿越敌国—岛国古巴，将信交给了加西亚。
对于这些艰难险阻，我不必一一赘述。
我想说明的一点是，在麦金利总统将写给加西亚的信交给罗文时，罗文并没有问：“加西亚在哪里？”
这件事足以流传千古，每一所大学校园都应当树一尊罗文的铜像。
罗文不像一味啃书本的年轻人那样较真儿，也不需要从别人那里得到指点与指示，他所拥有的是一种坚贞不屈的执著，这一点使得他忠于信仰，敏于行动，全身心投入到自己的使命中，那便是“把信送给加西亚”。
加西亚早已离我们远去，可我们还有许多现实版的加西亚的故事。
现在，在一些职员众多的大企业里，很多人都碌碌无为，他们要么没有能力，要么没有坚强的意志。
这一点的确令人吃惊，这也是很多企业失败的根本原因。
他们整日漫不经心、三心二意、无所事事。
懒惰散漫、漠不关心、马马虎虎的工作态度，对于许多人来说似乎已经成为常态。
除非好言相劝甚至威逼利诱，或者上帝大发慈悲，派遣天使下凡相助，否则他们便一事无成。
的确如此。
让我们来做一个试验：假如你是一名公司的部门负责人，你有6名下属听候你调遣，你对其中任意一名下属吩咐说：“请查阅百科全书，并写一份关于科勒乔(Correggio)生平的简要备忘录。
”这名员工会平静地回答说“好的”，然后立即去做吗？
他一定不会。
他一定会一脸茫然地盯着你，然后提出下面的问题：
科勒乔是谁？
您要我找哪一种百科全书？
百科全书在哪里？
这不是我的本职工作吧？
为什么不让查理去做这件事呢？
科勒乔还活着吗？
这事儿急不急？
我把百科全书拿来，您自己来查？
您查这个做什么真I
我敢打赌，在你回答了上述问题，并向他解释了如何去搜索这些信息之后，他十有八九会找另外一名职员帮助他找有关科勒乔的信息，然后再回来告诉你没有科勒乔这个人。
当然，我可能会输，但从概率上讲，我不会输。
这时，如果你足够聪明，你便不会费心去告诉他，科勒乔应归属于“C”条目下，而不在“K”条目下，你应当淡淡地笑一下说，“好的，没关系”，然后自己去查。
这种独立工作能力低下、道德上后知后觉、意志力薄弱以及行动力j迟缓，使得我们这个社会距离完美还有相当的距离。
如果一个人为了自己都不去努力，如何期待他们为了别人的利益而工作呢？如果你招聘一名速记员，前来应聘者十有八九会认为这份工作不需要准确的拼写与标点。
这样的人能找到加西亚并把信送给他吗？
一位工厂老板在他的工厂里对我说：“你看到那名会计员了吗？”“哦，他怎么样？”“嗯，他是一名不错的会计，每
次我派他到城里办事，他一般都会办得不错。
但是，他有时候会在办事的途中逛4家酒吧，最后忘记此行的工作目的。
”这样的人能担当给加西亚送信的重任吗？
最近，我们听到过许多人对那些“收入微薄、遭受欺凌”以及“期盼安居乐业却无家可归”的人表示同情的话，还有对雇主们无情批判的声音。
然而，却没有人提到，很多雇主直到一把年纪也没有将懒散、做事拖沓的员工调教好，使他们具备工作的智慧。
雇主们对员工长期耐心的“扶持”，除了浪费时间，没有取得任何成效，换来的只是员工不屑的拒绝。
每一家公司或工厂，都存在着一种惯用的优胜劣汰机制。
雇主经常会解雇那些工作不力、无法给企业带来效益的员工，同时也会吸纳新的人才。
无论经营状况有多好，这种优胜劣汰机制都会一直持续下去。
在经营困难的情况下，那些不具备竞争力的职员便需要离开，这便是适者生存的道理。
以自我利益为主导的思想会促使每一名雇主只保留最好的员工，从而能够完成每一项“给加西亚送信”的艰巨任务。
我认识一个极为聪明的人，但他不能很好地把握自己，也不能顾及别人的利益，原因是他总是怀疑他的雇主在压迫他或者计划要迫害他。
他既不能命令别人做事，也容不得别人命令他。
如果有人要他去给加西亚送信，他很可能会回答说：“你自己去送吧！”
今晚，这个人穿着破旧的外套，在寒风中奔波。
四处找工作。
但凡了解他的人，都不会雇用他，因为他对所有一切都心存不满。
当然，我知道，与肢体残缺者比起来，这种行为乖戾、思想残缺者并不值得同情。
我们应该同情那些努力经营企业、不分昼夜工作并因此而头发日渐斑白的雇主们。
那些薄情寡义、无动于衷的员工们应当想到，如果没有雇主们的企业，他们何以果腹，何以安居？
我是否夸大其词了呢？也许是吧。
但是，即便全世界都变成了贫民窟，我也要表达我对成功者的敬意，因为成功者不畏艰难，带领着别人取得了成功。
最终，他们发现，成功不过是解决吃饭穿衣的问题而已。
我曾经打过零工，只为填饱肚皮，我也曾做过雇主，我深知两者都有自己的难处。
无论如何，贫穷都不是一件好事情，没有人愿意衣衫褴褛。
并非所有的老板都贪得无厌、专横跋扈，正如并非所有穷人都是谦谦君子一样。
我欣赏的是老板在与不在都同样勤奋工作的职员，当他接受了“给加西亚送信”的任务之后，会静静地接过信来，不问任何多余的问题，更不会将信揉成团然后扔到下水道里去。
他们的内心深处永远没有抵触和畏难情绪。
这样的职员永远不会被炒鱿鱼，也永远不必通过罢工要挟以获得更高的工资。
文明的进程也是搜索此类精英人才的过程。
此类人才的
所有愿望都会得以实现。
每一座城市和村镇，甚至每一个办公室、商店和工厂都需要这样的人才。
整个世界都在渴求这样的人才，因为只有他们才是能够“给加西亚送信”的人。
罗文不像一味啃书本的年轻人那样较真儿，也不需要从别人那里得到指点与指示，他所拥有的是一种坚贞不屈的执著，这一点使弛忠于信仰，敏于行动，全身心投入到自己的使命中，那便是“把信送给加西亚”。