2017年检验科工作计划
2017检验科工作计划
2017检验科工作计划【工作计划】2017检验科工作计划篇一玉田县中医医院检验科2017年工作计划检验科2017年工作计划2016年，检验科较好地完成了医院交给的各项任务和工作指标，为了进一步发扬成绩，找出不足，立足高起点，再上新台阶。
在总结2016年工作的基础上，对照医院发展计划，结合本科工作和具体情况，在广泛征求员工意见的基础上，制订2017年工作计划：一、总的指导思想接合我院开展的各项质量治理工作，进一步配合医院二甲复审工作，促进科室医疗质量安全，提高科室人员整体素质，提升科室治理水平和服务效率，更好地满足广大人民群众检验检查需求，以“医院全面质量治理”为宗旨，以“评审细则”为指导，围绕医院能力建设，加强医疗质量治理，全科动员，提高工作效率，全面提升科室整体素质。
二、主要工作目标（一）服务质量目标1.血、尿、便常规检验自检查开始到出具结果时间≤30分钟，生化、凝血、免疫等检验项目自检查开始到出具结果时间≤6小时，细菌学等检验项目自检查开始到出具结果时间≤4天。
2.医师与护理人员对检验科服务满足度≥90％。
（二）质量保证目标1.临床化学室间质评全年平均及格。
{2017检验科工作计划}.2.血液学室间质评全年平均及格。
3.免疫室间质评全年平均成绩在全省平均水平以上。
{2017检验科工作计划}.4.细菌室间质评全年鉴定正确率≥80％。
5. 病理正确率≥98%,切片优良率≥85%。
（三）经济治理目标努力提高业务收进，力争全年收进增长-20%以下三、重点工作（一）科学把握科室定位打造中心实验室。
目前我院分别接收了四所卫生院。
而这四所卫生院相对医疗条件和医疗设备，设施、比较薄弱。
而我们科具有高度自动化的强大的标本检测能力，能够为兄弟医院检验科的发展提供帮助，也避免造成重复建设和资源浪费，同时让患者能享受到县级医院的医疗服务。
、检验（二）、坚持以项目建设为核心，推动科室及医院全面快速发展。
作为检验从业人员我们自身要突破关于检验范围传统瞧念的束缚，主动关注和学习实验学科出现的新知识、新理论，以医学实验室角度衡量检验的内涵，主动开展新技术、新项目，非凡对临床提出的各种检查要求要瞧成是扩大检验科影响，2017年，我们主要预备开展的新项目。
检验科工作目标和计划
检验科工作目标和计划1. 工作目标
1.1 提高检验质量和效率
1.2 确保检验结果的准确性和可靠性
1.3 优化检验流程,缩短检验周期
1.4 提升服务水平,增强患者满意度
2. 工作计划
2.1 人员培训
- 定期组织专业技能培训
- 加强新员工的岗前培训
- 鼓励员工参加外部培训和学习
2.2 质量控制
- 严格执行标准操作规程
- 定期开展室内质评和室间质评
- 建立完善的质量管理体系
2.3 设备管理
- 制定设备维护保养计划
- 更新陈旧设备,引进新技术
- 加强设备操作培训
2.4 信息化建设
- 优化检验信息系统
- 推行无纸化报告系统
- 建立检验数据分析平台
2.5 服务优化
- 简化检验流程,缩短等候时间 - 改善就诊环境,提升关怀
- 定期开展满意度调查,及时改进
2.6 绩效考核
- 建立科室绩效考核体系
- 将质量、效率、服务纳入考核 - 实行绩效工资分配机制。
2017年检测工作计划3篇1
2017年检测工作计划3篇12017年中心工作总体思路是：深入贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神，坚决落实中央和省、市、县各项决策部署，以提高检验工作质量和检验检测能力为核心，牢固树立“文明团结、敬业奉献、科学公正、廉洁高效”理念，进一步建立完善质量管理体系，强化人才队伍建设，不断加大基础设施和实验室建设力度，努力开创检验检测事业新局面，为全县经济又好又快发展提供强有力的技术支撑。
一、多措并举，加快试点项目建设平邑县检验检测中心区域性检验检测资源整合试点项目选址位于327国道与东一路交汇处东南角，占地面积12亩，主要建设一座4层实验楼，建筑面积1998.14平方米，按功能分区划分为检验区、办公区、绿化区、停车区、其他基础设施等。
按照当地征地区片价标准，由平邑县政府统一征地后，采取划拨方式提供土地。
项目总投资1400万元，由中央投资补助900万元，地方财政配套500万元;其中600万元用于实验室建设，800万元用于购置仪器设备。
目前，中央投资补助900万元已到位;土地选址已公示，土地使用证、项目施工许可证及工程施工招标有关手续正在积极办理中。
计划利用部分中央补助资金和县财政配套资金共800万元，购置检测设备，预计明年5月底前完成采购任务。
在下一步的工作中，中心将多措并举，全力推进项目建设。
一是高度重视，提高工作效率，把项目建设当做重中之重，制定详实工作计划，快速推进该项目建设;二是积极协调各有关部门，加快建设手续及招标手续办理;三是抓好项目服务保障工作，以项目建设为抓手，加大调度力度，及时解决建设中的困难和问题;四是做好资金管理使用工作，邀请财政、审计等部门专业人员给予指导，确保资金专项专用、专款专用。
为了提高工作效率，中心积极协调各有关部门，各项手续在程序允许范围内同步推进，压茬进行，确保该项目尽快开工建设。
预计工程2017年6月完成主体工程建设;2017年8月完成实验室装修;2017年12月底投入使用。
检验科工作计划
检验科工作计划作为检验科的工作人员，我们需要制定科学合理的工作计划，以确保工作的顺利进行和高效完成。
本工作计划旨在规范检验科工作，提高检验质量，保障医疗安全，满足患者需求，促进医院的可持续发展。
首先，我们将对检验科的工作内容进行合理分配。
根据各项检验项目的工作量和难易程度，合理安排各位工作人员的工作任务，确保每位员工都能够充分发挥自己的专业优势，提高工作效率。
同时，我们会根据实际情况，灵活调整工作人员的分工，以应对突发情况和工作量的波动。
其次，我们将加强对检验设备的维护和管理。
定期对检验设备进行维护保养，确保设备的正常运转和准确性。
同时，建立健全的设备管理制度，严格执行设备的使用规范，防止设备的误操作和损坏，保障检验结果的准确性和可靠性。
另外，我们将加强对员工的培训和考核。
定期组织员工参加相关的培训课程，提高员工的专业技能和业务水平。
同时，建立健全的考核制度，对员工的工作进行定期评估和考核，及时发现问题并进行整改，确保员工的工作质量和效率。
此外，我们还将加强对标本的管理和质量控制。
建立标本的追溯制度，确保标本的准确性和完整性。
加强对标本的质量控制，提高标本的采集、保存和运输的规范性，防止标本的污染和损坏，保证检验结果的可靠性。
最后，我们将加强与临床科室的沟通与合作。
建立健全的检验结果反馈机制，及时向临床医生提供准确可靠的检验结果，帮助临床医生做出正确的诊断和治疗方案。
同时，积极参与临床病例讨论，提供专业的检验意见，为临床医生提供更好的服务。
总之，我们将按照上述工作计划，加强检验科的管理和服务水平，提高检验质量，为医院的发展和患者的健康保驾护航。
希望全体员工能够共同努力，为实现工作计划的目标而不懈奋斗。
医学检验科2017年工作计划
医学检验科2017年工作计划送走丰收的2016，迎来富有挑战性的2017。
回顾过去的一年，在院领导班子的正确引领下，同事的大力支持下，我们检验中心齐心协力，围绕医院中心工作，结合本科室的工作实际，严格按三甲医院标准和要求，通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动，圆满完成“大型医院巡查”及“省卫计委对三级医疗机构临床实验室督查”等各项检查指标，实现2016年度医学检验科业务收入**%增长的可喜成绩，面对崭新的2017，确定新的工作目标如下：一、目标任务1.明确门急诊抽血区域，设立集中采血岛；2.推进科室民主管理体制，增强科室患者服务能力；3.持续提升医疗质量，做好科室业务管理；4.加强学科建设，为三甲复审及省、市专科质量中心检查作准备；5.科室人员培训及医教研教学计划；6.成立“市临床检验中心”。
7.进一步加强与临床的沟通和协作8.积极引进新技术和新项目我科2017年已成功申报结核杆菌T 细胞检测项目，市科技局已立项二、工作计划及举措1.在院部的支持下，确定门急诊抽血区域，设立集中采血岛。
由于血液检测部门分散，目前检验项目亦正在进一步规范统一设置中，因此门急诊病人的抽血地点也很分散，不合理的就医流程隐藏着引起医疗差错及医疗纠纷的风险，患者的就医流程有待于进一步优化。
医学检验科计划在2017年，在院部的大力支持下，成立“集中采血岛”，并配置“标本检测前处理”设备，实现标本前处理的自动化、信息化管理，及时落实电子签名系统，实现报告单自助打印，优化患者就医体验，避免人为引起的医疗差错；真正实现资源共享，物尽其力，人尽其才，实现院内资源的优化配置。
2.推进科室民主管理体制，增强科室患者服务能力根据《关于进一步完善院科层级管理体制的实施意见》和《市人民医院科室民主管理工作实施细则》有关规定，在总结2016年管理经验的基础上，不断完善科室民主管理体制相关制度，进一步完善科室民主管理小组工作机制，启动三甲复审准备工作；严格执行各项规章制度和技术操作规程，特别是18项核心制度的执行，加强科室医德医风建设，全面增强科室服务水平，提升患者满意度，完善科室岗位设置计划及人员轮转安排，并定期召开科室民主管理小组会议，每月不少于2次。
检验科质量与安全工作计划(4篇)
检验科质量与安全工作计划（4篇）第1篇：检验科质量安全计划2017年检验科质量安全计划一、指导思想2017年我们工作的指导思想是：以全面实施“精确检验，精准服务”为主线，以提升我科质量安全水平为目标，努力开创我科检验质量安全工作新局面。
二、目标与任务2017年工作的目标为：通过加强学习、强化监管等一系列措施，排除我科检验质量安全不稳定因素，杜绝安全事故的发生，稳步提升检验质量安全水平。
2017年工作的基本任务为：1.进一步完善科室工作制度，全面推进检验科质量管理。
2.全年完成检验项目18000多项。
3.最大限度降低事故出错率三、主要工作与措施为了确保全年目标的顺利完成，我们将采取有力措施，着力作好以下两方面工作。
1．广泛开展多种形式的学习活动，营造全科关注检验质量安全的良好氛围2．严格执行检验科各种规章制度，使工作质量与个人效益工资挂钩。
四棉医院检验科2017.1第2篇：检验科质量与安全工作计划2013年检验科质量与安全工作计划(500字)2013年检验科质量与安全工作计划为了加强检验科的质量管理，以“等级医院复审”为中心，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为检验科管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。
为了保证“等级医院复审”的顺利通过，我检验科将根据等级医院复审的相关标准，从文件的编写、人员积极性的调动、人员素质的提高、检验全过程（检验前、中、后）的质量控制、室间质评及管理评审等方面，结合自身实际，求真务实，不断探索，持续改进，努力在检验科中建立行之有效的质量管理体系。
一.严格执行标准操作规程各实验室严格执行质量手册、程序文件和作业指导书。
质量小组和质量控制小组应定期监督检查，发现问题，及时提出持续整改措施。
二.管理层要高度重视质量管理体系的建立绝不是短时间内可以完成的工作。
有效的运作必须是所有员工的积极参与和充分合作。
因此，该部门应充分调动所有员工的积极性。
3.提高人员素质和能力是影响实验室检验质量的关键环节之一。
医院检验科工作计划
医院检验科工作计划《医院检验科工作计划》一、工作内容1. 负责医院临床检验工作，包括血液、尿液、生化等各项检验。
2. 确保检验结果的准确性和可靠性，做到对患者的诊疗起到支持和指导作用。
3. 维护和管理检验设备，确保设备正常运行。
4. 及时处理检验中出现的问题和异常情况。
二、工作计划1. 每天对各项检验工作进行安排和组织，确保按时完成。
2. 定期开展检验设备维护和保养工作，保证设备的正常使用。
3. 加强检验质量控制，定期对检验结果进行复核和评估。
4. 组织开展各项检验技术的培训和学习，不断提高员工的专业水平。
5. 做好检验数据的整理和归档工作，确保数据的安全和完整性。
三、工作要求1. 严格遵守医疗检验相关的各项法规和规定，确保检验工作合法合规。
2. 具有较强的责任心和组织协调能力，能够有效管理检验科的工作。
3. 具有较强的沟通能力和团队合作意识，能够协调与其他科室的工作。
4. 具有良好的职业操守和工作态度，能够严格按照操作规程进行工作。
四、工作目标1. 提高检验工作的效率和质量，确保检验结果的准确性和可靠性。
2. 加强检验科与临床各科室的沟通和合作，为医生的诊疗提供更好的支持。
3. 不断提升检验科员工的专业水平和服务意识，提高整个团队的凝聚力和执行力。
五、工作措施1. 加强对各项检验操作规程的培训和学习，确保员工具备专业技能。
2. 建立健全的检验质量管理体系，对各项检验结果进行严格监控和评估。
3. 不断引进和更新先进的检验设备和技术，提高检验工作的水平和效率。
4. 加强检验科与临床科室的交流和合作，形成良好的工作协调机制。
以上就是医院检验科的工作计划，我们将按照计划一步一步地推进工作，确保检验科的工作得到有效的开展和管理。
检验科工作总结及工作计划5篇
检验科工作总结及工作计划5篇第1篇示例：检验科作为医疗机构中至关重要的一环，承担着对病人进行疾病诊断、疗效评估以及疾病监测的重要职责。
在日常工作中，我们检验科的工作人员需要扎实的专业知识和严谨的工作态度，以确保检验结果的准确性和有效性，为医疗诊断和治疗提供支持。
对近期的工作进行总结，并制定下一阶段的工作计划，是非常重要的。
一、工作总结在过去的一段时间里，我们检验科团队在勤奋工作的同时取得了一些令人满意的成绩。
我们高度重视质量控制工作，加强对各项检验方法和仪器的质量管理，确保检验结果的准确性和可靠性。
我们在团队建设方面取得了进展，加强了内部交流和合作，更好地发挥每个人的专业优势，提高了团队整体的工作效率。
我们还不断学习和更新新知识，提升了专业技能和实践经验，保持了与时俱进的状态。
我们也发现了一些存在的问题和不足之处。
仍然有一些同事在工作中存在疏漏或者草率的情况，导致了部分检验结果的不准确性，这对病人的健康造成了潜在的风险。
我们在应对紧急情况和突发事件的能力还有待提高，需要进一步加强团队的应急能力和协作机制。
我们的仪器设备和耗材管理方面也亟待改进，以提高工作效率和减少成本浪费。
二、工作计划针对以上存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划，以期更好地发挥检验科的作用，提升工作质量和效率：1. 加强质量控制工作。
制定更为严格和规范的质控标准和流程，提高各项检验方法和仪器的准确性和可靠性，实施全员参与的质量管理体系。
2. 提升团队合作能力。
组织团队建设培训和活动，增进同事之间的相互了解和信任，建立密切的合作关系，实现良好的团队协作机制。
3. 持续学习和提高。
鼓励同事参加各类专业培训和学术会议，不断更新知识和技能，保持专业水平的竞争力和前瞻性。
4. 提高应急响应能力。
定期组织全员应急演练，提高各项检验技术的快速反应能力，确保在紧急情况下能够有效地处理和解决问题。
5. 完善仪器设备管理。
建立健全的仪器设备维护和保养机制，加强对仪器设备的日常检查和维护工作，确保设备正常运作，并定期更新和升级设备，以适应业务需求的发展。
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2017年检验科工作计划
检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质量状况、技术状况和安全状况，对存在的问题进行整改六、加强实验室安全和生物安全管理。
血库是检验科下属的二级学科实验室，血库负责人是检验科任命的实验室负责人，专门负责输血管理，减少参与输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和安全教育。
在“党的群众路线教育实践”活动及十八届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，2015年，科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、便民的卫生服务。
一、工作思路
1.起动新一轮工作，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。
2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验临床科室联系会”，定期下发《检验与临床》资料，介绍新项目、新技术以及检验前质量控制知识，同时广泛听取临床的意见和建议，建立实验室与临床联系的长效机制。
3.加强实验室生物安全管理，增强安全忧患意识；加强职业道德和科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。
二、工作量和经济目标：
三、新工作开展计划
四、学科建设及人才培养
1 完善教师培训制度，提升带教老师自身素质及提高老师的技术水平；加强对规培、实习、进修学员的教学管理，从思想、生活、学习等各个方面关心学员，每月进行2次理论讲课，严格实行出科考试；加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习1-2次，对青年医师、技师、规规学员2个月进行1次闭卷考试，并进行奖惩。
五、实验室管理
1.“三甲医院标准”加强实验室管理。
认真落实、法规和规章、规范，努力完善ISO质量体系的建立；落实和贯彻卫生部新版《医院工作制度与工作职责》，完善各项制度、职责、标准、规范。
2.作好室内质量控制，保证按时、合格完成，不断提高检验质量。
积极参加部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动，省室间质评成绩各项保持优秀，卫生部室间质评成绩各项保持优秀或良好。
3.继续申报重点专科，完善科室建设。
重视引进和培养优秀人才，加强继续医学教育和业务技能培训，营造良好的学习氛围。
检验科
2016年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力配合下，检验科同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好的完成了科室的各项工作任务。
在2017年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶，2017年度检验科工作计划如下：
一、提高服务态度与质量，加强与临床沟通
1.定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
2.与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。
3.广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。
二、加强与院领导沟通，争取各方支持
1.争取院领导的理解和支持，以弥补科内人员紧缺状况。
达到合理分工，科学发展。
三、促进医患和谐，完善科室各项管理工作
1.优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。
2.完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。
3.实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。
求是地认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的准确度和真实性。
四、促进医患和谐、完善科室管理
1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。
2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。
3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。
五、加强实验室质量管理
实验室质量控制是检验重要工作，为提高检验质量，计划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。
在作好室内质量控制的基础上，继续参加省、卫生部两级质量评价活动，确保成绩合格，所有的参评项目还要保持多年的“一单通”资格，全面提高检验质量。
加强检验危急值报告制度的落实执行。
检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。
检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质量状况、技术状况和安全状况，对存在的问题进行整改六、加强实验室安全和生物安全管理
继续严格执行实验室内部安全检查制度，每天有专人安全检查、签字登记，保障实验室人员和物资设备安全运行。
严格执行实验室生物安全管理制度，专人负责实验室生物安全以及院内感染控制的管理。
2017年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革，检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。
使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！。