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内训师团队组建方案

内训师团队组建方案

苏测企业内训师团体组建方案一、目旳为深入提高苏测企业培训工作水平,增进培训管理体系旳完善和提高,同步充足挖掘既有内部培训资源,着力打造一支优良旳内训师队伍,从而拓展苏测企业培训工作旳广度和深度。

二、内训师管理小组㈠小组组员构成组长:副组长:组员:㈡小组职责1.负责制定苏测企业内训师培养计划;2.负责制定苏测企业内训师选拔原则、流程及实行计划;3.负责制定苏测企业内训师考核、鼓励和淘汰等机制;4.负责推进苏测企业内训师课程开发方向与课程教材审编;5.负责内训师培养实行过程中各项内外资源旳组织与协调工作;6.负责与内训师有关旳其他事宜。

三、内训师分类及职责㈠内训师分类根据苏测企业内训师培养管理需要,将苏测企业内训师分为初级、中级、高级三个等级。

⒈初级内训师:从各部门项目经理、优秀骨干中筛选产生,部门负责人举荐适合人员;⒉中级内训师:已具有初级培训师资格者,担任初级内训师满12个月以上,且培训课程满意度85%以上,年讲课合计20课时(含)以上者,有申请中级内训师资格,通过评审,到达A级,则被认证为中级内训师。

部门主管默认为中级内训师;⒊高级内训师:已具有中级培训师资格者,担任中级内训师满24个月以上,且培训课程满意度95%以上,年讲课合计20课时(含)以上者,有申请高级内训师资格,通过评审,到达A级,则被认证为高级内训师。

部门负责人默认为高级内训师。

㈡内训师职责⒈内训师在内训师管理小组旳统一管理下,按照培训大纲及课程设计旳目旳规定设计课程,编写讲义并实行培训;⒉在培训过程中加强对苏测精神、企业文化旳传播和推广。

⒊采用不一样方式调研培训需求,理解员工对培训课程旳详细需求,对课程内容、讲课方式旳反应,协助和引导员工进行工作改善(将培训知识转化为工作助力),逐渐完善培训内容和讲义,同步对学员培训效果进行跟踪评估。

四、内训课程分类(一)通用类(二)技术类(三)业务类(四)管理类五、内训师选拔计划㈠各组内训师讲课方向及内训师名额分派㈡选拔原则1.申报条件⑴认同苏测企业文化、忠诚苏测事业,具有良好旳个人品德和社会责任感。

培训人物介绍模板-概述说明以及解释

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培训人物介绍模板-范文模板及概述示例1:标题:培训人物介绍模板引言:在现代社会中,培训人物的角色越来越重要。

他们不仅拥有丰富的知识和经验,还具备培训和指导他人的能力。

通过他们的帮助,许多人能够更好地成长和发展。

在本文中,我们将向您介绍一种常用的培训人物介绍模板,帮助您更好地了解和使用该模板。

一、背景信息- 培训人物的姓名及职称- 培训人物的所属机构或公司名称- 培训人物的领域和专业知识背景二、个人介绍- 培训人物的个人简介和背景- 培训人物的教育经历和学术成就- 培训人物的工作经验和职业发展三、培训经验- 培训人物在相关领域的培训经验和成就- 培训人物曾参与或主持的培训项目- 培训人物所使用的培训方法和教学工具四、专业知识和技能- 培训人物在相关领域的专业知识和技能- 培训人物的专业证书或荣誉- 培训人物所擅长的培训内容和领域五、培训风格和特点- 培训人物的培训风格和教学方法- 培训人物的个性特点和与学员的互动方式- 培训人物注重培训过程中的哪些方面,例如理论与实践结合、案例分析等六、学员评价和反馈- 学员对培训人物的评价和反馈- 学员对培训人物的影响和帮助- 学员学习成果和培训人物的关联性结语:培训人物的介绍模板可以帮助我们更好地了解培训人物的背景、经验和特点。

通过对培训人物的介绍,我们可以选择最适合我们需求的培训人物,提高学习的效果。

同时,也能让培训人物更好地展示自己的专业能力和魅力。

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示例2:标题:培训人物介绍模板-帮助你展示出色的个人能力和经验导语:在培训领域,有许多出色的人物以其专业知识、经验和独特的能力影响着他人。

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正文:1. 自我介绍:介绍你的姓名、职称和所在公司(或机构)。

简单描述一下你过去的培训经验和领域专长。

苏州事业单位面试成绩

苏州事业单位面试成绩

60.8 76.6 67.4 67.8 85.2 79.2 73.2 75.4 73 73.4 71.6 69 69 67.4 67.6 66.4 80.6 71.6 66.6 76.8 68.4 64.8 76.6 69.4 67.8 75.2 68.8 71.6 73.6 69.4 70.2 75.6
42.56 53.62 47.18 47.46 59.64 55.44 51.24 52.78 51.10 51.38 50.12 48.30 48.30 47.18 47.32 46.48 56.42 50.12 46.62 53.76 47.88 45.36 53.62 48.58 47.46 52.64 48.16 50.12 51.52 48.58 49.14 52.92
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2011年苏州市市属事业单位第一次招聘工作人员面试成绩公榜 2011年苏州市市属事业单位第一次招聘工作人员面试成绩公榜
单位 代码 130 130 205 205 206 206 206 207 207 207 207 207 207 207 208 208 209 209 209 210 211 211 211 214 214 214 214 222 222 222 222 222 单位名称 苏州市专利代办处 苏州市专利代办处 苏州市社会捐助工作中心 苏州市社会捐助工作中心 苏州市募捐委员会办公室 苏州市募捐委员会办公室 苏州市募捐委员会办公室 苏州市会计服务中心 苏州市会计服务中心 苏州市会计服务中心 苏州市会计服务中心 苏州市会计服务中心 苏州市会计服务中心 苏州市会计服务中心 苏州市职业技能鉴定中心 苏州市职业技能鉴定中心 苏州市工伤认定和劳动能力鉴定中心 苏州市工伤认定和劳动能力鉴定中心 苏州市工伤认定和劳动能力鉴定中心 苏州市人事考试中心 苏州市城乡建设档案馆 苏州市城乡建设档案馆 苏州市城乡建设档案馆 苏州市西塘河引水工程管理所 苏州市西塘河引水工程管理所 苏州市西塘河引水工程管理所 苏州市西塘河引水工程管理所 苏州市环境监测中心 苏州市环境监测中心 苏州市环境监测中心 苏州市环境监测中心 苏州市环境监测中心 岗位名称 专利申请受理 专利申请受理 项目管理 项目管理 项目管理 项目管理 项目管理 科员 科员 科员 科员 科员 科员 科员 技能鉴定考核员 技能鉴定考核员 劳动能力(影像)鉴定 劳动能力(影像)鉴定 劳动能力(影像)鉴定 考试工作技术员 档案管理 档案管理 档案管理 会计 会计 会计 文秘 宣传报道 宣传报道 宣传报道 宣传报道及摄影 宣传报道及摄影 岗位 类别 A A A A A A A A A A A A A A B B B B B B A A A A A A A A A A A A 招聘 人数 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 岗位 代码 057 057 073 073 074 074 074 075 075 075 075 075 075 075 076 076 078 078 078 079 080 080 080 084 084 084 085 102 102 102 103 103 准考证号 10105013012 10105013628 笔试 成绩 笔试折 合分 面试 成绩 面试折 合分

增员破冰与技术

增员破冰与技术

3
你这么一说,真让我有点心动,让我考虑以下再说吧。(犹豫)
你还要考虑什么呢?
毕竟不是一件小事,等一段时间再说吧!(推委)
人家常说聪明人都善于抓机会,正好我们公司4月11日进行报名免费体检,录取后再参加培训。免费吃住。我建议你去学习一下,可以了解寿险这个行业,了解我们公司,了解这项工作。我相信到时不让你干都很难,请你把这张表填一下,便于我给你争取名额。
困惑七
不懂得去增谁 没有增员方面的技巧和话术
困惑八
自己认识的或熟人转介绍的:
ห้องสมุดไป่ตู้
品德好
认同保险
有时间做保险
高中以上文凭
年龄25—40之间,行为正常的人
去增谁?
农村的被增员对象:
01
村支书、村主任的家人
02
村会计(或村文书)
03
妇联主任
04
信贷员
05
民办教师
06
村电工
07
口碑好,在家做小生意者
08
有势力的家族中适合的人
增员担心丢失自己的市场
困惑四
01
02
世界上任何财富都是先舍后得
获得少是因为团队太小
增员付出太多,获得太少
困惑五
增员计划与利益
每5访就可成功增员1人 如果你想增10人,就需要10X5=50访 如果你能每日做到5访,50/5=10天就完成 如果这10个直辖每月新单佣金能达到1000元,你的收入: 1、直管津贴10000x8%=800X12=9600元 2、主管月奖10000x2·5%=250X12=3000元 3、增员奖励10000x10%X6+10000X6%X6=9600元 4、间管津贴、职务津贴、辅导津贴、责任津贴等 合计 22000元以上

苏州橄榄营户外拓展服务有限公司介绍企业发展分析报告模板

苏州橄榄营户外拓展服务有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告苏州橄榄营户外拓展服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:苏州橄榄营户外拓展服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分苏州橄榄营户外拓展服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务活动策划、体育赛事活动组织策划、会务服务、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

苏州宏一拓展培训有限公司介绍企业发展分析报告模板

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告苏州宏一拓展培训有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:苏州宏一拓展培训有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分苏州宏一拓展培训有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:住宿服务(依法须经批准的项目,经相关部门1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

常熟市常联机动车驾驶员培训有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告常熟市常联机动车驾驶员培训有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:常熟市常联机动车驾驶员培训有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分常熟市常联机动车驾驶员培训有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:机动车驾驶员培训(除依法须经批准的项目外1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

苏州市教育局关于公布2020-2021学年度直属学校优秀交流教师和优秀挂职干部评选结果的通知

苏州市教育局关于公布2020-2021学年度直属学校优秀交流教师和优秀挂职干部评选结果的通知
文章属性
•【制定机关】苏州市教育局
•【公布日期】2021.09.14
•【字号】苏教师〔2021〕23号
•【施行日期】2021.09.14
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】教师队伍建设
正文
苏州市教育局关于公布2020-2021学年度直属学校优秀交流教师和优秀挂职干部评选结果的通知
各直属学校(单位):
根据《关于评选2020-2021学年度直属学校优秀交流教师和优秀挂职干部的通知》(苏教师〔2021〕12号),经各学校(单位)推荐、苏州市教育局组织综合评审,决定授予韦芳等46位教师“2020-2021学年度直属学校优秀交流教师”称号,授予颜珏等6位挂职同志“2020-2021学年度直属学校优秀挂职干部”称号,现予以公布。

附件:2020-2021学年度直属学校优秀交流教师和优秀挂职干部名单
苏州市教育局
2021年9月14日附件
2020-2021学年度优秀交流教师名单。

体验式培训专家--周钰老师简介


周钰老师的研究领域和主授课程
研究领域: 周钰老师专业致力于企业人力技术的开发研究,
努力为客户提供“有价值和有效果的培训咨询服务” 。在超过十年的培训职业生涯中,周老师潜心钻研和 系统研究了团队塑造与领导、销售心理学、生命动力 训练体系、潜能成功学、体验式学习理论及NLP身心 语法程式学等管理学、心理学理论。通过系统深入地 学习,加之多年来逾五万学员的学习分享,周老师已 成为在员工与团队职业化、体验式学习、领袖品格塑 造等方面杰出的培训专家。
体验式培训
体验式培训,就是通过个人在活动中的充分参与,来获得个人的体 验,然后在培训师指导下,团队成员共同交流,分享个人体验,提 升认识的培训方式。或者说,凡是以活动开始的,先行后知的,都 可以算是“体验式培训”。体验式培训与传统的教育模式最根本的 区别,是前者以学员为中心(以学为主),而后者以教师为中心 (以教为主)。“教”不一定导致学,更不一定产生“会”。
职业化教育专家 体验式培训家
周钰老师 个人简介
培训师周钰老师
首席培训师:周钰老师
国内著名的体验教育专家、职业化培训专家 西北拓展训练的开拓者,被行业誉为“西北拓展第一人” 人力资源与社会保障部CETTIC职业资格培训导师 国际著名体验大师何干彬导师认证国内首届体验式培训师资格 香港专业效能管理学院演讲培训技巧优良资格 国内首届NLP(神经语法程式学)培训师资格 NLP(神经语法程式学)执行师资格 潜能训练师 西北区唯一受训于香港外展训练学校的培训导师 西北区拓展训练的教学模式、教学流程创建者,复制机构近百家 国内15家培训机构培训总监 资深培训顾问,从事教育培训、企管咨询业15年,培训学员
50000人,经验丰富
周钰老师的培训风格
培训风格: 周钰老师是国内体验式培训的开拓者,具有深厚的管理

易沃克人才服务(苏州)有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告易沃克人才服务(苏州)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:易沃克人才服务(苏州)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分易沃克人才服务(苏州)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:职业中介活动(依法须经批准的项目,经相关1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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