物业总经理竞聘演讲稿(8篇)
物业经理竞聘上岗的演讲稿
物业经理竞聘上岗的演讲稿大家好！今天，我站在这里，满怀激情和信心，参加物业经理这一重要岗位的竞聘。
首先，我要感谢公司提供了这样一个展示自我、挑战自我的机会。
我相信，通过今天的演讲，大家能够更加全面地了解我，也能够看到我对于这个岗位的热情和决心。
一、个人背景与经历我叫张伟，已经在物业管理行业工作了十年。
这十年里，我从一名普通的物业管理员逐步成长为项目经理，积累了丰富的管理经验和专业知识。
在这期间，我不仅学会了如何处理日常的物业管理工作，还学会了如何应对突发事件，如何与业主建立良好的沟通关系，以及如何带领团队高效完成各项任务。
记得有一次，我们小区的供水系统突然出现故障，导致多户居民家中停水。
当时正值炎热的夏季，居民们情绪非常激动。
面对这一紧急情况，我和团队迅速行动，一方面安抚居民情绪，另一方面联系维修人员进行抢修。
经过几个小时的努力，终于在最短时间内恢复了供水，得到了居民们的高度赞扬。
这件事让我深刻体会到，作为一名物业经理，不仅要具备专业的技能，更要有责任心和应急处理能力。
二、对物业经理岗位的理解在我看来，物业经理不仅仅是一个管理者的角色，更是社区的守护者和服务者。
我们的工作不仅仅是维护小区的安全和整洁，更重要的是为业主创造一个温馨、和谐的生活环境。
这需要我们具备高度的责任感、良好的沟通能力和出色的团队管理能力。
首先，责任感是物业经理必备的品质。
每一个细节都关系到业主的切身利益，我们必须时刻保持警惕，及时发现并解决问题。
其次，良好的沟通能力是维系业主与物业之间关系的桥梁。
我们要学会倾听业主的需求和意见，耐心解答他们的疑问，积极解决他们的问题。
最后，出色的团队管理能力是确保物业工作高效运转的关键。
我们要善于调动团队的积极性，激发团队的创造力，共同为业主提供优质的服务。
三、未来的工作规划如果我有幸担任物业经理这一职务，我将从以下几个方面开展工作：1. 提升服务质量：我们将继续加强员工培训，提高服务意识和专业水平，确保每一位业主都能享受到优质的服务。
2024年物业管理经理竞职演讲稿
2024年物业管理经理竞职演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位业主朋友们，大家好！我是物业管理经理竞职的候选人，今天非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的想法和计划。
首先，让我对大家表示最诚挚的感谢。
感谢您们对我候选人的支持和信任。
在过去的几年中，我有幸担任物业管理部门的一员，亲身参与并见证了我们小区的发展与变化。
这一切都离不开每一位业主的积极参与和支持。
我深深体会到作为物业管理经理，我们肩负着重要的责任和使命，要为业主创造一个安全、和谐、舒适的居住环境。
回顾过去的几年，我们的小区在物业管理方面取得了长足的进步。
不仅设备设施得到了改善和更新，业主的满意度也逐渐提升。
然而，我们也面临着新的挑战。
随着社会的发展和进步，人们对居住的要求越来越高。
因此，我们需要不断进取，不断提高管理水平，为业主提供更好的服务。
那么，在新的任期中，我将如何为业主创造美好的居住环境呢？第一，我将加强资源管理。
物业管理是一个综合性的工作，需要协调各项资源，确保其高效利用。
我将制定科学合理的资源管理计划，提高物业设备设施的使用率，降低维护成本，为业主节约开支。
同时，我还将加强对人力资源的管理，提高员工的工作效率和服务质量。
第二，我将优化物业管理流程。
我们物业部门的工作是非常繁琐的，需要处理各种日常事务和突发事件。
我将对工作流程进行规范化和标准化，通过合理划分职责和任务，提高工作效率。
同时，我将建立健全的沟通机制，与业主保持密切联系，第一时间解决问题，确保业主的需求得到及时满足。
第三，我将加强安全管理。
安全是每个业主最关心的问题之一。
我将制定科学的安全管理制度，加强对小区安全设施的维护和检查。
同时，我还要加强对业主的安全教育，提高业主的安全意识，共同维护小区的安全稳定。
第四，我将注重环境保护。
环境质量是居住舒适度的重要因素之一。
我将加强对小区环境的管理和改善，提高绿化率和清洁度，营造一个美丽宜居的环境。
同时，我还将鼓励业主积极参与环保行动，倡导垃圾分类和节能减排，推动小区的可持续发展。
关于物业公司经理岗位竞聘演讲稿8篇
关于物业公司经理岗位竞聘演讲稿8篇物业公司经理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位评委：大家好!集团公司的全面改制和各岗位负责人的公开招聘，给全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，也给我提供了一个向各位前辈和老师学习的机会。
这对增强我集团发展后劲，提高工作效率和经济效益具有重要意义。
我非常支持，积极参加比赛。
下面，我简单向各位领导汇报一下我的参赛情况。
我叫_，今年38周岁，中共党员，助理政工师。
19_年参军入伍，现就职于安徽省庐江县新华书店，任办公室主任。
我于19_年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业，大专学历，20_年参加地方党校法律专业学习，取得本科学历。
今天之所以走到讲台上参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年，一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同事们的挑选。
“天生我材必有用”。
我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下一些优势：第一、具有较高的政治修养和道德情操军人出身的我自参加工作以来，始终以一名共产党员的要求严格要求自己，在思想政治上，始终与组织保持一致，十分注意加强自我修养，注重自我道德建设。
在工作实践中，始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭，把敬业爱岗，勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求，养成了以公司的效益好坏而喜忧，以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。
真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。
第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识为提高自身的综合素质，我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外，还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识，掌握了企业经营管理和人力资源管理，对当前物业管理有了较为深入的认识。
这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。
物业经理竞聘演讲稿(共7篇)
篇一：物业公司经理竞聘演讲稿物业公司经理竞聘演讲稿我是____年参加工作，____年之前主要从事商业治理和行政治理工作，____年_月加入了**房地产开发公司，开始了我从事物业治理的职业生涯。
学治理的都知道，美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人，他曾把__多万人裁减到__多万人，这个魄力不得了，韦尔奇要的是市场竞争力，这源于他的危机感。
他在公司内部贴了一张画，画上有一只狮子和一只鹿，狮子说：虽然我十分强壮，但是今天不努力去捕捉食物，我也会和鹿一样。
鹿说：狮子对我是最大的危险，我今天不努力奔跑会被它吃掉。
他的意思是告诉人们，不管你是强者还是弱者都要努力去做。
危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。
品牌是产品个性化的表现，它是产品特性的浓缩。
围绕建立企业品牌，我将展开一系列具体工作，重点集中以下几个方面：一、优质的治理服务是品牌的基础质量是品牌的生命，为此，我在鑫逸物业提出了“让业主满足、让业主感动，提供超越业主期待服务的，全国一流的专业化物业治理企业”的质量方针（新世纪范本网，原创范本免费提供下载基地。
）和树立“业主并不总是对的，但他们永运是第一位的”企业宗旨，并营造“安（安全）、暖（暖和）、快（快速）、洁（清洁）、便（方便）”的生活和办公环境为目标，来确保**物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行，从而保证服务质量的不断提升。
其中“快”应做到，_分钟进入现场，__分钟公司解决问题，_小时解决不了时给业主一个满足的答复。
二、优秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心动力。
优秀的技术、治理人才是企业最宝贵的财富，只有高素质的技术与治理人才，才能推动公司的发展，所创品牌才会有“后劲”，企业的品牌才得以营造和积聚。
呢？其次是培训，我们始终坚持岗前、岗中、岗后培训。
我在鑫逸物业员工手册第三章六条治理原则中就把“培训、培训、再培训，使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上。
物业公司总经理竞聘演讲稿
物业公司总经理竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家下午好！我是XX物业公司的XX，非常荣幸能够站在这里，为大家介绍我自己，并申请竞聘物业公司总经理的职位。
首先，我想向各位评委简单介绍一下我自己。
我在物业管理行业已经有着十年的工作经验，曾服务于多家知名物业公司，并取得了显著的成绩。
我具备深厚的专业知识和丰富的实践经验，对物业管理的各个环节都有着独到的见解和深入的理解。
同时，我具备优秀的领导能力和团队合作精神，擅长项目管理和协调处理各类复杂问题。
现在我想向大家详细介绍一下我对于作为一名物业公司总经理的理解和思考。
首先，我认为，物业公司总经理是一个具有综合管理能力的职位。
他不仅需要具备优秀的业务操作能力，还需要具备全面的战略眼光和决策能力。
作为总经理，我将承担制定公司发展战略、规划公司运营方向的责任。
我将致力于打造一个高效、透明、可持续发展的物业管理体系，提供优质的服务，并积极追求客户满意度的提高。
其次，我认为物业公司总经理应该是一个良好的沟通者和协调者。
在物业管理中，我们要与业主、员工、供应商等多方进行有效的沟通和协调。
我将建立一个开放、透明的沟通平台，鼓励员工提出意见和建议，并及时进行反馈和解决问题。
同时，我将与业主保持密切联系，了解他们的需求和意见，及时调整和改进我们的服务。
第三，我相信，一个优秀的物业公司总经理应具备敬业精神和创新思维。
物业管理行业是一个充满挑战和变化的行业，我们要随时准备面对各种问题和困难。
我将不断学习和提高自己的专业能力，引领团队不断创新和进步。
我将与团队共同努力，不断寻求解决问题的新方法和新思路，提高工作效率和质量。
最后，我要向各位评委保证，如果我有幸成为物业公司总经理，我将充满激情和责任心，全身心地投入到工作中。
我将坚持优质服务的理念，秉持诚信、专业、高效的工作态度，为公司和员工创造更好的发展机会和环境。
非常感谢各位评委和领导给我参加竞聘的机会，也感谢大家的聆听。
2024年物业管理经理竞职演讲稿模板(三篇)
2024年物业管理经理竞职演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的现场观众们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，竞选2024年的物业管理经理一职。
首先，我要表达我对这份机会的感激之情，也要向大家展示我为何能胜任这个职位。
作为一名物业管理人员，我深知物业管理工作的重要性和挑战性。
我一直以来都秉持着“以人为本、诚信经营、服务至上”的理念，全力以赴地致力于提升物业管理的品质和服务水平。
在过去的几年里，我在物业管理领域积累了丰富的经验，并有幸参与并见证了物业管理行业的不断发展和创新。
基于这些经验和见解，我愿意为公司做出更大的贡献，承担物业管理经理的责任和使命。
首先，我要说的是，物业管理经理的角色不仅仅是管理者，更是服务者。
在我看来，服务是物业管理工作的核心价值。
作为物业管理经理，我将秉持服务至上的理念，始终以居民的需求为导向，提供贴心、优质的服务。
我会尽可能满足居民各种需求，包括但不限于维修保养、安全管理、环境整洁等方面。
同时，我也将注重与居民之间的沟通与互动，了解他们的意见和建议，及时解决问题，提升居民满意度和幸福感。
其次，我将注重物业管理的人文关怀。
物业管理不仅要关注硬件设施的管理和维护，更要注重居民关系的维护和促进社区风气的建设。
我将通过开展多种形式的社区活动，增进居民之间的交流和互动，营造和谐、融洽的小区氛围。
同时，我也将积极与社区相关部门合作，协同解决小区内的各种问题和困难，为居民创造一个舒适、安全、方便的生活环境。
第三，我将注重物业管理的创新与发展。
在当前快速变革的时代背景下，物业管理行业也在不断更新和变革。
作为物业管理经理，我将积极关注行业的最新动态，引导公司在信息化和智能化方面进行探索和创新。
我将推动物业管理系统的升级和数字化转型，通过引进新技术和管理工具，提高工作效率和服务质量。
同时，我也将培训和引进高素质的管理人才，激发员工的创新意识和学习热情，共同推动公司的发展和进步。
最后，我要强调的是，作为一名物业管理经理，要具备出色的领导能力和团队合作精神。
2023年物业管理经理竞职演讲稿(精选4篇)
2023年物业管理经理竞职演讲稿（精选4篇）演讲稿一：尊敬的评委老师，亲爱的同事们：大家好！我是物业管理部门的一员，今天我非常荣幸能够在2023年竞职物业管理经理一职，向各位展示我的能力和理念。
首先，我想明确我们物业管理部门的使命：为小区业主提供高质量的生活环境和便利服务。
作为物业管理经理，我将全力以赴地履行这一使命，为业主们创造舒适、安全的居住环境。
我认为一个好的物业管理经理应该具备专业知识和事业心。
我在物业管理领域拥有丰富的经验，对小区管理工作非常熟悉。
我了解业主们的需求和关注点，懂得如何合理分配资源，使小区的各项工作高效地运转。
同时，我也深知小区管理是一个需要细心、耐心和责任心的工作，我愿意以身作则，带领团队共同努力，为小区业主提供更好的服务。
其次，我将加强与业主的沟通和交流。
我相信有效的沟通是解决问题和改进工作的基础。
我将定期组织业主大会，听取业主的建议和意见，解决他们的问题。
同时，我也会通过微信、邮件等渠道及时向业主发布小区管理的最新动态和重要事项。
只有充分理解并尊重业主的需求，我们才能更好地做好管理工作。
最后，我将注重团队建设和员工培训。
一个强大的团队是物业管理的保障。
我会定期组织培训，提高团队成员的专业素质和服务意识。
我也会积极倾听员工的意见和建议，为他们创造一个积极、向上的工作氛围。
亲爱的评委老师和同事们，我相信只有通过我们的共同努力，我们才能实现物业管理的卓越。
我愿意承担物业管理经理的责任，为小区的繁荣和居民的幸福贡献自己的力量。
谢谢大家！演讲稿二：尊敬的评委老师，亲爱的同事们：大家好！我是物业管理部门的一员，今天我非常荣幸能够在2023年竞职物业管理经理一职，向各位展示我的能力和理念。
作为一名物业管理经理，我深知其责任重大。
我将以“服务为本，客户至上”作为我的管理理念。
我相信，只有真心实意地为业主提供优质的服务，才能赢得他们的信任和满意。
首先，我将加强小区安全管理工作。
安全是业主关注的重点，也是物业管理的重要任务。
竞聘物业经理演讲稿范文7篇
竞聘物业经理演讲稿范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业总经理竞聘演讲稿(8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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一、工作经历我从2003年进入盛乐经济园区南区管委会城建局工作，负责南区内基础设施的建设，同年9月份参与建设了南五街及北五街的排水铺路和亮化工程，2005年参与了同一首歌走进和林的电力保障运行工作等。
截止20XX年，我参与或设计了整个南区的市政改造维护及绿化照明工程。
20XX年到云谷物业公司，俩年来的成绩同事们有目共睹，从普通员工到经营部部长再到工程管理部部长，后又竞聘到项目部经理我一路兢兢业业，稳打实干，今天我又站在这里竞聘的岗位是物业副总经理。
希望领导及同事们给予关照。
二、对岗位的认知及优势在参加这次比赛之前，我考虑了一段时间我是否能胜任这个职位。
当我确信我可以的时候，我站在这里。
来云谷公司的俩年来，在我们把这整栋大楼从垃圾堆里收拾出来，在经过对大楼内外设计不合理处的各种排污电力供水分装整改以后，迎来了大批的入驻企事业单位，我们又快捷的提供了客户所需的各种物业服务。
在管理了经营部，工程部以及项目部几个部门之后再加上十几年的工作经验，累积了丰富的“管理”和“服务”的相关经验，对于物业服务我有了更深刻更周全的认知。
我深信，我能做到最好。
1、对物业行业的认识首先，物业服务公司，就是集生产和销售为一体的企业，他的产品就是服务，在这个过程中，没有任何的自检陈序，他的生产过程也就是销售过程，你没有机会在任何一单的服务过程中弥补你的不足。
所以由于这个局限性，也就使我们从事这个行业的人员，不能有半点马虎，要时时刻刻把服务意识注入身体，随时、随地注意自己的言行举止，为企业生产出合格的产品。
其次，对物业前景分析，物业这个行业就是买难卖难的问题。
服务好的物业公司是挑选客户，而服务差的物业公司是在找客户，在物业和客户双向选择的同时，真正决胜的法宝是什么，是品牌！物业企业壮大了，卖的是什么？是品牌！物业企业要发展，靠的是什么？还是品牌！物业管理为客户提供的产品是服务，服务质量铸就企业品牌。
2、对物业副总经理角色的认识物业经理人的治理是集房屋治理、设备治理、绿化治理、安全消防治理、环境治理及公共服务、专项服务、非凡服务于一身的治理。
它要求这个人，不仅要德才兼备、还要有较高的思想素质和敬业精神，而且要有精业务、通技术、善治理、懂经营的治理人才、技术人才和经营人才，只有拥有了这些资源，才能高效的掌控、统筹、调和全局，快速建立起一支高效率、共利益的团队。
只有这样，才能在实际工作中处理好各种事情，综合利用公司的各种资源，实现公司的目标。
领导各部门发展，实现公司愿景。
综上所述管理者的核心就是：管人事、管人心、技术上你还得过硬，才可以让你的团队认可你，才可以达到团队及公司的整体目标。
三、我们公司现状目前，由于种种因素，我们云谷物业公司只能在企业总部大楼里冬眠，这是我们的硬伤。
我总结了几条不足之处一。
公司的工作制度和激励机制有待完善。
目前，我们公司除了考核外，没有什么激励措施。
2.行业发展停滞，推广不大，效率有待提高三。
人员工作效率参差不齐，业务水平有待提高，缺乏系统培训四。
最重要的是，公司业务运营链缺乏，实际运营和整合能力较低四、竞聘后工作实施计划初步确定为实施内外部合并，内部合并分为以下三项：一。
科学的管理策略=细节规范+细节规范改进工作体系，完善工作制度及措施，建立管理人员提升措施，推行“公司事务公开”制度，大力开展“民主评议”的活动，这样既使的管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神及能力得以充分发挥。
有效调动人员积极性。
进行精细化分类管理，推行人文管理理念及文化，岗位责任体系，规范的服务标准，使公司天天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化，以确保优质的服务质量与高效的治理运作。
严格遵守XX物业管理的法律法规，公司应建立一个完整、有效、科学的2、人力资源战略=满意的员工+满意的员工加强各级人员素质建设，增强全体人员的业务水平和能力。
有效或高效完成工作。
制定出“天天有学习、月月有主题”的学习提升机制。
通过制定一些激励机制充分调动各部门人员主观能动性和积极的创造性，充分打造出一支有向心力和凝聚力的团队。
三。
技术创新、资源整合、差异化管理，挖掘人才潜力，针对不同项目选择不同的人才进行差异化发展。
真正把云谷地产打造成高效优质的品牌团队。
在外部，当我们有一个强大的品牌团队，我们需要走出大楼，到整个公园，到海林或更远的地方。
需要俩个支点：一、增强实力，突破瓶颈，真正建立专业的公关业务部，网络，关系网络，实力相结合，拓展业务。
2、很快我们就要进驻创客中心，这也是我们做品牌团队的最有利机遇，我们即将服务的对象，又是一批新生代，具有创造性的政企团队。
一定要把品牌注入他们的心中。
种下优质种子，会有一天枝繁叶茂！今天的比赛，无论结果如何，我都会以此为新起点，一如既往，脚踏实地地做好每一件事最后，还是那句话，时间太紧迫，效率是最重要的！谢谢大家！物业总经理竞聘演讲稿篇21、配合并完成主管交付的日常物流管理工作;2、配送管理:管理和优化承运商，降低整体运输成本，统筹安排日常配送任务，提高故障处理和恢复能力，确保及时供货;3、仓储管理:负责物料的接收、保管和发放，保证帐、物、卡相符及各种报表的及时准确性;监控库存及仓储成本，确保物料安全，提高周转率;4、现场作业管理:组织安排物料的搬运、装卸和包装等现场作业任务，监督、规范业务操作流程，确保产品和服务质量;5、物流信息系统优化:设计和优化物控管理流程，协助建立高效的物流信息管理系统，确保作业精确度;6、物流设备管理:制定和监督执行物流设备计划，监督指导车辆等设备的使用、安置和维护;7、报表管理:负责按时编制各类相关物流管理报表，及时向上级回报。
2、8年以上企业管理工作经验，3年以上物流行业高级管理工作经验;3、具有优秀的分析判断能力和沟通能力，能够从工作中发现和解决问题;4、了解物流行业的法律规范，在管理中善于分析法律关系;5、熟悉企业运作程序，善于处理各类疑难、突发事务;6、具有较强的人际沟通、协调、组织能力、团队合作精神以及优秀的外联能力;7、诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有优秀的职业素养。
物业总经理竞聘演讲稿篇3这次竞聘是集团发展的需要，也是适应市场的需要，通过竞聘选拔优秀基层管理人员，充分发挥职工的主观能动性，使工作从“要你做变成我要做”，使集团全体员工心往一处想，劲往一处使。
我在XX教师公寓工作近四个月，熟悉小区情况和小区物业工作流程，有一颗为广大业主（教职工）服务的热忱之心。
在小区工作的日子里，我严格执行集团的各项管理规定、业主公约以及物业管理委托合同要求，带领员工较好地完成学校、集团及业主委·员会交付的任务，得到广大业主的认可和满意。
工作中，我建立健全一整套日常管理制度，使工作走上科学化、制度化、规范化。
如在治安管理方面，要求保安人员在工作中做到嘴勤、手勤、腿勤。
教师公寓现配备保安人员11人，实行24小时值勤，发现问题及时处理，做好记录。
在小区保洁方面遵循“业主至上，服务第一”，“扫防结合，以防为主”的原则，要求保洁人员统一着装上岗，按规定程序标准化操作，按质按量完成区域内的清洁工作。
在公共设施维护方面，积极与物业中心维修部做好沟通与联系，保证小区内公共设施的正常运转。
同时，加强对小区内车辆的管理，确保业主的财产安全。
在住房档案管理方面，做到电子存档，做好保密工作。
XX小区物业在集团接管期间，得到绝大多数业主的满意和认可。
在今后的工作中，我们要树立大物业的理念，借鉴其它高校的成功经验，将小区物业做大、做强、做优，在竞争中求生存、谋发展。
小区物业部将在集团和物业中心的领导下，依托广大业主的支持，不断提高服务水平和服务质量，让业主满意，学校满意，集团满意，把XX 小区建设好，管理好，努力为广大业主创建一个整洁优美，秩序井然的生活环境。
物业总经理竞聘演讲稿篇4三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿物业管理总经理助理竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：大家好！根据集团公司的竞争计划，我报名参加了比赛。
我竞争的职位是：物业管理部总经理助理，根据本次竞争的规则，现向你汇报。
不当之处，请批评指正。
一、本人基本情况本人——年毕业于——纺织工学院工业会计专业，曾在XX机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担任单位财务负责人，——年获会计师任职资格。