课程顾问培训使用手册
课程顾问培训手册

课程顾问培训手册课程顾问是培训中心的一线招生人员,其工作能力的高低直接决定着培训中心招生业绩。
同时,课程顾问也是家长和学员来培训中心接触的第一位人员,对培训中心整体形象的塑造具有深远的影响。
因此,对课程顾问的培训就成为培训中心工作的重中之重。
一、课程顾问岗位职责,职能细则二、课程顾问具体工作事件流程图三、课程顾问具体“工作事件”详细培训四、课程顾问工作用表、考核用表详细说明一、课程顾问岗位职责1、严格遵守培训中心的各项规章制度。
\2、课程顾问必须身着统一服饰,佩戴胸卡,外表整洁、庄重、精神饱满、彬彬有礼、主动热情,无论任何情况不得与家长及学生发生争吵或态度生硬。
交谈时应始终面带微笑。
3、服从各级领导安排,听从指挥,按时、优质地完成各项工作任务。
4、课程顾问要定期做好客户回访,统计学生的学习进度。
5、熟悉培训中心的课程设置、教学内容及收费标准等,强化业务能力。
6、熟悉培训中心各部门员工的职务、姓名、联络方式,以便沟通。
7、熟悉培训中心的各个功能区,为顾客作正确指导。
8、每天认真填写工作日志,发现问题及时上报,提出2至3个解决方案。
9、课程顾问遇到问题需要随时与授课教师、学生、教学主管及经理进行沟通。
发挥团队精神,共同把培训中心做好。
)10.课程顾问应系统全面地熟悉培训中心与其它教学相比的优势所在,掌握学习过程的各个环节以及相互间的有机衔接、学时等。
11.课程顾问应熟练掌握学费折扣兑换表,根据学员一次性缴纳学费报出所打折扣,以及相当于每节课、每课时花费多少。
课程顾问职能细则一、电话咨询1、接电话时马上要说:您好,德玉教育。
2、在电话咨询中,始终要面带微笑,语调清晰、平缓、亲切,坚决杜绝生硬的语气。
回答要简练、准确,专业.3. 电话咨询中最重要的核心是突出“德玉教育有实力帮助学生提升成绩,,最好请家长能来当面咨询.(如请把近期的测试卷子带来,让我们这的老师分析看适合上班还是一对一).二、来访咨询,1、在咨询中首先要通过填表,了解学生的背景,包括受每门课的学习成绩、是培优还是补差、所喜欢的学习模式(是上班级还是一对一), 家里环境好坏,家长重视程度, 心情迫切程度,为学生推荐合适的模式及老师.。
课程顾问培训手册

课程顾问培训手册
课程顾问是培训中心的一线招生人员,其工作能力的高低直接决定着培训中心招生业绩。
同时,课程顾问也是家长和学员来培训中心接触的第一位人员,对培训中心整体形象的塑造具有深远的影响。
因此,对课程顾问的培训就成为培训中心工作的重中之重。
一、课程顾问岗位职责,职能细则
二、课程顾问具体工作事件流程图
三、课程顾问具体“工作事件”详细培训
四、课程顾问工作用表、考核用表详细说明
一、课程顾问岗位职责
1、严格遵守培训中心的各项规章制度。
2、课程顾问必须身着统一服饰,佩戴胸卡,外表整洁、庄重、精神饱满、彬彬有礼、主动热情,无论任何情况不得与家长及学生发生争吵或态度生硬。
交谈时应始终面带微笑。
3、服从各级领导安排,听从指挥,按时、优质地完成各项工作任务。
4、课程顾问要定期做好客户回访,统计学生的学习进度。
5、熟悉培训中心的课程设置、教学内容及收费标准等,强化业务能力。
6、熟悉培训中心各部门员工的职务、姓名、联络方式,以便沟通。
7、熟悉培训中心的各个功能区,为顾客作正确指导。
课程顾问培训资料

课程顾问培训资料咨询目的:1.签单2.合同+大定金+二次面谈时间3.合同+小定金+二次面谈时间4.大定金+二次面谈时间5.小定金+二次面谈时间6.二次面谈时间7.让对方喜欢你课程顾问咨询流程一.参观馆内参观路线:大厅——孔子像(介绍孔子)——照片墙——介绍老师——教室——进办公室人在走动过程中最容易放下戒备,通过参观闲聊拉进及客户之间的距离,让其放松。
问:1.您是第一次过来我们童学馆吗?2.您是怎么知道我们学校的呢?3.您就住附过吗?4.您是怎么过来的呀?过来方便吗?二.问及答(多听少说,找痛点挖需求)1.再次自我介绍,递名片2.简言概括下办学理念:我们童学馆主要给孩子做国学启蒙,培养孩子好的德行礼仪、学习习惯和生活习惯。
3.承上启下话术:那接下来我会问您一些问题,了解下您孩子目前的基本情况4.问及答环节。
●您家宝宝多大了,男孩女孩,宝宝叫什么名字呢?(如在前台已留单则不需再问)●哦,那宝宝在哪上幼儿园啊?●读什么班了呢?●幼儿园有教孩子国学吗?懂事听话方面:●现在是爸爸妈妈带还是爷爷奶奶带?觉得他是一个怎样的孩子?●听不听大人的话?●平常跟妈爸交流多吗?●平时周末会全家一起带宝宝出去玩吗?●宝宝和朋友交往认生吗?还是比较大方自信?●见到长辈会主动打招呼问好吗?●会不会缠着家长买东西?要求得不到满足会不会哭闹?●平时爱哭闹吗?●文静还是活泼些?●在家的生活习惯怎么样?睡不睡懒觉?吃饭挑不挑食?●现在自己穿衣服、洗澡了吗?●哦,老师怎么评价宝宝在幼儿园的表现呢?●上课认真吗,平时做事专注吗?阅读朗读方面:●孩子喜欢阅读吗?喜欢听故事吗?●能复述您讲的故事吗?●平时是您给他讲故意还是自己看故事书?●有没有训练过识字?识字量是多少?●做作业需要您在旁边监督吗?●一个人时他在干什么?●他能在外人面前大胆表演吗?思维智力方面:●有没有一些简单的数概念?●完成作业速度快吗?●20以内的加减法会做吗?1分钟能做多少题?●加减法计算的时候需要扳指头来完成吗?●能从1到100的流利数数吗?●学东西快不快?记忆深刻吗?●孩子完成一件事情的时候注意力集不集中?艺术修养方面:●喜欢唱歌跳舞吗?●喜欢下棋吗?会画画吗?●会弹钢琴吗?会练跆拳道吗?●您觉得他有没有一些艺术天赋?●对中国的国粹艺术有过兴趣培养吗?●您有意识地用艺述来开发过孩子的右脑吗?●您想过六门艺术整合起来学的新式艺术课程形式吗?●您孩子字写的怎么样?愿不愿意写字?经典背诵方面:●您孩子的记忆力好吗?●会背唐诗吗?会背多少首?●知道成语和历史典故吗?●孩子对古文有接触吗?●您有没有计划趁他小时候,多了解些古代经典呢?●您觉得背诵能力对于孩子的未来重要吗?家长方面:●哦,您是从事哪方面工作的呀?●您对国学了解吗?有没有在家里教孩子学习经典国文?没有,为什么呢?●哦,那您平常在家里教授了孩子哪些方面的知识?是怎么教孩子的?孩子配不配合?效果怎么样呢?●平常在家是你管孩子多些还是他妈妈/爸爸多一些?●孩子接受过哪些方面的培训?过去和现在?有进步吗?您满意吗?哪方面满意?哪方面不满意?●您希望您的孩子将来在哪方面有建树呢?5.好的,您孩子的情况我基本了解了,现在最大的问题就是。
早教机构课程顾问手册(11页)(精编文档).doc

【最新整理,下载后即可编辑】早教老师培训实用手册第一部分工作内容及流程一、岗位职责课程顾问——销售人员●负责根据每月制定的任务完成销售目标;●负责最大限度的预约到访,并保证店内的到店率,最大限度的促使到访客户买单;●负责做好所有销售过程当中的记录,并做好销售工作的数据统计,完善保管所有课程销售相关的资料,;●负责充分、仔细地了解课程及服务的特点与卖点,加强专业知识的积累,如育婴常识、婴幼儿养护等;●负责收集家长试课后的意见、建议并及时反馈;●负责帮助主教、助教老师提高课程质量,并提高签单率;●负责了解会员的课程进度,协助教师提高续报率;●负责根据不同时期灵活运用价格体系,并制定合理的报名体系;●负责挖掘潜在客户,开发、维护大客户群;●负责协助市场人员完成部分市场工作,在掌握市场动向,根据其发展方向制定相应销售措施。
二、工作流程销售标准流程(一)、销售过程中各环节需注意事项:A.外呼约访:a)不要过多做咨询,最重要目的是让对方来访b)约到访时间及试课之前需要与前台做充分沟通,确保信息无误c)强调会提前一天提醒对方,使其重视d)对与相对较有意向的客户,可以暗示其要准备好报名e)约好之后,将信息立即在前台做记录登记B.电话咨询:如前台接到咨询电话,在有可能的情况下,尽量直接转给销售进行咨询,即便于销售直接了解客户情况,又避免前台与销售沟通不畅造成遗漏的现象。
a)询问清楚客户的渠道来源(课程顾问联系?自己得知——网络、杂志、活动?家长推荐)b)最重要目的是约来访,不可过多咨询c)约好之后,及时做相关记录,并分配给相应的课程顾问,如果已是课程顾问跟进的客户,则马上通知相应课程顾问C.填写试课单:a)首先要明确家长是否是第一次到访,只要是第一次到访的客户都必须填写试课单。
(不论其是否已经约课)b)其次要明确其客户类型,如果是外呼客户,则在填写完试课单后,通知相应的课程顾问来咨询;若为其他类型,则要明确其信息渠道来源。
少儿英语课程顾问培训手册范本

课程顾问培训手册课程顾问是培训中心的一线招生人员,其工作能力的高低直接决定着培训中心招生业绩。
同时,课程顾问也是家长和学员来培训中心接触的第一位人员,对培训中心整体形象的塑造具有深远的影响。
因此,对课程顾问的培训就成为培训中心工作的重中之重,“ xxxxx 少儿英语”中国总部将对课程顾问的培训分成了如下五个方面一、课程顾问岗位职责、职能细则二、课程顾问具体工作事件流程图三、课程顾问具体“工作事件”详细培训四、课程顾问工作用表一、课程顾问岗位职责1严格遵守培训中心的各项规章制度。
2、课程顾问必须身着统一服饰,佩戴胸卡,外表整洁、庄重、精神饱满、彬彬有礼、主动热情,无论任何情况不得与顾客发生争吵或态度生硬。
交谈时应始终面带微笑。
3、服从各级领导安排,听从指挥,按时、优质地完成各项工作任务。
4、课程顾问要定期做好客户回访,统计学员的学习进度。
5、熟悉培训中心(朗文BACKPAC少儿英语)的课程设置、教学内容等,强化业务能力。
6、熟悉培训中心各部门员工的职务、姓名、联络方式,以便沟通。
7、熟悉培训中心的各个功能区,为顾客作正确指导。
8、每天认真填写工作日志,发现问题及时上报解决。
9、课程顾问遇到问题需要随时与授课教师、咨询员、教学主管及经理进行沟通。
发挥团队精神,共同把培训中心做好。
10•课程顾问应系统全面地熟悉培训中心(朗文BACKPAC少儿英语)的教学模式、课程设置特点、与其它教学相比的优势所在,掌握学习过程的各个环节以及相互间的有机衔接、学时等。
当于每节课、每课时花费多少。
课程顾问职能细则一、电话咨询1、接电话时马上要说:Hello, Longman BACKPACK.您好,朗文BACKPAC少儿英语!2、在电话咨询中,始终要面带微笑,语调清晰、平缓、亲切,坚决杜绝生硬的语气。
回答要简练、准确,尽量控制接电话时间。
3.电话咨询中最重要的核心是利用简短的回答突出“朗文BACKPAC少儿英语的优点,让每一位在电话中咨询的顾客能来当面咨询二、来访咨询1、在咨询中首先要了解顾客的背景,包括受教育程度(尤其是英语)、学习目的、所喜欢的学习模式及其他一些所感兴趣的话题。
早教机构课程顾问手册(11页)

早教机构课程顾问手册(11页)早教老师培训实用手册第一部分工作内容及流程一、岗位职责课程顾问——销售人员●负责根据每月制定的任务完成销售目标;●负责最大限度的预约到访,并保证店内的到店率,最大限度的促使到访客户买单;●负责做好所有销售过程当中的记录,并做好销售工作的数据统计,完善保管所有课程销售相关的资料,;●负责充分、仔细地了解课程及服务的特点与卖点,加强专业知识的积累,如育婴常识、婴幼儿养护等;●负责收集家长试课后的意见、建议并及时反馈;●负责帮助主教、助教老师提高课程质量,并提高签单率;●负责了解会员的课程进度,协助教师提高续报率;●负责根据不同时期灵活运用价格体系,并制定合理的报名体系;●负责挖掘潜在客户,开发、维护大客户群;●负责协助市场人员完成部分市场工作,在掌握市场动向,根据其发展方向制定相应销售措施。
二、工作流程销售标准流程(一)、销售过程中各环节需注意事项:A.外呼约访:a)不要过多做咨询,最重要目的是让对方来访b)约到访时间及试课之前需要与前台做充分沟通,确保信息无误c)强调会提前一天提醒对方,使其重视d)对与相对较有意向的客户,可以暗示其要准备好报名e)约好之后,将信息立即在前台做记录登记B.电话咨询:如前台接到咨询电话,在有可能的情况下,尽量直接转给销售进行咨询,即便于销售直接了解客户情况,又避免前台与销售沟通不畅造成遗漏的现象。
a)询问清楚客户的渠道来源(课程顾问联系?自己得知——网络、杂志、活动?家长推荐)b)最重要目的是约来访,不可过多咨询c)约好之后,及时做相关记录,并分配给相应的课程顾问,如果已是课程顾问跟进的客户,则马上通知相应课程顾问C.填写试课单:a)首先要明确家长是否是第一次到访,只要是第一次到访的客户都必须填写试课单。
(不论其是否已经约课)b)其次要明确其客户类型,如果是外呼客户,则在填写完试课单后,通知相应的课程顾问来咨询;若为其他类型,则要明确其信息渠道来源。
教培机构课程顾问专业手册

课程顾问专业手册前言课程顾问是乐高体验中心的一线招生人员,其工作能力的高低直接决定着招生业绩。
同时,课程顾问也是家长和学员来培训中心接触的第一位人员,是公司与中心品牌形象窗口。
课程顾问的工作要求与指导主要包括以下几方面:⏹岗位职责要求及行为规范⏹岗位具体工作流程⏹销售工作详解(电话约访、试听咨询、会员服务)⏹常见问题解答一、课程顾问岗位职责要求1、基本要求⏹严格遵守公司、中心的各项规章制度。
⏹遵守与公司签订的商业保守协议,以公司的利益为首要利益。
⏹必须身着统一服饰,佩戴胸卡,外表整洁。
⏹对待客户始终保持微笑、精神饱满、主动热情,无论任何情况不得态度生硬、不得与顾客发生争吵、要保持礼貌接待,面对客户要体现亲和力。
⏹关爱孩子,呵护学员,对孩子要有爱心。
⏹珍视团队协作,具有团队精神。
2、熟悉课程产品⏹熟悉掌握课程体系、主题内容、教育理念、授课模式及教学目标、课程安排等,强化业务能力。
⏹熟悉中心的资源条件,每个时间段、每个教室、老师上课的课程安排、授课主题和学员人数。
⏹全面系统地熟悉5C教学模式、课程特点、掌握每个年龄段的课程内容和教学目标。
⏹熟悉每位老师的教学特点和优势,熟练恰当介绍教师。
3、沟通协调⏹熟悉中心各部门员工的职务、姓名、联络方式。
⏹了解各部门的工作内容,做好与部门的沟通协作。
⏹遇到问题需要随时与老师或者其他部门进行沟通,发挥团队精神,共同完成目标。
4、日常工作基本要求⏹工作要求具有执行力,服从上级管理的工作安排,按时、按要求完成各项工作任务。
⏹每天认真填写工作日志,认真做好电话记录,做好与老师的沟通交接,发现问题及时沟通、上报解决。
⏹及时对客户信息进行销售,做好客户数据销售记录。
⏹按时做好数据管理和工作记录档案保存。
⏹熟练掌握课程价格与优惠政策,在公司收费管理制度规定内灵活掌握,在实现以促成消费的同时收益最大化。
⏹理解课程协议的每项规定与要求,熟练与客户就课程协议内容进行解释。
⏹做好试听学员的安排,协助老师做好新学员的课程安排。
早教中心课程顾问培训营运手册

利用销售手册、价格单与家长沟通
熟悉课程、价格、优惠等
如遇到问题要及时求救
可邀请店中专业度教强的妈妈顾问或者保健顾 问与家长沟通些育儿方便的知识,更易于赢得 家 长的认同.
夕
. .:J.
工作内容
.
商量课程数量时
讨价还价时
缴费时
签约时
夕
注意事项 尽量签长单,提醒课程时效 注意优惠政策,利用价格体系 发票、税收 请家长仔细阅读会员协议,并签字
•; 负责充分、仔细地了解课程及服务的特点与,加卖强点专业知
.识的积累,如育婴常识、婴幼儿养 护仿等责;收集家长试课后的意见、建 议 并 及 时 反 馈
;• 负责帮助主教、助教老师提高课程质量,并提高签单率;
0 负 责了解会员 的课程 进度,协 助教师提高续报率; • 负责根据不同时期灵活运用价格体系,并制定合理的报名体系;
夕
. .:J.
工作内容
注意事项
到店后请家长换鞋、穿袜、寄存贵重物品、消
拉近关系、寻找谈话的切入点、表示体贴对方
毒等
等
.
对于器械区、教室、喂奶室、卫生间、休息区
等功能区的介绍
表示我们的专业性、卫生标准、体贴等
主题墙的介绍
我们的理念、我们的专业、我们的活动、我们 的会员等
请家长试听课程
注意观察家长和宝宝的反应,有针对性的介绍、 说服等 付陪同)
质-定日才、讲程颉"问对早教行业、 l育}上理念方面的..认识.一和一了..解曰
:甘1: i : 饥 问百答)
□
J:.
.
外呼约访
一一曰
_ 电话咨询通知前台预约到访 Nhomakorabea客户到访
分配课程顾问
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
课程顾问培训使用手册第一部分销售适应,什么是销售呢?从概念上讲,销售是创造、沟通和传递价值给顾客及经营顾客关系,以便让利益。
也就是说,销售就是实现盈利的,销售就是跟客户打交道的这样一个。
活动销售就是介绍商品提供的利益,以满足顾客特定需求的一个过程。
商品的销售过程也就是一个谈判的过程。
有谈判就意味着有砍价,有差价。
商品当然也包含着有形的商品及其附带的无形的服务无形的服务。
比如说我们的微笑啊。
我们提供了一些其他的问候啊之类的一些服务,满足客户特定的需求。
满足客户特定的需求,是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。
不要挖完,成绩不好了,那呃他有特定的需求需要娃娃成绩好。
能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别的利益。
客户呢也会也才会为这种特别的利益支付支付现金。
那么负责这个环节的岗位就叫做销售。
什么是教育行业的销售呢?教育行业里我们把呃教育行业里的销售叫做。
叫做课程顾问。
顾名思义,教育行业的销售是一种顾问式的销售,只有以客户顾问的方式进行销售,才可能获得销售的成。
所以课程顾问需要了解行业,了解我们的课程,了解家长,也就是了解学员的一个需求。
从家长从学员的角度为家长,为学员的。
为学员进行匹配,推荐相应的课程,要让家长,让让学员知道孩子在教育这件事情上,你是专业的。
家长得听你的。
顾问的过程中,成功销售在我们的课程。
三、课程顾问的岗位职责。
课程顾问是作为一位销售人员,要负责根据每月制定的任务完成销售目标,负责最大限度的预约到访。
并保证。
店内的到店率最大限度的促使客户买单。
负责做好所有销售过程当中的记录,并做好销售工作的数据统计,完善保管所有课程销售相关的。
尿。
四充负责充分负责呃,仔细的了解课程及服务的特点和。
卖点加强专业知识的积累,如育婴常识,育幼儿养父的负责收集家长是课后的意见。
建议并及时反馈,负责帮助主教助教老师提高课程质量,并提高签单率。
负责了解会员的课程进度,协助教师。
首续报率负责根据不同时期灵活应用价格体系,并制定合理的报价体系,负责深挖潜在客户开发,维护大客户群。
负责协调市场人员,完成部门市场工作,在掌握市场动向。
根据其发展的方向,制定相应的销售措施。
第二部分就是销售事件。
一、课程顾问个人素质要求要哪些要求呢?我们来看一下基本的素质要求。
第一个课程顾问的自我激励。
一个人要想成功,自我激励很关键,要相信自己永远是优秀的,要学会在绝境和孤独中生存。
做自己想做的人和事,敢于冒险,勇于取舍。
通过自己的努力,为自己画一个大圆,学会自我免疫免疫课程顾问的基本素质,主动自我介绍。
避免性格弱点,适应环境和积极上进,融入群体化,融入群体,化敌为友,用平等的态度对人。
不要沉溺于幻想,在平时下足功夫,学会帮学会帮助别人,不要刻薄行动是要首先呢。
学会基本的做人态度,要有一定的乐观心态,珍惜自己拥有的。
销售的基本素质,客户的沟通剂量,打动客户的技巧,首先是热情。
你要站在客户的角度想问题。
小芝怡,你动之以情,不要向客户抱怨任何的问题,堤防话不投机半句多。
以各负沟通时,要注意倾听。
金风是一个人良好的心理、良好的习惯。
要理解客户客户的拒绝,因为销售都是在客户的聚集中承担的,要用诚意打动客户,诚意才能够让客户心动。
要注意。
要注意感情上的沟通,要殷切的叮嘱,让客户动心来关来感动客户。
要让客户感觉到自己在交易完成后。
最大的受益者注意礼仪,给客户留下了良好印象。
征服客户的技巧。
要学会利用机会,要注意启发客户,成交时要留有余地。
要学会用课程和实际说话,要会借用。
要会用借势销售和巧妙的询问,要正确的对待竞争对手,要坚持不懈,不不轻言放弃。
要学会抓住客户的从众,求年求新、求名和虚荣的心理。
要学会战士放下或停下来。
要承认过程缺陷,不夸大课程价值。
要谨慎的处理,克服意义。
不同课程要用不同的方法介绍,要让客户感觉到自己就是最大的受益者。
基本的销售素质。
第一个注意事项,行为要注意细节,不要急于求成,不要贸然的打断客户的话。
笑容始终在脸上,虚心接受客户的批评,自始至终保持风度。
然而,在盟锡市某个阶段,某个客服纠缠不清行动之前,要知道客服在想些什么。
要给客户合理的解释,不断的进行促成、试探和感情在沟通,让客服感觉把握了成交的主动,不要商业气氛太浓。
试着通过事件来活跃气氛和学会局面,说明要尽量的幽默一点,无时无刻的对宝宝保持爱心。
签单时要有长远的眼光。
了解客户一定要一定会问的问题和经常会说出的话以及其基本的观点,不要犯低等的错误,不要说不该说的话,不为客户的利益着想。
趁口舌之力,孜意的夸大课程功效,不要认为销售仅是一锤子买卖,不不知如何回答客户的问题。
礼貌不能始终如一,你的真诚和感情不能传递给各传递给客户。
专业的销售素质课程顾问课程顾问对早教行业和育儿理念的认识和了解。
第一个参赛亲子量表,第二个就是专业的知识。
百问百答。
门店销售的环境,销售标准的流程,接待外稃约访通知前来电话咨询约到约。
呃,预约到访客户到访后。
申请领导分配给其他客户或分配课程顾问,然后进行咨询。
交定金约再返报名全款。
销售过程中,各个环节需要注意的事项。
一外稃约访外稃约访不要做过多的咨询,不要过多的做咨询。
最重。
目的是让对方来访,约到呃,约到访时间以及课程之前,需要以前台做好沟通,确保信息无误。
强调会提前一天提醒对方,使其重视对以相对较有意向的客户可以用暗示要求去准备好报名。
约好之后,将信息立即在前台做记录登记电话咨询。
如果前台接到咨询电话,在有可能的情况下,尽量直接转给销售进行。
寻即便于销售,直接了解客户情况,又避免前台与销售的沟通不畅,造成遗漏的现象。
询问清楚客户的渠道来源,课程顾问联系自己的,得知网点杂志活动加重推荐。
最重要的目的是约来放。
五、不可过多执行。
约好之后及时的做好记录,并分配给相应的课程顾问。
如果影视课程顾问跟客服呃跟进的客户要马上通知相应的课程顾问。
其次是填写试客单,首先要明确家长是不是第一次造访,只要是第一次到我们的客户,都必须填写试客单。
无论世界是否已经约课,其次要明确客户的类型。
如果是外敷客户,则要填完试客单后通知相应的课程顾问来咨询。
若为其他类型,则要明确在信息渠道的来源填写。
自己要清楚完整发现这个方面的问题,要尽量的尽量尽快的解决,要坚决的避免克服走后才发现问题。
当天。
将当天的四个进入输入电子表格。
分配过程boy。
只有课程顾问有时间的情况下,优先游课程顾问来接待。
如果课程工位忙,可以由前台向分中心负责人申请,由负责人决定由谁来接待咨询。
咨询结束后,无论谁接待咨询,都必须在市客单上签名。
销售过程的几个重点。
第一个了解信息时间的安排,距离的远近焦呃,孩子早教方面的决策人,孩子平常在家中的表现,孩子是否参加过其他。
早教课程或试听反应如何,家长的看法如何,对所有客户根据资料的信息及时的及时预约的情况做出分类,注明他们对课程。
及早教的关注度,关兴趣度,来访的可能性。
以便下一步工作分配及安排。
第二个挖掘需求,父母对孩子现在及将来教育的期望什么地方很满意,什么地方还需要加强。
父母对于早教机构的要求和最关键的评价标准。
第三的一个针对性的介绍课程及已说服工作。
特别强调,在此阶段,课程对于孩子的重要性,教父母对孩子的期望,说明我们的早教机构的理念和教育方法。
一个。
要尽可能的举出实例来说明我们如何做到行之有效的帮助孩子成长,以提高了解父母在沟通过程中产生的问题和俞灏及时的。
解答特别强调课程的丰富程度,对于课程成长的价值,必须按照销售流程的要求来进行销售。
不能跳过。
我放弃某个环节。
必须按照中心的标准要求介绍,不得过度承诺,每遇到一个障碍都必须尽力去争取,进一步了解放弃销售才是。
放弃鸟的销售才是失败的,销售只要坚持就有机会。
保持课程销售与客户感受之间的平衡,不能强行推荐或者不顾客户感受的纠缠,创造一种亲和自然氛围下的环环相扣的销售过程。
销售工作的流程、内容和注意事项,电话预防。
工作内容自我介绍注意清楚,准确简洁,信息核对,注意宝宝的年龄。
呃,性别发育情况。
欲判断判断试课的班级要根据宝宝的实际情况,精准定位,约时间要合理,要充分考虑各种因素,建立良好的关系。
要注意提示各类注意事项,其他的沟通方面也要表示关心歧视。
要注意提早请家长找到十五分钟,以便宝宝适应环境。
淅川。
穿满裆裤或者纸尿裤。
到店试课。
工作内容到店后请家长换鞋、穿袜寄存贵重物品消毒的注意事项要拉近关系,找到话题的切入点。
老师体贴对方的。
到机械区、教室、喂奶区、卫生区、休息区等功能区的肩上要注意表示我们的专业卫生标准和体贴主题b。
主题b 的介绍要注意我们的理念,我们的专业,我们的活动,我们的会员的请家长试听课程要注意。
查家长和宝宝的反应,有针对性的介绍、说服等等,利用销售手册和价格单。
以家长沟通要注意熟悉课程价格优惠的。
如遇到问题,要及时的求教。
要注意的问题是和邀请片中专业程度较高的妈妈顾玮或者是保健顾问以。
顾客进行育儿方面的知识,更易于赢得家长的认可。
签单。
工作内容,商量课程数量时,尽量千,承担提示课程实效。
好价还价时要注意优惠政策,利用价格体系缴费时要开发票,要要有税收。
签约的时候要注意家长仔细阅读会员的协议并签字。
好,今天的课就到这里,谢谢大家。