中小企业服务体系 平台 项目建设方案
区中小企业公共服务平台建设方案范例（3篇）
区中小企业公共服务平台建设方案范例一、项目背景鉴于市场竞争的日益加剧，中小企业作为社会经济的核心组成部分，在推动经济增长、创造就业机会方面发挥着举足轻重的作用。
然而，它们也面临着诸多挑战与困境。
为加快区域经济的繁荣步伐，并增强中小企业的市场竞争力，我们致力于积极构建区域性的中小企业公共服务平台。
二、建设目标1. 全方位、一站式服务：旨在为中小企业提供涵盖政策咨询、法律法规支持、企业管理培训、市场拓展及融资援助等综合性服务。
2. 智能化平台构建：利用信息技术手段，打造高效便捷的在线服务平台，提供实时咨询、业务办理及资源共享等功能，以满足中小企业的即时需求。
3. 多元合作，共创未来：通过政府、企业、专家及学者等多方力量的紧密合作，构建一个开放、共享、创新的服务平台，全方位助力中小企业发展。
三、主要内容1. 政策咨询服务：设立政策咨询热线与在线平台，为中小企业提供政策解读、指导及咨询服务，降低其政策风险。
2. 法律法规支持：组建专业法律团队，提供法律咨询、培训、知识产权保护等服务，确保企业合法合规运营。
3. 企业管理培训：定期举办管理培训班，邀请专家与成功企业家分享经验，提升中小企业的管理水平与竞争力。
4. 市场拓展服务：与行业协会及专业机构合作，组织企业参与展览、招商及商务考察等活动，助力其拓展市场与寻找合作伙伴。
5. 融资援助服务：与金融机构建立合作关系，提供融资指导、担保及咨询服务，解决中小企业融资难题。
6. 在线办事服务：构建在线服务平台，实现注册登记、证照办理、报税缴费等业务的在线化，提升服务效率与便捷性。
7. 资源共享服务：建立企业资源数据库，提供创业资金、技术支持、市场信息及人才招聘等资源共享服务，打破信息壁垒，促进资源整合。
四、实施方案1. 组织架构建设：明确平台的管理部门与技术团队，划分岗位职责，制定工作流程。
2. 功能模块与技术架构规划：根据中小企业需求与市场情况，定制开发平台功能，确保平台的可用性与安全性。
2024年中小企业公共服务平台建设项目实施方案
2024年中小企业公共服务平台建设项目实施方案一、项目背景和目标1.1 背景随着经济全球化和信息化的快速发展，中小企业在经济社会发展过程中起到了举足轻重的作用。
然而，由于缺乏资源和经验，中小企业在发展过程中面临着很多困难和挑战。
为了提升中小企业的竞争力和可持续发展能力，需要建立一个全面、高效、便捷的公共服务平台，为中小企业提供各种支持和服务。
1.2 目标本项目的目标是建设一个面向中小企业的公共服务平台，通过整合各类公共资源和服务，为中小企业提供综合性、个性化的服务支持，促进中小企业的创新发展和转型升级。
二、项目内容和关键任务2.1 项目内容（1）平台建设：建设中小企业公共服务平台，包括前端用户界面、后台管理系统、数据管理和安全保障等模块。
（2）资源整合：整合各类资源，包括政府政策、专家咨询、金融服务、市场信息等，为中小企业提供全方位的支持。
（3）服务创新：开发和推广一系列创新服务模式，包括智能化服务、个性化服务等，提高服务的质量和效率。
（4）培训与交流：组织和开展各类培训和交流活动，提升中小企业的管理和创新能力。
2.2 关键任务（1）需求调研：明确中小企业的需求和痛点，确定平台建设的功能和服务内容。
（2）平台建设：根据需求调研结果，开展平台建设工作，包括前端用户界面设计、后台管理系统搭建、数据管理和安全保障等。
（3）资源整合：与各方资源提供者进行对接和合作，整合各类资源，建立资源共享机制。
（4）服务创新：调研和分析国内外同类平台的服务模式和创新经验，结合中小企业的特点，开发和推广适合的服务模式。
（5）培训与交流：组织和开展各类培训和交流活动，提高中小企业的管理和创新能力，推动中小企业之间的交流与合作。
三、项目实施计划和措施3.1 计划（1）需求调研阶段：2024年1月-2月，组织专家和相关机构对中小企业的需求进行调研和分析，形成需求报告。
（2）平台建设阶段：2024年3月-6月，根据需求报告，进行平台建设工作，包括前端用户界面设计、后台管理系统搭建、数据管理和安全保障等。
中小企业服务体系项目建设方案
中小企业服务体系项目建设方案中小企业是国民经济的重要组成部分，也是我国经济的重要支撑力量。
为了支持和促进中小企业的发展，建立健全中小企业服务体系是至关重要的。
本文将提出一个中小企业服务体系项目建设方案，以促进中小企业的发展和提升竞争力。
一、项目背景和目的中小企业在我国经济中占据着重要地位，对经济增长、就业创造、技术创新等方面都有着重要的影响。
然而，由于中小企业自身发展的局限性和外部环境的不确定性，导致很多中小企业在发展过程中遇到各种问题和困难。
因此，建立健全的中小企业服务体系，提供全方位的支持和帮助，对于中小企业的发展至关重要。
二、项目内容和实施方案4.市场开拓：建立市场开拓服务机构，为中小企业提供市场调研、营销策划、品牌推广等服务，帮助中小企业开拓国内外市场，拓展业务范围，提升市场竞争力。
5.人才培养：建立人才培养机构，为中小企业提供人才招聘、人才培训、人才引进等服务，帮助中小企业建立人才队伍，提升组织素质，提高绩效水平。
6.绩效评估：建立绩效评估体系，对中小企业的经营绩效、社会责任、创新能力等方面进行评估，根据评估结果为中小企业提供改进建议和优化方案，帮助中小企业提升整体绩效水平。
三、项目推进和实施步骤1.建立项目组织架构：成立中小企业服务体系项目组织，明确项目目标、任务分工和责任分工，确保项目推进顺利。
2.制定项目计划：编制项目实施计划，明确项目时间表、工作流程和里程碑节点，确保项目进度符合预期。
3.资源整合和配置：整合各方资源，包括人力资源、财力资源、信息资源等，为项目提供充足的支持和保障。
4.建设服务体系平台：搭建中小企业服务平台，整合各项服务资源，为中小企业提供便捷高效的服务。
5.开展宣传推广：通过多种渠道和方式，宣传推广中小企业服务体系项目，提高中小企业的参与度和认知度。
6.监测评估和调整优化：建立项目监测评估机制，定期对项目进展和效果进行评估，根据评估结果及时调整和优化项目方案，确保项目取得良好效果。
中小企业服务平台建设方案项目可行性报告
中小企业服务平台建设方案项目可行性报告早上九点，我坐在办公室里，手捧一杯热咖啡，看着窗外的城市风景，心里已经开始构思这份报告。
中小企业服务平台建设，这个项目我一直跟进，从最初的市场调研到现在的可行性分析，每一个环节都倾注了我的心血。
这个平台的构想来源于对中小企业发展现状的深刻洞察。
中小企业是我国经济的重要组成部分，但它们在发展过程中面临的难题也不少，比如融资难、信息不对称、人才缺乏等等。
所以，我们想要打造一个集政策咨询、金融服务、人才培训等功能于一体的综合性服务平台，帮助中小企业解决实际问题。
一、项目背景与目标中小企业在我国经济发展中扮演着举足轻重的角色，但受限于资源、人才、市场等因素，它们在发展过程中面临着诸多困境。
本项目旨在建设一个中小企业服务平台，通过整合各类资源和政策，为中小企业提供全方位的支持和服务，助力其快速发展。
二、市场分析三、项目内容1.政策咨询：为中小企业提供政策解读、政策申请等服务，帮助它们更好地了解和利用政策资源。
2.金融服务：与银行、担保公司等金融机构合作，为中小企业提供融资、贷款、担保等服务，解决融资难题。
3.人才培训：开展各类培训课程，提升中小企业员工的综合素质和专业技能。
4.技术支持：引进国内外先进技术，为中小企业提供技术支持和服务。
5.市场推广：利用平台资源，为中小企业提供市场推广、品牌宣传等服务。
6.项目孵化：为有发展潜力的中小企业提供项目孵化、创业指导等服务。
四、项目可行性分析1.政策可行性：我国政府高度重视中小企业发展，近年来出台了一系列政策措施，为中小企业服务平台建设提供了有力支持。
2.市场可行性：中小企业对服务平台的需求旺盛，市场潜力巨大。
3.技术可行性：本项目采用成熟的技术架构，确保平台稳定可靠。
五、项目实施计划本项目计划分为三个阶段实施：1.项目筹备阶段：完成项目可行性分析、方案制定、团队组建等工作。
2.项目实施阶段：完成平台搭建、功能开发、运营推广等工作。
中小企业公共服务平台建设方案
中小企业公共服务平台建设方案目录一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21.1 背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 1.2 目标与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31.3 方案适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4二、平台建设原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.1 建设原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62.2 建设目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7三、平台总体架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83.1 硬件设施规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 3.2 软件系统架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．123.3 数据资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13四、服务内容与功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．144.1 基础服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 4.2 专业服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．164.3 支持服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18五、平台运营与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．195.1 运营模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 5.2 管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．215.3 安全保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22六、技术支持与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．246.1 技术支持团队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．256.2 技术创新计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．276.3 专利与知识产权．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29七、资金预算与使用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．307.1 投资预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．317.2 资金使用计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．327.3 风险控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34八、效果评估与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．358.1 效果评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．368.2 评估方法与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．378.3 持续改进机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38一、内容概括本方案旨在构建一个综合性的中小企业公共服务平台，以支持中小企业的创新、发展与竞争力提升。
2024年中小企业公共服务平台建设项目实施方案(3篇)
2024年中小企业公共服务平台建设项目实施方案一、项目背景中小企业是经济发展的重要组成部分，对于促进经济增长、增加就业岗位、推动创新发展起着重要作用。
然而，由于中小企业在信息技术应用方面的短板和资源匮乏等问题，他们面临着诸多困扰和挑战。
为了提升中小企业的竞争力，促进其可持续发展，建设一个覆盖全国的中小企业公共服务平台是必不可少的。
二、项目目标1. 构建一个全面覆盖中小企业需求的公共服务平台，提供与中小企业相关的各类服务信息和支持；2. 提供高效便捷的中小企业服务办理渠道，缩短办理时间和降低办理成本；3. 提升中小企业在信息化和数字化方面的能力；4. 加强中小企业之间的交流合作，促进资源共享和技术创新。
三、项目内容1. 平台建设：基于互联网技术和大数据分析，建设一个全面、一体化的中小企业公共服务平台。
该平台将整合各类与中小企业相关的服务信息，包括政策法规解读、融资贷款、税务申报、人力资源等方面的服务，提供一站式便捷服务。
2. 数据中心建设：建设一个中小企业数据中心，对中小企业的相关数据进行收集、整理和分析，为政策制定、市场调研和决策提供数据支持。
同时，确保数据的安全和隐私保护。
3. 平台推广和培训：通过多种渠道和方式推广中小企业公共服务平台，提高中小企业的知晓度和使用率。
并举办针对中小企业的培训活动，提升他们在信息化和数字化方面的能力。
4. 合作与共享：与各相关部门、地方政府和行业协会建立合作机制，共享资源和信息，推动中小企业之间以及与各相关服务机构之间的合作。
四、项目实施步骤1. 立项阶段：明确项目目标和内容，组建项目实施团队，制定项目实施计划。
2. 需求分析阶段：调研中小企业的实际需求，梳理各类服务信息和支持内容。
3. 平台建设阶段：根据需求分析结果，设计并开发中小企业公共服务平台。
4. 数据中心建设阶段：建设中小企业数据中心，确保数据的安全和隐私保护。
5. 平台推广和培训阶段：通过多种渠道和方式宣传中小企业公共服务平台，举办培训活动。
2024年中小企业公共服务平台建设项目实施方案范本(2篇)
2024年中小企业公共服务平台建设项目实施方案范本一、项目背景随着我国经济的快速发展，中小企业作为经济的重要组成部分，发挥着不可替代的作用。
然而，中小企业在发展过程中面临的问题和困难也不少，比如融资难、市场拓展困难、人才匮乏等。
为了有效解决中小企业发展面临的这些问题，推动中小企业健康发展，我国决定建设中小企业公共服务平台。
二、项目目标1.提高中小企业融资能力：通过搭建公共服务平台，整合各类融资资源，推动中小企业融资便利化，提高中小企业融资能力。
2.加强中小企业市场拓展支持：通过平台提供市场信息、营销推广、渠道拓展等支持服务，帮助中小企业扩大市场份额。
3.推进中小企业创新能力提升：通过平台提供技术支持、知识产权保护等服务，推动中小企业创新能力提升。
4.促进中小企业人才培养：通过平台提供人才培训、人才引进等服务，解决中小企业人才匮乏问题。
三、项目内容1.平台搭建：根据中小企业公共服务平台的定位和目标，搭建全新的中小企业公共服务平台。
平台应具备信息发布、交流互动、资源整合等功能。
2.融资服务：整合各类融资机构和平台，提供融资服务的信息发布和对接平台。
通过与银行、券商、风投等机构合作，为中小企业提供多元化的融资渠道。
3.市场拓展支持：建立市场信息发布和对接平台，为中小企业提供市场调研、营销策划、渠道拓展等全方位的支持服务。
4.创新支持：建立技术支持平台，开展技术咨询、技术培训等服务，帮助中小企业提升创新能力。
同时，加强知识产权保护，为企业提供专利申请、侵权维权等服务。
5.人才培养：建立人才培训平台，开展中小企业管理、市场营销、技术创新等培训课程。
与高校、研究机构等合作，引进优秀人才支持中小企业发展。
四、项目实施1.项目组织机构：成立项目领导小组，由相关政府部门、企业代表、专家学者组成，负责项目统筹和决策。
设立项目办公室，负责具体项目实施和日常管理。
2.阶段目标划分：将项目划分为前期准备、平台搭建、服务功能建设等阶段，并为每个阶段制定具体目标和时间表。
中小企业公共服务平台建设方案
中小企业公共服务平台建设方案一、项目背景和意义中小企业是国民经济发展的重要力量，对促进经济增长、就业创业、提高居民生活水平都具有重要作用。
然而，由于中小企业自身条件有限，面临着融资难、信息不对称、人才短缺等问题，制约了中小企业的发展。
因此，建设中小企业公共服务平台，为中小企业提供全方位的服务和支持，促进中小企业健康发展，对于推动经济转型升级、提高中小企业综合竞争力具有重要意义。
二、建设目标1.提供全面的中小企业服务：为中小企业提供企业培训、融资服务、市场拓展等全方位的支持服务，降低中小企业经营成本，提高效益。
2.推进信息化建设：建设互联网平台，提高信息共享和传播效率，解决中小企业信息不对称的问题。
3.加强合作与交流：打造中小企业交流合作平台，促进中小企业之间、中小企业与大企业之间的合作与交流。
三、建设内容1.搭建中小企业公共服务平台：利用互联网技术和大数据分析技术，构建全国统一的中小企业公共服务平台，实现信息共享、资源整合、服务共享。
2.开展培训服务：组织各类专业培训，提高中小企业经营管理和技术水平，培养创新人才和管理人才。
3.搭建融资服务平台：整合各类融资资源，为中小企业提供融资支持和金融服务，降低融资成本。
4.促进市场拓展：为中小企业提供市场调研、信息发布和商业展览等服务，帮助中小企业开拓市场。
5.搭建交流合作平台：组织行业交流会议、商务考察和合作洽谈等活动，促进中小企业之间、中小企业与大企业之间的合作与交流。
四、项目实施方案1.制定详细计划：明确建设目标、建设内容、时间节点和责任部门，确保项目可行性和可实施性。
2.资金筹措：通过政府拨款、引入社会资本、发行债券等多种方式筹措资金，确保项目资金需求。
3.建设技术支持：引入专业的互联网技术公司进行技术支持，确保平台的安全、可靠和易用。
4.推动合作与交流：与行业协会、商会、大企业等建立合作关系，为中小企业提供更多的合作与交流机会。
5.加强宣传与推广：通过媒体宣传、网络推广等方式，提高中小企业对平台服务的知晓度和使用率。
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宝鸡市陈仓区中小企业服务体系（服务平台）项目建设实施方案陈仓区中小企业服务中心（2015.5.）为了进一步改善全区中小企业发展环境，使中小企业服务体系和服务机构能更好地为我区中小企业开展服务，以促进全区中小企业又好又快发展，我们依照陕西省人民政府办公厅“陕政发（2011）73号”文件《关于陕西省中小企业服务体系建设的指导意见》精神，陕西省中小企业促进局“陕中企规发〔2010〕85号”文件《关于做好中小企业创业基地和中小企业公共服务平台建设方案编制工作的通知》要求，参照工业和信息化部等七部委“工信部联企业〔2010〕175号”文件《关于促进中小企业公共服务平台建设的指导意见》精神，结合我区中小企业发展实际和未来发展目标，根据区委、区政府提出的加快我区中小企业跨越式发展的有关实施意见及要求，以推进我区中小企业服务机构健康快速发展，特制订本建设方案。
一、基本情况：截止目前，陈仓区中小企业已达3.2万户，从业人员21.9万人，主要分布在机械制造、轻工纺织、化工医药、食品饮料、建筑建材、商贸物流等六大支柱行业，现已形成了以虢镇、周原、阳平、宏达、县功等区镇工业园区为代表的产业集群和中小企业集聚区。
现有局属事业编制的中小企业服务机构一个，即“宝鸡市陈仓区中小企业发展服务中心”，并计划在三年内，将逐步建成功能完备、设施齐全、特色突出、服务到位的“宝鸡市陈仓区中小企业服务体系（平台）”。
二、指导思想宝鸡市陈仓区中小企业公共服务平台建设将以深入贯彻落实科学发展观，按照促进全区中小企业转变发展方式，加快结构调整的总体要求，通过统筹规划、集聚资源、营造环境、加强服务，建立和完善满足中小企业发展需求的支撑体系和良好的外部环境，促进中小企业提升创新能力和核心竞争力，实现又好又快发展。
指导思想：以科学发展观为指导，以建设公共服务平台为支撑，以培育服务主体为重点，着力解决全区中小企业面临的最紧迫问题，加快配置服务资源，增强服务功能，扩大服务范围，提高服务水平，推动建设适应中小企业发展需要的服务体系，为全区中小企业的发展壮大创造良好的外部环境和条件。
三、建设原则服务平台建设要按照“政府引导、市场化运作,面向产业、服务企业,资源共享、注重实效”的原则，坚持政府引导与社会广泛参与相结合，坚持非营利服务与市场化服务相结合，坚持促进产业升级与服务中小企业发展相结合，坚持社会服务资源开放共享与统筹规划、重点推动相结合。
1.统筹规划，分步实施。
根据我区实际和企业发展的需要，统筹规划，分步实施，不断完善，逐步提高服务资源的配置效率。
2.政策引导，市场调节。
要发挥政策的导向作用，通过政策扶持、规范和引导，促进全区中小企业服务机构稳步发展。
同时，要遵循市场经济规律，注重发挥市场配置资源的基础性作用，实现多元化投入和市场化运作。
3.突出重点，抓好关键。
以加快公益性综合服务平台建设为重点，以公共服务平台网络建设作为重要抓手，以建立服务协同作为关键环节，着力解决企业发展中最突出的热点、难点问题。
4.整合资源，形成合力。
坚持公益性服务与商业性服务相互促进、共同发展，发挥各方面的优势和积极性，整合社会服务资源，鼓励和引导社会服务机构共同为中小企业提供各项服务。
四、建设目标拟在三年内，逐步建立、健全和完善“陈仓区中小企业公共服务平台”。
充分发挥现有服务平台的作用，用三年的时间，在全区基本建成信息畅通、功能完善、资源共享、供需对接、便捷有效的中小企业综合“网络服务平台”和“窗口服务平台”。
三年内完成平台签约社会服务机构50家以上，实现年服务本地区中小企业1000户以上。
并在我区中小企业集聚的区镇工业园区与重点行业，建立健全、充实完善一批中小企业公共服务机构，以满足中小企业发展需求;重点培育一批运作规范、支撑力强、业绩突出、信誉良好、公信度高的服务机构。
“陈仓区中小企业公共服务平台”建设项目，将实现“组织网络化、功能社会化、服务产业化、手段现代化”四大目标。
集成我区科技工业产业园、区镇工业园区、中小企业发展服务中心，以及与有志于服务中小企业的各类社会化服务机构联合，形成强大合力，有效地为全区中小企业提供信息咨询、员工培训、技术服务、创业辅导、市场开拓、管理咨询、融资担保、法律维权等服务体系。
为中小企业的发展壮大创造良好的公共技术服务环境，服务范围覆盖陈仓全区以及周边地区所有中小企业。
五、建设内容1.创业辅导。
以营造创业环境、促进全民创业为重点，搭建创业服务平台，为中小企业和创业者提供创业指导、创业培训、创业孵化等服务，降低创业企业运行成本和经营风险，提高创业者的创业成功率。
依托省、市上级平台的各种资源优势，评聘一批创业辅导教练和创业辅导师，建立适合我区服务平台的创业辅导专家库；依托我区产业集聚区（区镇工业园区）培育一批创业基地，为创业者和中小企业提供低成本的生产经营场所及相关的创业服务。
2.员工培训。
以提高企业经营管理水平、创新能力和创业能力为重点，强化中小企业经营管理人员培训，提高经营管理人员的综合素质与能力，增强企业竞争力。
要逐步建成省级骨干培训机构，完善培训服务网络；形成适合我区中小企业员工培训的基础培训教学资料，形成具有本地特色、能满足企业不同需求的教学培训体系；建立健全我区中小企业培训的专业师资力量；同时鼓励和引导全区中小企业积极开展开展自主培训。
3.技术支持。
与技术开发、技术咨询、产品研发设计、试验测试等社会化服务机构签订协议，逐步为我区中小企业的新产品研究开发和试制、试验、生产工艺改进、科技成果转化等创造条件，提高中小企业技术水平与产品技术含量，以促进中小企业技术创新能力的提升。
在我区产业集中度较高的区镇工业园区和具有一定产业优势的乡镇和区域，逐步建立一批能为中小企业提供技术支持和服务的机构与平台架构体系。
4.信息咨询。
以为中小企业提供法律、政策、技术、市场、人才等信息为重点，加快现有中小企业信息网络的改造和升级，提高网络技术水平，拓展信息采集渠道，加大信息发布量，建立健全开放、便捷的中小企业信息服务网络。
建设功能相对齐全、并能与国家、省、市中小企业信息服务平台相匹配的“宝鸡市陈仓区中小企业服务平台”。
5.市场开拓。
着力打造为我区中小企业提供形象策划、市场推广、展览展销、品牌打造、对外贸易、信息交流、技术合作、招商引资等专业服务机构。
组织全区中小企业积极参加综合性交易会、展示会、推介会，加快合作交流机制的形成。
建立健全我区中小企业综合服务中心，搭建中小企业产品技术展示平台，逐步建立健全“陈仓区中小企业产品网上展示平台”。
6.融资担保。
建立为我区中小企业提供创业投资、融资指导、银行信贷、贷款担保、改制上市及信用管理等多层次的融资和担保服务。
突出抓好我区中小企业信用担保机构的建设，着力培育和打造形成一批具有一定规模、管理规范、信用良好的担保机构；完善信用评估和风险控制制度，加强对信用担保机构的监督管理；建立信用担保激励和风险补偿机制，加强对中小企业信用担保机构的行业监管和业务培训。
积极推进中小企业融资平台建设，为广大中小企业开拓更多的融资渠道。
7.管理咨询。
以经营战略、组织设计、市场营销、财税管理、人力资源、企业文化、管理信息化、审计认证、企业内部控制等为重点，为企业提供咨询诊断服务。
适时聘请省市中小企业专家顾问团，为企业及时、有效做好服务。
努力与大专院校、科研院所、行业协会和社会中介机构建立密切联系，组织有关专家学者及企业高级管理人员，根据企业需求提供管理、市场、财税等方面的诊断、咨询和辅导，帮助我区中小企业解决发展中的热点难点问题。
8.法律维权。
建立维权服务机构，依靠省市中小企业维权投诉中心，开展为我区中小企业维权服务，开通为企业投诉服务的维权电话，负责受理中小企业对政府职能和其他相关部门的投诉事项，切实维护其合法权益。
组织有关法律专家，向中小企业提供法律援助、代理诉讼事务，帮助企业建立法律顾问制度。
六、建设布局坚持以市场导向和主管部门推动相结合的原则，以区中小企业发展服务中心为主体，联合其他致力于服务我区中小企业的社会化公共服务机构为签约服务单位，切实做好区域内中小企业的各类服务工作。
1.宝鸡市陈仓区中小企业网络服务平台以为我区中小企业开展网络信息发布、网络信息展示服务为主体的服务平台，即：“宝鸡市陈仓区中小企业网”。
2.宝鸡市陈仓区中小企业窗口服务平台A.以“宝鸡市陈仓区中小企业发展服务中心”为主体的事业化窗口服务机构（即：事业化运作的窗口服务机构）：B. 以“宝鸡市陈仓区中小企业发展服务中心”为主体的社会化窗口服务机构（即：社会化运作的窗口服务机构）。
服务平台架构示意图：利数据和统一管理平台，形成网站的数据中心，作为陈仓区中小企业信息资源中心。
在统一数据平台基础上，分别建设不同特色的行业服务网站6个，以满足企业的不同信息需求。
“陈仓区中小企业网站”重点为企业提供网上办事、法规政策、产业集群、招商引资、电子政务、电子商务等服务。
“陈仓区中小企业公共服务平台网站”重点提供信息发布、网上培训、创业辅导、人力资源、技术创新、技术改造、技术咨询、管理创新、信用服务、权益维护、科技成果、新产品发布、融资服务等。
为了更方便中小企业成员单位使用，建立陈仓区中小企业公共服务成员单位网页，将以上网站的公共服务栏目和板块集中到该网页，用户可方便地通过该网页直接链接到相关网站。
A 、网络建设内容：1、统一数据中心平台建设。
为各个网站提供数据存储、数据服务，形成统一的网站信息数据中心，避免重复建设，促进信息共享。
2、各个网站内容以及服务平台建设。
6行业服务网站根据自己的特色和建设重点，建设各自的服务模块以及信息内容服务体系，形成满足企业信息需求的服务机制。
B、网络服务内容1、技术创新服务：为中小企业提供产品研发、技术攻关、技术推广以及相关的试验、产品分析测试服务，为企业引进技术人才、引进先进技术和工艺和引进科技项目并提供中试平台，为企业制造装备数控化改造及生产线自动化改造提供服务。
2、技术咨询服务：开展信息化技术、环保技术、设计技术、制造技术、知识产权（标准、专利）及其他技术咨询服务。
3、信息发布服务：提供有关政策法规信息、技术信息、管理信息、市场信息以及其他信息服务；提供专题信息检索、企业专利战略制定、专利及科技项目检索查新服务。
4、信息技术服务：提供计算机应用、网络及网络技术、软件以及制造业信息化技术服务。
5、人力资源服务：为中小企业技术创新活动进行技术创新服务，并做好引智力、引技术、引人才等工作。
九、保障措施1.组织机构保障区工信局（中小企业局）对“中小企业公共服务平台”建设工作负总责。
区中小企业发展服务中心负责“服务平台”的日常管理、运营和网站维护工作，并负责按年度对各签约服务机构和服务单位进行绩效考核和日常监管，对服务工作不到位，或者缺乏服务功能的服务机构，应及时予以终止续约和替换。