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7月试用期员工转正述职报告PPT

7月试用期员工转正述职报告PPT
分享学习资源
主动分享与工作相关的学习资源和经验,帮助团 队成员提升技能水平。
积极参与团队活动
参加团队组织的各类活动,增进团队成员之间的 了解和信任,提高团队凝聚力。
04
公司文化融入与价值观 体现
对公司文化的理解和认同
企业文化认知
深入了解公司的使命、愿景和核心价值观,明确企业发展方向和 目标。
团队精神体会
06
转正后工作计划与目标
转正后工作计划制定
了解岗位职责
熟悉并理解所在岗位的职责、任务和 工作要求。
制定任务清单
列出需要完成的工作任务,并根据优 先级进行排序。
设定时间表
为每个任务设定具体的完成时间,确 保工作按时完成。
定期回顾与调整
定期对工作计划进行回顾,根据实际 情况进行调整。
短期目标设定及实现路径
个人能力提升情况
专业技能提升
通过参与项目和培训,熟练掌握 了工作所需的专业技能和工具,
提高了工作效率。
沟通能力提升
在与团队成员和领导的沟通中, 学会了更加清晰、准确地表达自 己的观点和需求,增强了沟通效
果。
问题解决能力提升
遇到问题时,能够主动寻找解决 方案,积极向同事请教,提高了
问题解决能力。
团队协作经验分享
可观的业绩。
创新销售策略
提出并实施了一项创新的销售 策略,有效提高了销售业绩。
优化客户服务流程
针对客户反馈,优化了客户服 务流程,提高了客户满意度和
忠诚度。
获得公司内部奖项
因在试用期的出色表现,获得 了公司颁发的“优秀员工”奖
项。
工作中遇到的问题及解决方案
客户投诉处理不当
在处理客户投诉时,曾因沟通不 畅导致问题升级。后通过积极与 客户沟通、解释误会,并提供补

优秀转正述职报告PPT

优秀转正述职报告PPT

06
对公司或部门建议与展望
对公司或部门建议
提升团队协作效率
加强部门间的沟通与合作,定期举办团队建设活 动,促进跨部门项目的顺利进行。
加强员工培训
根据业务需求,定期组织专业技能培训和分享会 ,提升员工的专业素质和能力。
优化内部流程
简化审批、报销等流程,提高工作效率;同时, 关注员工发展,完善晋升机制,激励员工积极进 取。
工作成果与业绩
完成项目情况
01
02
03
项目A
成功完成项目A,实现XX 目标,获得客户高度认可 。
项目B
在项目B中,解决关键难 题,提前完成进度,为公 司节省成本XX万元/年。
项目C
带领团队完成项目C,实 现业务增长XX%,扩大市 场份额。
创新与突破
技术创新
研发XX项新技术,申请专 利XX项,提升公司产品竞 争力。
个人能力提升与成长总结
专业技能提升
通过培训和实践,熟练掌握行 业相关知识和技能。
沟通能力提升
学会跨部门沟通协作,有效解 决问题。
领导力提升
带领团队参与项目,提高团队 凝聚力和执行力。
自我驱动能力提升
养成自主学习习惯,持续提升 个人价值。
致谢词
感谢领导
01
感谢领导给予的机会、信任和支持,让我在工作中迅速成长。
业务模式创新
探索并实践新型业务模式 ,为公司带来XX万元新增 收入。
流程优化
优化工作流程,提高工作 效率XX%,降低成本XX万 元/年。
团队协作与贡献
02
01
03
团队建设
协助招聘并培养新员工XX名,提升团队整体实力。
内部协作
与其他部门保持良好沟通协作,共同推进公司业务发 展。

优秀的转正述职报告PPT

优秀的转正述职报告PPT
明确未来发展方向
通过本次述职报告,我还将展望未 来的工作规划和发展方向,以便更 好地为公司发展贡献自己的力量。
报告结构安排
工作总结
首先,我将对试用期内的工作进 行总结,包括完成的主要任务、
取得的成绩和亮点等。
问题与不足
接着,我将分析在工作中遇到的 问题和不足,并提出改进措施和
方案。
未来发展规划
最后,我将展望未来的工作规划 和发展方向,包括个人能力提升 、团队协作和为公司创造更多价
08
总结与展望
试用期工作总结回顾
岗位职责完成情况
详细列举在试用期间所承担的 岗位职责,并对完成情况进行
总结和评价。
工作成果与亮点
展示在试用期间所取得的工作 成果和亮点,包括项目完成情 况、销售业绩、客户满意度等 。
团队协作与沟通
总结在试用期间与团队成员的 协作和沟通情况,包括合作项 目的进展、问题解决等。
制定短期和长期工作计划
短期计划
未来三个月内,计划拓展50个新客户,并维护好现有客户关 系。
长期计划
在未来一年内,计划实现销售业绩增长50%,并提高客户满 意度至95%以上。
设定具体、可衡量、可达成、相关性强和时限明确的目标
可衡量
通过销售数据和客户满意度调 查来衡量目标的完成情况。
相关性
销售目标与公司整体业务发展 紧密相关,符合公司战略方向 。
内部沟通机制
举例说明团队内部使用的沟通工具、平台及其效果,如企业微信、 钉钉等。
协作解决问题案例
挑选一个典型案例,展示如何通过团队内部沟通与协作共同解决问题 。
有效沟通技巧应用
1 2
倾听与理解
强调在沟通中耐心倾听他人意见,理解对方需求 ,促进双方达成共识。

新员工转正述职报告PPT(24页)

新员工转正述职报告PPT(24页)

全新的自我
几个月以前,我还在大学校园里悠然漫步,几个月之后, 我在上班的路上迈着匆忙的脚步,几个月以前,我还在逃避学习、 应付各种考试,几个月之后,我总觉得知识储备不够,还想继续 学习,不断的充实自己。我从校园步入职场,我从学生变成职员, 我从被动学习变为主动学习,变成全新的自我。
二、试用期间我学到了什么?
幸运,虽然我刚来到供暖所五个月的时间,却让我受益匪 浅。在这期间我收获了很多,也学到了很多,同时也发现
了自身存在的不足之处。下面我将从以下九各方面对自己
这期间的工作做八 九
试用期间我收获了什么?
试用期间我学到了什么?
试用期间每天我的工作内容有哪些? 试用期间每周我的工作内容有哪些? 试用期间每月我的工作内容有哪些? 试用期间我的工作职责是什么? 试用期间我取得的工作成绩有哪些? 试用期间自身还存在哪些不足?
未来三年在供暖所我的职业发展规划?
一、试用期间我收获了什么?
企业的理念
“******”是我们企业的口号,是企业文化的集中体现,是对 千万采暖客户的承诺。试用这段时间,我深深的体会到供暖所 全体成员都秉承这种思想,把客户当作家人,把同事当作家人, 燃烧自己、奉献自己的精神。
亲情和友情
在供暖所认识了许多新的同事,也结交了许多新的朋友。
1、日常工作 2、岗位工作
3、其他工作
1、日常工作
1、怎样说好普通话
2、制作ppt的技巧
3、熟练运用word、excel、ppt等办公软件 4、学会了打印机、复印机的使用
2、岗位工作
1、学会了供热外网并网需要那些步骤 2、CAD制图的运用
(1)学会了怎样设置尺寸大小 ( 2)学会了CAD的创建块、分解命令。 3 、学会了粗略的计算室内采暖暖气片数 (3)学会了怎样绘制热表 (4)学会了怎样绘制换热器设备基础 4 、学会了怎样测试外网 ( 5)学会了CAD的常用命令快捷键 (6)学会了设置线形比例

工作转正述职报告PPT

工作转正述职报告PPT

项目交付效率提升
通过改进项目管理流程和引入新 工具,使项目交付周期缩短了 15%。
市场占有率提升
通过精准营销和有效推广,使公 司产品在目标市场的占有率提高
了10%。
03 团队协作与沟通
团队协作情况
分工明确
成果共享
在项目初期,我们明确了各自的职责 和任务,确保工作能够有序进行。
项目完成后,我们及时汇总并分享成 果,确保信息透明和团队目标一致。
相互支持
在项目执行过程中,我们互相协助、 分享经验,共同解决问题。
沟通方式与效率
定期会议
我们每周召开项目进展会议,及时跟进项目进度 ,讨论遇到的问题。
在线协作工具
利用在线协作工具,我们实时共享文档、表格和 项目进度,提高协同效率。
有效反馈
我们鼓励成员之间互相提出建设性意见,以便及 时调整工作策略。
明确职业发展路径
根据个人兴趣和行业发展趋势, 制定明确的职业发展路径规划, 实现个人价值最大化。
06 对公司的贡献与价值体现
对公司的贡献情况
项目完成情况
参与或负责的项目数量、进度和完成质量,以及项目成果对公司 业务或战略的影响。
团队协作与领导力
在团队协作中展现出的领导力、沟通能力和问题解决能力,以及 对团队成员的指导和帮助。
定期组织团队成员进行工作交流 和分享,提高团队协作效率,减 少工作遗漏和重复。
应对客户需求变化
与客户保持密切沟通,明确需求 变更的处理流程和责任归属,降 低需求变更对项目进度的影响。
提升个人技能与知识储备
利用业余时间参加相关培训和学 习,提高个人技能和知识储备, 增强竞争力。
优化项目进度管理
采用项目管理工具,对项目进度 进行实时监控和预警,确保项目 按时交付。

简约风格工作述职报告转正述职报告讲课PPT演示课件

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规划目标
请输入标题内容
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请输入标题内容
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15% 40%
20%
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
35%
请输入标题内容
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请输入标题内容
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工作职责
建立健全公司财务制度
自到公司正式上班后,我将
财务人员的工作合理划分,
在公司的财务方面按规定进
行了要求,特别是发票管理
方面,严格要求正确填开和
索取,减少不必要的麻烦。
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
工作职责
在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按 时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关, 没有因个人原因耽误报送时间。
存在问题
总经理还在为财务部承 担发放现金业务。
这是在别的公司不存在的现 象,公司越大,总经理越是 轻松。而我看到的是很吃力 总经理,并且是在财务方面 费心的总经理,这让我这个
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
做 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
存在问题
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
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Thank you for watching
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品

转正员工述职报告PPT

转正员工述职报告PPT
建立有效的员工意见反馈渠道,重视员工的意见和建议,让员 工参与到企业的建设中,增强员工的归属感和忠诚度。
THANKS
感谢观看
提升员工福利待遇
薪酬调整
建议公司定期进行薪酬调查,确 保员工薪酬水平与市场保持竞争
力,以吸引和留住优秀人才。
多元化福利
在现有福利待遇基础上,可以考 虑增加一些多元化的福利,如健 康保险、健身房会员、年度旅游
等,以满足员工不同需求。
奖励机制
建立健全的员工奖励机制,对表 现优秀的员工给予相应的物质和 精神奖励,激发员工的工作积极
描述完成的任务3
在日常工作中,我及时完 成了各项文档的撰写与整 理,提高了团队的工作效 率。
工作亮点与成就
亮点1
我提出的某项创新建议得到了公 司领导的认可,并在实际工作中 取得了显著成效,提高了团队的
工作效率。
亮点2
在我的主导下,团队成功完成了一 次跨部门的大型合作项目,得到了 相关部门的高度评价。
沟通技巧提升
在团队中,沟通是至关重要的。我努力提高自己的沟通技巧 ,包括倾听、表达和反馈等方面。我注重与团队成员保持良 好的沟通,以确保工作的顺利进行。
对公司文化与价值观的理解与认同
公司文化认同
在实习期间,我深入了解了公司的文化和价值观。我认同公司的愿景和使命,也 积极践行公司的核心价值观。我认为公司的文化与我的个人价值观高度契合。
建立良好的团队关系
我计划通过积极参与团队活动和合作项目,与团队成员建立良好的 工作关系,提升团队凝聚力。
提高工作效率
我将优化我的工作流程,减少不必要的任务,以提高我的工作效率 。
长期发展目标
专业认证获取
在长期的职业发展中,我 计划获取相关领域的专业 认证,以提升自身的专业 性和竞争力。

框架全面简约转正述职工作报告讲课PPT演示课件

框架全面简约转正述职工作报告讲课PPT演示课件

办公软件
输入简要文字内容,文字内 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
容任意编辑,片可替换文字 内容任意编辑,片可替换成 为自己的内容····
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
培训
输入简要文字内容,文字内 容任意编辑,片可替换文字 内容任意编辑,片可替换成 为自己的内容····
工作完成情况
输入标题
请输入详细文字信息和
输入标题
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
录入上述表的综合说明,录入上述表的综合描述说明。录入上 述表的综合说明,录入上述表的综合描述说明。
输入标题
录入上述表的综合说明,录入上述表的综合描述说明。录入上 述表的综合说明,录入上述表的综合描述说明。
PART 02
自我评价
1.工作中的收获 3.改进措施方法
2.存在的不足 4.我的信条
此处添加详细文本描述,建议与标 题相关并符合整体语言风格,语言 描述尽量简洁生动
转正述职工作汇报
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
2 1X
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
PART 03
个人胜任能力
1.工作心得体会 3.对责任的理解 5.备用图表
2.对企业文化的认识 4.对部门的建议
6.备用图表
二〇二〇年作品二〇二〇年作品 二〇二〇年作品二〇二〇年作品
工作体会心得
输入标题
有效利用客观资源、保 质保量达成目标的能力
输入标题
在管辖的范围内,充分 地利用人力和客观条件
输入标题
95
485
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
95
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
输入章节详细文字介绍,表达主题的含义合表的意义, 输入章节详细文字介绍,表达主题的含义合表的意义。 输入章节详细文字介绍,表达主题的含义合表的意义输 入章节详细。
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-
毕业院校
3
工作经历
入职时间
• 2015年 6月—至今 工作地点:XX 工作内容:XX
单位名称
XX公司
职位
服务工程师
• 2014年7月—2014年8月
XX公司
市场销售部经理助理
工作地点:XX
工作内容:业务推广、文档编写、资料整理、制定小额投资计划等
-
4
目录
一. 个人简介 二. 对公司的了解 三. 试用期工作汇报 四. 职业生涯规划 五 . 对公司的建议与期望
课题管理
1.向PMO学习项目管理经验,制作地区运维课题清单模板; 2.将运维作业部武汉地区的重点工作纳入课题清单,进行课题管控。
-
9
试用期工作任务和目标达成情况
工作任务
➢Ss ➢Ss ➢Sss ➢ss
xx的日常维护 ➢系统功能测试; ➢向开发项目组反映系统问题。
完成情况
✓ 进行会议准备,编写会议纪要; ✓ Dd ✓ Lll ✓ llll
stage
2
1
三年目标 成为一名服务管理顾问, 从事偏管理类的工作
stage
3
-
1
2
3
14
提纲
一. 个人简介 二. 对公司的了解 三. 试用期工作汇报 四. 职业生涯规划 五 . 对公司的建议与期望
-
15
对公司的建议与期望
建 议 与 期 望
-
沟通方面 公司不同部门之间加强沟通协调,建立有效的沟通机 制,提高工作效率与工作质量。
✓ 承担系统的日常维护工作 ✓ Kkkkk ✓ Lkkkk ✓ Kkkkk ✓ lllll
-
10
SWOT分析
优势
热情与动力 做事认真、正直诚恳 学习能力强 责任心强 良好做事不够果断,缺乏自信 普通话不够标准
SWOT分析
机会
部门举办许多活动,为员 工提供多种平台; 同时参与多项工作,学习 资源丰富,成长速度快; 专业跨度相对较小
-
8
ITIL服务管 理
试用期回顾
1.通过PDF文档及音频文件,学习ITIL服务管理生命周期的5个 阶段,了解业界领先的IT服务管理模式,熟悉业界领先的IT管 理最佳实践; 2.已报名明年年初的ITIL V3 考试,现利用业余时间
运维流程
1.检查各应用系统的线下流程遵守情况; 2.参与部门组织的软件运维培训,学习运维流程; 3.调查五险三金系统10月份的两起紧急事件,制作紧急事件调 查报告。
试用期转正述职报告
报告人:XX 时间:
-
目录
一. 个人简介 二. 对公司的了解 三. 试用期工作汇报 四. 职业生涯规划 五 . 对公司的建议与期望
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2
个人简介
姓名:xxx 出生年月:199x.01.12
籍贯:湖北xx 政治面貌:党员
照片
学习经历
学历
毕业时间
第一学历
最高学历
培训经历:
证书:
大学英语四级(CET4) 计算机等级考试2级(VB)
佛祖发现这个问题后,没有责怪二人,而把他们放在同一座 寺庙里,让弥勒佛负责接待香客,并让韦陀佛管账。在他们的分工 合作中,庙里呈现一派欣欣向荣的新气象。从此,弥勒与韦陀7 同处 一殿的传统沿袭至今。
目录
一. 个人简介 二. 对公司的了解 三. 试用期工作汇报 四. 职业生涯规划 五 . 对公司的建议与期望
需要丰富的工作经验 快速思考和总结 需要投入大量的精力
需要取得一些资质证书
挑战
-
11
努力方向
硬实力 提高职业技能: 参与部门组织的数据库培训,积极自学; 报名ITIL培训,参加ITIL考试; 考取IT资质证书; 提高工作技能: 自学办公软件的应用,提高使用效率; 参与软件运维的实际工作中去。
软实力 扩展知识面:多阅读,每个月坚持看一 本书; 讲好普通话:多说多练,每天坚持20分 钟的美文阅读; 创新思维:多想多问,平时工作中多做 总结。
培训方面
针对新入职员工或转岗员工,部门多组织基础培训, 建议将培训周期拉长,制作相关培训手册 ,并尽早开 放网络课程培训通道;
管理方面
多从人性化方面考虑,合理安排工作指标与计划,希 望领导多关系基层职员,增加交流,减少员工不稳定 因素,做好人员储备。
16
谢谢!
-
-
12
提纲
一. 个人简介 二. 对公司的了解 三. 试用期工作汇报 四. 职业规划 五 . 对公司的建议与期望
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13
职业生涯规划
两年目标
一年目标
成为一名优秀的软件运维服务工程 师,掌握运维流程的各个环节,能 够独当一面
实现两个转变: 试用期:完成学生到工作者的转变; 转正后:知识由经济到IT的专业转变; stage
-
5
公司基本情况
-
6
企业文化
➢ 专业:专业源于细节,专业需要技巧
➢ 创新:创新是企业的生命力,学习是创新的源泉
➢ 多赢:合作
专业
多赢 创新
引例
-
去过佛教寺庙的人都知道,一进庙门,看到的第一尊佛是大 肚能容、开口便笑的弥勒,而弥勒的背面是神情严肃的韦陀。相传 ,最早弥勒和韦陀并不在同一个庙里,而是分管着不同的寺庙。弥 勒佛友善热情,到他掌管的寺庙进香的人特别多。可是他对什么都 满不在乎,经常丢三落四,没有做好庙里的账务管理工作,所以庙 里经常入不敷出。而韦陀佛与弥勒佛恰恰相反,行事严谨的他管账 是一把好手。但他整天阴沉着脸,太过严肃,弄得人们都不敢来进 香,庙里的香火越来越少。
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