项目管理是绿色建筑发展有效模式
绿色建筑工程项目管理与可持续发展路径探索
绿色建筑工程项目管理与可持续发展路径探索目录一、内容综述 (2)1. 研究背景与意义 (3)2. 研究目的和方法 (4)3. 国内外研究现状简述 (5)二、绿色建筑工程项目管理概述 (6)1. 绿色建筑的概念及特点 (7)2. 建筑工程项目管理的定义与流程 (8)3. 绿色建筑工程项目管理的概念及重要性 (9)三、绿色建筑工程项目管理的关键环节 (10)1. 项目决策与设计阶段的管理 (12)2. 施工阶段的管理与监控 (13)3. 项目验收与后期评价 (14)4. 绿色建筑工程项目管理的挑战与对策 (15)四、可持续发展与绿色建筑工程项目的内在联系 (16)1. 可持续发展的概念及内涵 (18)2. 可持续发展与绿色建筑工程项目的关联性分析 (18)3. 绿色建筑工程项目在可持续发展中的作用 (20)五、绿色建筑工程项目可持续发展路径探索 (21)1. 路径探索的理论基础 (22)2. 路径探索的方法与步骤 (23)3. 可持续发展的策略选择与实施路径 (24)4. 绿色建筑工程项目可持续发展的趋势预测 (26)六、案例分析 (27)1. 成功案例介绍与分析 (28)2. 失败案例分析及其教训总结等可添加内容等实际案例展开论述30一、内容综述随着全球环境问题的日益凸显，绿色建筑工程项目管理与可持续发展路径探索已成为当前建筑行业的重要议题。
本论文旨在通过对绿色建筑工程项目管理的深入研究，探讨其在实现可持续发展的过程中的作用与意义，并提出相应的实施策略。
在绿色建筑工程项目管理方面，本文首先分析了绿色建筑工程的概念、特点及其重要性。
从项目策划、设计、施工到运行维护等各个阶段，详细阐述了绿色建筑工程管理的关键要素和实施方法。
本文还探讨了绿色建筑工程项目管理中的技术创新、风险管理及效益评估等问题。
在可持续发展路径探索方面，本文以系统论为基础，构建了一个包含绿色建筑技术、资源节约、环境保护、社会责任等多个维度的可持续发展评价指标体系。
常用工程项目管理模式在绿色建筑项目中应用的研究
ｃｎｔ ｃｉ — ｎｇ ｒ ｄｌ ｎ ｅｐｏｅｔ ｎｇｍｅｔ ｏ ｔ ｃｎ ｏ ｅ ｒｓｅｔ ｅ ． ｙｕｉｇｔｅ ｏ ａａｉ ｎｌｓ ，ｔｅ ｏ ｓｕ ｔ ｎｍａａ ｅ ｍｏ ｅ，ａｄｔ ｒ ｃ— ａ ｅ ｎ— ｎｒ ｔ ｇｍ ｄｌ ｅｐｃｉ ｌ Ｂ ｓ ｍｐｒｔ ｅａ ａ ｉ ｈ ｒ ｏ ｈ ｊ ｍａ ｃ ａｉ ｖｙ ｎ ｈｃ ｖ ｙｓ ｐｐｒｐｏ ｏｅ ａ ｔｅｐｏｅｔ ｎｇ ｍｅｔ ｏｔ ｃｎ ｄ ｌ ｅｅｔｅｏ ｎ ｒ ｉｎ ｅｃｎｒｃ ｄｒｃｌ ｗｔ ｅｇｅｎｓｅｉ ａ ｅ ｒｐ ｓｄｔ ｔ ｈ ｒ ｃ－ ａｅ ｎ－ ｎｒ ｔ ｇｍｏ ｅ ｗｈｒ ｗ ｅ ｇ ｓ ｈ ｏｔ ｔ ｉ ｔ ｉ ｔ ｒｅ ｐ ｃ ｌ ｈ ｊ － ｍａ － ａｉ ｃ ｈ ｓ ｔ ａ ｅ ｙ ｈｈ ａ
根据要求和原则选定设计一 建造承包人负责项 目 的设计与施工＿ ３ ］ 。与一般项 目相 比，绿色建筑项 目
最 大 的不 同之 处 在 于 ：其 需 要 同 时 保 证 业 主 在 质 量 、 本 、＿ 以及 绿色 等级 方 面需 求 的实现 。Ｄ 成 丁期 Ｂ 模式 在一 般项 目中的应用 形式 可 以较好 的解决 前 ３ 种 目标 的实 现 ，但 是对 绿色 等级 方 面需 求 以及其 与 质量 、成 本 、工 期 等 目标 的协调 管 理则具 有 较大 的
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绿色建筑项目运营管理方案
绿色建筑项目运营管理方案绿色建筑项目运营管理方案是为了确保绿色建筑项目在运营阶段能够持续地达到环保和可持续发展的目标而制定的一套管理措施和计划。
本文将从四个方面，即人力资源管理、物资管理、能源管理和环境管理，详细阐述绿色建筑项目的运营管理方案。
一、人力资源管理：1. 招聘和培训：确保项目运营团队具备绿色建筑项目管理的基本知识和技能，招募具有相关经验的人才，并提供培训机会，使其能够适应绿色建筑项目的特殊需求。
2. 岗位职责和权责：明确项目运营团队成员的具体职责和权责，确保各职能部门的工作协调一致，提高工作效率和质量。
3. 激励机制：制定激励机制，如考核制度、奖惩制度等，激励项目运营团队成员积极参与和推动绿色建筑项目的运营工作。
二、物资管理：1. 采购管理：建立健全的采购流程，选择环保材料和设备，优先选用符合绿色建筑标准的产品和服务供应商，确保物资的质量和环保性。
2. 库存管理：精确记录物资采购和使用情况，控制库存水平，避免过多的库存造成资源浪费，同时保证项目运营所需的物资供应充足。
三、能源管理：1. 用能计划：制定合理的用能计划，包括照明、空调、供暖等方面的能源消耗管理，减少能源浪费。
2. 能源监测：实施能源监测系统，定期收集和分析能源消耗数据，通过数据分析找出能源消耗的问题和优化方案。
3. 节能改造：根据能源监测结果，制定节能改造计划，包括更新设备、改进工艺等，实施节能措施减少能源消耗。
四、环境管理：1. 噪音和振动控制：制定噪音和振动控制方案，采取相应的措施减小项目对周边环境的噪音和振动影响。
2. 水资源管理：进行水资源预测和规划，合理使用水资源，减少水资源的浪费，同时建立雨水收集和利用系统，提高水资源的再生利用率。
3. 废物管理：建立废物分类和处理制度，推行废物资源化利用，减少废物对环境的污染。
以上是绿色建筑项目运营管理方案的一些主要内容。
通过科学合理的人力资源管理、物资管理、能源管理和环境管理，能够有效地提高绿色建筑项目的运营效率，实现环保和可持续发展的目标。
绿色建筑项目中运用常见工程项目管理模式的分析
Construction & Decoration120 建筑与装饰2022年4月上 绿色建筑项目中运用常见工程项目管理模式的分析彭运之南京建设发展集团有限公司 江苏 南京 210000摘 要 绿色建筑作为施工项目的主要类型，是提升项目施工质量，改善人居环境的有效举措。
为确保绿色建筑项目施工活动的稳步开展，强化施工质量、施工成本、施工进度的统筹兼顾能力，文章在掌握现有工程项目管理模式的基础上，逐步调整管理思路，优化管理模式，推动绿色建筑项目施工活动的顺利进行。
关键词 绿色建筑；工程项目；管理类型；管理策略 Analysis on Application of Common Engineering Project Management Modes in Green Building ProjectsPeng Yun-zhiNanjing Urban Construction and Development Group Co., Ltd., Nanjing 210000, Jiangsu Province, ChinaAbstract As the main type of construction projects, green building is an effective measure to improve the construction quality of the project and improve the living environment. In order to ensure the steady development of the construction activities of green building projects and strengthen the ability of overall consideration of construction quality, construction cost and construction progress, the article gradually adjusts the management ideas, optimizes the management mode, and promotes smooth construction activities of green building project on the basis of mastering the existing project management mode.Key words green building; engineering project; management type; management strategy引言根据相关部门公布的数据，2020年我国绿色建筑的施工面积达到15亿㎡，快速发展的绿色建筑既满足社会经济发展需求，推动原有项目形态的转变，也对现有的项目管理方式提出更高的要求[1]。
关于绿色建筑施工项目管理的
关于绿色建筑施工项目管理的探讨赖小红 南京栖霞建设股份有限公司摘 要：绿色建筑是建筑业发展的必然趋势，项目管理有利于更好的解决建筑中出现的问题。
本文阐述了项目管理的意义，在分析绿色建筑项目管理的难点的基础上探讨了做好项目管理的措施。
关键词：绿色建筑；项目管理；意义；措施随着人们环保意识的增强，提倡生态，自然和谐发展更加引起关注。
开始从生态角度出发来考虑我们的生活方式和生存状态，并着手改变传统的高能耗、高污染的生活生产方式。
建筑行业是一个能耗极高的领域，所以首当其冲的受到重视，绿色建筑变由此应运而生。
人们开始运用生态学的理论以及整合人工建筑系统与自然建筑系统，促使传统的高能耗行业逐渐的迈向新的阶段，构建新型的绿色建筑。
项目管理是贯穿于每个建筑项目工程的始末，本文就对绿色建筑施工的项目管理进行探讨。
1 绿色建筑施工项目管理的意义与必要性绿色建筑的项目管理可以说是一种新型建筑项目管理，是伴随着一系列绿色建筑的出现而出现的。
通过在建筑项目的整个周期内，采用整合了传统项目管理与生态学的新理论、新技术和新观点进行项目的策划和控制来达到项目建设的环境目标、质量目标、进度目标以及投资目标。
通常来讲，项目管理涉及到建筑工程的每个环节，包括项目前期策划、建议书、可研报告、设计、施工以及竣工验收等环节，所以说项目管理在建筑的施工中具有极其重要的作用。
1.1 有利于项目各参与方协调工作。
绿色建筑施工，除了包含有建筑行业的单位和人员，还有别的比如经济、文化、自然等领域的人才，这些人员在项目的整个施工进程中是需协调统一，才能发挥最大作用。
通过项目管理，可以明确各自职责，从而各司其职，使得建筑项目的每个环节连贯运行，工作效率提高。
同时也有利于集中行业优势，使建筑项目的环境因素、经济因素以及社会因素等诸多因素处于平衡和谐状态，减少建筑项目对于环境的损害和污染，实现真正意义上的绿色建筑。
1.2 有利于建筑行业的整体发展。
新时期，更多的科学技术使用于人们的日常生活中，给生活和经济发展带来更多利处。
建筑工程管理与绿色建筑工程
建筑工程管理与绿色建筑工程摘要：建筑工程管理与绿色建筑工程密切相关，是确保建筑项目可持续性和环保性的关键要素。
本文探讨了建筑工程管理在绿色建筑工程中的角色和作用，强调了项目规划、设计、施工和运营中的可持续性考虑。
关键是采用绿色建筑设计原则，包括能源效率、资源利用、环境友好材料和室内环境质量等方面的要素。
通过合理的管理实践，建筑工程可以在减少环境足迹的同时提供高品质的建筑。
关键词：建筑工程管理、绿色建筑工程、可持续性、项目规划1. 建筑工程管理与绿色建筑的基本概念建筑工程管理（Construction Project Management）是一门综合性的学科，旨在规划、协调和控制建筑项目的各个方面，以确保项目按照预定的时间、预算和质量标准成功完成。
与此同时，绿色建筑（Green Building）是一种注重减少对环境的不良影响、提高资源利用效率以及创造健康宜居环境的建筑方式。
本文将探讨建筑工程管理与绿色建筑之间的关系，以及它们的基本概念和原则。
1.1 建筑工程管理的定义和职责建筑工程管理是一门跨学科的领域，涵盖了规划、设计、施工、监督和项目交付等各个阶段。
其主要职责包括：项目规划和预算管理：在项目启动阶段，建筑工程管理负责制定项目计划、预算和资源分配，确保项目能够按时完成且不超出预算。
设计协调和审查：确保设计方案符合客户的需求、法规和标准，并协调各个设计团队的工作。
施工管理：监督施工现场的工作，协调不同承包商的活动，确保工程进度和质量控制。
质量控制和验收：确保工程符合质量标准，进行检查和验收，解决质量问题。
风险管理和问题解决：识别和管理项目风险，解决问题并采取行动以确保项目成功完成。
1.2 绿色建筑的概念和原则绿色建筑是一种可持续发展的建筑方式，旨在最大程度地减少对环境的不利影响，提高资源利用效率，并创造一个健康和宜居的室内环境。
绿色建筑的原则包括：资源效率：最大程度地减少能源和水资源的消耗，采用可再生材料，减少废弃物的产生。
绿色建筑项目管理
绿色建筑项目管理随着全球环保意识的增强和资源稀缺性的凸显，绿色建筑已成为现代建筑行业的重要趋势。
在建筑项目中，绿色建筑项目管理起着至关重要的作用。
本文将介绍绿色建筑项目的管理内容、方法和挑战。
一、绿色建筑项目管理的内容1. 项目目标设定在绿色建筑项目管理中，首先需要明确项目的目标。
这包括节能减排、资源循环利用、室内环境质量等方面的指标。
项目目标设定的准确性和可行性对项目管理的成功与否至关重要。
2. 风险评估与管理绿色建筑项目管理需要对项目中的风险进行评估与管理。
这些风险可能包括环境政策法规的变动、施工材料的选择和供应链的可持续性等方面。
通过有效的风险管理，可以减少项目的不确定性，保证项目的顺利进行。
3. 设计与施工策划在绿色建筑项目管理中，设计与施工策划是至关重要的环节。
设计团队需要充分考虑建筑材料的环境友好性、施工过程中的能源消耗以及建筑效能等因素。
同时，施工策划需要明确绿色建筑的施工流程和标准，确保施工过程中各项指标的达标。
4. 供应链管理绿色建筑项目管理需要注重供应链的可持续性。
这包括与供应商的合作与沟通，确保所采购的建筑材料符合环保标准。
同时，需要鼓励和支持当地的绿色建筑材料供应商，推动本地经济与环保的双赢。
5. 监控与评估绿色建筑项目管理的最后一步是实施监控与评估。
通过使用传感器和自动化系统，可以对建筑的水、电、气等资源的使用情况进行实时监控。
同时，定期评估建筑的环保效益，持续改进绿色建筑的性能。
二、绿色建筑项目管理的方法1. LEED认证系统LEED（Leadership in Energy and Environmental Design）认证系统是国际上广泛使用的绿色建筑评估体系。
通过参与LEED评估，可以对绿色建筑项目进行全面评估，提高建筑的环保性能。
LEED认证系统覆盖了从设计到施工再到运营的全过程，为绿色建筑项目提供了科学可行的管理方法。
2. BIM技术的应用BIM（Building Information Modeling）技术的应用可以提高绿色建筑项目的管理效率和质量。
绿色建筑项目管理模式研究
绿色建筑项目管理模式研究绿色建筑不同于一般建筑，传统建筑项目管理方法不完全适用于绿色建筑项目管理，实施之前需要对项目管理方式进行改进。
恰当有效的项目管理是绿色建筑进一步推广的关键。
一、绿色建筑多界面人员管理的结构难点分析在绿色建筑项目管理过程中，要时刻注意绿色环保的要求，将安全，质量，进度三大工程要素变为安全，质量，进度，环保四大要素，与之相对应的建设管理模式需要将绿色方面需求目标的实现以及与其进度、成本及质量的综合协调纳入管理与控制的范围。
整个建筑工程管理的方法都应该在传统建筑项目管理上有较大的改进，以符合这样一种新的建筑工程项目的标准。
如果仅仅将原来的传统建筑项目管理生硬的应用于绿色建筑项目管理，会导致许多管理裂缝。
如何将环保的专业要求用于建筑管理过程中是改进传统管理模式的关键。
一般的建筑管理人员，业主甚至承包方，对绿色建筑技术要求和标准都知之甚少，作为门外汉，根本无法有效的管理带有绿色要求的建筑建设，造成不必要的费用或是无法弥补的后果。
因此拥有环保专业背景的专业管理人员和团队，对于绿色建筑项目管理都是所必须的。
从另一方面来讲，新增的绿色要求使得整个项目的不同组织与协调工作具有了更多不同的特点，这样新增的一个管理层次带来的组织结构的复杂性又势必会导致工程界面增多、管理人员杂而多，各部门之间沟通协调困难；另外，各个管理方向之间的职能不鲜明，管理层对实施层的监督难度加大，造成多头领导的状况，不利于统一调度指挥。
这些问题是一个项目的顺利进行有巨大的阻碍，若得不到有效解决就会造成成本的增加，进度的延期，管理的混乱，目标的模糊和施工的低效。
二、用改进的项目管理模式解决多界面管理难题项目对绿色等级方面的特殊需求一开始就需要实现绿色专项咨询工作的外包。
这个咨询团队不但要在专业方面帮助业主，使得后续工作有强有力的绿色专项咨询支持。
与此同时，尽管工程师帮助业主进行一定的协调和管理工作，但是由于绿色技术的专业性，业主还必要委托绿色咨询的专业人员一定的协调和管理工作，尤其是要发挥其在绿色需求的实现关键点管理作用。
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– 22 – 2012年第11卷第1期当今世界，发展“低碳经济”已经成为世界各国实现经济社会可持续发展和迈向生态文明的必然选择。
“低碳竞争力”也成为提升国家和社会经济综合发展能力的核心要素。
尽管对于绿色建筑的概念，国内外还缺乏统一的定义，但是国际上比较公认的有关绿色建筑的定义都涵盖了以下三方面：（1）资源与环境负荷和影响的减少；（2）健康和舒适的生活环境的创造；（3）建筑与自然环境的融合[1]。
我国在国家标准《绿色建筑技术导则》和《绿色建筑评价标准》中，将绿色建筑定义为：“在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑”。
根据绿色建筑能够显著提高能源效率并减少能源消耗的这种特性，大力发展绿色建筑项目是解决我国能源短缺的重要措施。
1 我国绿色建筑和建筑管理现状当前，我国正处在一个建筑业快速发展的阶段，国家对建筑的节能减排给予了前所未有的关注和重视，而绿色建筑是提高能源效率并减少能源消耗的重要途经之一，大力发展绿色建筑是必然的趋势和刻不容缓的任务[2]。
20世纪80年代以来，以鲁布革水电站项目为标志，我国建筑业管理制度迈出了重大的改革步伐，建筑管理制度也日益与国际接轨，日益成熟的建筑管理制度和模式为我国城市的快速建设和发展提供了可靠保证。
虽然我国绿色建筑发展的前景明朗，建筑管理制度也日趋完善，但我国目前绿色建筑的发展与发达国家相比，仍有很大的差距，并且进步的速度也不尽如人意。
产生这种现状的原因除了中国绿色建筑起步晚、起点低之外，也与我国在发展绿色建筑上有关的法律法规不健全，政策不到位，缺乏有效的工程项目管理模式和配套措施以及社会环保意识的缺现代建设 Modern Construction项目管理是绿色建筑发展的有效模式顾桂兰（江苏省海门市正余镇南通三鑫车灯配件有限公司，江苏 海门 226153）摘 要：近几年来，我国通过全面推进新建建筑节能和可再生能源建筑应用等一系列措施，积极推动绿色建筑发展，取得了明显成效。
发展绿色建筑，是当前节能减排最有效的方式之一。
尽管目前国内关于绿色建筑技术、绿色建筑政策以及绿色建筑的管理已经有一定的研究，但是我国绿色建筑的发展速度依旧缓慢，发展前景模糊不清。
在这种状况下，思考我国绿色建筑的建筑管理，实现绿色建筑管理的科学化和绿色化，是必要的也是必须的。
因为绿色建筑研究中科学合理的管理模式既是绿色建筑项目本身成功的基础，也是正确引领绿色建筑设计和评价工作的关键，更是绿色建筑实施和推广的保障。
关键词：绿色建筑；建筑管理；科学发展中图分类号：TU201.5 文献标识码：A 文章编号：1671-8089（2012）01-0022-03Project management is the national green building an effectivemode of developmentGU Gui-Lan(Haimen town is more than three Nantong Xin lighting accessories company limited, Jiangsu Haimen 226153)Abstract: in recent years, our country by promoting the new building energy ef fi ciency and renewable energy application in buildings such as a series of measures, and actively promote green building development, obtained apparent effect. The development of green buildings, is currently one of the most effective way of energy saving and emission reduction. Although currently on the technology of green building, green building policy and green construction management have a certain research of green building in our country, but the development speed is still slow, the development prospects of ambiguity. In this case, thinking of Chinese green building green building construction management, implementation of scienti fi c management and green, is necessary but also essential. Because of the green architecture research of scienti fi c and rational management mode is a green building project is successful foundation, but also can lead the green building design and evaluation of working key, at the same time it is a green building practice and extension of protection.Key words:green construction; construction management; scienti fi c development[作者简介] 顾桂兰（1969- ），女，江苏省海门市正余镇南通三鑫车灯配件有限公司工程师，1996年毕业于江苏工学院机械专业，长期从事技术管理工作。
失密切相关。
因此，我们必须顺应时代的发展和需要，将建筑管理与建筑“绿色”的内涵和可持续发展的要求相结合，强调建设项目全生命周期的绿色管理。
2 政府推动绿色建筑发展在整个绿色建筑发展的过程中，世界各国政府都扮演着十分重要的推动者的角色。
可以说，政府对绿色建筑发展的支持力度直接决定了绿色建筑前进步伐的大小[3]。
2.1 完善绿色建筑管理的法律法规分析走在绿色建筑发展最前沿的发达国家如美国和英国，可以发现立法始终是其推动绿色建筑发展的第一步，也是最为关键的一步。
我国在这一方面从无到有也做出了很多努力，如：2004年，建设部颁布实行《全国绿色建筑创新管理办法》；2005年颁布实施了《公共建筑节能设计标准》，并首次颁布了编制5年之久的《中国绿色建筑导则》；2006年则颁布了《绿色建筑评价标准》。
但是，由于我国绿色建筑的相关立法起步晚，至今还没有专门的绿色建筑法和绿色建筑管理法。
现有的这些法规中虽然有很多积极鼓励绿色建筑的条文，但由于缺乏强制性，对实际操作和实施没有保障。
因此完善相关的法律法规是国家和政府的首要任务，也是实施绿色建筑管理的第一步。
2.2 绿色建筑评估体系的开发据了解，美国已经制定了非常成熟的绿色建筑分级评估体系—“能源与环境设计先导”（Leedership in Energy and Enviromental Design，简称LEED），而英国更是早在1990年就首次推出了著名的“建筑研究所环境评价法”（The Building Research EstablishmentEnvirolunent Assessment Method, BREEAM），这也是国际上第一套实际应用于市场和管理之中的绿色生态建筑评价办法[4]。
有效而成熟的评估体系是绿色建筑管理的重要评价和指导，但是适应我国现状的成熟的评估系统目前尚未开发出来，可以参照发达国家已有的评估体系，在符合我国国情、科学调研和实践的基础之上，制订出切实可行的绿色建筑评估体系。
2.3 发展绿色建筑要加快立法有了完善的法律法规和切实可行的绿色建筑评估体系，政府还必须采取有效的激励制度和措施，加大绿色建筑方面的科研经费投入，采取经济激励政策，用以突出市场在推动绿色建筑上的作用，同时调动建筑科研人员主动性、积极性。
我国发展绿色建筑，要加快立法。
从世界范围看，绿色、生态建筑观念的确立，经历了四个阶段：节资节能阶段、注重生态阶段、环境量化阶段以及法规强制阶段。
自20世纪80年代始，由于深切认识到资源、能源的有限性，以及一部分资源、能源在大量使用后对环境造成污染的严重性，世界各国纷纷强调资源、能源的合理利用和综合利用。
一些发达国家组织起来，共同探索住宅和其他建筑节资、节能、可持续发展的道路。
随着可持续发展观念深入人Modern Construction 现代建设心，世界各国在住宅和其他建筑建设中愈来愈重视生态环境的营造和保护，建设了大量以“生态”、“绿色”、“健康”为理念的公共建筑和住宅小区，旨在创造一种能够保持住宅和其他建筑生态系统的平衡状态、而不破坏其生态平衡的环境，创造一个能够保持和改善人类赖以健康生存和持续发展的社会空间。
在环境量化阶段，由于发现很多住宅和其他建筑的建设，还只是停留在绿化、美化的表层，把“绿色”等同于“绿化”，而尚未涉及“生态”、“绿色”、“健康”的深层次丰富内涵。
于是，近年来各国纷纷提出住宅和其他建筑生态环境的量化指标，并研究制订评价体系。
就我国而言，近些年有关主管部门先后印发和颁布了《绿色建筑技术导则》、《绿色建筑评价标准》、《全国绿色建筑创新奖评审标准使用规则》和《全国绿色建筑创新奖评审标准》等法律法规。
不过，发展节能和绿色建筑不可能完全靠自发地开展，必须使之带有法规的强制性。
我国在这方面的立法工作还比较滞后。
有关部门已颁发了一些建筑节能管理的部门规章，但强制性还远远不够。
因此，必须由国家立法，由政府主导，以法制手段为主，以行政手段为辅，既要有强制性的法规政策，又要有具体的奖惩规定，加快绿色建筑发展从环境量化阶段向法规强制阶段推进，使发展节能和绿色建筑工作走上法制化、规范化轨道。
3 项目管理是绿色建筑发展的有效模式科学的绿色工程项目管理是生态时代的绿色建筑的必然选择。
“绿色工程项目管理”是一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调，以满足委托人的要求，使项目在所要求的质量标准、生态环境指标的基础上，在规定的时间之内，在批准的费用预算内完成。