绿色建筑项目管理论文
绿色建筑及其造价管理论文
浅谈绿色建筑及其造价管理【摘要】本文在简述绿色建筑概念与造价管理的原则的基础上，探讨了造价管理的措施。
【关键词】绿色建筑；造价；要点；措施当前，随着国民经济的发展，建筑行业发展也迎来了新的机遇。
当然，这其间也存在着很大的挑战，正所谓是机遇与挑战并存的。
建筑工程的造价，是一个贯穿于整个建筑项目过程中的一个重要的环节，从建筑项目立项、设计、施工直至最后竣工之后，所以工程造价对于建筑项目来讲其重要性不言而喻。
但是，目前来讲，在建筑行业工程造价存在着诸多的问题，如何克服这些问题使得工程造价更好的为工程服务，这不仅直接关系到工程的顺利进行也关系着企业利益。
本文作者根据多年的工作经验，对绿色建筑及其造价方面的管理进行探讨。
1 绿色建筑及造价管理要探讨造价的管理，首先需要对绿色建筑的内涵与定义进行阐述。
所谓绿色建筑指的是在建筑的寿命周期之内，最大限度的做好节能、节材、节地等节约资源的措施，同时也要最大限度的保护环境，减少因建设及使用而带来的污染，从而满足现代社会对于建筑新的需求，提供适用、健康以及高效的居住空间，并且与当地自然环境和谐统一。
从上述定义可以看出，所指的绿色不是一般意义上绿化的立体化，而是一种能够代表概念的建筑，这种建筑对于环境是无害的，并且能够最大程度的利用自然资源，在保持生态平衡条件下的一种建筑物，所以又被称为是可持续发展建筑、节能环保建筑。
由此得知，绿色建筑必将是今后建筑物发展的必然趋势。
要想达到绿色建筑设计的标准，需要满足以下条件：（1）资源节约性。
在绿色建筑的设计以及建造和材料的筛选时，需要考虑资源的使用合理的问题，尽量的以最少的资源满足建筑的使用需求，同时材料的选用尽量要可再生，节约用水。
（2）能源节约性。
由于自然能是可再生的、取之不尽用之不竭的能源，所以尽量要使用可再生能源，比如太阳能等。
要利用太阳能，进行节能结构的建筑，根据自然通风原理来设置先进的风冷系统，减少空调与采暖的使用，并且根据当地条件因地制宜。
浅议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策
浅议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策绿色建筑工程是指在设计、施工、运营、拆除等全过程中，合理利用资源，降低能源消耗和环境污染，提高建筑效能，保护生态环境的一种建筑形式。
在绿色建筑工程的管理过程中仍然存在一些问题，以下将对其中的问题及对策进行探讨。
绿色建筑工程管理中存在的问题之一是管理机构和监管不到位。
由于绿色建筑工程管理的复杂性，需要相关的管理机构和监管部门来确保建筑项目的绿色建设目标能够得到落实。
在实际操作中，缺乏专门的机构来管理和监督绿色建筑工程，导致项目的绿色化程度无法得到有效控制。
应加强对绿色建筑工程的管理机构建设，确保相关部门的职责清晰，监管力度到位，并制定相应的法律法规，对绿色建筑工程进行有效管理和监督。
绿色建筑工程管理中存在的问题是设计和施工人员对绿色建筑概念的理解不足。
绿色建筑要求从设计阶段就要考虑节能、环保等方面的因素，一些设计师在设计过程中仍然注重外观和造型，而忽略了绿色建筑的核心要素。
在施工阶段，施工人员对绿色建筑的概念理解不够，往往只注重完成施工任务而忽略了节能环保等问题。
需要加强对设计和施工人员的培训，提高他们对绿色建筑概念的理解和认识，并加强设计和施工过程的监督，确保项目能够按照绿色建筑的标准进行设计和施工。
绿色建筑工程管理中存在的问题是经济利益与绿色建筑的冲突。
由于绿色建筑需要投入更多的资金和劳力，而在建筑行业普遍存在着追求经济利益的问题，导致一些业主和开发商对绿色建筑不够重视，对绿色建筑的要求很低。
需要在政策层面制定相关的激励措施和政策支持，引导业主和开发商重视绿色建筑，提高其经济效益和社会效益。
绿色建筑工程管理中存在的问题是缺乏统一的评价标准。
在绿色建筑工程的设计、施工和运营阶段，缺乏统一的评价标准，导致难以评估绿色建筑层次和质量的高低，也难以比较不同绿色建筑项目之间的优劣。
需要建立完善的绿色建筑评价标准体系，包括建筑的节能水平、室内环境质量、资源利用效率、环境污染产生量等指标，以便对绿色建筑项目进行评估和对比。
绿色建筑项目中运用常见工程项目管理模式的分析
Construction & Decoration120 建筑与装饰2022年4月上 绿色建筑项目中运用常见工程项目管理模式的分析彭运之南京建设发展集团有限公司 江苏 南京 210000摘 要 绿色建筑作为施工项目的主要类型，是提升项目施工质量，改善人居环境的有效举措。
为确保绿色建筑项目施工活动的稳步开展，强化施工质量、施工成本、施工进度的统筹兼顾能力，文章在掌握现有工程项目管理模式的基础上，逐步调整管理思路，优化管理模式，推动绿色建筑项目施工活动的顺利进行。
关键词 绿色建筑；工程项目；管理类型；管理策略 Analysis on Application of Common Engineering Project Management Modes in Green Building ProjectsPeng Yun-zhiNanjing Urban Construction and Development Group Co., Ltd., Nanjing 210000, Jiangsu Province, ChinaAbstract As the main type of construction projects, green building is an effective measure to improve the construction quality of the project and improve the living environment. In order to ensure the steady development of the construction activities of green building projects and strengthen the ability of overall consideration of construction quality, construction cost and construction progress, the article gradually adjusts the management ideas, optimizes the management mode, and promotes smooth construction activities of green building project on the basis of mastering the existing project management mode.Key words green building; engineering project; management type; management strategy引言根据相关部门公布的数据，2020年我国绿色建筑的施工面积达到15亿㎡，快速发展的绿色建筑既满足社会经济发展需求，推动原有项目形态的转变，也对现有的项目管理方式提出更高的要求[1]。
绿色建筑项目全生命周期管理方法
绿色建筑项目全生命周期管理方法1前言据资料显示据资料显示，自1992年巴西里约热内卢联合国环境与发展大会以来展大会以来，中国政府相续颁布了若干相关纲要、导则和法规规，大力推动绿色建筑的发展。
建筑使供人们所使用的，一个好的建筑不仅能够使环境得到进一步保护好的建筑不仅能够使环境得到进一步保护，而且还可以促进节能减排节能减排，帮助人们营造一个健康和谐的生活环境。
本文就如何在全生命周期管理中推动绿色建筑的发展作出如下探究探究。
2绿色建筑与全生命周期定义和作用2.1绿色建筑的作用首先首先，绿色建筑可以节约能源，由于绿色建筑的设计的有效性在于能够充分适应建筑地区的地理环境和气候情况效性在于能够充分适应建筑地区的地理环境和气候情况，因此此，充分利用太阳能是绿色建筑的精髓；其次，绿色建筑可以节约资源节约资源。
绿色建筑的设计理念最重要的就是可持续发展，建筑中会合理利用资源建筑中会合理利用资源，在能够使用自然资源时，尽量不使用不可再生能源不可再生能源，达到节约资源的效果；最后，绿色建筑能够实现回归自然现回归自然，促进生态文明的发展。
绿色建筑旨在推动自然生态和谐发展生态和谐发展，使建筑与自然相统一。
2.2全生命周期管理的作用全生命周期管理是现代信息化模式的关键技术全生命周期管理是现代信息化模式的关键技术。
已经应用于多种领域用于多种领域，如企业、建筑业、制造业等。
其技术的有效利用用，有利于提高企业在市场中的竞争力，有利于为建筑业提供有力的理论基础和技术支撑有力的理论基础和技术支撑，有利于为制造业提供先进的管理理念和高效的制造技术理理念和高效的制造技术。
3在全生命周期管理中绿色建筑项目出现的问题3.1人们对绿色建筑存在认识上的误区虽然虽然“绿色建筑”这一词在我国已经出现了十余年，但是，人们对于绿色建筑依然什么陌生人们对于绿色建筑依然什么陌生。
绿色建筑最被人们所熟知的一次的一次，便是北京奥运会和上海世博会了，“工程巨大”、“造价昂贵昂贵”是人们给绿色建筑的代名词。
节能低碳绿色建筑论文(4篇)
节能低碳绿色建筑论文（4篇）绿色建筑论文篇一欧洲门窗看纽伦堡，中国门窗看高碑店河北与浙江显然都是建筑节能工作走在前列的省份，但记者在采访中发现，这两个建筑节能大省的着力点和发展路径却有所不同。
“河北版”的建筑节能依靠的是市场力量，所以才有“欧洲门窗看纽伦堡，中国门窗看高碑店”的说法。
依靠市场的动力推动建筑节能，对河北来说实属无奈之举。
河北省住房和城乡建设厅一位不愿透露姓名的处长在接受记者采访时说：“谁也不愿意看到全国空气质量预报时，排名靠后的几个城市都是河北的“专利”。
”由于前者沉重的环保欠账和令人诟病的雾霾天气，而不得不在转型中加速而艰难地与建筑节能赛跑。
而“浙江版“的建筑节能则不同，虽然不能说浙江的空气质量就是“天生丽质”，也不能说江南水乡依然是那么小桥流水，但节能减排和碳排放的压力毕竟还是要小于河北。
因此，依靠政府的号召和推力是浙江的特色。
这样的文字显然还交代得不够，首先让我们看看“河北版”建筑节能的市场推动力和吸引力。
9月16日，中德建筑节能领域系列合作项目在中国国际门窗城签约。
德国驻华大使馆大使柯慕贤、德国能源署署长斯蒂芬#8226;科勒到场。
本来这样一个商业活动不太可能惊动省领导，但河北省省长张庆伟却亲自来到签约现场。
用现在比较时髦的一句话是：为企业站台。
记者发现，这次“河北版“的建筑节能，依靠市场的力量共签订了六个大项目。
分别是德国能源署与河北奥润顺达窗业集团合作建设被动式门窗博物馆项目；德国威玛生物质燃料公司与河北奥润顺达窗业集团合作生产生物质燃料项目；德国梅森伯格商贸无限责任公司与河北奥润顺达窗业集团共同在中国国际门窗城建设德国绿色家居建材展览中心项目；德国诺托。
弗兰克五金集团、德国格屋五金集团、德国雷诺科涂料公司入驻国家建筑节能技术国际创新园项目。
签约的主角，是河北奥润顺达窗业集团，这个我国最大的节能门窗生产企业，2004年就通过市场谈判与德国合资，将欧洲节能门窗理念技术引入中国。
论当下建筑工程项目的绿色环保管理
论当下建筑工程项目的绿色环保管理【摘要】2010 年 3 月召开的全国人大、全国政协会议上，生态环保、可持续发展成为两会主题，绿色经济成为全国政协的“一号提案”，与低碳有关的议案、提案占总量的10%左右。
以上内容得出的结论是，绿色建筑、绿色管理的重要性。
下文就此谈谈本人的看法及建议。
【关键词】绿色建筑绿色管理一、前言在绿色建筑全寿命周期中，项目管理涉及到每个阶段每个方面，因此在实施可持续发展战略的基础上，调整传统的项目管理方法将显得尤为重要。
本文通过分析绿色建筑项目管理，为管理人员实施绿色项目管理提供参考。
二、绿色建筑2．1绿色规划绿色建筑工程应当在业主的要求下按照绿色建筑的标准进行规划和建设。
例如，在规划时应要求建筑用地内无排放超标的污染源，建筑实施过程中应不破坏当地文物、自然水系等自然环境。
城市建设行政主管部门也应负责绿色建筑发展规划和实施计划的制订、组织协调、监督管理等工作。
2．2 绿色设计指业主或设计方的绿色技术设计方案，目的是节能降耗、保护环境、维持自然生态平衡。
它包括节约生态环境资源、提高能源利用率、减少环境污染三个方面的设计。
旨在优化建筑内外部环境、保证居住健康舒适、使用高效经济。
2．3 绿色施工指在工程建设中在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学的管理和技术，减少对环境负面影响的施工活动，最大限度地节约资源。
例如，在施工期间进行技术经济分析，确定最环保的施工方法；结合施工方法，进行材料使用的比选，确定最合适的施工机械、设备使用方案，降低材料的储存成本和运输成本；运用先进的绿色施工技术、绿色新型材料等。
三、绿色建筑的项目管理绿色建筑是在继承传统建筑技术基础上，多思维（绿色可持续设计理念）和高技术（绿色新型施工技术）的运作和实施。
它需要特殊的技术和材料来实现其可持续性，还需要广泛的资源管理文件和环境保护方法来实现其环保性。
3. 1 设计创新（1）节约生态环境资源在水资源节约方面，根据勘察院的水文资料，制定科学详细的用水规划，考虑采用雨水回用、中水回用等新型给排水系统，加大使用节水器具和设施，并采用绿色管材。
关于绿色建筑施工项目管理的
关于绿色建筑施工项目管理的探讨赖小红 南京栖霞建设股份有限公司摘 要：绿色建筑是建筑业发展的必然趋势，项目管理有利于更好的解决建筑中出现的问题。
本文阐述了项目管理的意义，在分析绿色建筑项目管理的难点的基础上探讨了做好项目管理的措施。
关键词：绿色建筑；项目管理；意义；措施随着人们环保意识的增强，提倡生态，自然和谐发展更加引起关注。
开始从生态角度出发来考虑我们的生活方式和生存状态，并着手改变传统的高能耗、高污染的生活生产方式。
建筑行业是一个能耗极高的领域，所以首当其冲的受到重视，绿色建筑变由此应运而生。
人们开始运用生态学的理论以及整合人工建筑系统与自然建筑系统，促使传统的高能耗行业逐渐的迈向新的阶段，构建新型的绿色建筑。
项目管理是贯穿于每个建筑项目工程的始末，本文就对绿色建筑施工的项目管理进行探讨。
1 绿色建筑施工项目管理的意义与必要性绿色建筑的项目管理可以说是一种新型建筑项目管理，是伴随着一系列绿色建筑的出现而出现的。
通过在建筑项目的整个周期内，采用整合了传统项目管理与生态学的新理论、新技术和新观点进行项目的策划和控制来达到项目建设的环境目标、质量目标、进度目标以及投资目标。
通常来讲，项目管理涉及到建筑工程的每个环节，包括项目前期策划、建议书、可研报告、设计、施工以及竣工验收等环节，所以说项目管理在建筑的施工中具有极其重要的作用。
1.1 有利于项目各参与方协调工作。
绿色建筑施工，除了包含有建筑行业的单位和人员，还有别的比如经济、文化、自然等领域的人才，这些人员在项目的整个施工进程中是需协调统一，才能发挥最大作用。
通过项目管理，可以明确各自职责，从而各司其职，使得建筑项目的每个环节连贯运行，工作效率提高。
同时也有利于集中行业优势，使建筑项目的环境因素、经济因素以及社会因素等诸多因素处于平衡和谐状态，减少建筑项目对于环境的损害和污染，实现真正意义上的绿色建筑。
1.2 有利于建筑行业的整体发展。
新时期，更多的科学技术使用于人们的日常生活中，给生活和经济发展带来更多利处。
绿色建筑视角下工程项目质量管理分
Value Engineering0引言党的十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国〇民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议》，提出要推动绿色发展，促进人与自然的和谐共生，必须深入贯彻可持续发展战略，完善生态文明领域的整体协调机制；建立生态文明体系，促进经济社会发展全面绿色转型，实现人与自然的和谐关系；促进社会建设的绿色低碳化发展，不断改善生存环境，提高生活水平；改善及增强生态系统的稳定性，在全球的范围内提高环境效率[1]。
在此背景下，聚焦建设行业，随着建筑行业相关标准和规范的提出与完善，管理方式、施工技术、机械设备等的不断创新和改进，建筑行业的建设效率和质量得到了极大的提高。
于此同时，绿色建筑也成为关注的热点，与之相关的项目管理问题也随之而来，这其中的绿色建筑视角下的质量管理问题对业主尤为重要。
因此，本文将绿色建筑视角下的工程项目质量管理模式作为研究对象，采用案例研究的方法发现、分析问题，并提出合理化建议和优化策略。
1基于案例研究的工程项目质量管理影响因素识别建筑工程施工项目是一个系统的过程，所有阶段都链接在一起，环环相扣，每个环节的质量都反映了整体质量的综合，因此，任何阶段或环节的问题都会影响最终的综合质量，也直接影响进度和建设成本，造成巨大的经济损失。
对此，需要认真识别分析出现的质量问题，可使用因果分析，识别建筑工程施工中出现的质量问题，针对性分析，制定改进措施，进而提高工程的工程质量。
为此，本文采用案例研究的方法识别绿色建筑视角下业主方工程项目质量的影响因素。
1.1案例选择原则本章研究的目的是通过案例研究识别绿色建筑视角下业主方工程项目质量的影响因素。
因此，本研究选择的案例需要满足以下原则：①代表性原则。
所选案例必须是具有代表性的工程项目，能反映工程项目质量管理的过程；②可检验性原则。
案例要包含绿色视角下工程项目质量管理的各方面信息；③可获得性原则。
为保证案例分析的可靠性，所选案例要有一定的可获取性，即案例获取的内容和信息真实、详实，能保证案例分析所需的信息量。
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绿色建筑项目管理论文
摘要：进度与质量控制是绿色建筑项目管理中极关重要的控制指标，本文对绿色建筑项目进度与质量控制的原理、方法进行了综合分析，旨在将绿色建筑项目进度与质量之间客观的相互作用关系与协调性，进行系统的分析与研究，并希望此次研究结果可以为提高绿色建筑工程项目的整体质量起到现实的指导作用。
前言
对绿色建筑项目的控制是指，在计划或是限定的工期中，科学、合理地制定出施工进度计划，并在执行过程中，还要对实际施工进度是否按照已定计划完成情况进行检查。
如发现有偏差的情况，则应及时找出真正原因，进行合理、有效的纠偏，并采取相对补救措施。
绿色建筑项目的进度控制，影响着对绿色建筑项目的成本与质量控制，并为绿色建筑企业创造更多的时间价值。
1 绿色建筑项目进度控制
1.1影响绿色建筑项目进度的相关因素
通常来讲，绿色建筑项目施工往往存在着工作量大、工期长、项目过程中不可预见因素过多，进而也会从不同方面影响着绿色建筑项目的施工进度。
首先，相关单位的影响。
绿色建筑企业自身实力、监理单位、政府部门审批、设计单位设计图的有效性等都会不同程度地影响到绿色
建筑项目的进度。
其次，组织的影响。
第三，自然环境的影响。
第四，施工技术的影响。
第五，意外事件的影响。
1.2绿色建筑项目进度控制的具体方法
（1）绿色建筑项目具体实施前的准备
绿色建筑项目具体实施前的准备工作，是保障施工顺利进行的基本保证。
它是对工程目标、资源供应、时间安排、施工方案选择等的统筹规划。
只有在施工前做好充分准备工作，才会更有利于在施工过程中，对供应资源的有效性、施工速度、绿色建筑项目质量等进行有效控制，同时，也才能确保绿色建筑项目整体施工的质量，并为企业赢得更多的经济效益与社会效益。
（2）建立进度控制计划体系
由项目部、监理、施工单位共同参与和管理的进度控制计划体系，主要涵盖了绿色建筑项目整体施工的各项工作内容，并将此内容贯穿施工期的始终。
首先，总进度控制计划体系。
该体系由项目总技术工程师主持编制，并制定出项目最终进度指标，明确其开始、完成时间；同时也会反映出各项工作、各分项工程之间的联系。
该计划也是为制订并落实二、三级进度计划的重要依据。
其次，二级进度计划控制体系。
总承包及各分包单位在其各自独立的承包合同范围内，所编制的有效的、合理的项目施工网络进度计划，同时也是对其各项工作的详细计划。
第三，三级进度计划。
即月、周施工计划，以总承包单位为主体，合理组织各分包管理人员依据二级进度计划内容，所编制的短期内的施工进度计划，也是详细的操作性计划。
2 绿色建筑项目质量控制
为满足绿色建筑项目质量要求，所进行的各项详细的控制活动，也称之为绿色建筑项目质量控制。
首先，对可能会影响绿色建筑项目质量的各项操作技术和活动，合理、有效地制定出其质量标准和施工组织设计；其次，严格地遵照已确立的相关质量控制标准和施工组织设计来加以有效实施，并在实施过程中结合实际情况来进行连续的、客观的检验和评定；第三，对于那些不符合质量计划标准和施工组织设计的事件或问题，我们则应及时采取有效的措施来加以纠正。
2.1影响绿色建筑项目质量的具体因素
（1）人的因素
激发相关人员的自主性、积极性，以人为本，加强对其的质量意识教育，预防项目质量事故发生。
因此，提高管理人员以及施工人员的素质是我们重点工作，必须加强对相关人员的监管力度，执业资格、持证上岗则成为重要的监管手段。
特殊工种、技术和管理人员更是加
强质量管理重点目标。
普通工种的操作、施工人员，则要加强对其培训工作。
由于绿色建筑项目的工种繁多、人工操作、工序复杂的特性，我们还必须加强团队合作精神，调动其积极性，并应长期强调、宣传绿色建筑项目施工中质量的重要性。
（2）材料因素
绿色建筑项目实体的物质基础就是材料，也是保障项目质量的根本。
材料质量的控制，也是项目质量预控的关键因素。
如材料质量、性能是否合格、材料的适用范围以及是否完全符合施工要求等。
（3）机械设备因素
施工机械设备质量、性能的优劣也直接影响工程质量。
因此，机械设备的选择上，要达到先进性、实用性、经济性，同时，还要使机械设备具有易操作性和安全性。
（4）方法因素
正确的施工方案对绿色建筑项目进度、质量有重要影响。
如绿色建筑项目施工方案有偏差或错误所同现，小则会引起工期拖延，增加成本，重则直接影响到绿色建筑项目整体质量。
（5）环境因素
工程技术环境，对项目质量有直接影响，如地质、气象等；而工程管理环境，也同样会对项目质量产生作用，如质量保证体系等；同
时劳动环境，则直接影响项目质量，如人员组合与分配、劳动工具等。
多变的环境因素也具动态性和不可预测性。
2.2绿色建筑项目质量控制原理
（1）事前控制
诸多影响绿色建筑项目质量的一些因素，虽具多变性，但有些也是有章可循的，因此，根据工程类型与特点，我们应对绿色建筑项目质量的控制，提有效的、客观的、合理的事前预控措施。
（2）过程监控
由于影响工程项目质量的因素过很，容易产生系统因素变异，这就要求我们在质量控制的过程中，必须按照预控的计划和程序，对各个工序、工程等施工过程全面监控。
（3）闭环控制
由于施工中，工序交接多、环节多、隐蔽工程多，在不及时进行检查评定情况下，则很容易将质量未达标的项目或是某一环节评定为达标，这就造成绿色建筑项目的质量隐患。
因此，质量控制必须作为闭环控制进行，要把计划与事实、各项检查与评定以及一些偏离与纠正的过程，形成有效的反馈系统，对其进行定期循环检查和评定，更有效地避免质量偏差发生，以提高控制精度。
（4）主动控制
由于工程产品不可分解，造成了对其施工也要一次性完成。
对绿色建筑项目质量的主动控制，就成为了重要任务。
通过事前预控，及对施工全过程加以实时监控，使质量控制有效地遵循着质量标准来进行，这时，即便出现了偏离，可及时通过纠偏措施，也能有效地使质量最大程度地达到或是完全达到质量目标。
2.3绿色建筑项目质量控制的方法
（1）建立健全质量保证体系并加以有效实施。
首先，绿色建筑企业必须依据绿色建筑行业的质量标准，建立健全企业内部的工程质量行政领导人责任制、参建单位工程质量领导人责任制、项目法人责任制、工程质量终身负责制等基础性质量监管制度并有效地贯彻落实，并在绿色建筑项目的质量管理和控制中发挥其真正作用，以提高整体的绿色建筑工程项目的质量。
一旦发生质量事故时，应将责任落实到人，并依据制度或是法律法规进行严肃处理。
通过责任制的具体落实，不但可以增强项目负责人的质量意识，可以督促他们在实际工作中主动、积极地去执行绿色建筑规范、施工标准，以达到提高绿色建筑项目质量的最终目的。
（2）基本建设程序的严格执行
初步设计、开工报告、立项、项目建议书、可行性研究报告、规划用地等环节，是建设工作的基本程序。
我们必须对此基本建设程度严格执行，不得随意对该程序进行更改、变动。
通过按照基本程序进
行建设，才能有效地将各阶段的质量管控措施得以落实，使绿色建筑项目质量得以保证。
（3）严把材料进场检验关
目前，由于个别绿色建筑企业、建材经销商、建材采购人员等受到利益的驱使，以次充好，甚至出现采购、检验人员受贿等行为的发生，导致了一些不合格建材进入了建筑施工工地，从而造成许多质量问题。
因此，这就需要建设单位代表以及监理人员要充分负起责任，认真、严格地对所有建材进行监督、管理，要确保绿色建筑所有的建材要完全符合国家标准。
（4）加强对环境影响因素的预防工作
我们应根据项目特点和具体条件，对环境因素要积极采取有效的预防措施。
拟定季节性保证质量的措施，尽量错开危险灾害季节。
3 结语
进度与质量控制是绿色建筑项目管理中极关重要的控制指标，本文对绿色建筑项目进度与质量控制的原理、方法进行了综合分析，旨在将绿色建筑项目进度与质量之间客观的相互作用关系与协调性，进行系统的分析与研究，并希望此次研究结果可以为今后的绿色建筑工程项目的实施与管理工作提供一些参考意见，并为提高绿色建筑工程项目的整体质量起到现实的指导作用。
参考文献：
[1]十二五”绿色建筑科技发展专项规划.国科发计〔2012〕692 号
[2]DB29-200-2010天津市建筑工程绿色施工管理技术规程
[3]贺玲琳，黄蓓华.做极致的绿色建筑定制化服务—访华东建筑设计研究总院绿色建筑中心主任张伯仑［J］.绿色建筑，2013（2）：4—5
[4]王立.论述对中国绿色建筑的几点思考［J］.武汉建设，2008（1）。