如何让班车文化成为企业文化的流动风景线
企业文化车辆管理方案
企业文化车辆管理方案背景企业拥有一定的车辆资源，这些车辆通常用于员工接送、货物运输等目的。
针对企业车辆的管理，除了需要考虑车辆本身的安全和维护，还需要考虑如何把车辆管理纳入企业文化建设中来，以提升企业形象和员工责任意识。
目标本文主要针对企业车辆管理提出一种可行的文化化管理方案，旨在实现以下目标：1.提升车辆安全性和维护水平；2.增强员工对于车辆使用的责任意识；3.塑造积极向上的企业形象。
方案基础管理企业车辆的基础管理工作是必要的，这包括：1.定期对车辆进行安全检查和维护；2.建立行车日志，记录车辆和司机的使用情况；3.对车辆进行定期清洗和保养；4.建立车辆档案，包括车辆型号、保险情况、维修记录等；5.对车辆进行定期保养和维修。
文化化管理除了基础管理外，企业还可以通过文化化手段来管理车辆，具体包括：1.成立车辆使用责任制小组，由公司领导和车辆管理员等人员组成，负责制定公司的车辆使用规范，监督和管理车辆使用；2.建立员工车辆使用文化，通过培训、宣传等形式，让员工养成规范、文明、安全的车辆使用习惯；3.设立车辆使用奖励机制，对表现优秀的车队、司机及使用者进行表彰和奖励；4.在车辆上设置文明安全标志，提醒员工文明和安全使用车辆；5.加强车辆管理的宣传力度，让车辆管理成为企业文化建设的一部分，提升企业形象和员工的自我管理能力。
实施企业应根据自身的实际情况，制定相应的车辆管理计划和实施方案。
在实施方案中，应该有明确的目标、计划、措施和责任人，并且要进行有效的宣传。
在实施车辆管理方案的过程中，还应该注意以下几点：1.制定和执行车辆管理规范，实行定期的车辆管理督导，以保证车辆管理的质量；2.根据不同类型的车辆，建立相应的管理档案，包括车辆的主要信息、使用记录、保险情况、维修记录等；3.通过车辆管理的实践活动，让员工养成良好的车辆使用习惯，提高车辆使用效率和安全性；4.不断总结和改进车辆管理经验，提高车辆管理水平和效率。
创新企业文化宣贯形式 开启一路同行文化之旅——北京公交集团企
2019 / 08
77
企业 文化 QIYEWENHUA
企业文化升级，凝聚形成“一心为 乘客、服务最光荣、真情献社会、 责任勇担当”的公交精神，塑造形 成“一路同行、一心为您”的品牌 特质，共同培育出“同行文化”的 价值信念与行为准则。
同行的内涵：同心同德，和融 共生，行无止境，追求卓越。
同心同德、和融共生，是情 怀，更是信仰。
票”等内容丰富的学习课件。 “闯关竞赛广场”再现了公交
场景，在“一路通关”界面，员工 乘坐1路“中国红”公交车，伴随着 《一路同行》音乐，进入四惠、国
贸、北京站、东单、天安门5个公交 站进行答题，员。
闯关路径为1路公交路线中有 代 表 性 的 5 个 站 点 ： 第 一 站 —— 四 惠 站 ， 第 二 站 —— 国 贸 站 ， 第 三 站 —— 北 京 站 ， 第 四 站 —— 东 单 站 ， 第 五 站 —— 天 安 门 站 ， 设 计 师 根据实地场景图进行精美绘制。学 员首次闯关时需要从第一关至第五 关，难度逐渐加大，更富挑战性； 通关后将根据关卡的提升获得数 量不等的金币奖励。“闯关竞赛广 场”还设置了个人功能，参赛者可 以上传个人头像，在闯关时，1路公 交车上显示着参赛者影像，从而增 强了员工的参与感。
78
2019 / 08
企 业 文 化 /QIYEWENHUA 总第116期
个线上线下相结合的项目。线上活 动是学习闯关，分三个阶段展开， 对金币排名前200名的员工给予一 定物质奖励；线下活动则包括组织 “首届职工文化节”企业文化知识 现场大赛，通过“攻擂竞答”“一 战成名”和“冠军争夺”三个环节 进行比武较量；同时各分公司也在 线下开展了企业文化学习竞赛活动。
三、线上学习场景 首页设计为“公交广场”，设 计师根据北京公交集团总部大楼和 马官营场站立体停车楼场景图进行 精心绘制，在首页排行榜中设置学 习排名、金币排名和集体排名。学 习内容设置了学习1站课程和学习 2站课程，全面覆盖同行文化、企 业文化建设管理办法、品牌形象视 觉识别系统、“与车同行”“小车 票大内涵”“百年公交之车型与车
企业文化高速列车的动力
企业文化高速列车的动力在现代社会，企业文化被视为企业生存和发展的重要因素之一。
它是塑造企业形象、凝聚员工力量的核心。
然而，要构建一个积极向上、创新发展的企业文化，并且使之成为企业的发展动力，需要引入一种高效的方式，就好像让企业文化乘上了一列快速行进的列车一样。
企业文化高速列车的动力取决于以下几个方面。
首先，领导者的作用至关重要。
领导者作为企业文化的主要传播者和引领者，必须具备卓越的领导能力和实践能力。
他们需要践行企业文化的核心价值观，并通过言传身教的方式将其传递给员工。
只有领导者以身作则，全体员工才能深刻领会企业文化的重要性，并将其内化为自己的工作理念和行为准则。
第二，员工参与是企业文化高速列车不可或缺的动力源泉。
企业文化应该是员工的文化，而不仅仅是管理层的文化。
因此，企业需要为员工提供参与企业文化建设的机会和平台，例如组织文化建设活动、举办员工座谈会等。
通过员工的参与，企业文化将更加贴近员工的需求和实际工作情况，从而使企业文化的推行更加顺利。
第三，有效的沟通渠道是企业文化高速列车行驶的必要条件。
企业应建立起畅通的内部沟通机制，确保信息流通的快速和有效。
这不仅包括组织内部的沟通，也包括与外部合作伙伴的沟通。
只有信息传递畅通无阻，企业的共同目标才能更好地传达给所有员工，从而形成集体的力量。
第四，持续的培训和发展是企业文化高速列车的保障。
企业应该注重员工的培训和发展，帮助他们提升专业能力和综合素质。
通过培训，员工将更好地理解和接受企业文化，进而运用到工作中。
此外，企业还应该为员工提供广阔的发展空间，让他们感受到自己的成长和进步，从而增强对企业文化的认同和忠诚度。
最后，激励机制是企业文化高速列车的一项重要内容。
企业可以通过优秀员工的表彰和奖励机制来激励员工积极向上、为企业发展贡献力量。
这不仅能够增强员工对企业文化的认同感，还能够激发员工的积极性和创造力，推动企业不断向前发展。
综上所述，企业文化高速列车的动力取决于领导者的作用、员工的参与、有效的沟通渠道、持续的培训和发展以及激励机制的建立。
企业文化体系助力温馨校车
企业文化体系助力温馨校车作者：王琳霞来源：《商周刊》2020年第17期思想政治教育作为企业精神文明建设的首要内容，能够帮助职工群众树立正确的思想、观点和立场，增强认识世界和改造世界的能力，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的劳动者。
而优秀的企业文化能够引导企业职工向着共同目标努力，在企业中营造团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化团体意识，凝聚企业职工向心力。
企业思想政治教育和企业文化建设在向员工传递正能量，促进职工树立正确世界观、人生观、价值观方面有许多共通之处。
温馨校车公司将思想政治教育融入企业文化建设过程，实现了两者的互相促进和共同进步。
组建初期，肯定职工热情、爱心作为专业校车运营公司，最基本的职责是为乘车学生提供安全的上下学交通保障。
由于我国专业校车行业起步较晚，温馨校车公司在应该建设什么样的企业文化方面沒有经验可借鉴。
但作为老牌国有企业交运集团的全资子公司，应当传承集团以“情”为核心的情感文化。
经过调查研究，温馨校车公司发现学生和学生家长对温馨校车最基本的需求是工作人员服务饱含热情，服务过程中应富有爱心。
因此，交运温馨校车公司在职工思想道德教育过程中，通过员工培训、典型打造等方式，着重开展“热情”、“爱心”教育。
在日常运营中，温馨校车公司注意收集员工中涌现的“热情”“爱心”的典型案例。
经过一段时间的推广，温馨校车公司兴起了一股争相比热情、共同献爱心的热潮。
在当时情况下，温馨校车公司通过召开主题座谈会、案例研讨、人物事迹推介、外媒宣传信息收集等方式，总结提炼出“热情爱心”的核心价值观，初步搭建了温馨校车公司的企业文化体系。
规模发展，鼓励职工担当、有为随着陆续承办青岛农村专用校车工程市办实事，温馨校车公司进入规模发展期。
随着公众对专业校车的逐渐熟知，乘车学生和家长对温馨校车提供服务的需求和期待也开始变化，开始不再满足于驾照人员的热情和爱心。
在此种情况下，温馨校车公司开始通过打造主题车厢、开通流动课堂、建设书香搭建校车文化体系，以不断延伸校车服务。
客运站企业文化理念
客运站企业文化理念客运站是一个大家熟悉的地方，每天都有大量的人流量在这里出入。
客运站的企业文化理念对于站点的运营和服务至关重要。
客运站的企业文化理念应该包括以下几个方面：首先，服务至上。
客运站的企业文化理念应该始终以服务至上为宗旨。
无论是车站工作人员还是售票员，都应该以服务为宗旨，真心实意地为每一位乘客提供便利和帮助。
客运站应该建立完善的服务体系，提高服务质量，让每一位乘客都感受到温暖和关怀。
其次，安全第一。
客运站作为一个人员密集的地方，安全问题必须放在首位。
客运站应该建立健全的安全管理制度，加强安全教育培训，提高工作人员的安全意识，确保站点的安全运营。
客运站还应该加强设施设备的维护和检修，确保设施设备的正常运行，为乘客提供安全保障。
再次，文明礼貌。
客运站的企业文化理念应该倡导文明礼貌的行为。
无论是工作人员还是乘客，都应该保持良好的文明素养，做到互相尊重、互相理解，共同营造一个文明和谐的站点环境。
客运站应该加强文明礼仪的宣传和教育，引导乘客文明出行，提高站点的整体文明素质。
最后，创新发展。
客运站的企业文化理念应该倡导创新发展的精神。
客运站应该积极推动信息化建设，提高站点的管理水平和服务质量，满足乘客的多样化需求。
客运站还应该加强与城市的协调发展，积极参与城市建设，推动客运站的持续发展和壮大。
总的来说，客运站的企业文化理念应该以服务至上、安全第一、文明礼貌和创新发展为核心，倡导全体员工以客户为中心，提高服务水平，为乘客提供更加优质的服务，努力打造一个安全、文明、和谐的客运站环境。
只有这样，客运站才能更好地发挥作用，为城市的发展和乘客的出行提供更好的保障和服务。
以主题文化车厢,营造公交特色服务
以主题文化车厢，营造公交特色服务文化建设以主题文化车厢,营造公交特色服务"主题文化车厢"作为传播社会主义精神文明的重要载体,不仅为广大乘客营造了温馨的乘车环境,提高了为民服务质量和水平,而且推动了企业自身文化建设和可持续发展,带动了整个行业的文明进步,成为公交战线一道靓丽的风景线. ■张志良城市公共交通是普通老百姓出行的重要交通工具,素有"城市的大动脉"之称.将文化元素融人公共交通服务中,以文化营造温馨,以文化促进和谐,是提高公共交通服务质量的重要手段,是履行社会责任,做好"公交大民生"工作的必然要求."主题文化车厢"作为传播社会主义精神文明的重要载体,不仅为广大乘客营造了温馨的乘车环境,提高了为民服务质量和水平,而且推动了企业自身文化建设和可持续发展,带动了整个行业的文明进步,成为公交战线一道靓丽的风景线."主题文化"车厢作为公交特色服务的具体体现,是长春公交开展创新和打造公交文化品牌的大胆实践.它主要是指在公交车内通过图文并茂的形式,幽默风趣的语言传播中华民族传统文化及现代文明,使乘客在乘坐公交车时不仅能够心情愉悦,而且能够获得知识,陶冶情操.同时,通过营造浓厚文化氛围,使每一位乘客切身感到生活在这个城市的和谐与温暖.近年来,长春公交集团坚持"以人为本",注重加强企业文化建设,以"主题文化车厢"打造特色服务品牌.2007年初,"主题文化"车厢由62路,362路公交车的驾驶员率先发起."主题文化车厢"种类很多,音乐车厢,二人转车厢,奥运车厢,交通车厢,国学车厢,雷锋车厢,汽车文化车厢,劳模车厢,等等,不仅涉及的内容广泛深厚,而且表达形式丰富多彩,已经成为春城的一道靓丽风景线.音乐车厢以播放常回家看看,母亲,父亲等亲情歌曲和轻音乐为主,意在传颂歌颂人间大爱和美好情感;二人转车厢以介绍东北二人转的起源,发展历史,名家名段等为主要内容;奥运车厢主要介绍奥运知识,竞技项目,体育名人等常识;交通车厢以漫画的形式宣传交通法规,交通安全常识,交通事故应急情况处理等方面内容;国学车厢通过介绍老子,庄子,孟子等人的生平简介,言论,文章等,让他们的思想精髓,至理名言对后人有更多的教育和启迪;汽车文化车厢主要是通过介绍中国一汽生产的各大种类汽车来讲述我国自主品牌汽车从无到有,从大到小,从弱到强的不平凡发展历程.全国劳动模范l19路驾驶员聂永军是长春公交集团的"服务明星",在他的车厢内,"主题文2011.10人民公交69I蝈文化建设化"内容定期更换,从国家,省市大事到春城日常生活中的好人好事,从El常生活常识到各种有用信息,帮助广大乘客大开眼界,增长见识.不少沿线的老乘客都特意等候乘坐他的车.不仅如此,他在车上增设了医药箱,洗手盆,婴儿床,环保垃圾箱等便民设施,开展多项便民服务,赢得了广大乘客的无限赞美.他的车被乘客称为"春域第一车".2009年7月1H,长春公交集团成立了"聂永军路队",正式挂牌服务春城百姓."聂永军路队"把祖国名胜古迹,汽车文化作为119 路全线的"主题文化车厢"的宣传内容,进一步彰显了特色服务的魅力.榜样的力量是无穷的.在先进典型的带领下,企业内部形成了浓厚的比学赶帮超氛围, 广大司乘人员在服务创新方面集思广益,推动了"主题文化车厢"活动的深入开展.到今年3月,集团已有62路,362路,306路,13路,17路,238路,3路,4路,61路,54路,119路等87条线路,共计1200多辆公交车建设成"主题文化"车厢.乘客郝金英女士为一名老年人让座,62路五星级驾驶员赵鑫亲切地道谢,说:"谢谢这位好心的女士帮助我们服务,我代表公交职工把'好人一生平安'这首歌送给您,祝好人一生平安!"当优美的旋律在车厢内回荡起来时,乘客们的情绪被深深地感染了.郝金英找到车队领导,感激地说:"坐你们这样的车,站一路也不觉累,真有一种享受幸福的感觉."70人民公交2011.10来自江苏的外地乘客俞故苏女士从362路车上下来时兴奋地说:"长春的公交车太有意思了,刚才一路上让我了解了东北二人转的起源和发展史,差一点让我坐过站."公共交通作为展现城市文明的"流动窗口",其服务质量的优劣直接会引起社会各界和乘客的广泛关注,"主题文化车厢"独有的特色服务魅力彰显并丰富了公交企业文化的内涵,使长春公交企业文化在不断的升华."主题文化车厢"作为创新服务的品牌,影响并带动公交行业整体服务水平提高,树立了公交的良好形象,其作用的发挥日益彰显.公交企业始终要把提升服务质量作为企业发展的"生命线","主题文化车厢"这种创新服务形式的出现和推广正是公交企业文化自身发展的重要支撑.长春公交集团党政班子高度重视"主题文化车厢"的发展,积极引导鼓励,要求各营运公司建立长效保障机制,积极开展"白检","互检"和"联检"."白检"即要求各营运公司和车队坚持每月白检自查,"互检"即要求各营运公司之间开展相互检查,"联检"即集团营运管理部门每季度进行检查,考核.为了使"主题文化车厢"能够继续发展和创新,集团还定期组织开展各种活动,职工搭建发挥特长和优势的平台,努力提高广大司乘人员的业务技能和综合素质.在"主题文化车厢"特色服务中,广大司乘人员都是利用业余时间,利用自己的物品对车厢进行"妆扮".为了激励广大司乘人员创新服务的积极性,2008年,长春公交集团设立了"服务创新"特别奖,对在"主题文化车厢"等创新服务方面表现突出的62路,13路,54路, 238路进行表彰奖励,推动企业整体服务水平的提高.62路被全国总工会命名为"全国工人先锋号"."主题文化车厢"的创新服务举措深受广大乘客和社会各界的好评与称赞,引起了驻长新闻媒体的高度关注,得到了市领导和主管部门的认可和好评. 吉林电视台,守望都市,吉林El报,长春El报,长春电视台,新文化报,东亚经贸新闻等各大主流媒体都做了大篇幅报道.长春市市长崔杰在市委办公厅主办的今日要情》上盛赞长春公交集团在服务工作上的创新,并作了亲笔批示:"主题公交车的形式很好,希望能多看到这样一些创造."近来年,国家高度重视城市公共交通的发展,温家宝总理在2004年6月25日提出了优先发展公共交通是城市发展战略,"公交优先"作为国家经济战略和城市发展战略已在全国大多数城市得到了很好的落实.全国公交企业在发表的"郑州宣言"中郑重承诺要做到"公交优秀","主题文化车厢"可以说是"公交优秀"的重要组成部分,在今后公交企业的可持续发展和企业文化建设方面,其实效和重要的作用会愈来愈显现.张志良长春公交集团副总经理(责任编辑原亦明)。
以先进的企业文化引领公交创新发展——以大连公交客运集团有限公司为例
852018-4 人民公交 面对激烈的公交客运市场的竞争，大连公交客运集团着力构建先进的企业文化，以先进的企业文化引领公交创新发展，先进的企业文化与公交发展相得益彰，互为作用，同步前进，取得了精神文明与物质文明建设的双赢。
以先进的企业文化引领公交创新发展企业文化作为一种全新的管理理念，源于二十世纪八十年代的美国，它是以人为本思想为基础，以企业精神为核心，以文化企业现象为外观表现，以实际最佳的经营管理为目标的企业管理新理论。
在信息化高度发达的现代社会，在全球性竞争日益激烈的今天，企业文化已成为一种新时代企业管理方式，使之贯穿于企业价值理念、规章制度、形象标识、日常行为各个层面，其转化为企业文化建设的现实力量。
把社会主义核心价值观融入企业文化建设，对于巩固社会主义意识形态、建设和谐企业文化，具有十分重要的意义。
公交企业文化作为企业文化的一种，它代表着公交企业存在的意识，是一个信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风气等内容的复合体，是一种精神力量，它在公交企业的生产经营过程中，具有凝心聚力的作用，其在公交企业的生产经营过程中的地位及所发挥的重要作用越来越明显。
构建先进的企业文化是公交发展的必然要求企业文化是在一定环境中，企业应生存发展的需要而形成的，存在决定意识，企业文化的核心竞争观就是在企业图生存、求发展的环境中形成的。
在激烈竞争的市场经济条件下，大力推进企业文化建设，是提升企业核心竞争力，推动企业科学发展的战略举措。
在培育和践行社会主义核心价值观的过程中，一个富有责任感的企业，其文化责任集中体现在企业价值观的建构上；一个优秀企业，必须以传统价值观为根基，以主流价值观为引领，以外来健康有益的异质价值观为补充，大力弘扬本企业的优秀价值观，才能不断增强企业文化的影响力和凝聚力。
公交文化形成于公交发展的实践，并随着公交事业的发展而发展，从源远流长、积淀丰富的发展历史中，可以挖掘公交文化的价值理念元素，进而将公交行业优良的文化传统发扬光大。
汽车行的企业文化制作
汽车行的企业文化制作概述企业文化是指企业对员工行为和价值观的引导，以及对员工思维模式和行为方式的规范化。
对于汽车行这样一家汽车公司来说，企业文化的制作和塑造至关重要。
本文将探讨汽车行的企业文化制作，并分析其重要性和具体操作方法。
企业文化的重要性汽车行作为一家汽车公司，在竞争激烈的市场环境中，企业文化的制作对公司的发展和成功至关重要。
以下是企业文化的重要性：1. 增强凝聚力和归属感企业文化能够帮助员工建立共同的价值观和标准，增强员工之间的凝聚力和团队精神。
员工在共同的文化氛围中工作，感受到公司对于他们的重视，从而产生归属感，提高工作积极性和效率。
2. 塑造公司形象企业文化可以帮助塑造汽车行的公司形象。
通过明确和强调公司的价值观和使命，建立起公司的品牌形象和口碑。
一个有着积极、创新和高效企业文化的公司，更容易吸引优秀的人才和合作伙伴，提升公司在市场中的竞争力。
3. 激发创新思维良好的企业文化能够鼓励员工的创新思维和积极性。
汽车行作为一家科技驱动型的汽车公司，创新对于公司的发展和不断提升竞争力至关重要。
通过营造积极、开放和鼓励创新的企业文化，可以激发员工的创造力和动力，推动公司不断创新和进步。
汽车行的企业文化制作方法1. 明确价值观企业文化的制作首先需要明确公司的核心价值观。
汽车行作为一家汽车公司，可以以“技术引领、品质第一、客户至上、团队协作”为核心价值观。
这个价值观可以作为公司整体文化建设的基础，贯穿在企业各个方面。
2. 建立良好的工作氛围良好的工作氛围是汽车行企业文化制作的重要一环。
为了营造积极、和谐和团结的工作氛围，可以采取以下措施：•倡导开放沟通：鼓励员工之间的沟通交流，打破部门之间的壁垒，促进信息流通和合作。
•奖惩机制：建立公正的奖惩机制，激发员工的积极性和创造力，同时也督促员工按照公司的价值观和规范进行工作。
•提供培训和发展机会：通过培训和发展机会，提升员工的技能和知识水平，从而提高整体团队的素质和竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如何让班车文化成为企业文化的流动风景线
摘要：班车不但为员工提供方便，同时也是企业展示自身风貌的“流动广告牌”。
班车文化已经成为企业打造服务网络、宣传网络的重要环节，更是企业文化的重要组成部分。
本文以辽河油田特种油开发公司班车文化现状为例，探索提升班车文化水平的途径，分析研究如何强化企业的班车文化，让班车文化成为企业文化的流动风景线。
关键词：班车；班车文化；宣传；教育
一、辽河油田特种油开发公司班车文化现状
特种油开发公司自1997年成立以来，就配置了班车。
从最初的2、3台班车发展到如今的32台班车，从几条线路发展到30余条线路，从普通客车发展到空调客车，从几百名员工乘客发展到两千五百余名员工乘客，目前，该公司的班车队伍在辽河油区规模最大，也逐步形成了其特有的班车文化。
早晨7点10分至7点30分，32辆班车从油区的各个小区出发，经过四五十分钟的车程，搭载着员工到达该公司前线驻地并送至各一线班站。
从家中到前线再到班站，每天员工乘车时间约为2.5个小时，班车是员工生活的一部分，也成为企业文化传播、传递的重要途径。
目前，该公司每辆班车挡风玻璃顶部贴有统一样式的“推动公司实现新发展，打造百万特油再十年”标语，线路标牌；座椅套印有集团公司的宝石花标识和“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神八字方针；配有移动电视和一些安全生产规程、季度优秀员工事迹、公司新年晚会等光碟；备有意见簿、医药箱及救心丸、晕车药等常见病药品。
每辆班车上配有两名带车长，一方面负责监督司机文明驾驶，控制好车速和冬夏车内温度，一方面监督员工文明乘车，系好安全带，保持好车内卫生，此外，带车长还定期收集员工乘车意见建议，监督班车内设备设施完好情况，及时解决乘车中的突发事件，确保行车安全。
二、提升班车文化的途径
（一）让班车成为宣传载体。
1、宣传企业文化。
班车文化作为企业文化的重要组成部分，也是企业文化的重要传递者、传播者和推动者。
除了在座位套上印制企业精神、企业宗旨等内容，还可将辽河油田“家”文化、特种油开发公司独具特色的“热”文化相关内容印制在车厢内部或外部，美化车厢的同时营造温馨的氛围，提升员工作为公司成员的荣耀感、自豪感和幸福感。
印发企业文化的宣传册在班车上发放，定制弘扬大庆精神、铁人精神的电影、纪录片光盘，利用班车的影音系统循环播放，通过视听使企业文化在潜移默化中入脑入心。
2、节日、活动月氛围营造。
采油厂班站分散，生产时员工进行巡井、巡线等工作，难于集中，使员工了解到企业的一些活动信息、节日宣传等需要通过层层传递，实效性不佳，利用班车进行宣传，可在第一时间将各类实效性信息传递给员工，营造出良好的活动氛围，让员工及时参与到各项活动中去。
比如“七一”、“国庆”、“六五”普法、“消防日”、“民主管理月”、“安全月”等重要节日、活动月，可印制传单，在班车上发放，期间传播节日、活动月的主题、活动进展情况等方面的视频、音频资料，让员工了解兄弟班站活动的开展情况，营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
春节期间，还可以播放公司晚会的光碟，让不能现场观看的员工也能看到自己同事表演的精彩节目，缓解工作压力，丰富班车文化的内容。
3、宣传典型人物、典型事迹。
季度、年度、各类活动、节日等都会涌现出不同类别的典型人物和典型事迹，通过事迹报告会的形式宣传典型影响范围小，传递速度慢。
可将典型人物的事迹制作成视频光盘，在班车上播放，使各类典型的敬业精神、忘我精神、拼搏进取精神迅速、及时的渗透至每名员工，增大典型的宣传力度和范围。
（二）让班车成为教育媒介。
1、安全教育。
安全教育无处不有，无时不在，常抓常新。
可以在车厢内的醒目位置张贴安全画报或安全提示语，
定制一些引以为鉴的事故案例、安全经验分享短片、紧急事件处理办法等光盘，在班车上循环播放，通过不断的提示、灌输，让安全操作成为一种习惯，安全用语成为口头语，在轻松的环境中提醒员工认清安全的重要性，紧绷“安全弦”。
根据季节播放防火防盗、火场逃生、法律知识等常识，使员工在轻松愉快的氛围中掌握知识，构建形式多样的班车文化。
2、传递形势任务教育。
在班车上传递形势任务信息，不但能解决生产单位难于进行长时间的集中学习的困难，员工之间还可以进行轻松的讨论，可达到事半功倍的效果。
将职代会、党代会工作报告、重要文件精神、主题教育实践活动等内容制作成光盘，在班车上播放，使员工更直观、更形象的了解公司生产形势、目标，掌握重要会议精神。
结合当前公司上下成本紧张的严峻形势，改革形势，根据员工需求定期制作播放内容，行车途中及时播放形势任务、职业道德建设等内容多样的专题片和企业管理、感恩教育专题讲座等内容，让员工了解形势，分担企业压力，理解改革，支持改革，参与改革，成为改革有力的推动者。
3、廉洁教育。
群众路线教育活动正在持续开展，可以利用班车对员工群众提出的意见建议给予反馈，将公司群众路线教育实践活动的进展情况做以展示。
每月在班车上播放一次廉洁警示记录片，引导广大干部员工，尤其是重要岗位
员工、班站长以上的党员干部，提升廉洁从业意识，牢固树立廉洁从业的理念，让班车成为开展反腐倡廉教育的有力抓手。
作者简介：张艺，辽河油田特种油开发公司热注作业一区党群工作组组长。