基础物流服务向供应链服务转型升级报告
物流行业转型与升级研究报告
物流行业转型与升级研究报告1.引言1.1 概述概述近年来，随着全球经济的快速发展和信息技术的不断创新，物流行业也面临着前所未有的挑战和机遇。
物流行业的转型与升级成为了行业发展的必然选择。
本篇报告将分析物流行业的现状及其转型趋势，提出物流行业升级的对策，并总结物流行业转型与升级的重要性。
同时，我们也将展望未来物流行业的发展方向，并给出相应的结论。
本报告的目的在于为各界对物流行业发展情况关注的人士提供有效的参考，促进物流行业的健康发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可包括以下内容：文章结构部分可以详细介绍本文的组织结构和内容安排，包括正文的核心部分和结论的总结部分。
在这部分可以介绍每个章节的主要内容和重点讨论的议题，以及章节之间的逻辑关系和连接。
同时还可以提及本文的研究方法和数据来源，以及在正文部分将具体展开讨论的问题和观点。
最后可以强调文章的结构和逻辑清晰性，使读者能够更清晰地了解文章的整体思路和内容安排。
1.3 目的本文的目的在于对物流行业的转型与升级进行深入研究，分析目前物流行业的现状和存在的问题，探讨物流行业转型的趋势，并提出相应的升级对策。
通过本文的研究和分析，旨在为物流行业的发展提供参考和指导，促进物流行业的健康、稳定和可持续发展。
同时，本文也旨在为相关从业人员和决策者提供有益的参考和启发，引导他们更好地把握和把握物流行业的发展方向，推动行业的持续进步和提升。
1.4 总结综上所述，物流行业的转型与升级已成为当前发展的必然趋势。
随着全球化和科技的快速发展，物流行业面临着诸多挑战和机遇。
在这样的背景下，本报告旨在深入研究物流行业的现状、转型趋势和升级对策，并通过对相关数据和案例的分析，我们看到了物流行业转型与升级所带来的巨大潜力和机遇。
尽管转型升级过程中会面临诸多困难和风险，但是只有不断地适应市场变化，积极引进先进技术和管理理念，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，物流企业需要积极应对市场变化，不断创新，加强对供应链和物流网络的整合与优化，提高资源利用效率，以适应新形势下的市场需求和挑战。
中兴通讯：战略引领供应链转型升级
孙静 贺竞成 刘婷婷 | 文在不确定性环境下，中兴通讯SPIRE供应链的战略目标是多元化的，既追求安全（Safe），又要求精准（Precise），同时需要智能（Intelligent）、可靠（Reliable）、高效（Efficient）。
在战略落地时，中兴通讯如何通过供应链战略设计实现目标间的统筹？中兴通讯：战略引领供应链转型升级孙静：清华大学经济管理学院管理科学与工程系副教授贺竞成：清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心案例研究员刘婷婷：中兴通讯供应链规划总监年，中兴通讯股份有限公司（简称“中兴通讯”）的前身深圳市中兴半导体有限公司（简称“中兴半导1985体”）成立，企业创立之初主要从事通信交换设备的研发和制造。
经过38年的发展，中兴通讯逐渐成长为全球领先的综合通信与信息解决方案提供商。
7中兴通讯：战略引领供应链转型升级念，中兴半导体技术有限公司正式成立（见图1），以交换机作为主要研发方向。
当时，人们的通讯方式以语音为主，交换机作为核心设备，其技术和市场由外国掌控，有“七国八制”之称。
中兴半导体在艰难的竞争环境下，于1990年研发出中国第一台数字程控用户交换机，并于1993年更名为深圳市中兴新通讯设备有限公司（简称“中兴新”），正式踏上通讯设备制造商之路。
1995年，作为一家高科技制造型企业，打造高效、稳定的供应链体系对公司的经营发展至关重要。
中兴通讯自20世纪90年代就初步建立了供应链管理体系，随着通信技术及产品的日新月异和公司全球化业务的拓展，中兴通讯以经典的供应链运作参考模型（SCOR）为基础，以数字化转型为抓手，建立了从供应商到客户、从产品需求到成品交付端到端的全球化供应链网络运作、集成与协同体系。
2018年开始，新一代科技革命浪潮影响深化、地缘政治冲突凸显、通胀危机加剧，之后2020年新冠疫情在全球范围爆发，中兴通讯的供应链体系在原材料采购、生产制造、物流运输等环节面临严峻冲击。
徐州市人民政府办公室关于印发《徐州市流通流域现代供应链体系建设实施方案》的通知
徐州市人民政府办公室关于印发《徐州市流通流域现代供应链体系建设实施方案》的通知文章属性•【制定机关】徐州市人民政府办公室•【公布日期】2018.07.11•【字号】徐政办发〔2018〕116号•【施行日期】2018.07.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场秩序正文徐州市人民政府办公室关于印发《徐州市流通流域现代供应链体系建设实施方案》的通知徐政办发〔2018〕116号各县（市）、区人民政府，徐州经济技术开发区、徐州高新技术产业开发区、新城区管委会，市各委、办、局（公司），市各直属单位：《徐州市流通流域现代供应链体系建设实施方案》已经市政府研究同意，现印发给你们，请认真组织实施。
徐州市人民政府办公室2018年7月11日徐州市流通领域现代供应链体系建设实施方案为加快推进现代供应链体系建设，促进经济发展提质增效降本，根据《财政部办公厅商务部办公厅关于开展2018年流通领域现代供应链体系建设的通知》（财办建〔2018〕101号）要求，结合我市流通产业发展实际，制定本实施方案。
一、总体思路与目标（一）总体思路。
全面贯彻党的十九大和习总书记视察徐州重要指示精神，按照“市场主导、政策引导、聚焦链条、协同推进”原则，聚焦民生消费行业领域，开展现代供应链体系建设。
重点围绕供应链“四化”（标准化、智能化、协同化、绿色化），以“五统一”（统一标准体系、统一物流服务、统一采购管理、统一信息采集、统一系统平台）为主要手段，充分发挥“链主”企业的引导辐射作用，供应链服务商的一体化管理作用，加快推动供应链各主体各环节设施设备衔接、数据交互顺畅、资源协同共享，促进资源要素跨区域流动和合理配置，整合供应链、发展产业链、提升价值链，加快发展大市场、大物流、大流通，实现供应链提质增效降本。
（二）工作目标。
通过开展供应链体系建设，到2020年培育一批在淮海经济区乃至全国有重要影响力的供应链重点企业，总结一套成熟可复制的经验模式。
物流行业数字化转型策略研究报告
物流行业数字化转型策略研究报告一、背景介绍随着信息技术的快速发展和全球化经济的蓬勃发展，物流行业正面临着前所未有的挑战和机遇。
数字化转型成为了现代物流企业加速发展的关键。
本文将从物流行业数字化转型的背景、意义和影响等方面进行研究，提出一系列可行的策略。
二、数字化转型的意义数字化转型意味着通过应用互联网、大数据、云计算等先进技术，实现物流业务的快速、高效、可追溯和可持续发展。
数字化转型可以提升物流企业的运营效率，降低成本，提高服务质量，并且为物流行业带来可持续竞争优势。
三、数字化转型的关键技术1. 互联网：通过搭建物流平台，实现供应链各环节的信息共享和协同合作，提高物流效率。
2. 大数据：通过收集、分析和应用各类数据，优化物流路线和仓储布局，提高物流管理水平。
3. 云计算：将物流企业的数据存储和计算资源外包至云端，提高数据安全性和操作灵活性。
4. 物联网：通过传感器和无线通信技术，实现货物追踪和监控，提升物流信息透明度。
四、数字化转型的影响1. 提升供应链效率：数字化转型可以加快信息传递速度，提高物流效率，减少供应链环节，降低运营成本。
2. 开拓新的商业模式：通过数字化转型，物流企业可以提供更多的增值服务，如分拣、配送等，创造新的盈利模式。
3. 提高客户满意度：数字化转型可以提供更准确、快捷的物流信息跟踪和查询服务，增加客户黏性。
4. 促进产业升级：数字化转型能够提高整个物流行业的效率和水平，推动物流行业的升级和创新。
五、数字化转型的挑战1. 技术和人才匮乏：数字化转型需要具备高水平的技术支持和人才储备，而这恰恰是当前物流行业面临的主要问题。
2. 数据安全风险：数字化转型会产生大量的数据，如何保障数据的安全性和隐私性是一个亟待解决的问题。
3. 传统观念阻碍：一些物流企业仍然固守传统观念，不愿意接受和应用新的技术和模式，这也成为数字化转型的障碍。
六、数字化转型的关键策略1. 建设物流信息平台：打通供应链信息孤岛，实现信息共享和协同，提高整个供应链的运作效率。
物流行业现状和发展趋势研究报告
物流行业现状和发展趋势研究报告一、深入了解物流行业物流行业作为社会经济发展的重要支撑，直接影响国家和企业的经济效益和竞争力。
其主要包括货物运输、仓储、配送和信息处理等环节。
物流行业不仅是产品流动的重要渠道，同时也具有着服务功能，为实现产品和信息的高效快速流动提供了保障。
二、物流行业的现状目前，我国物流行业整体稳步发展，取得了显著的成绩。
据统计数据显示，我国物流业总体规模上升，物流业务总量持续增长。
同时，物流服务质量也有了明显提升，物流网络也在不断完善。
然而，我国物流行业还面临一些问题和挑战，包括物流成本高、作业效率低、资源利用不充分等。
三、物流行业发展的趋势1.信息技术的发展将重塑物流行业。
随着信息技术的发展，物流行业将实现全面数字化、智能化和网络化的转型，通过物联网、云计算、大数据和人工智能等技术应用，实现物流信息的精确获取、实时传输和智能处理，提升物流行业的效率和服务质量。
2.绿色物流将成为行业发展的重要方向。
随着环境保护意识的增强，绿色物流逐渐成为行业的发展趋势。
通过采用清洁能源车辆、推广绿色包装材料、优化运输路线等措施，减少物流运输对环境的影响，实现可持续发展。
3.供应链协同发展将推动物流服务质量的提升。
在市场经济的背景下，供应链已成为各企业之间进行合作和协调的重要机制。
物流行业将通过优化供应链管理，推动各环节之间的协同和信息共享，提升物流服务质量，降低成本。
4.发展跨境电商将带动国际物流的发展。
随着跨境电商的快速发展，国际物流逐渐成为物流行业的重要组成部分。
物流企业将加大对跨境物流的投资和研究，提升国际物流的效率和服务水平，满足跨境电商的快速增长。
5.物流公司服务升级将成为发展的关键。
为了适应市场需求和满足客户的个性化需求，物流公司将加大对服务质量的提升和创新力度，提供更加全面、高效的物流服务，提高物流行业的竞争力。
四、推动物流行业发展的政策支持为推动物流行业的发展，我国政府出台了一系列的政策支持措施。
“双循环”新发展格局下构建现代物流服务体系的对策——以泸州市为例
[收稿日期]2021-06-02[基金项目]教育部人文社会科学研究规划基金（17YJC790206）；四川省科技计划软科学研究项目（2019JDR0185）；西南交通大学“双一流”建设项目（JDSYLYB2018010）[作者简介]马洪生（1981-），男，山东滕州人，博士生，研究方向：交通运输规划、物流系统规划；赵放（1982-），通信作者，女，博士，研究方向：产业经济、产业创新。
doi:10.3969/j.issn.1005-152X.2021.10.001“双循环”新发展格局下构建现代物流服务体系的对策——以泸州市为例马洪生1,4，赵放2，骆玲3，冯雨庭4（1.西南交通大学交通运输与物流学院，四川成都611756；2.西南交通大学交通公共政策研究中心，四川成都610031；3.西南交通大学四川省产业经济发展研究院，四川成都610031；4.深圳市综合交通设计研究院有限公司，广东深圳518003）[摘要]结合现代物流服务体系发展趋势，针对“双循环”发展新格局，分析泸州市现代物流服务体系存在供给现代化水平不足、需求结构性问题突出、前瞻性政策及规划引导相对滞后等问题，并从强化规划引领、提升设施供给、创新物流服务、完善政策措施等方面提出了对策建议。
[关键词]双循环；现代物流服务体系；泸州[中图分类号]F259.27；TU984.191[文献标识码]A[文章编号]1005-152X(2021)10-0001-05Countermeasures of Modern Logistics Service System Construction in New “Double Circulation ”Development Pattern:Taking Luzhou as ExampleMA Hongsheng 1,4,ZHAO Fang 2,LUO Ling 3,FENG Yuting 4(1.School of Transportation &Logistics,Southwest Jiaotong University,Chengdu 611756;2.Transportation Public Policy Research Center,Southwest Jiaotong University,Chengdu 610031;3.Sichuan Industrial Economic Development Research Institute,Southwest JiaotongUniversity,Chengdu 610031;4.Shenzhen Transportation Design &Research Institute Co.Ltd.,Shenzhen 518003,China)Abstract:In view of the development trend of the modern logistics service system,aiming at the new "double circulation"development pattern,the paper analyzed problems of the modern logistics service system in Luzhou,including insufficient level of supply modernization,prominent problem in demand structure,and lag of forward-looking policies and planning guidance,etc.Then it put forward some countermeasures and suggestions from the aspects of strengthening planning guidance,improving facilities supply,innovating logistics services and better policy support,etc.Keywords:double circulation;modern logistics service system;Luzhou0引言泸州是川南城市群重要节点、成渝地区双城经济圈南翼中心城市，是四川及滇东、黔北地区连通全球市场的重要门户，承担着建设四川自贸试验区川南临港片区、跨境电子商务综合试验区、港口型国家--1物流枢纽承载城市、供应链创新与应用试点城市的重要使命。
智慧物流园区运营模式探讨及优化方案
智慧物流园区运营模式探讨及优化方案第1章智慧物流园区概述 (3)1.1 物流园区的发展历程 (3)1.2 智慧物流园区的定义与特征 (3)1.3 智慧物流园区的发展现状与趋势 (4)第2章智慧物流园区运营模式分析 (4)2.1 物流园区运营模式的类型 (4)2.2 智慧物流园区运营模式的构建 (5)2.3 智慧物流园区运营模式的创新 (5)第3章智慧物流园区运营管理策略 (6)3.1 运营管理的基本原则 (6)3.2 运营管理的关键环节 (6)3.3 运营管理策略优化 (6)第4章智慧物流园区信息化建设 (7)4.1 信息化建设的重要性 (7)4.2 信息化建设的主要内容 (7)4.3 信息化建设方案与实施 (7)第5章智慧物流园区物流服务能力提升 (8)5.1 物流服务能力的评价指标 (8)5.1.1 信息化水平：包括物流信息系统的完善程度、数据共享与交换能力、物流业务流程的信息化覆盖率等。
(8)5.1.2 设施设备水平：涵盖物流设施设备的现代化程度、自动化程度、智能化水平以及绿色环保功能。
(8)5.1.3 服务效率：涉及物流作业的响应速度、作业周期、运输效率、配送时效等方面。
(8)5.1.4 成本控制：从物流成本的结构、成本优势、成本优化策略等方面进行评价。
(8)5.1.5 客户满意度：通过客户满意度调查、投诉处理、客户关系管理等方面来衡量。
85.1.6 安全与可靠性：包括货物安全性、运输途中风险控制、应急处理能力等。
(8)5.2 物流服务能力提升策略 (8)5.2.1 加强信息化建设：提高物流信息系统覆盖率，实现物流业务全流程信息化管理，促进物流信息共享与交换。
(8)5.2.2 引进先进设施设备：采购现代化、自动化、智能化的物流设施设备，提高物流作业效率，降低能耗。
(9)5.2.3 优化物流作业流程：通过精益化管理，简化作业流程，提高物流响应速度和配送时效。
(9)5.2.4 实施成本控制策略：通过采购协同、运输优化、库存管理等手段，降低物流成本，提高成本优势。
中国物流发展报告2023
中国物流发展报告2023介绍本报告旨在分析和总结中国物流行业在2023年的发展情况。
通过对政策法规、市场需求、技术创新等方面的研究，我们将分析物流行业的现状和未来趋势，并提出相应的发展建议。
一、政策法规对物流业的影响政策法规对物流行业的发展起到关键作用。
2023年，中国政府将继续加大对物流行业的支持力度，提出了一系列政策措施，旨在促进物流业的健康发展。
其中一些主要政策措施包括：•改革并完善物流市场准入制度，打破垄断和行政壁垒，促进市场竞争。
•加强物流基础设施建设，提高物流运输效率，降低物流成本。
•推动物流信息化和智能化，提升物流效率和服务质量。
这些政策措施将有助于推动中国物流行业向高质量发展的方向迈进。
二、市场需求的变化随着中国经济的持续增长和消费升级，物流行业面临着多方面的市场需求变化。
2023年，以下几个方面的需求将成为物流行业发展的新的驱动力：1. 电商物流的爆发式增长随着电子商务的迅猛发展，中国电商物流市场规模不断扩大。
2023年，电商物流将继续保持高速增长，其中包括物流配送中心的建设和快递末端配送的创新。
2. 冷链物流的发展随着人们对食品和生鲜品质的要求不断提高，冷链物流成为满足市场需求的重要环节。
2023年，冷链物流将得到更多的关注和投资，以保障食品安全和保持商品的新鲜度。
3. 跨境电商的兴起跨境电商将继续保持快速发展的势头，这将对物流行业提出新的挑战和机遇。
物流企业需要加强跨境物流网络的建设，提高物流效率和服务质量，以适应不断增长的跨境电商市场。
三、技术创新对物流业的影响技术创新是推动物流行业变革和提高效率的关键驱动力。
2023年，以下几个技术创新将对物流业产生重大影响：1. 物流信息化和智能化物流信息化和智能化是提高物流运营效率和服务质量的关键手段。
通过信息技术和人工智能的应用，物流企业可以实现仓储管理、运输调度、配送路径规划等方面的优化，提高物流效率和降低成本。
2. 物联网技术的应用物联网技术的应用将提供更多的实时数据和信息，为物流企业提供更精准的监控和管理能力。
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物流解决方案的设计和落实受五种力量的影响：
影响现代物流业发展的五种力量
（设计和落实物流解决方案的五力模型）
物流基础设施
接受物流服务主体
物流与供应链公司
（物流解决方案）
中央政府部门
地方政府部门
影响现代物流业发展的五种力量
物流基础设施的影响： 物流基础设施包括公路、铁路、机场、港口、管道、物流 园区、物流中心、物流公共信息平台、物流配送中心等设 施，这是物流解决方案所需要的硬件。一个城市没有完善 的物流基础设施，不但不能落实物流解决方案，设计出的 物流方案都没有价值。 物流与供应链公司的影响： 物流与供应链公司具有优秀的高级物流人才团队，可设计 出合适的物流解决方案，并能通过公司运营团队，落实物 流解决方案。一个城市没有优秀的第三方物流公司和供应 链管理服务公司，不可能设计出合适的物流解决方案，并 去落实物流解决方案。
机械设备供应链：
热加工 （冶炼、铸造、锻造、热处理、焊接） 冷加工 （车、铣、刨、磨） 装配
横向一体化供应链管理
手机供应链： 主板、摄像头、屏、操作系统、整机（装配）
影响现代物流业发展的五种力量
一个城市的物流投资环境包括硬环境和软环境： 硬环境包括物流基础设施是否完善，是否有现代物流企业 和供应链管理服务企业； 软环境包括地方政府的物流政策体系，中央政府部门的执 政能力和服务意识，还包括接受物流服务主体是否具备非 核心业务外包的理念。 物流的硬环境和软环境同时具备后，不但能设计出合适的 物流解决方案，还能落实合适的物流解决方案。
基础物流服务的现状及服务模式
基础物流服务的服务模式：
• 运输公司 • 仓储公司 • 配送公司 • 进出口报关公司
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基础物流服务的现状和服务模式
基础物流企业的服务模式：
• 国际货代公司 • 速递公司 • 商贸物流中心 • 商贸物流园区
• 保税物流园区
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供应链服务的现状及服务模式
供应链服务的现状：
基础物流服务转型升级的路径
基础物流公司转型升级的方法：
地方政府物流规划与案例分享
五、传统物流业转型升级规划执行方案
六、建立供应链管理服务业规划执行方案
七、物流产业政策体系的设计 八、物流产业政策的执行策略
九、物流规划执行实施进度表。
商贸物流中心规划与案例分享
商贸物流中心规划的依据： 一、依据当地及周边地区的区域经济、产业经济、资源禀赋，来规划和 设计商贸物流中心的商业模式和运作模式。 二、依据当地及周边的城市规划、产业规划、物流规划，来规划和设计 商贸物流中心的商业模式和运作模式。 三、依据供应链管理思想和方法，来规划和设计商贸物流中心的商业模 式和运作模式。 商贸物流中心规划的思路： 一、经过对当地及周边地区经济及产业的了解，把商贸物流中心做成一 个平台式的公司，主要是三大平台，即做成物流平台、信息平台、融 资平台；做成物流配送中心、商品展示交易中心、资金结算中心，信 息共享中心，电子商务应用中心。
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现代物流规划与案例分享
现代物流规划：
产业物流规划 商贸物流规划 连锁终端物流规划
电子商务物流规划
现代物流规划与案例分享
现代物流设施规划：
物流园区规划 物流中心规划 物流配送中心规划
地方政府物流规划与案例分享
自贡高新区现代物流发展战略规划案例：（规划设计部分）
一、规划概况
二、物流业发展现状与面临形势 三、指导思想、基本原则和发展目标
八、梅河口市商贸物流中心运作模式设计
九、梅河口市商贸物流中心规划实施进度表
商贸物流中心规划与案例分享
商贸物流中心规划的核心：
商贸物流中心的商业模式定位： 一、商贸物流中心的空间布局 1、商品展示交易区域的布局 2、物流仓储配送区域的布局
3、商务办公区域的布局
4、铁路专用线区域的布局 5、汽车停车场、维修厂的布局
基础物流服务向供应链服务转型升级
深圳市怡亚通供应链股份有限公司 刘云秀
全球专业供应链服务商
课程目录
一、基础物流、现代物流与供应链管理概述 二、影响现代物流业发展的五种力量 三、基础物流服务的现状及服务模式 四、供应链服务的现状及服务模式 五、现代物流规划与案例分享 六、基础物流服务转型升级的路径 七、基础物流服务转型升级的案例分享 八、供应链服务的发展趋势
一、深圳占全国供应链公司数量80%以上。到2014年末，深 圳有近千家供应链公司。 二、做进口代理、出口代理、采购执行、分销执行、虚拟生 产服务；供应链金融服务
三、传统供应链服务模式已经陷入价格战。
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供应链服务的现状和服务模式
供应链企业的服务模式：
1、采购执行模式 • 在客户的采购端，为客户做物流、商流、资金流、信息流 服务；不负责产品的质量、价格和售后服务。 2、销售执行模式 • 在客户的销售端，为客户做物流、商流、资金流、信息流 服务；不负责产品的质量、价格和售后服务。
商贸物流中心规划与案例分享
二、商贸物流中心的盈利模式 1、商品展示交易区的盈利模式 2、物流仓储配送区的盈利模式 3、商务办公区的盈利模式 4、汽车停车场、维修厂的盈利模式 5、信息平台与电子商务的盈利模式
商贸物流中心规划与案例分享
商贸物流中心的运作模式设计： 一、注册成立供应链管理有限公司 1、Байду номын сангаас应链管理有限公司的远景与使命
商贸物流中心规划与案例分享
六、在运作模式中要设计出供应链管理有限公司的组织架构 和人员配备，组织架构包括职能中心、业务中心；人员配 备包括引进人才和培养人才。在运作模式中设计出合适的 物流解决方案和供应链金融的解决方案。 商贸物流中心规划的调研计划： 一、咨询协议签订后，成立咨询项目小组，制定调研计划。 调研计划包含调研涉及的政府部门，典型的商贸企业、工业 企业、物流企业的名单。调研计划还包含调研的日程，调 研各个单位的提纲。 二、调研的政府部门主要是主管部门，调研的商贸、工业和 物流企业主要是商贸物流中心未来的客户和合作伙伴。
地方政府物流规划与案例分享
四、现代物流业发展的空间布局
五、物流业发展的主要任务
六、物流业发展的重点工程 七、物流业发展实施规划
八、物流业发展的配套政策措施
地方政府物流规划与案例分享
自贡高新区现代物流发展战略规划案例：（规划执行部分） 一、工业产业物流规划执行方案 二、商贸产业物流规划执行方案 三、国际物流及保税物流规划执行方案 四、物流基础设施工程规划执行方案
商贸物流中心规划与案例分享
二、商贸物流中心，不但要做快消品物流，还要做工业品物 流。 三、商贸物流中心要注册成立供应链管理有限公司，不但对 商贸物流中心进行物业管理，公司自身还要有物流与供应 链的运营能力。商贸物流中心不仅仅要赚取仓库和商品展 示交易厅的租金，还要赚取物流的增值服务费用和供应链 管理及供应链金融的费用。在商业模式中要设计出商贸物 流中心的盈利模式。 四、通过详实的深刻调研和分析，找出在商贸物流中心做商 贸物流的行业和具体的产品，使具体产品成为物流与供应 链服务的载体。 五、通过深刻的调研和分析研究，使规划和设计的商业模式 与运作模式在商贸物流中心成功落地。
商贸物流中心规划与案例分享
三、商贸物流中心运作供应链金融的解决方案 1、产品1的供应链金融解决方案
2、产品2的供应链金融解决方案
3、产品3的供应链金融解决方案 4、产品4的供应链金融解决方案 5、产品5的供应链金融解决方案
基础物流服务转型升级的路径
基础物流服务转型升级的原因：
外因：全球经济一体化；全球经济处于萧条期，行业竞争加 剧。 内因：物流行业产业集中度低，服务水平低；行业的集中度 和服务水平都有待提高；服务模式需要改革和创新。 商贸和物流已经趋于一体化，已经密不可分。 商贸物流园都做成了的物流地产；商贸物流中心做成了商贸 城、专业批发市场。
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供应链管理概述
产品的供应链：
供应商的供应商 终端客户； 供应商 企业 客户 客户的客户
制造环节的供应链：
研发 设计 采购 生产 销售 市场
流通环节的供应链：
总代理商 区域代理商 经销商 零售商 消费者
供应链管理概述
供应链管理的概念
供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信 息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制，以实现降低供应 链的总成本，提高产品供应链整体的市场竞争力。 纵向一体化供应链管理
基础物流概述
基础物流的概念：
基础物流服务设施：公路、铁路、港口、码头、机场、管道、 仓库等。 物流是物质实体空间和时间的移动。
物质实体空间的移动是运输，时间的移动是仓储。
基础物流活动包括运输、仓储、配送、包装、搬运、装卸。
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现代物流概述
现代物流的概念：
现代物流是商品流通领域的后勤保障系统，是将信息、运 输、配送、仓储、加工、装卸、搬运以及包装等活动综合 起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流 的总成本，为顾客提供安全、便捷、可靠的服务。
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供应链服务的现状及服务模式
供应链企业的服务模式：
3、虚拟生产模式： • 客户以技术、市场和品牌为核心，生产等其他非核心业务 外包，供应链服务商与客户一起确认生产制造商，供应链 服务商为客户做物流、资金流、商流等供应链服务。 4、第三方采购+虚拟生产+VMI+JIT 5、供应链金融模式：“N+1"，“1+N”，“N+1+N”模式
2、供应链管理有限公司的组织架构
3、供应链管理有限公司的人员配备
商贸物流中心规划与案例分享
二、商贸物流中心物流增值服务的解决方案 1、产品1的物流增值服务的解决方案
2、产品2的物流增值服务的解决方案
3、产品3的物流增值服务的解决方案 4、产品4的物流增值服务的解决方案