企业在职培训对团队凝聚力影响初探初稿修订稿
员工培训总结提升员工能力增加团队凝聚力
员工培训总结提升员工能力增加团队凝聚力员工培训总结：提升员工能力，增加团队凝聚力在现代企业管理中，员工培训是提高员工能力和增强团队凝聚力的重要手段。
通过培训，员工可以不断学习新知识，提升专业能力，同时也能够加强团队之间的沟通和协作。
本文将就员工培训的重要性、培训内容、培训方法等方面进行探讨。
一、员工培训的重要性1.提高员工能力员工培训可以帮助员工学习新的知识和技能，提升专业能力。
随着科技的不断发展和市场的竞争日益激烈，员工需要不断学习和更新自己的知识，以适应新的工作要求。
通过培训，员工可以学到最新的行业动态和专业技能，提高自身竞争力。
2.增加团队凝聚力员工培训可以促进团队之间的沟通和协作，增强团队凝聚力。
在培训的过程中，员工可以与其他部门的同事进行交流，了解其他部门的工作内容和需求，从而增进相互之间的理解和合作。
此外，培训中的团队合作活动更是可以促进团队之间的互动和交流，加强团队凝聚力。
二、培训内容的设计1.专业知识培训员工培训的核心内容是专业知识的传授。
根据不同岗位的需求，企业可以组织相应的培训课程，包括行业知识、产品知识等。
通过专业培训，员工可以了解到最新的行业动态和技术发展，提高自身的专业素质。
2.软技能培训除了专业知识外，软技能的培训也是必不可少的。
软技能包括沟通能力、团队协作能力、领导力等。
通过软技能培训，员工可以提升自己的沟通能力，学会与他人有效合作；同时，也能够培养和提高领导力，为未来晋升做好准备。
三、培训方法的选择1.内部培训企业可以通过内部培训来提升员工能力。
内部培训包括内部导师制度、内部培训讲座等，通过内部资源来传授知识和技能。
内部培训的优点是能够更好地结合企业实际情况，针对具体岗位需求进行培训，同时也能够促进内部员工之间的交流和互动。
2.外部培训企业还可以通过外部培训来提升员工能力。
外部培训包括参加行业培训班、邀请专家进行讲座等。
外部培训的优点是能够拓宽员工的视野，让他们接触到更多的行业信息和先进的管理模式，为企业的创新发展提供支持。
团队建设培训增强团队凝聚力与归属感
团队建设培训增强团队凝聚力与归属感团队是当今社会工作与生活中不可或缺的存在，而团队建设是提高团队凝聚力与归属感的关键。
在团队中培养和增强凝聚力与归属感，可以激发团队成员的工作热情和创造力，提高团队的工作效率和绩效。
本文将就团队建设培训的方法和效果展开讨论。
一、团队建设培训方法1. 设置明确目标和规划：在团队建设培训过程中，首先应该确定明确的目标和规划。
团队成员需要知道他们正在为什么而努力，以及他们的努力将如何产生实际影响。
这将有助于激发他们的工作动力，增强团队凝聚力和归属感。
2. 强调相互合作与沟通：团队建设培训需要强调相互合作与沟通的重要性。
通过培训，团队成员可以学习如何与他人合作，分享资源和知识，共同解决问题。
同时，良好的沟通也是团队成员之间建立更深层次关系的基础。
3. 培养互相信任：信任是团队建设的关键要素之一。
在培训中，可以通过组织多种团队活动和游戏，让团队成员更好地了解彼此，建立互相信任的关系。
只有当团队成员互相信任，才能够真正实现协同工作，提高团队的凝聚力和效率。
4. 激发团队成员的潜力：团队建设培训应该致力于发掘和激发团队成员的潜力。
通过培训课程和活动，可以帮助团队成员了解自己的优势和特长，同时也可以提供必要的技能和知识，以帮助他们更好地发挥个人能力，同时为团队带来更高的价值。
二、团队建设培训的效果1. 增强团队凝聚力：通过团队建设培训，可以加强团队成员之间的联系和互动，减少人际关系上的隔阂和冲突，进而增强团队的凝聚力。
团队成员在培训中经历了共同的学习和成长过程，建立了共同的信任和理解，从而更加紧密地团结在一起。
2. 提高工作效率与绩效：团队建设培训可以提高团队成员之间的协同能力和工作效率。
通过培训，团队成员可以学习如何分工合作、有效沟通和解决问题，从而提高工作效率和绩效。
团队成员的合作默契和高效工作方式将促进任务的顺利完成。
3. 增强团队归属感：团队建设培训有助于增强团队成员的归属感。
凝聚力培训心得体会范文
近日，我有幸参加了公司组织的凝聚力培训课程。
通过这次培训，我深刻认识到团队凝聚力的重要性，以及如何在实际工作中提升团队凝聚力。
以下是我对这次培训的心得体会。
首先，培训课程让我明白了团队凝聚力对于企业的重要性。
团队凝聚力是团队的核心竞争力，它直接影响着团队的执行力、创新能力和适应能力。
一个具有高度凝聚力的团队，能够在面对困难和挑战时保持团结一心，共同为实现团队目标而努力。
而一个凝聚力不足的团队，则容易出现内耗、摩擦和分歧，导致团队目标难以实现。
在培训过程中，我们通过一系列互动游戏和案例分析，深刻体会到了团队凝聚力的重要性。
例如，在“盲人方阵”游戏中，我们分成几个小组，每个小组有一位“盲人”和几位“向导”。
在游戏中，盲人需要依靠向导的指引，完成穿越障碍的任务。
这个游戏让我明白了团队中沟通、协作和信任的重要性。
只有团队成员之间相互信任、紧密协作，才能在困难面前取得成功。
其次，培训课程让我学到了提升团队凝聚力的有效方法。
以下是我总结的几点：1. 增强团队沟通：团队成员之间的沟通是团队凝聚力的重要保障。
企业应鼓励团队成员开展坦诚、积极的沟通，分享工作经验和心得，增进彼此了解，消除误解。
2. 培养团队精神：团队精神是团队凝聚力的灵魂。
企业应通过开展团队活动、团队建设等形式，培养团队成员的集体荣誉感和归属感，增强团队凝聚力。
3. 建立激励机制：激励机制是提升团队凝聚力的有效手段。
企业应建立健全的激励机制，对表现出色的团队成员给予表彰和奖励，激发团队成员的积极性和创造力。
4. 强化团队领导力：团队领导力是团队凝聚力的关键。
企业应加强对团队领导者的培训，提高其领导力水平，使其能够带领团队克服困难，实现团队目标。
5. 优化团队结构：团队结构对团队凝聚力具有重要影响。
企业应根据团队特点，优化团队结构，使团队成员在岗位上发挥优势，提高团队整体效能。
最后，这次培训让我认识到，提升团队凝聚力是一个持续的过程。
在实际工作中，我将不断学习、实践，努力提升自己的团队凝聚力，为团队发展贡献自己的力量。
凝聚力培训心得体会
凝聚力培训心得体会近年来，企业竞争日趋激烈，如何提高团队凝聚力成为了每一个企业家和管理者都要思考的问题。
团队凝聚力是一个团队成员之间互相依赖的关系，亦是一个团队内部成员共同向团队目标努力的强烈意愿。
在工作中，凝聚力对于提高团队的效率和协同工作起着至关重要的作用。
为了提高团队的凝聚力，我们公司组织了一次凝聚力培训，接下来我将分享我的心得体会。
首先，公司组织凝聚力培训的目的是为了加强团队内部的沟通和合作能力。
在培训中，我们通过一系列的团队活动和讨论来促进成员之间的交流和理解。
活动包括团队合作游戏、角色扮演以及小组讨论等。
通过这些活动，我们学会了如何相互合作，如何有效地沟通和解决问题。
这些技能对于提高团队的凝聚力和执行力非常重要。
其次，培训过程中，我们还学到了一些团队建设的原则和方法。
例如，培训讲师强调了团队目标的重要性。
一个明确的团队目标可以使团队成员有统一的方向和目标，从而减少误解和摩擦。
此外，培训还强调了团队信任的重要性。
只有互相信任和尊重，团队成员才能更好地协同工作，取得更好的工作成绩。
再次，通过凝聚力培训，我清楚地认识到团队合作的意义和价值。
在过去的工作中，我常常习惯独自完成任务，很少和其他团队成员沟通和合作。
然而，通过培训我了解到，团队合作不仅可以提高工作效率，还可以促进知识分享和创新。
一个团队的力量是无限的，只有团结合作，共同努力，才能取得更好的工作成果。
最后，我认识到团队凝聚力的建立是一个长期的过程，需要每个团队成员的共同努力。
培训只是一个起点，更重要的是如何将培训中学到的理念和技能应用到实际工作中。
我意识到，作为一个团队成员，我需要不断提高自己的沟通和合作能力，主动与其他成员合作，共同解决问题。
只有这样，我们才能真正建立起一个凝聚力强大的团队。
通过凝聚力培训，我不仅学到了很多团队建设和合作的知识和技能，还更加深刻地认识到了团队的重要性。
只有团结协作，共同努力，我们才能面对各种挑战，实现更大的成就。
员工培训会议提升团队凝聚力与合作能力
员工培训会议提升团队凝聚力与合作能力在现代企业中，团队凝聚力与合作能力是确保企业高效运行和取得成功的关键因素。
随着竞争的加剧和市场的不断变化，这个问题变得越来越重要。
为了提升团队的凝聚力和合作能力，公司组织员工培训会议是一个明智的举措。
首先，员工培训会议为员工提供了学习和成长的机会。
通过参加培训会议，员工可以了解到最新的行业趋势和技能要求。
这不仅可以扩大员工的知识面，还能够增加员工对工作的自信心。
同时，员工还可以通过与其他同事的交流和互动，学习到不同的工作方法和经验，进一步提升自己的能力。
其次，培训会议可以促进团队的凝聚力。
在培训会议中，员工们不仅可以学习到新知识，还可以与其他团队成员进行互动和沟通。
这种互动的过程中，员工们可以更好地了解彼此的特点和能力，建立起有效的团队合作关系。
通过合作完成团队任务，员工们会感受到彼此间的互相依赖和支持，进而增强团队凝聚力。
此外，培训会议还可以提供一种分享经验的平台。
在会议上，员工可以分享自己在工作中取得的成果和经验，借此向其他同事展示自己的专业能力。
这不仅有助于提高员工的自信心，还能够激励其他团队成员争取更好的表现。
同时，听取他人的经验分享也能够拓宽员工的思路和视野，提供新的解决问题的方法和思路。
另外，培训会议还可以通过团队建设活动来提升团队的凝聚力与合作能力。
团队建设活动可以是一些有趣的游戏或挑战，旨在锻炼员工的团队合作能力和解决问题的能力。
这些活动可以帮助员工更好地理解彼此之间的工作方式和沟通方式，在一起度过愉快的时光的同时，增进彼此间的信任和合作关系。
在整个培训会议过程中，公司应该为员工提供必要的支持和资源。
首先，公司需要提供专业的培训师资，确保员工们能够接受到高质量的培训。
其次，公司应该为员工提供必要的培训设施和材料，确保培训会议的顺利进行。
此外，公司还可以通过奖励机制来激励员工积极参与培训会议，以及在团队建设活动中取得的突出成绩。
综上所述，员工培训会议是提升团队凝聚力与合作能力的有效途径。
质量培训对企业文化和凝聚力的影响
质量培训对企业文化和凝聚力的影响现今，随着企业竞争的日益激烈，企业文化和凝聚力已经成为了企业发展中不可忽视的关键因素。
而质量培训作为企业内部重要的管理手段，对企业文化和凝聚力的影响也变得越来越显著。
接下来将从不同角度来探讨质量培训对企业文化和凝聚力的影响。
1. 培训促进团队凝聚质量培训不仅仅是传授知识和技能，更是对员工的一种企业文化和价值观的灌输。
通过培训，员工能够更好地理解企业的使命和价值观，增强对企业的归属感。
在培训的过程中，员工之间也会形成紧密的联系，共同学习、共同进步，从而增强团队凝聚力。
2. 培训提升员工绩效质量培训可以提高员工的专业素养和综合能力，使员工更加熟练地掌握工作技能，提高工作效率和质量。
员工在工作中取得更好的成绩和表现，不仅可以满足企业的需求，还能够增强员工的信心和自豪感，从而提升企业文化和凝聚力。
3. 培训促进员工成长通过不断的培训，员工可以不断提升自己的专业技能和知识水平，拓宽自己的视野和思维方式。
员工在不断学习和成长的过程中，也会逐渐形成积极向上的工作态度和价值观，与企业文化更加契合，从而增强团队凝聚力。
4. 培训强化企业核心价值观质量培训不仅仅是为了提高员工的专业水平，更是为了传递企业的核心价值观。
在培训过程中，企业可以有意识地强调企业的使命、愿景和价值观，引导员工在工作中贯彻这些价值观。
这不仅有助于员工更好地理解企业文化，也能够增强员工对企业的认同感和凝聚力。
5. 培训提升团队合作能力在实施团队培训的过程中，员工需要相互沟通、合作和协作，共同完成任务和项目。
通过培训，员工可以更好地了解彼此的优势和不足，相互配合和协调，形成良好的团队合作氛围。
这不仅可以提升团队的综合能力，也能够增强团队之间的凝聚力和信任度。
6. 培训激发员工创新意识质量培训不仅仅是向员工传授知识和技能，更是激发员工的创新意识和潜能。
在培训过程中，员工可以学习到最新的行业动态和技术发展，不断开拓创新思维，提出新的观点和想法。
职工培训的团队凝聚力培养
职工培训的团队凝聚力培养职工培训是一项提升企业竞争力的重要举措，它不仅能提升员工的专业素质和能力，还能增强团队的凝聚力。
本文将探讨如何通过职工培训来培养团队的凝聚力。
一、建立共同目标团队的凝聚力需要有共同的目标来支撑，因此在职工培训中，首先要明确培训的目标和意义。
通过明确培训的目标，使得员工能够知道培训的目的和对于团队的重要性，从而激发起大家的积极性和团队合作的意识。
二、促进沟通和交流在职工培训中，要鼓励员工之间的沟通和交流。
可以通过组织小组讨论、团队合作等形式，让员工互相交流学习的经验和技巧。
此外，也可以利用现代科技手段，如在线学习平台、视频会议等，促进员工之间的交流和协作。
三、提供团队合作的机会培训活动应该安排一些团队合作的机会，让员工通过协同工作来提高彼此的信任和合作意识。
可以组织一些团队项目，让员工在团队中协作完成任务，增强彼此的默契和团队意识。
这种协作的经历有助于加强团队凝聚力的培养。
四、鼓励分享和互助在职工培训中，应该鼓励员工之间的分享和互助。
可以设置一些分享经验的环节，让员工讲述自己在工作中的心得和体会，让大家互相学习和借鉴。
同时，也要鼓励员工之间的互助，及时给予帮助和支持，增强团队的凝聚力。
五、建立奖励机制为了进一步激励员工参与培训和提高团队凝聚力，可以建立相应的奖励机制。
可以设立一些奖项，表彰在培训中表现出色的员工和团队，激发他们的积极性和创造力。
这样不仅可以增强员工的凝聚力，也能提高整个团队的战斗力。
六、定期评估和反馈职工培训的效果需要进行定期评估和反馈，以便及时发现问题并加以解决。
可以通过问卷调查、个别面谈等形式，了解员工对于培训活动的评价和意见，及时进行改进和调整。
同时，也要及时给予员工培训成果的反馈，让他们了解自己的成长和进步。
综上所述，通过职工培训来培养团队的凝聚力，需要建立共同的目标，促进沟通和交流，提供团队合作的机会，鼓励分享和互助，建立奖励机制以及定期评估和反馈。
公司人员团队凝聚力培训学习心得
公司人员团队凝聚力培训学习心得在公司中，人员团队的凝聚力对于整体的发展和成功非常重要。
为了提升员工的团队凝聚力，我参加了公司组织的团队凝聚力培训学习课程。
在培训学习的过程中，我深刻感受到了团队凝聚力培训的重要性，也从中收获了许多有益的心得。
首先，团队凝聚力培训帮助我们认识到团队合作的重要性。
在培训课程中，我们学习了团队合作的原理和方法。
通过各种团队活动和案例分析，我深刻理解到一个强大的团队可以产生无限的创造力和竞争力。
无论是在工作中还是生活中，都需要与他人合作，共同完成任务和达成目标。
团队合作可以将个人的优势与团队的优势充分发挥出来，提高效率和绩效。
因此，我们必须学会团队合作，培养合作共赢的意识和习惯。
其次，团队凝聚力培训加深了我对团队沟通的认识。
在培训课程中，我们学习了良好的沟通技巧和方法。
沟通是团队合作的基础，也是解决问题和防止冲突的关键。
通过有效的沟通，团队成员可以更好地理解彼此的需求和期望，促进信息的流动和共享，提升团队的凝聚力和协同效能。
培训课程中，我们进行了团队沟通的角色扮演和讨论，通过与他人互动和分享，我不仅学到了很多沟通技巧，还学会了倾听、尊重别人的观点和意见。
团队凝聚力培训增加了我与团队成员之间的互信和共鸣。
再次，团队凝聚力培训让我认识到领导力的重要性。
在团队中，领导者的角色不仅是带领团队达成目标，更重要的是激发团队成员的潜力和动力，提升团队的凝聚力和执行力。
通过培训课程，我学习了许多关于领导力的理论和实践，了解到领导力不仅仅体现在个人的能力和技巧上，更关键的是影响力和榜样作用。
作为团队的一员，我要不断提升自己的领导力，创造良好的团队氛围和文化，激发团队成员的积极性和创造力。
最后，团队凝聚力培训提高了我的自我认知和自我管理能力。
在培训课程中，我们进行了一系列的个人行为和性格分析，通过了解自己和他人的特点和优势，我能更好地调整自己的言行，与他人建立良好的关系和合作。
培训课程还教给我一些应对压力和解决问题的方法，让我更加理性和冷静地应对困难和挑战。
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企业在职培训对团队凝聚力影响初探初稿集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-2008级学年论文学院：经济管理学院专业：人力资源管理学号： D0*******姓名：刘雯指导教师：章守明企业员工在职培训对团队凝聚力影响初探摘要：本文讨论了企业员工在职培训在团队凝聚力基础上，对团队乃至企业的影响，认为企业的员工在职培训对企业内部凝聚力具有一定的影响，有效的员工在职培训可以提升企业的综合实力。
通过深入讨论团队凝聚力对企业的重要性，侧面反映出企业员工在职培训对提升企业软实力，即人才储备力量的影响及意义。
在企业的发展中，在职培训的地位也会随之提升，但接踵而来的是一些培训中出现的问题，最后本文对企业员工在职培训提出了一些参考意见。
关键词：团队凝聚力；员工在职培训；团队意识Abstract：This article discusses the the-job training for employees on the basis of the team cohesion of the team as well as the impact of business that the company-job training for employees within the enterprises have an impact on cohesion and effective staff-the-job training can enhance their overall strength.Team cohesion through in-depth discussion of the importance of the enterprise,side-job training is reflected in employees to enhance corporate soft power, that is,thestrength of talent pool and its significant.In enterprise development,job training position will rise with it,but what follows are some raining issues arising from the last paper-job training for employees of enterprise made some suggestions.Key words：Team cohesion;Staff in-service training;Team awareness 一．引言团队凝聚力是一个企业文化之精华所在，一个高效团队的核心表现也正是团队凝聚力。
凝聚力具有独特的本土化性质，这一特点是由我国源远流长的文化取向所决定的。
同时，我国的组织也更强调凝聚力的重要性和必要性。
通常，团队凝聚力是提高一个团队战斗力的重要保证。
团队凝聚力可以定义为，所有的情境作用力作用在团队上的结果，这些作用力可以将团队绑牢在一起，加强成员留在团队的吸引力，或者这些力使团队成员减少了留在团队的愿望。
团队凝聚力的状况可以很好的反映出该团队在完成任务过程中的合作协同水平。
团队凝聚力的大小对工作效率有重要的影响，凝聚力强的团队比凝聚力弱的更有效率，其对团队潜能的发挥也有重要作用，高团队凝聚力带来高团队绩效，沟通渠道比较顺畅，“跳槽”的现象相对比较少。
在保持团队成员的沟通协调通畅、精神与凝聚力完全融合，团队目标一致的时候，员工更倾向于产生对公司的信任，士气会提高，凝聚力则能更深刻地体现出来。
影响团队凝聚力的主要因素有，人际吸引力、个人满意度、团队成员的相似性和对企业文化的认可度等等。
其中，人际吸引力也可以理解为成员所在团队对成员的吸引力。
企业员工的在职培训从广义上讲，是指通过一定的措施和手段，促进员工努力实现自我价值，增强员工的工作满意度和对组织的归属感和责任感，从而提高组织的工作效率和人力资源的学习能力及生产力，实现组织人力资本增值和预期的社会经济效益的一项有目的、有计划、有组织的连续不断的人力资源管理活动。
狭义的培训是指给雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必须的基本技能的过程。
①二．团队凝聚力与在职培训的关系当今的21世纪是一个全球化、国际一体化，信息爆炸的时代，高绩效的团队在日益激烈的市场大环境竞争中显得尤为重要。
高绩效团队的特征集中表现为团队凝聚力和企业精神。
高绩效团队的培养和形成与企业员工在职培训也有着密不可分的联系。
员工培训是公司获取可持续核心竞争优势的重要举措。
②企业员工在职培训是提升企业内部凝聚力、弘扬企业文化的重要手段之一，其重要程度不容忽视。
企业凝聚力的提升，需要有一个全面的交流与沟通过程，也是增强员工之间的人际吸引力和个人满意程度的过程，提高工作效率。
企业在职培训可以促进企业内部交流、提高团队沟通协调能力、提升团队凝聚力、增强员工的相似度与满意度，可以使员工更直接的感受到企业文化。
通过有目标的在职培训来教育员工，既可以更新理念、促进企业凝聚力的形成与提升，又可以培养员工形成与企业价值观相协调的个人价值观，建立起共同愿景，与企业共同努力、共同成长。
企业内部良好的人际关系网络基础，可以形成良好的工作配合，大规模提高①唐志红,骆玲.人力资源-招聘·培训·考核[M].北京：首都经济贸易出版社，2001：157-158，198②柯江林,石金涛.公司资助员工培训一般培训现象的理论解释.当代财经,2003(7):63-66工作效率。
企业在职培训可以充分发挥企业文化的导向作用和凝聚作用，提高了团队整体竞争力，即使在艰难时期，大家也可以众志成城与企业共进退，共同成长。
此外，企业在职培训也是企业人力资源管理的重要组成部分，是人力资源管理的加速器。
当今世界的发展日新月异，企业的生存环境也更加复杂多变，全球一体化、信息网络化、知识与创新等各种力量交织在一起，对企业的管理与发展造成不小的冲击和挑战，而这些无一不对企业员工在职培训工作提出了新的需求。
三．企业员工在职培训对团队凝聚力的影响现代社会正处于新的转型阶段，发展趋势日新月异，市场的国际化，信息的网络化使企业面对内外环境的复杂性、多变性、不稳定性时，不仅要考虑其从发展战略到管理方式甚至是文化理念的调整，更为重要的是要使组织成为一支强有力的队伍，即具有高团队凝聚力的队伍，才能成为行业的佼佼者。
其中，影响团队凝聚力的主要因素有：人际吸引力、个人满意度和成员相似性。
一下将围绕影响团队凝聚力的重要因素的三个方面展开讨论企业员工在职培训对团队凝聚力的影响。
1.企业员工在职培训对人际吸引力的影响Mullen&Copper认为凝聚力的三个重要因素之一即人际吸引力。
在建立一个团队后,这个团队就需要一定的磨合期,成员与成员之间以及各种社会关系之间均需要彼此熟悉和磨合,全体成员在对团队的作用和意义上才会有进一步的理解和认可。
在经过一定的时间的磨合之后，彼此了解加深，共同话题也会增多，即所谓的“熟人话更多”，成员之间会建立良好人际关系，企业团队内部形成的良好风气会大大提高团队凝聚力。
冒险性学习（现多称为拓展训练）是注重于利用有组织的户外活动来开发团队协作的有效性。
这种形式的在职培训可大幅改善人与人之间的交际关系，加深员工之间的了解，沟通成员感情，还可以锻炼团队面对挫折的能力，间接提高团队凝聚力。
企业采用拓展训练的形式组织员工进行一些如游戏、郊游、各类趣味竞赛、业务竞赛等各类形式的培训，恰恰给团队成员一种加深交流的机会，在团队进行活动的过程中，成员之间加深对彼此的了解，无形间相互之间的吸引力就得到了提升，和谐气氛浓厚，成员之间更倾向于在一起工作，间接地提升了团队凝聚力。
企业员工通过接受在职培训，不仅仅局限于技能或业务水平的提高，综合素质的优化，更是增强团队凝聚力强有力的手段。
同时，企业在职培训能增强新员工与老员工合作共事的团队协作意识，促进团队合作，传授先进经验，减少磨合时间，熔炼团队，协调人力供需，增强团队成员之间的人际吸引力以获得更加高昂的士气以增加企业核心竞争力。
例如，江苏XSJ大酒店是一家四星级大酒店，是南京一家新兴的国家四星级信息化商务酒店。
但是，随着中国加入WTO，国际酒店集团进军国内市场，给这家酒店带来很大冲击。
于是，XSJ酒店的企业进行了一系列的针对增强团队凝聚力的在职培训。
企业将员工的在职培训与日常的管理相结合。
通过一系列有针对性的长期在职培训，员工之间的吸引力增强了，员工的人际关系经过协调实现了最佳组合。
良好的团队意识，使员工对企业形成了强烈的认同感和归属感，团队趋于稳定，逐步建立起与企业文化相契合的价值观和道德标准，保持了良好的团队凝聚力，不会因为工作的分配而发生口角。
这样一来，酒店保持了高效能、高品质的管理，提高了核心竞争力，为XSJ酒店在激烈的市场竞争环境中获取了一席之地。
此企业的成功之处就在于，将有针对性的员工在职培训寓于日常管理中，一步步地完善内部人际关系，滴水穿石，最终获得成功。
③2.企业员工在职培训对个人满意度的影响闻名遐迩的松下电器公司也是员工在职培训的典范。
如今的松下已如日中天，这与其注重员工的精神教育和人才培养思想是分不开的。
松下力主培养员工的向心力，总公司设有“教育培训中心”，针对不同的工作性质，制定不同的配需方案，在这样的良好氛围下，松下成为了一个高凝聚力团队的同时也成为了享誉全球的国际化企业。
是什么将松下推向了如此之高的地位呢？松下的员工在职培训具有一定的针对性，针对不同的员工制定不同的计划，但其不单单局限于提高技能的特殊培训，而是将一般培训与特殊培训相结合，员工在提高自身工作技能的同时，综合素质和道德水平也得到了提高，在这样的企业工作，员工得到了很大的满足，个人对团队的满意度很高，员工也许会因为留恋这样的培训机会而不愿意离开企业，员工自发的凝聚在一个企业中，更好地位企业服务。
其中，个人满意度的提升也是影响团队凝聚力的重要因素之一。
④企业员工在职培训是企业获得竞争优势的有效途径。
企业员工在职培训不能仅仅局限在提升基本技能的特殊培训上，对员工进行有针对性的各类一般性培训也是必要的，基于提高员工个人满意度的在职培训对提升团队凝聚力会得到更为显着的效果。
员工经过培训，可以促使成员留在团体内的作用力增强，员工对拥有这样一份工作而感到骄傲，就像松下的员工对企业提供的在职培训感到很大满③吴冬梅,白玉苓,马建明.人力资源管理案例分析[M].北京:机械工业出版社,2008(6):247-258.④祝庆绩.人力资源管理案例评析[M].北京:石油工业出版社,2006(12):26-32.足，员工也许会因为留恋企业继续培训的机会和文化氛围、晋升机会、工作环境等而继续更加尽心尽力地工作，提高了团队整体工作效率，也间接地提高了团队凝聚力，为企业在激烈是市场竞争中赢得了一个必胜的筹码。