新时期建筑工程施工技术管理与创新进展
新时期建筑工程管理施工技术管理与创新
新时期建筑工程管理施工技术管理与创新摘要：建筑工程管理是一个不断演进的领域，新时期带来了前所未有的挑战和机遇。
在这个快速变化的环境中，施工技术管理与创新崭露头角，成为确保工程质量、效率和可持续性的重要因素。
施工技术管理强调合理的资源利用、工程进度的优化和质量的控制，而创新则推动着工程领域的进步。
本文旨在探讨新时期建筑工程管理中施工技术管理与创新的关键意义和措施，以适应不断发展的建筑行业需求。
关键词：新时期；建筑工程管理；施工技术管理；引言：本文探讨了新时期建筑工程管理中施工技术管理与创新的重要性。
文章强调了这些措施对提高工程进度、经济效益和质量的关键作用。
在管理方面，构建完善的技术管理机制、注重知识共享和学习，以及持续的评估和改进都是不可或缺的。
此外，混凝土施工技术管理的强化也对工程质量和效率产生了积极影响。
这些措施不仅有助于企业竞争力的提升，还推动了可持续发展目标的实现，为建筑行业的未来繁荣做出了贡献。
一、新时期建筑工程管理施工技术管理与创新的重要意义1.有利于提升施工的进度新时期建筑工程管理中的施工技术管理与创新对提升施工的进度具有十分重要的意义。
在现代建筑项目中，工程进度往往与成本、资源利用以及客户满意度密切相关。
首先，施工技术管理与创新通过引入先进的工程方法和技术，可以大大优化施工流程。
例如，采用数字化建模和项目管理工具，可以实现更精确的计划和资源分配，减少延误和浪费，从而提高工程的整体进度。
其次，创新技术的应用可以加速施工过程，降低施工工序的耗时。
智能化设备、自动化机器人和预制构件等现代技术可以快速完成特定任务，减少人力需求，并提高施工速度，有助于项目按时完成。
此外，施工技术管理和创新还有助于提高安全性和质量控制，减少因工程质量问题引起的延误和重新工作，从而确保项目按计划进行。
施工技术管理与创新在新时期建筑工程管理中的重要性不容忽视，不仅有助于提高施工进度，还可以提高整体效率、降低成本并满足客户的期望，对于成功完成现代建筑项目至关重要。
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新随着社会的快速发展和科技的不断进步，建筑工程施工技术管理和创新在新时期面临着新的挑战和机遇。
本文将从技术管理和创新两个方面对新时期建筑工程施工进行浅析。
建筑工程施工技术管理在新时期的发展中起到了重要的作用。
随着建筑施工规模的不断扩大和建筑工程的复杂性的增加，工程施工技术管理成为了保证工程质量和进度的关键因素。
有效的技术管理可以提高工程的施工效率和质量，降低施工成本和风险。
在新时期，建筑工程施工技术管理的核心是信息化管理。
借助于信息技术的发展，施工过程中的各个环节可以进行数字化和网络化管理，实现信息的共享和协同。
通过建立施工管理系统，可以对施工过程进行实时监控和数据分析，及时发现和解决问题。
利用大数据和人工智能等技术可以对施工过程进行预测和优化，提高施工效率和质量。
建筑工程施工技术创新在新时期也得到了广泛应用。
随着社会经济的发展和人们对建筑环境的需求不断提高，传统的施工方法已经很难满足新的要求。
施工技术创新成为必然的趋势。
新时期的施工技术创新主要体现在以下几个方面。
采用新的施工材料和技术。
新材料的应用可以改善建筑的性能和质量，例如使用新型保温材料可以提高建筑的节能性；新技术的应用可以提高施工效率和质量，例如采用3D打印技术可以实现建筑构件的快速制造。
推广绿色建筑和现代化施工理念。
在新时期，人们对建筑环境的要求更加注重环保和可持续发展。
推广绿色建筑成为了施工技术创新的重要方向。
绿色建筑通过优化设计和施工过程，减少对自然资源的消耗和环境的污染，提高建筑的环境适应性和生态性能。
加强施工工艺和设备的创新。
新时期建筑工程施工过程中，施工工艺和设备的创新对提高施工效率和质量起着至关重要的作用。
合理的施工工艺可以减少施工时间和人力成本，提高施工效率和质量；先进的施工设备可以提供更好的施工条件和保障施工安全。
加强人才培养和技术交流。
新时期建筑工程施工技术管理和创新需要一支高素质的施工队伍和专业技术人才的支持。
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新随着科技的不断进步和社会的不断发展，建筑工程施工技术管理也随之发生了巨大的变化。
在新时期，建筑工程施工技术管理已逐渐走向数字化、智能化和信息化，创新的理念也愈发受到重视。
本文将对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行浅析，并探讨其未来的发展方向。
一、数字化施工技术管理的应用在新时期，随着信息技术的普及，数字化施工技术管理已成为建筑工程的一大趋势。
数字化施工技术管理主要包括建筑信息模型（BIM）、施工企业管理信息系统（MES）以及智能建筑技术等。
建筑信息模型（BIM）应用最为广泛。
BIM是一种基于三维模型的建筑设计、施工和管理技术，它能够集成多种信息数据，实现建筑全生命周期管理。
通过BIM技术，可以在建筑设计阶段就进行虚拟建模，实现施工过程的数字化管理，提高施工效率、降低成本，并且能够实现对建筑物的全面监控和管理。
施工企业管理信息系统（MES）也是数字化施工技术管理的重要组成部分。
MES系统整合了企业内外部的资源和信息，实现施工项目的全面管理。
它的应用可以提高施工企业的管理水平，提高工程质量和效率。
随着智能建筑技术的发展，数字化施工技术管理也向智能化方向发展。
智能建筑技术能够实现对建筑设备的远程监控和管理，提高建筑设备的运行效率和节能水平，实现节能环保的目标。
在新时期，施工技术管理的创新已成为建筑工程发展的重要动力。
传统的施工技术管理模式已难以满足当前建筑工程的需求，因此需要不断进行创新。
施工技术管理的创新主要包括工艺创新、管理模式创新和人才培养创新等方面。
工艺创新是施工技术管理创新的重要组成部分。
随着科技的不断进步，新材料、新工艺、新装备不断涌现，这些创新能够大大提高建筑工程的施工效率和质量。
新型建筑材料的应用能够提高建筑的耐久性和安全性；新工艺和新装备的应用能够提高施工效率和降低施工成本。
管理模式创新是施工技术管理创新的另一个重要方面。
传统的施工管理模式以分工明确、流程规范、层级管理为主，但随着建筑工程的复杂性和多样化，需要创新的管理模式来适应新的施工需求。
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新
浅析新时期建筑工程施工技术管理与创新在新时期建筑工程施工中，技术管理与创新有着重要的作用。
本文将从技术管理和创新两个方面进行浅析，探讨其对建筑工程施工的影响。
技术管理是建筑工程施工不可或缺的环节。
随着科技的不断发展，建筑工程的施工技术也在不断更新迭代。
技术管理的作用是将这些新的技术引入到施工中，提高施工效率和质量。
一方面，技术管理可以把建筑工程施工过程中的一些传统工序进行改进和优化，减少人工操作，提高施工效率。
利用自动化和机械化设备，可以代替人工进行砌筑、搅拌等工作，提高工作效率。
技术管理可以引入新的施工技术，提高工程质量和安全性。
通过引入BIM技术，可以在施工前进行全面的建模和仿真，提前发现施工难点和风险，减少施工中的问题和事故发生，从而提高工程质量和安全性。
创新在建筑工程施工中也具有重要意义。
创新可以带来施工过程的改革和突破，解决一些困扰建筑工程的难题。
一方面，创新可以改变传统施工中的一些不足之处，提高工作效率和质量。
传统施工中需要大量人工操作，工作效率低，而通过创新的方式引入机械化、自动化的施工设备，可以减少人工操作，提高工作效率。
创新可以解决一些特殊工程难题，推动建筑工程向更高的层次发展。
在高海拔或复杂地形条件下的建筑工程，传统施工方法可能会遇到很多困难和限制，而通过创新的方式提出适应性更强的施工方法，可以克服这些困难，实现工程的顺利进行。
技术管理和创新也面临一些挑战。
一方面，技术更新换代的速度较快，传统施工企业需要不断学习和适应新技术，这对技术管理提出了新的要求。
创新需要大量的投入和风险，传统施工企业往往因为缺乏资金、人才和经验等问题而难以进行创新。
加强技术管理和创新能力的培养成为关键，需要建立起创新的机制和平台，鼓励和激励施工企业进行技术管理和创新，提高整个行业的水平。
新时期建筑工程施工技术管理与创新对提高施工效率、质量和安全性具有重要作用。
只有不断引入新技术、加强技术管理、发展创新能力，才能逐步提升建筑工程施工水平，满足人们对建筑环境的需求。
新时期建筑工程施工技术管理与创新
新时期建筑工程施工技术管理与创新摘要：新时期，建筑工程施工愈发复杂多变，施工技术管理显得更加重要。
传统的施工技术及管理，已经很难适应当前建筑施工的新要求、新规范，必须要加以改革创新。
对于施工单位来说，只有不断地改进施工技术和管理，创新施工方法，从而有效提升工程施工整体质量，减少不必要的施工流程，降低施工单位的成本损耗，促进工程建设施工水平稳步提高，并形成新时期良性循环发展的建筑工程施工环境。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；创新一、建筑工程施工技术管理与创新的趋势1、需适合市场发展的趋势建筑工程施工技术，并不是一门独立的技术研究项目，而是与施工单位的综合能力及市场竞争力息息相关，因此必须与行业市场发展的趋势相匹配，时刻紧跟时代发展潮流，才能确保不在技术革新浪潮中落伍。
施工单位及其技术人员应当及时了解当下建筑行业施工技术的发展方向和主流趋势，摸清市场行情的总体变化，以及施工材料、工艺、技术等新变化，并对数年甚至十数年以内的施工市场发展趋势进行科学合理的预判，从而为施工单位引进和调整新兴施工技术、加强技术管理与创新奠定良好的基础。
施工技术的管理与创新绝不能闭门造车，只有紧紧跟随市场的发展及需求变化，才能保持不败之地，使技术管理与企业效益紧密挂钩，使施工单位更好地适应市场形势的发展变化，进而达到既定的管理效益和经济效益。
2、需符合企业自身的条件建筑施工技术的管理与创新，并不是一味地追求最新、最高级的技术，而是要因地制宜，与施工单位自身的经济实力、人才实力、装备实力等相匹配，符合企业自身的内在条件，才能最大化地发挥施工技术的优势与价值。
施工单位切不可盲目进行技术管理创新，脱离自身实力的限制，否则可能会造成本单位人才和设备支持不了高新技术的需要，不仅造成技术研发资源的大幅度浪费，还可能对企业现有人力、物力带来不必要的消耗，使技术管理创新成为企业发展和工程施工的阻碍。
因此，施工单位在进行技术管理创新时，应当先组织专家对企业自身的整体状况进行全方位的评估，然而再有针对性地进行创新管理，使新的技术和管理水平能够被企业所直接运用到建筑工程施工实践中，为企业创造最直接的经济效益。
论新时期建筑工程施工技术管理与创新
论新时期建筑工程施工技术管理与创新随着时代的进步和经济的发展，建筑施工行业也面临着新的挑战和机遇。
在大量新建筑项目的背景下，如何进行更加有效的施工技术管理和创新成为了当前建筑工程界所需要解决的问题。
本文从技术管理和创新两个方面，探讨新时期建筑工程施工技术管理与创新的重要性和方法。
一、施工技术管理建筑施工过程中的技术管理是促进施工工程质量、保证工期、控制成本的有效手段之一，施工技术管理方式的优劣直接影响着建筑项目的全过程，也是建筑企业竞争优势的体现。
以下将从人员管理、材料管理、施工过程管理三个方面来分析新时期建筑工程施工技术管理的要点。
1、人员管理施工工程需要具备技术精湛、专业能力强、工作经验丰富、工作积极主动及良好的团队意识的施工队伍。
新时期建筑工程施工技术管理要以人为本，发挥施工队伍力量的最大作用，要针对人员的实际情况，确定合理的岗位分工，严格管理人员的出勤、请假和加班等，确保施工队伍的生产效率与工作质量。
另外，建筑施工行业是基层劳动密集型行业，作为建筑施工企业的一份子，应当为员工提高收入、改善就业环境等多方面考虑，确保员工的权益并提高其工作积极性。
2、材料管理建筑工程材料的选择与管理是保证工程质量的重要保障。
建筑工程材料的采购、运输、存储和使用等环节都要注重规范管理，确保建筑材料真正合格和符合设计要求，还要加强对材料珍贵性的保护，减少浪费和损耗，做到物尽其用。
在新时期，建筑材料市场不断壮大，建筑施工企业需要建立健全的市场信息网络，及时了解市场价格，把握市场动态，选用性价比高的建筑材料，为企业实现规模经济奠定坚实的基础。
建筑施工的过程管理是贯穿整个施工周期的一项复杂工作，要求管理者要结合各个工序的特点和要求，建立完善的施工计划，并严格执行，从而达到优化工程进度、降低成本和确保施工质量的目的。
而在施工过程中，规范管理和保障安全是优化建筑施工管理的重要环节之一，企业要认真落实安全生产责任制，加强职工安全培训、提高安全意识、落实安全制度，从而达到保证职工安全和施工质量的目的。
论新时期建筑工程施工技术管理与创新
论新时期建筑工程施工技术管理与创新随着社会的发展和经济的快速增长，建筑工程在城市发展和改善中起着举足轻重的作用。
新时期下，建筑工程施工技术管理与创新成为了当前建筑行业的关键词。
本文将从施工技术管理以及创新两个方面来探讨新时期建筑工程的发展及趋势。
建筑工程施工技术管理是指对建筑工程施工过程中的技术和管理进行合理安排、组织、协调和控制，保证施工项目按照设计要求顺利进行的一种综合性管理方法。
在新时期，建筑工程施工技术管理已经不再是简单的施工指导和监督，而是需要结合现代科技手段和管理理念，进行更加细致和科学化的管理。
这样才能提高施工效率、节约资源，降低成本，保证工程的质量和安全。
我们需要充分发挥信息化技术在施工技术管理中的作用。
利用信息化技术，可以对施工过程进行实时监控和数据采集，从而及时发现施工中的问题，快速做出调整和决策。
可以通过搭建远程监控系统，实现施工现场的实时监控，对施工过程中的安全、质量等情况进行及时监测和管理。
还可以利用大数据分析技术，对施工过程中产生的数据进行深入分析，为优化施工方案、提高施工效率提供依据。
要加强施工人员的培训和管理。
建筑工程施工技术管理的核心是人员，只有具备一定技术水平和管理能力的施工人员，才能保证工程施工的顺利进行。
在新时期，建筑企业需要加大对施工人员的技术培训力度，提高他们的专业素质和管理能力。
建立绩效考核机制，激励施工人员的积极性和创造性，促进他们在施工管理中的主动性和进取心。
建筑工程施工技术管理还需要注重施工过程中的协调和沟通。
由于建筑工程涉及多个专业和多个环节，所以需要各方之间的协作和沟通，以确保施工工程能够按时、按质量完成。
建筑施工企业需要建立高效的沟通机制，加强各专业之间的协调，避免施工过程中的交叉和冲突，确保整个施工过程的顺利进行。
而在建筑工程施工技术管理的基础上，创新也是至关重要的。
在新时期，建筑工程的创新已经成为了建筑企业的竞争优势之一。
施工技术的创新可以从多个方面入手，包括施工工艺、材料应用、工程设备等方面。
论析新时期建筑工程施工技术管理与创新
论析新时期建筑工程施工技术管理与创新随着新时期建筑工程的不断发展，施工技术管理与创新日益成为建筑工程领域的关注焦点。
在建筑工程施工技术管理方面，传统的管理模式已经无法满足当今建筑工程的需求，需要不断进行创新，以适应当前社会和市场变化。
本文将从建筑工程施工技术管理的现状分析入手，深入探讨新时期建筑工程施工技术管理与创新的重要性，以及如何进行创新以应对挑战。
建筑工程施工技术管理的现状分析建筑工程施工技术管理是建筑工程领域中至关重要的一环，涉及到施工组织设计、施工生产组织、施工现场管理、施工过程控制等诸多方面。
当前，我国建筑工程施工技术管理存在以下几个方面的问题：一是技术标准滞后。
由于建筑行业的技术更新换代相对较慢，现行的施工技术标准已经不能满足新时期建筑工程的需求。
二是管理体制不够灵活。
传统的施工技术管理体制较为僵化，不能及时调整适应市场变化和工程需求。
三是缺乏创新意识。
在施工技术管理中，缺乏创新意识和创新能力，导致施工技术无法跟上时代的步伐。
四是信息化程度不高。
在施工技术管理中，信息化程度不高，信息流通受限，影响了施工过程的高效运转。
新时期建筑工程施工技术管理与创新的重要性新时期建筑工程施工技术管理与创新的重要性不言而喻，主要体现在以下几个方面：新时期建筑工程施工技术管理与创新是建筑行业提高竞争力的必经之路。
建筑行业的不断发展和变革需要施工技术管理不断创新，以提高工程质量、降低成本、缩短工期，增强企业的市场竞争力。
新时期建筑工程施工技术管理与创新是实现绿色施工的重要手段。
随着人们对环境保护的重视，绿色施工已成为建筑行业的发展方向，需要在施工技术管理方面进行创新，采用节能、环保、可持续的施工技术。
新时期建筑工程施工技术管理与创新是保障建筑工程安全的关键。
施工过程中安全事故频发，需要在施工技术管理方面进行创新，加强安全管理，降低施工风险，保障工人的生命安全。
如何进行创新以应对挑战为了应对新时期建筑工程施工技术管理与创新面临的挑战，需要从以下几个方面进行创新：一是加强技术研发，提高施工技术水平。
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新时期建筑工程施工技术管理与创新进展
发表时间：2017-11-10T10:27:55.933Z 来源：《基层建设》2017年第22期作者：黄婉霞
[导读] 摘要：新时期，建筑行业不断发展，经济分飞速提升加快了城市化进程，融入城市的人口越来越多，人们对于住房、商品房等房建工程的需求量也越来越大，对于工程的建设质量、技术水平、性能以及外观等各方面的要求也在不断的改变，且具有了多样化特点广东创汇装饰设计工程有限公司
摘要：新时期，建筑行业不断发展，经济分飞速提升加快了城市化进程，融入城市的人口越来越多，人们对于住房、商品房等房建工程的需求量也越来越大，对于工程的建设质量、技术水平、性能以及外观等各方面的要求也在不断的改变，且具有了多样化特点。
因此，新时期建筑工程施工技术管理也有了新的难度。
在这一背景下，要求建筑工程施工技术管理要同时达到经济、高效、质量、安全和环保节能方面的要求，以规范标准的技术建立高质量工程，提升现代建筑工程的优越性。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；管理创新
建筑工程施工是一项繁琐而复杂的任务，对于它的管理更是一项内容繁多的工作，其中的技术管理是建筑工程施工管理中的重要内容，该项工作的目的主要是为了保障工程施工技术的规范性和标准性，要求按照技术设计和相关标准进行施工，同时起到一定的节约成本、缩短工期的目的。
在下文当中，笔者将对新时期建筑工程施工技术管理及其创新策略进行分析，提升实际工程建设的技术管理水平。
一、建筑工程施工技术管理的内容分析
（一）人员管理
对于人员的管理是施工技术管理内容中的重点，一切的施工活动和技术的实施最终都要人工来完成，包括机械的操作以及一些自动化技术的实施等，都离不开对人的依赖，因此，人员的专业水准、技术水平以及个人的职业素养对技术管理存在很大的影响。
在实际施工中，很多技术性的错误都是源于人员操作的不严格、不规范和不标准引起的，针对这些问题，要去管理部门作出切实可行的人员培训计划，首先，对施工参与人员进行技术等方面的职业培训，提高他们对专业技术的掌握程度和熟练程度，增加他们的专业水准；其次，应当定期开展思想教育工作，提高人员的职业素养和道德素质，强化他们的安全意识和技术意识；最后，需要制定严格有效的人员管理制度，对人员的流动、上岗、请假、辞职等都必须进行制度化的管理，尽可能改变传统工程管理中人员流动、离岗随意性的问题，以严格的制度要求工程参与者恪守本职工作，提高工作要求，一切行动按标准、按制度进行。
（二）对有关技术指标的进一步标准化
技术指标标准化的提出决定了全体施工人员所实施的施工技术是否能够保持在同一水平，各种施工构件、工程体是否能够按照图纸标准完美的结合到一起。
在很多建筑工程施工现场，都会存在因技术实施不标准，缺少同一的技术指标，造成所加工的施工构件，或者是两个工程体无法结合，延迟了施工周期，同时也降低了工程质量，提升了施工成本。
针对这一问题，建设单位必须提出明确、同一的技术指标，实现技术指标的标准化，要达到这一效果，建设单位首先要做的就是对施工详略图进行深度浏览，并要求主要的技术人员和管理人员参与其中；其次，查看图纸标注物与工程现场是否存吻合；再次，着急各个部门进行一次技术交底，同时在会议上提出相关的技术指标，各单位和部门必须达到意见统一一致，方便部门工作的开展；最后，需要对完成的项目进行质量检测和尺寸测量，便于下一步建设工作的进行。
（三）图纸会审
施工方在施工前，需要了解设计师的设计意图及某些具有新意的设计之处的具体施工方法，这就需要建筑设计方、施工单位及建设单位委托的监理单位三方在一起对图纸进行会审。
在某些施工方与设计方起冲突的地方，可以在不损害原有使用功能的基础上，提出三方都可以接受的解决办法。
（四）严格机械设备的管理
现代建筑工程多依赖于工程机械，所以对于机械的管理也是技术管理中的重要内容。
影响技术实施效果的机械因素主要包括：机械参数是否标准、机械性能是否完善、机械工作状态是否处于良好状态等等，要保障机械的运行达到良好的效果，就必须对机械设备进行严格的管理，定期对机械进行维修检查，出现问题的要进行修复，并加强机械保养，该更换机油的要及时进行更换，同时需将暂不使用的机械置放在防雨、防晒、防潮的环境当中，避免机械生锈。
二、新时期建筑工程施工技术管理的创新举措
（一）建立并实施技术管理机制
以超高的技术标准完成一项工程的建设，全程都需要一个有效的技术管理机制对技术行为进行管理、约束和检查。
所以建设单位、施工单位以及监理机构等需要合作展开技术管理工作，三方协调制定技术管理机制，提升工程现场的技术管理力度和管理水平。
技术管理机制的建立需要符合企业的经营实况以及工程建设的实际需求，以确保制度的彻底落实。
其次，制度的建立还应当具有一定的阶段性，因为随着时间的推移，工程建设在不断推进，各个时期的技术管理内容也有所不同，所以技术管理制度也应有所改变，动态化的技术管理制度对于建筑工程施工技术管理根据针对性。
另外需要对工程施工质量与施工进度进行严格的监管，对影响施工过程的各项因素进行控制并采取积极的对应措施，协调施工过程中各项施工的交叉过程，确保工程按时按质保量完成。
施工竣工交付前，需要对工程进行质量审查，确保其是否符合国家相关标准，只有检测合格后才能投入使用。
当然不合格的工程立即进行返工，并责任落实到个人，全面确保工程质量。
（二）加强技术建设
国内工程建设技术随达不到国际先进水平，但是很多技术的实施已经非常成熟，且部分工程技术已经远超了发达国家，但是实际工程建设对这些新技术的使用并不深入。
对此，为了提升工程建设的技术水平，企业还需不断引进新的技术，同时对内部员工进行技术培训，要求他们能够即时掌握新的工程建设技术，或是将他们输送到学习岗位、高端工程进行学习，主动的去了解新技术。
企业能够随时掌握建筑行业技术发展的新动态，并拥有高端的技术人才，其所主导的工程建设才有了稳定的技术保障，工程的技术管理难度也能够有所降低。
（三）以成本管理带动技术管理
企业参与市场竞争，进行经营管理的主要目的是为了获取一定的经济利益，建年来，建筑行业的竞争越演越烈，企业要保持自身源源不断的动力，维持市场地位，就必须要在一个一个的项目中，获取最大化的利益，减少项目成本。
所以，在施工过程中，应当以高效的成本管理，降低项目成本，减少不必要的施工工序，这也能在一定程度上降低技术难度。
在施工前，需要健全施工开支的相关规定，发挥财
务部对工程款的监管力度，确保每一笔投入都用到实处。
在施工过程中，必须按照预算进行施工，建立监督机制，坚决杜绝贪污受贿、中饱私囊的现象发生。
施工结束后，对工程进行质量验收，并将剩余的建筑材料进行回收利用，提高资源利用率。
因此强化成本创新管理，企业应该从施工技术管理的细节做起，端正态度，实现企业最大化经济效益。
（四）着力提升安全管理水平
施工安全得不到保障，其它一切工程管理工作都无从谈起，因此，在进行技术管理的同时，还需要强化工程现场的安全管理，着力提升安全管理水平。
对此，施工单位应针对现场环境，制定安全管理制度，并建设必要的安全防护工程，现场预留安全通道，方便救援车辆的进入和人员疏散。
结束语
新时期建筑工程施工技术管理及其管理创新需要结合不同的施工环境、施工需求，提出切实可行的管理办法，同时以其他管理内容带动并促进技术管理，保障施工技术的标准化实施。
参考文献
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[2]张雷; 张军.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].中国建筑金属结构,2013(14):127-128.
[3]魏素文.关于新时期建筑工程施工技术管理创新的思考[J].佳木斯职业学院学报,2015(05):266-267.。