无脚本演练组织与管理模式探讨
学校无脚本应急演练预案
学校无脚本应急演练预案一、总则为确保学校师生在突发事件中的安全，提高学校的应急处理能力，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《学校安全管理条例》等法律法规，结合我校实际情况，制定本预案。
本预案所称无脚本应急演练，是指不预先设定具体情节、不提前通知参演人员、模拟真实突发事件的应急演练方式。
二、组织机构1. 成立应急演练指挥部，由校长担任指挥长，分管副校长、安全主任、年级主任、班主任等为成员。
2. 设立应急演练策划组、实施组、监督组、评估组等，分别负责演练的策划、实施、监督和评估工作。
三、演练目标1. 提高学校师生对突发事件的预警意识。
2. 提高学校应急组织的协调能力和应急处理能力。
3. 提高师生在突发事件中的自救互救能力和逃生技能。
4. 检验和完善学校应急预案。
四、演练内容1. 自然灾害：如地震、洪水、台风等。
2. 事故灾难：如火灾、交通事故、化学泄漏等。
3. 公共卫生事件：如食物中毒、疫情爆发等。
4. 社会安全事件：如恐怖袭击、校园暴力等。
五、演练流程1. 策划阶段：策划组根据实际情况，确定演练主题、目标、内容、方式和时间等，形成演练方案。
2. 实施阶段：实施组按照演练方案，组织参演人员进行演练。
3. 监督阶段：监督组对演练过程进行全程监督，确保演练的真实性和有效性。
4. 评估阶段：评估组对演练效果进行评估，总结经验和不足，提出改进措施。
六、演练要求1. 真实模拟：演练要尽量模拟真实突发事件，提高师生的应对能力。
2. 全员参与：要求全体师生参与演练，确保每个人都能掌握应急处理技能。
3. 定期演练：定期开展无脚本应急演练，不断提高学校的应急能力。
4. 总结经验：每次演练后，都要对演练情况进行总结，提炼经验教训，完善应急预案。
七、演练保障1. 人员保障：确保参演人员数量充足，明确各自职责。
2. 物资保障：准备必要的演练物资，如警报器、扩音器、急救包等。
3. 场地保障：选定合适的演练场地，确保演练顺利进行。
无脚本应急预案演练通报
一、演练背景为进一步提高我单位应对突发事件的能力，检验应急预案的实用性和可操作性，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《突发事件应急预案管理办法》的要求，结合我单位实际情况，经研究决定，于2023年X月X日开展无脚本应急预案演练。
本次演练旨在提高全体员工的安全意识和应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少损失。
二、演练目的1. 检验应急预案的实用性和可操作性；2. 提高全体员工的安全意识和应急处置能力；3. 优化应急处置流程，提高应急处置效率；4. 增强各部门之间的协同配合能力；5. 为实际突发事件发生时的有效应对提供实战经验。
三、演练组织1. 演练领导小组：由单位主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 演练指挥部：负责演练的组织、协调和指挥工作。
3. 演练现场指挥部：负责演练现场的指挥、调度和应急处置工作。
4. 演练参演单位：各部门、各岗位人员。
四、演练时间2023年X月X日（星期X）上午9:00至11:30。
五、演练地点（具体地点根据实际情况填写）六、演练内容本次演练采用无脚本方式，模拟以下突发事件：1. 火灾事故：模拟某部门办公室发生火灾，火势迅速蔓延，威胁到附近区域。
2. 地震灾害：模拟地震发生，造成建筑物损坏，人员受伤。
3. 化学泄漏：模拟某化学品储存仓库发生泄漏，对周边环境和人员造成威胁。
七、演练步骤1. 应急响应启动：接到突发事件报告后，立即启动应急预案，成立现场指挥部，组织人员开展应急处置工作。
2. 应急处置：按照应急预案要求，各部门、各岗位人员迅速行动，开展灭火、救援、疏散、警戒、医疗救护等工作。
3. 信息报告：演练现场指挥部及时向上级指挥部报告演练情况，确保信息畅通。
4. 应急结束：现场火势得到控制，人员安全疏散完毕，演练结束。
八、演练评估1. 应急预案的实用性和可操作性：评估应急预案在实际演练中的适用性和操作性，找出不足之处，提出改进措施。
供电企业开展无脚本应急演练的思考_蔡维
中国新技术新产品2017 NO.02（下）技 术 经 济 与 管 理无脚本演练因演练时间、地点、内容等都无事先通知，很大程度上模拟了应急现场。
无脚本演练更加着重于应急演练事后的总结处理及问题的整改，能够达到改进和完善应急机制、提高人员的协调能力和应急水平的目的。
进一步深化应急管理需要改善以往实践中前期准备用时多、演练设定事件单一、动用人力物力过多的局限性。
要求供电企业根据已有对自然灾害和应急预案演练的经验形成系统的管理模式，以无脚本应急演练为主实战演练为辅，满足科学有效且适用性强的要求，同时不断推演各级、各项预案以保证在经验总结中不断完善，各级各部门协同能力得到提高，应急人员充分得到锻炼，达到技能水平提高的目的，更好地保障电力安全。
1.无脚本应急演练的目标及现状1.1 无脚本应急演练的组织管理目标依据“实用、实际、实效”原则，充分发挥无脚本演练在协同优势，通过建立完善健全的无脚本演练预案，不断演绎推理、随机组合模拟灾害，确定清晰明确的预案结构、处理流程、部门职能、人员分工等详细要求。
建立常态的工作机制。
通过结合电网管理、安全预警、电网检修等开展桌面演练、专项演练、联合演练等无脚本演练，使各级部门的协同应急水平得到磨合和提高。
1.2 无脚本应急演练现状的问题分析其一，部分企业对无脚本应急演练不够重视，没有详细可行的应急体系、预案等，开展应急演练次数少或根本不开展，应急体系中的漏洞得不到排查，不能及时更正、完善。
因此在事故发生时，无法及时、准确、有效地做出正确的反应，从而对企业造成巨大损失。
其二，企业开展无脚本演练形式化，盲目追求场面大，无法检验应急预案的可操作性，不能保证演练质量。
致使演练趋向于简单化、形式化，达不到实际效果。
其三，一些企业不注重总结评价环节。
很多供电企业都是在应急演练后由在场领导口头点评，或是会议中简单互评，并没有经过参与人员深刻思考，也不具备专业性、针对性的评价。
事后没有严密的书面报告，不具备后续参考的价值。
市开展无脚本应急演练工作实施方案
市开展无脚本应急演练工作实施方案市开展无脚本应急演练工作实施方案一、前言应急演练是提高市政府应急管理水平和应对突发事件能力的重要手段，对于提升全市各级应急响应机构及人员的应急处置能力至关重要。
为此，我市决定开展一次无脚本应急演练活动，以检验我市应急响应体系的有效性和灵活性，进一步提升我市应急管理水平和应对突发事件的能力。
二、活动目标本次无脚本应急演练活动的主要目标如下：1. 检验我市各级应急响应机构及人员的应急处置能力，特别是在没有脚本指导的情况下，是否能够迅速、有效地应对突发事件；2. 验证我市应急响应体系的有效性和灵活性，检测其在不同场景下的适应性；3. 发现和解决应急响应体系中的问题和不足，完善应急响应机构的协作机制，提高应急工作的协同性；4. 提升各级应急响应机构及人员的应急意识和应急能力，增强应对突发事件的能力。
三、活动内容1. 筹备阶段（1）成立无脚本应急演练工作组，负责策划、组织和执行本次活动；（2）确定演练时间和地点，并进行场地布置；（3）制定演练方案，包括演练的内容、目标、流程、参与单位和人员安排等；（4）制定评估指标和评估标准，评估演练过程和效果；（5）明确参与单位的职责和任务，进行人员培训和准备工作。
2. 实施阶段（1）开展应急警报，启动应急响应机制；（2）设立指挥中心，并展开应急响应行动；（3）根据随机生成的突发事件场景，现场指挥员进行应急响应决策；（4）现场指挥员协调各参与单位之间的联动，实施应急处置；（5）各参与单位按照应急预案和岗位职责，展开相应的处置行动；（6）评估组对演练活动进行全程观察和记录，收集资料，评估演练效果。
3. 收尾阶段（1）演练结束后，召开总结会议，对演练活动进行评估和总结，并提出改进措施；（2）根据演练活动的收集资料，编写演练报告，总结活动经验；（3）对演练活动中发现的问题和不足进行分析，并提出改进建议；（4）组织开展演练经验交流和分享，推广好的应急响应经验和做法；（5）完善应急响应体系和应急预案，提高应急工作的有效性和灵活性。
无脚本应急演练方案食品卫生安全
一、演练目的为提高学校应对食品卫生安全事件的应急处置能力，保障师生的身体健康和生命安全，特制定本演练方案。
二、演练时间2023年11月（具体日期根据实际情况确定）三、演练地点我校食堂、教室、医务室等场所四、演练组织机构1. 演练领导小组：由校长担任组长，副校长、后勤主任、卫生老师、食堂负责人等担任成员，负责演练的全面组织、协调和指挥。
2. 演练指挥部：由后勤主任担任指挥长，负责具体实施演练过程中的各项工作。
3. 演练执行小组：由食堂工作人员、卫生老师、班主任等组成，负责具体执行演练任务。
五、演练内容1. 模拟场景：- 食堂供应的食物出现疑似问题，导致学生出现不适症状。
- 教室发现学生出现疑似食物中毒症状。
2. 演练流程：1. 发现异常：食堂工作人员或班主任发现学生出现不适症状。
2. 报告情况：立即向演练指挥部报告，并启动应急预案。
3. 应急处置：演练指挥部根据情况，组织相关人员开展应急处置工作，包括：- 对出现不适症状的学生进行初步观察和询问。
- 将学生转移至安全区域，并进行紧急救治。
- 对疑似问题食品进行封存，并送检。
- 向家长通报情况，并告知后续处理措施。
- 向相关部门报告情况，寻求支持。
4. 调查原因：对事件原因进行调查，找出问题所在，并采取措施防止类似事件再次发生。
5. 总结经验：对演练过程进行总结，提出改进措施，提高应急处置能力。
六、演练要求1. 参演人员：全体参演人员必须熟悉演练方案，明确各自职责，确保演练顺利进行。
2. 演练过程：严格按照演练方案执行，确保演练的真实性和有效性。
3. 安全保障：确保演练过程中师生的人身安全，防止意外事故发生。
七、演练总结1. 总结报告：演练结束后，演练领导小组组织参演人员召开总结会议，对演练过程进行总结，提出改进措施。
2. 改进措施：根据演练总结，对应急预案进行修订和完善，提高应急处置能力。
八、附则1. 本方案由学校食品安全工作领导小组负责解释。
2. 本方案自发布之日起实施。
论企业应如何扎实有效地开展“无脚本演练”
论企业应如何扎实有效地开展“无脚本演练”事间万物都是预则立，不预则废。
应急演练是应急工作中的重要内容，如何将应急演练贴近实战，使现场指挥人员、应急救援人员在突发事件发生时熟练应对，从而避免人员伤害和降低给企业带来的经济损失。
本文主要是从对“无脚本演练”的认知、准备、组织、实施、评估总结这几个方面进行总结归纳。
标签：“无脚本演练”；演练；评估总结化工仓储运输业是高危行业，随着现代工业的发展，生产运输过程中涉及的有害物质和能量不断增大，一旦发生重大事故，很容易导致严重的生命、财产损失和环境破坏。
尤其是从近年来发生的重特大事故来看，石化企业和危化品仓储运输企业，它所带来的危害对于一个企业来说是毁灭性的。
特别是天津“8.12”和刁口的“8.31”特别重大事故。
由于各种原因，当事故的发生难以完全避免时，建立重大事故应急管理体系，组织及时有效的应急救援行动，已成为抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果的关键手段。
有资料表明，一个全面的、有效的应急预案以及与之配合的演练可将事故损失降低到无应急预案的6%，同时，它也是全面贯彻“安全第一，预防为主”的需要。
首先，我们应弄清楚什么是“无脚本演练”，“无脚本演练”并不是完全抛开演练脚本随机性的演练，它是检验、锻炼员工应对突发性事件、贴近实战的应急处置能力；只有在经过多次实战演练、桌面演练的情况下，熟知本公司综合预案、专项预案、现场处置方案，对方案的预警与报告、指挥与协调、应急通讯、事故监测、警戒与管制、疏散与安置等成竹在胸，对假想事故区域的生产工艺、环境了如指掌基础上才能达到的演练效果。
我公司地处渤海湾，是从事危化品仓储运输的大型物流企业。
因为行业的特殊性，公司领导特别重视安全生产工作，对安全生产工作不断提出更高的要求。
在去年初提出了“无脚本演练”的模式，在一年多的时间里组织了十余次“无脚本演练”，经过从计划、准备、实施、评估总结到不断改进，我们对“无脚本演练”的操作日渐成熟。
无脚本演练工作方案
无脚本演练工作方案随着市场竞争的日益激烈，企业对员工的培训和发展提出了更高的要求。
在培训方面，无脚本演练工作方案正逐渐成为企业培训的一种新趋势。
无脚本演练是指在不依赖于预先设定的对话脚本的情况下，员工通过自主表达和交流来达到培训的目的。
本文将探讨无脚本演练工作方案的设计和实施，以及它对企业培训的意义和价值。
一、无脚本演练工作方案的设计。
1.明确培训目的。
在设计无脚本演练工作方案时，首先需要明确培训的目的。
无脚本演练可以用于各种培训课程，如销售技巧培训、客户服务培训、团队合作培训等。
因此，针对不同的培训目的，需要设计相应的无脚本演练工作方案。
2.确定参与人员。
确定参与无脚本演练的人员也是设计工作方案的重要一环。
通常情况下，参与者包括培训师和培训对象。
培训师需要具备丰富的行业经验和良好的沟通能力，以便指导和观察培训对象的表现。
3.制定演练内容。
在确定了培训目的和参与人员之后，需要制定无脚本演练的具体内容。
这包括确定演练的场景、角色扮演的情境、以及所需的道具和背景设定等。
演练内容应该贴近实际工作场景，以便培训对象更好地理解和应用所学的知识和技能。
4.提供指导和反馈。
在无脚本演练过程中，培训师需要提供必要的指导和反馈。
指导主要包括对演练内容的解释和说明，以及对参与者表现的指导和建议。
反馈则是对参与者表现的评价和总结，以便他们能够及时调整和改进自己的表现。
二、无脚本演练工作方案的实施。
1.培训前准备。
在实施无脚本演练工作方案之前，需要做好充分的准备工作。
这包括确定培训的时间和地点，准备所需的道具和背景设定，以及向参与者介绍和解释演练内容和要求等。
2.组织演练活动。
在演练活动中，培训师需要组织参与者进行角色扮演和表演。
参与者需要根据演练内容和情境，自主表达和交流，以达到培训的目的。
培训师则需要观察和记录参与者的表现，以便提供必要的指导和反馈。
3.提供指导和反馈。
在演练过程中，培训师需要提供必要的指导和反馈。
无脚本应急演练方案模板
一、演练背景为了提高本单位的应急处理能力，检验应急预案的实用性和可操作性，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对，特制定本无脚本应急演练方案。
二、演练目的1. 熟悉和掌握应急预案的操作流程；2. 提高应急队伍的协同作战能力；3. 评估应急预案的适用性和有效性；4. 发现应急预案中的不足，及时进行修订和完善。
三、演练时间根据实际情况确定，一般选择在非工作时间进行。
四、演练地点根据演练内容确定，可以是单位内部或周边环境。
五、演练组织1. 成立演练指挥部，负责演练的全面领导和指挥；2. 设置演练办公室，负责演练的筹备、组织和协调工作；3. 成立演练小组，负责演练的具体实施和现场指挥。
六、参演人员1. 演练指挥部成员；2. 演练办公室工作人员；3. 应急队伍成员；4. 参与观摩的其他相关人员。
七、演练内容1. 应急预案的启动和响应；2. 突发事件的监测、报告和预警；3. 应急资源的调配和物资供应；4. 人员疏散和紧急救护；5. 事件信息的收集、分析和发布；6. 事件处理的结束和总结。
八、演练流程1. 演练前准备：制定详细演练方案，明确演练流程，通知参演人员；2. 演练启动：宣布演练开始，各参演单位进入演练状态；3. 演练实施：按照演练方案进行各项演练活动；4. 演练总结：演练结束后，召开总结会议，评估演练效果，提出改进意见。
九、演练评估1. 演练效果的评估：包括应急预案的适用性、应急队伍的协同作战能力、演练流程的合理性等方面；2. 演练过程中存在的问题和不足：如应急预案的漏洞、应急队伍的配合问题、演练流程的不足等；3. 改进措施：针对评估中发现的问题，提出相应的改进措施，完善应急预案。
十、演练总结1. 演练指挥部对演练进行总结，提出表扬和批评；2. 演练办公室整理演练资料，形成演练报告；3. 向上级部门汇报演练情况。
十一、注意事项1. 演练过程中，确保参演人员的安全；2. 演练期间，保持通讯畅通，确保信息传递及时；3. 演练结束后，及时清理现场，恢复正常工作秩序。
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无脚本演练组织与管理模式探讨
关键词：无脚本应急演练组织
无脚本演练是指演练时演练内容、时间、地点、场景不预先告知，完全按照实际发生的情况模拟开展的应急演练，该演练着重应急任务的随机组合、事后总结以及问题整改的跟踪，从而完善和改进应急机制建设和各类救援人员应急熟练程度和实战技能水平，可以提高各级人员应对突发事件的分析研判、决策指挥和组织协调能力，从而有助于进一步提高企业的应急反应能力。
无脚本演练组织与管理的构建范围包括了紧密结合电网管理、安全预警、电网检修安全风险预警的情况下，开展无脚本的桌面演练、专项演练、联合演练等演练，进一步磨练各级部门及单位协同应急处置能力。
1 无脚本演练的组织和管理的目标
无脚本演练的组织和管理的目标是通过建立健全无脚本演练组
织与实施方法，形成应急演练组织、策划与实施的规范化程序和管理方法，按照“实用、实际、实效”的原则，充分发挥无脚本演练“成本低廉、机动灵活、互动性强”的优势，通过统一组织管理、任务随机组合、即时讨论总结的方式，优化预案框架结构、清晰处置流程、明确部门职责，推动应急预案精准化、简约化、专业化，实现应急演练常态化，提高企业应急响应效率和处置能力。
2 无脚本演练的组织和管理的阶段实施
2.1 组织策划阶段。
①建立无脚本演练组织机构，确定各部门职责分工：演练领导组由应急指挥领导组长或常务副组长牵头组成。
根据演练具体工作要求，通常又按照具体事项下设演习导演组、方案编写组、演习执行组、演习考评组、现场摄制组、技术支持组、物资组等。
应急演练组织机构成立后，在明确演练各组织成员的基础上，根据演练课目和形式对组织机构中人员进行工作分工。
②明确演练目标：演练目标明确实质上是演练任务确认的过程，是对演练课题的细化和分解，明确演练所要达到的目的和目标。
通过明确演练目标，为演练任务的分解提供指导原则，为演练评估的开展提供依据。
演练目标通常为：磨合机制，完善体制，检验预案适用性，检验物资、装备、材料是否满足应急要求，检验应急人员应急行动是否合规、处置行动是否迅速等。
③制定无脚本演练计划：由安全监察质量部制定全年无脚本演练计划并下发至全体部门和二级单位。
演练计划结合各单位隐患档案、大修技改计划制定。
④开展无脚本演练要求培训：各个部门和二级单位根据公司下发的无脚本演练计划，开展演练要求宣贯和培训，明确各级人员职责，应达到的目标以及技术上应做到的准备工作。
同时开展无脚本桌面演练和专项演练训练，随时备战公司组织的综合演练。
⑤演练策划与方案编制：演练方案是应急演练的框架性文本，内容包括已经确定的演练课题、演练标题、演练形式、演练组织和人员分工，明确演练日期，确定演练流程和规模，按照演练安排列出下阶段重点事项列表，便于各参与人员按照分工和时间点完成各项准备工作，为演练顺利开展奠定基础。
演练以桌面演练为主，即参演人员也可以不用到事故现场，在接受任务并汇报出发时间时要求就近到达主或分会场。
2.2 演练准备阶段。
①确定演练任务包：演练任务包采取随机抽签组合方式。
演练任务包根据演练任务库产生。
任务库采取分级分类的原则制定，包括设备类型、故障现象类型、典型地理环境类型，同时结合天气安全预警、检修工作安全预警、社会公共事件的不同情况任意组合而成。
②制定无脚本演练监督考核方案：由安全监察质量部负责制定演练监督考核方案并组织考评组分赴现场开展安
全稽查和安全监督，演练监督考核方案要能检验演练质量，如检验一线班组现场安全管理工作，诸如工作票填写、安全工器具携带、材料备品备件准备情况等等。
③组织方案讨论和审核：当相关部门完成演练整体流程方案后，由应急管理领导小组进行方案讨论和审核。
首先审核是否将调度、输电、变电、配电、营销等部门全部纳入检验范围，是否根据专业特点安排演练项目。
其次审核演练方案是否集合了当前电网运行特点，并围绕电网薄弱环节开展主题设计。
审核全部参与单位的考核目标是否明确。
2.3 演练实施阶段。
①启动无脚本演练：桌面演练正式启动前，由现场主持人简要介绍演练背景，根据设定的桌面演练方案宣布桌面演练正式启动。
主持人宣布桌面演练开始，并给出演练突发事件的基本描述，然后根据演练方案逐个发放任务包，按照演练要求有序开展现场演练工作。
②受演单位接受命令，应急机制开始运转，进行现场处置：各相关部门接受演练命令后，按照相关预案工作流程开展工作。
参演人员按照要求及时到达事故现场（若不需要到现场，由主持人中途通知其到达指定地点），由参演人员针对任务包
中的事故信息开展分析，由一人通过拨打指定录音电话向导演组汇报处理的方式。
评估小组同步记录参演人员现场处理情况。
③开展电网调控指挥：调控人员根据演练方案熟悉任务包，执行电网事故处理程序。
参演人员根据现场人员的处理情况模拟真实要求应答，保证演练顺利进行。
④开展现场安全稽查和安全监督：考评人员根据演练进程，对照演练目标，按照记录表要求逐项检查并记录，对演练的各个环节进行评估，重点评估演练是否满足预期目标，演练各组织和人员行动是否符合应急处置程序规定，动作是否合理、规范；物资、料、工器具、应急通信、指挥系统是否满足国网公司配置要求。
全部演练任务完成时，由主持人宣布本次演练结束。
2.4 演练评估阶段。
①举行桌面演练讨论会：演练结束后，各部门和单位分别召集有关人员举行桌面演练讨论会。
这个会议主要是针对参演人员及其分管领导、导演、评估人员。
各单位在桌面演练讨论会议结束后，根据演练记录、演练评价报告、应急预案等材料，对演练进行系统全面的总结，结合演练目的、演练方案、演练经过、发现的问题与原因、经验和教训以及有关工作的建议等方面形成演练总结报告。
②编制演练分析报告：各参演单位向演练指挥组递交演练分析报告，演练导演组组织开展应急演练评估总结会议，各单位分别汇报演练分析情况，对演练过程进行讨论和评审。
会后形成一份分析会议纪要，列出通过演练发现的优点、不足、演练能力分析、立即改进的措施以及提出的考核内容。